El Honor (Madrid) (1862-05-07 00:00:00), página 1

EL HONOR.
GACETA MILITAR Y DE LA MARINA.

ADVERTENCIA.
Tan pronto como terminemos lo interesante nota que estamos publicando en el folleto de El Honor, empeñémonos a insertar una obra que con el popular y distinguido título de Válmarck o Metrópolis, un guion del Corso, se nos ha ofrecido. El autor es nuestro amigo y colaborador don José de Vidablanco y Serrano, muy conocido en la prensa con el seudónimo de Zelima-Adel.
—Educaremos el mérito de este trabajo que bien pronto verá la luz en ocasión de las fiestas literarias, será felizísimo tratar la importancia de una publicación que sobre ser originalísima en su génesis, encierra episodios históricos que conoce estudio madrileño, y recreará con entusiasmo los infaustos admiradores de tan antiguo y noble recuerdo.

LA LEY DE ASCENSOS
CON RELACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MILITAR.

V.
Cuando escribimos nuestro anterior artículo no habíamos leído aún el dictamen de la comisión del Congreso respecto de la ley de que hablábamos; así es que en el nos referíamos al primitivo proyecto presentado a las Cortes en 1858.
Examinados en primer lugar el preámbulo del dictamen, y luego descenderemos al examen del proyecto en la parte relativa a la administración militar. Dicie la comisión:
—Los cuerpos de Guerra civil, caballería, infantería, artillería, y la marina militar deben regirse por un sistema de ascensos en que alteren la antigüedad, elección y entrada en alguna clase de una parte de jefes y oficiales procedentes de las mismas generales. La comisión ha llegado a esta tendencia naturalmente a asimilar en lo posible el orden de ascenso de las armas generales, por no encontrar razones bastantes poderosas que justifiquen tal diferencia, y admitir en los empleos de clases superiores de los diversos cuerpos otras armas la mitad parte de las vacantes como regla general para todos los cuerpos que ocupan sus cuadros en ciertos empleos por este sistema; constituyéndose así, en el cuerpo de la marina militar, un número de individuos perfectamente equipados de las necesidades de la clase de tropa, y añadiéndose al mando y de talles del servicio de las armas, conocimientos de grande importancia para el buen encargado de los servicios y suministro de todos los servicios del ejército en paz y guerra.
Sentimos no estar de acuerdo con la comisión en sus apreciaciones, respecto del instituto administrativo. El conocimiento de las necesidades del soldado no ha tenido nunca la administración militar, no siendo necesario

(1) Véase nuestro número del martes 29 de abril próximo anterior.

