El Militar español (1846-07-11 00:00:00), página 5

al jefe principal de esa unidad así considerada, todos los encargos; todas las facultades que se leen y se deducen del primer artículo de sus obligaciones.

Mas hoy esa dotación de jefes ha variado; hoy el batallón es la unidad de fuerza en todo el mundo militar civilizado; hoy, pues, considerándose que no es posible variar mejorando el espíritu de esos deberes y esas facultades, es preciso sino se quiere poner en contradicción el deseo y lo útil, con lo imposible e inconveniente, el poner en armonía la organización con los sábios principios de la ordenanza y las máximas de la época presente.

De aquella suerte el jefe de un batallón, sea cualquiera su grado, apoderándose de los deberes y facultades designados en 1770 al coronel, podrá secundar cumplidamente el pensamiento moderno de hacer de esa fuerza la unidad de mando, de acción, de maniobra y de contabilidad.

Lo repetimos, los encargos hechos por la ordenanza y la responsabilidad que el código exige al jefe principal en la unidad de fuerza, no puede en nuestro concepto mejorarse hoy; por esto, la forma del ejército presente debe subordinarse á ese pensamiento; tanto más, cuanto que la organización que resulta es la exigida, como hemos visto, por el servicio ya en la paz ó ya en la guerra.

La reconcentración de mando, se dice, imperiosamente demanda la organización de los regimientos con tres ó cuatro batallones.

¿Nosotros reconocemos la bondad de la reconcentración del mando, pues sin ella no habrá unidad de acción, pero ¿es imposible la reconcentración de mando bajo el sistema de batallones sueltos?

La reconcentración de mando consiste en llevarlo gradualmente y sin violencia desde el primer empleo hasta el último á quien se le concede el poder supremo, formando de cada clase un círculo; haciendo todos estos círculos concéntricos, y por ello naturalmente colocando la acción directiva en el punto que sirve de centro para todos esos círculos.

En esta inteligencia, si de los batallones sueltos hacemos brigadas eventuales; si de estas brigadas componemos divisiones; si de estas divisiones hacemos ejércitos, y los jefes de estos ejércitos se hallan subordinados á uno solo y único poder, he aquí como condensado el mando desde el comandante de batallón hasta el jefe supremo del ejército, la reconcentración de mando se efectúa por una escala tan gradual como conveniente para colocar en ella á todos los grados militares que conocemos, y sin sacar á ninguno de ellos de su natural esfera (4).

Tal es en esas campañas donde los batallones sueltos han sido la única forma del ejército, como á esas unidades se las vio prestar muy buenos servicios; y presentarse á despecho de las circunstancias de una y otra guerra, disciplinadas, instruidas y obedientes.

Tal es como en tiempo de paz se han visto los batallones sueltos, dependientes para los casos de armas á los capitanes generales, y sujetos á sus inspectores en lo respectivo á la inferioridad de los cuerpos.

Y tal es, en fin, como los batallones provinciales se han rejido hasta ayer, sin que á nadie se le haya ocurrido decir que en los tales batallones por falta de la reunión de dos, tres ó cuatro, ha faltado la reconcentración de mando, y por ello la disciplina, el orden y la subordinación.

Hay por último, quien no pudiendo descifrar cuantas razones hemos expuesto y han sido ya anteriormente vertidas por mejores plumas, hayan para la realización del sistema en batallones sueltos un obstáculo en la juventud de la mayor parte de los primeros jefes que hoy enumerá el ejército. Faltos de experiencia, se dice, y sin haber pasado más que rápidamente por las clases, les falta el lino, la prudencia, todas cuantas cualidades son precisas para el mando y sólo se adquieren con el mando.

Hemos probado que los regimientos de tres batallones en España, están comunmente diseminados por batallones ¿no es por ventura en este caso un escollo esa juventud que se teme? —¿no dispone el comandante por sí en la mayor parte de los casos? —¿no ordenan los coroneles en muchos otros por el parte que de las ocurrencias les dan esos comandantes jóvenes? —no resulta por esto que la suerte de los oficiales, el manejo de los intereses y el régimen del servicio está la mayor parte del tiempo bajo la sola influencia de esos comandantes jóvenes?

Pues hasta ahora esos comandantes han mandado, y si alguno hubo que olvidando su deber pudo dejar al capricho y á la venalidad el encargo de dirigir sus operaciones, ni esta conducta es un ejemplo general, ni ese prece

(4) En su lugar correspondiente tratáramos de esta discusión.