El Militar español (1846-12-29 00:00:00), página 5

dad para atender á aquellas ó á las otras necesidades, acreditarse de negligente, de abandonado y desdioso.

¡Y desgraciada de la institucion militar si aquella deducción lógica fuese en los regimientos una verdad hija de una experiencia dolorosa!

«El oficial cuyo propio espíritu y honor no lo estimulan á obrar siempre bien, vale muy poco para mi servicio.»

Y porque esa es una verdad innegable, es que la cuestion presente debe tratarse bajo el punto de vista filosófico de la moralidad y el bien del servicio.

Un oficial cualquiera que sea su graduación maneja algo mas que sus intereses, ó esta por lo menos llamado á administrar los intereses de sus subditos.

Y ¿quién responde de que el que hoy es alférez será mañana buen capitán?

Y ¿quién responde que un alférez en esta ó en la otra comisión maneje ó custodie con pureza los caudales que se pongan bajo su direccion ó cuidado?

Responde el estudio que de la vida de cada oficial deben hacer los gafes; y como que los hechos en uno y otro dia son las hojas que se prestan á ese estudio, el servicio pierde si al oficial no se le deja en libertad para mostrarse tal cual verdaderamente le formó la naturaleza.

La imposibilidad de no satisfacer un deseo no lleva tras sí la virtud de dejar de hacer lo que se apetece: consiste el mérito en haber facilidad para el logro de un pensamiento y no cumplirlo porque lo rechace la razon.

Bajo este concepto, si un oficial ve delante de sí la muerte ó una cadena cuando piensa delinuir en asuntos puramente del servicio, y al mismo tiempo se le restringe de tal modo en la vida privada que forzosamente ha de ser bueno durante esa restriccion, la condicion de ese hombre difícilmente podrá descubrirse; y así, de apariencia en apariencia llegará á aquellos puestos donde libre de las trabas primeras, se podrá entregar á sus inclinaciones y hacer en un dia mas mal, que hubiese podido allá cuando era subalterno.

Por el contrario: dejen, al oficial con los medios necesarios para seguir los consejos de su corazon; sepa el militar subalterno que á la reputacion de su espíritu y honor, á la opinion de su conducta, y á el concepto de su buena crianza, se hable mirar siempre, y es seguro que sin ir muy lejos á buscar el dia, podrán los gafes distinguir de entre sus oficiales á los virtuosos y á los hipócritas; y así con entero conocimiento escoger de entre ellos aquellos que por su cualidades verdaderas puedan elevarse á los puestos superiores.

Hemos dicho que el sostenimiento de ese fondo de que nos ocupamos, produce distintos resultados de lo que el reglamento se propone; y aquesto, como lo que acabamos de esplanar, parecenos tambien muy claro y evidente.

El sueldo liquido del alférez de caballería asciende á ............................................. 470
El descuento mensual que el alférez ha de sufrir por espacio de 7 años y 4 meses. ............................................. 60
El entretenimiento de la montura queremos regularlo en la mínima cantidad al mes de ............ 40
Restando de la suma del sueldo hallamos (1) ............................................. 577

Y encontraremos, no solo el que esa cantidad no aparece bastante á cubrir con desahogo todas las demas necesidades del alférez, si que habiendo calculado S. M. que á ese oficial le hacen falta mensualmente 470 rs. vn. para sus gastos, el alférez de caballería no recibe lo que ha menester, y por ello ha de empeñarse, no con la caja, sino con los particulares; y he aqui como el reglamento produce un efecto contrario del que se proponía; que era precisamente lo que queríamos demostrar.

Y decimos que el alférez de caballería se ha de empeñar ocultamente con los particulares, y no con la caja, pues que precisamente el reglamento, no solo le reduce el sueldo al oficial, si que le niega el mismo fondo que le exige, cuando lo ha de menester quizá con más urgencia.

(1) De esto hay mas.