rio servir en las filas para adquirirlas. Estas necesidades se hallan consignadas en la ordenanza y en la legislación vigente, que sirve de base a la forma de ascenso. Por lo tanto, si se dispone de estas consignaciones, que de este modo vienen a constituir las obligaciones del Estado respecto de sus administradores; sin que la administración militar pueda atender a otras necesidades que no estén consignadas técnicamente en la ley de presupuestos. Ahora bien; la ordenanza la aprenden los alumnos del cuerpo en su escuela especial, y los individuos de los son enseñados de la relación de los presupuestos de las cocheras, que como se está resuelto, las cuestiones que se vinculan, fundándose siempre en la legislación que rija y que no puede ni debe ser desconocida, mucho más hoy que se enseña en la vida de la administración militar, con fundado motivo, que la comisión del Congreso y los señores diputados, comprendieran desde luego, que en punto a conocimientos administrativos, toda vez que ya los poseen seguramente, implica el legítimo derecho de que se los ocupen, con la entrada en el de los jefes y oficiales del ejército, serán estos los que a su vez tendrán que adquirir indispensables conocimientos, de que por razón natural, los individuos que se han instruido, y de los cuales no podrían prescindir, si hubieran de proceder cueradamente en el desempeño de sus funciones.
En efecto, las necesidades del soldado consisten en su alimentación, asistencia y conservación. A este fin concurren los hórreos, el suministro de pan y el pienso para los caballos; el vestuario, el calzado, la asistencia en los hospitales y los transportes; co mo quiere que estos gastos se asignen a regimientos, a reales órdenes e instrucciones, y sea la administración la que los ha de abonar con sujeción a ellas, claro es que tiene un conocimiento de ellos tan detallado y tan talvez más que los que los administran, que en el caso de la salud, y de los demás, porque continuamente lo vemos demostrado en las altas y bajas que producen las oficinas en las reclamaciones de los cuerpos. ¿Pero cuál es el parte a firmar? ¿Qué se debe exigir en el caso de distribuir o vigilar por la exacta distribución de lo que el Estado, y en representación de este, da la administración militar, con este objeto. Pero aun más, las funciones administrativas de los jefes, que son el ejercicio de la autoridad, se limitan el tiempo que este vence, por decir así, en la comunidad del respeto; pero cuando aquel contrae una enfermedad, cuando es herido, quiere verse por su existencia, que se ha de dar de alta, y ante todo, de pronto está concedido en esta triste situación? La administración militar. Y cuando ha de trasladarse ya solo, ya en unión con su cuerpo de unos a otros puntos, ¿quién le procura todos los auxilios necesarios? La Administración militar, y estos gozos, estos derechos, puede ignorarlos al gun individuo del cuerpo administrativo. ¿No? Porque hasta aquí la práctica se lo ha hecho conocer, y hoy en este, se la ha hecho falta, pero ¿cómo hacerlo? ¿Qué administración ejerció? Es muy raro que se sepa lo que no hay precisión de aprender, y esto nos hace creer que alguno los ignora; así que lo repetimos, dentro de las filas y en punto a administración, somos tan tontos, que no sabemos la distribución y contabilidad interior, conocimientos que no son necesarios para la buena ejecución de los servicios y contabilidad de la administración militar.
Una de las necesidades del soldado, es, como hemos dicho ya, la alimentación; esta, la constituyen el rancho y el pan; el primero es peculiar hoy de los cuerpos, que atendan a él con el haber del soldado, sin que nadie lo administre; el segundo es peculiar de ésta, y lleva consigo el conocimiento exacto de una factoría con todas sus operaciones, contabilidad, etc., etc., y de la mejor para disponer de un pan y de lo indispensable de sus mas o menos extensos conocimientos en el ramo, debe pensarlo el que el artículo del pan contenga las condiciones que debe.—Y nada decimos sobre servicio de uniformes, que se trata en igual caso que el de provisiones.
Otra de las necesidades, es la asistencia en los hospitales, y que se negarse la importancia de este ramo, cuya buena administración puede de tal manera perjudicar la moral, conteniendo este punto con el mayor beneficio del presupuesto? ¿Y qué otros no sean los individuos del cuerpo administrativo pueden tener los detalles de conocimientos que exige tan importante administración?
Pues bien, tanto estos servicios como el de transportes, además de la parte concerniente a su ejecución, llevan consigo la de contabilidad, y de aquí que el punto importante, en el terreno de la administración, es la capacidad o insuficiencia de un jefe o oficial de administración, es en los mismos servicios.
Creamos pues, haber probado que el cuerpo administrativo posee todos los conocimientos necesarios para ejercer su misión, y que la introducción en su escala de individuos de otra carrera, no le aportará nuevos conocimientos que puedan robustecerlo, y no consiguiendo el objeto que en su propósito se ha de alcanzar, y encor- rmando además el proyecto de ley el perjuicio de que ya hemos tratado en nuestro anterior artículo, esperamos que no deje de atender nuestras ra- zones, toda vez que nos consta el sen- timiento de rectitud e imparcialidad de todos los señores diputados, que son deseables la felicidad del ejército, sus virtudes.
Reexaminar examinar la otra aprecia- ción del preámbulo relativa al mandato y detalles del servicio de las armas, considerados como de gran importan- tancia para el cuerpo administrativo. ¿Por qué? Debemos cuestionar, si los servicios en que entiende la adminis- tración militar, el mando de las armas y los detalles del servicio de estas, creemos, y con nosotros, esperamos crear todos, que no son necesarios ni para el desarrollo de la distribu- ción y contabilidad interior, conocimien- tos que no son necesarios para la buena ejecución de los servicios y contabilidad de la administración militar.
Una de las necesidades del soldado, es, como hemos dicho ya, la alimentación; esta, la constituyen el rancho y el pan; el primero es peculiar hoy de los cuerpos, que atendan a él con el haber del soldado, sin que nadie lo administre; el segundo es peculiar de ésta, y lleva consigo el conocimiento exacto de una factoría con todas sus operaciones, contabilidad, etc., etc., y de la mejor para disponer de un pan y de lo indispensable de sus mas o menos extensos conocimientos en el ramo, debe pensarlo el que el artículo del pan contenga las condiciones que debe.—Y nada decimos sobre servicio de uniformes, que se trata en igual caso que el de provisiones.
Otra de las necesidades, es la asistencia en los hospitales, y que se negarse la importancia de este ramo, cuya buena administración puede de tal manera perjudicar la moral, conteniendo este punto con el mayor beneficio del presupuesto? ¿Y qué otros no sean los individuos del cuerpo administrativo pueden tener los detalles de conocimientos que exige tan importante administración?
Pues bien, tanto estos servicios como el de transportes, además de la parte concerniente a su ejecución, llevan consigo la de contabilidad, y de aquí que el punto importante, en el terreno de la administración, es la capacidad o insuficiencia de un jefe o oficial de administración, es en los mismos servicios.
Creamos pues, haber probado que el cuerpo administrativo posee todos los conocimientos necesarios para ejercer su misión, y que la introducción en su escala de individuos de otra carrera, no le aportará nuevos conocimientos que puedan robustecerlo, y no consiguiendo el objeto que en su propósito se ha de alcanzar, y encor- rmando además el proyecto de ley el perjuicio de que ya hemos tratado en nuestro anterior artículo, esperamos que no deje de atender nuestras ra- zones, toda vez que nos consta el sen-