El Honor (Madrid) (1861-07-18 00:00:00), página 1

EL HONOR.
GACETA MILITAR Y DE LA MARINA.

Hemos emitido en nuestro número de antes de ayer las razones que, á nuestro juicio, hacen conveniente y hasta necesario el aumento de un segundo abanderado por batallón, el cual, á la par que reporta el trabajo de sus funciones con el primero, sea su natural reemplazo en ausencias y circunstancias, sin que el jefe tenga para ello necesidad de otra oficial del servicio de su compañía.

Vamos hoy á señalar los medios que concebimos más hábiles para la adopción de este reforma, de modo que no grave de más al mando, sensible el presupuesto; sino que por esto se estime nuestras indicaciones en absoluto, y rogando como siempre á nuestros compañeros, entiendan las suyas que, en esta época, más oportunas para la adopción de esta medida, áseguros de que al cumplirlas, hacen un servicio á la opinión pública, ilustrándola en las cuestiones que presentamos.

La parte mecánica del destino de abanderado, si bien de responsabilidad suma, puesto que tiene á su cargo los ramos de las provisiones y utensilios, cuyo control exige un mayor cuidado y probidad, á lo de entregar el alto precio que por un desequilibrio ó equivocación puede costar al que en cualquier extracción de racione fallezca, ó á pérdida de efectos útiles, se le debe dar un trato de cierta especie á sus funciones, no siempre en armonía con el particular de muchas oficiales, y hasta en íntima relación con la clase á que pertenece.

Por otra parte, hallándose tales dosismos muchas veces desempeñados por oficiales civiles acabados de salir de la academia, ó de las filas de un batallón, se les debe dar una certidumbre que requieren y que es casi siempre cuestión de práctica, está á sus inmediatos alcances, no considerándose óptimo al principio de su carrera, distinto el servicio de la parte militar, en la cual deben asegurarse perfectamente en sus primeros años, ni compatible con su corta edad la malares y prudencia necesaria para el estudio y conocimiento de la documentación puesta á su custodia.

El oficial, cuyo punto más objetivo en la milicia es el conocimiento abstrato de la aplicación, que en casos determinados se le exige, debe dar á la instrucción que se recibirá, pues sólo llegará á él por la práctica constante de los muchos accidentes en que se vea colocado, unida á una buena corta de los deberes de su profesión.

Colocarse al principio de su vida militar, como hemos señalado antes, en el marco directo de la tropa, su acceso á las necesidades del soldado, y así poder apreciar las condiciones directas con él; todas las pequeñas que constituyen la esencia misma del soldado, y que son de un útil aprovechamiento en el trascurso de la carrera; perteneciendo á un plano mayor, y ocupado exclusivamente en hacer ajustes y totalizaciones, en vez de adquirir los conocimientos que su roce con el soldado, ya en el servicio de la compañía, ya en su período de marcha, ya en su período de maniobras, como comandante de una guarnición, dirigiendo la de su compañía en la ciudad, en la campaña, ó alternando, en fin, con sus compañeros en las varias funciones de la parte militar, impide que llegue á un grado de cultura positiva, fructífera de ella, que es el único elemento para hacer de él un buen oficial, y para que, en el terreno de los hechos, empañado perfectamente en los deberes que le encargue la posición en que se encuentre, pueda contar con la confianza del bien nombre de la nación á que pertenece, y con las útiles dotas que exija el servicio que está destinado á realizar.

Otras consideraciones no menos atentibles dictúcan el que un oficial de corta edad ocupe el destino de abanderado.

La enseña de su batallón, ese símbolo de orgullo para el militar, a cuya sombra y para cuya defensa se agrupan ordenadamente las masas de tropa, debe ser indisolublemente al- lacionada para su cuidado y heroica consecución, y el personal, que al profundo convencimiento de la bandera que guarda, reúna las mejores condiciones físicas para defenderla, y que la rueda justicia dé la posibilidad que el mejor deporte de la honra de su batallón se ejercite, agregue el esfuerzo de ánimo suficiente y reconocido para en un caso extraordinario por encima del agua de circunstancias, situado, siempre ante que la vida, el bien nombré de la bandera.

Semejantes condiciones de prudencia, fortaleza y arrojo no pueden re- ceber con facilidad en los cortos años, y con ello un trabajo realizado por parte de los jefes en la designación de la persona encargada de la bandera, sobre todo en las funciones de guarnición.

Por estas razones creemos muy posi- bles y hasta beneficiosas la supresión del cargo de abanderado en las bat- lliones de infantería, y de portería estan- darte en la guarnición cubriéndose.

Para llenar las funciones de este empleo, los jefes de las cuadras, á discreción y como responsables del buen nombre de los suyos, podrían ser designados para conducir sus banderas, en el ámbito de entre la clase de subalternos que se encuentren con condiciones más generales para ello; pudiendo ser un sustituto de los más modernos para los actos ó funciones de formación; pero siempre un teniente de caballería, para las funciones de guerra, á fin de que á su mayor edad agregue, por conse- cuencia de ellas, más profundo conocimiento de la reglamentación que se la encaminaba. Esta sería otra al mismo tiempo será de laudable estimulo en los oficiales, pues se consi- deraría y deberá considerarse como una promoción más propias de su carrera, y todos á pesar se afanarían por merecerla, teniendo solo con ella un testimonio de su minimo valor y felicidad aprendida en tantos sus jefes tus lóbulos de la disciplina.

Para la parte mecánica del empleo de abanderado, se nombraría un sargento brigada, de la clase de privados de la guarnición, y si es posible fuera de las mas antiguas, que sirva en cada batallón. Esta brigada, bajo la inspección inmediata del ayudante de semana y la muy directa del segundo comandante de su batallón, será el encargado de la distribución de raciones y utensilios; de su distribución y cuenta corriente con las compañías; de nombramiento de servicios; de la conservación y uso de cuartel y de todas aquellas funciones que, fuera aparte de la conducción de la bandera, están hoy á cargo del aban- derado.

Se da pues, por lo tanto que lleva- mos dicha, que si bien el nombre de segundo subalférez y un sargento en cada batallón y escuadrón gravarían visiblemente el presupuesto, la supresión del destino de abanderado lo ayuda en mucho parte al plantear- miento de cuotas más equitativas de reconocida utilidad, y que si es cierto que resulta algún exceso de gastos con ello, no está en proporción á la fuerza de la necesidad que la razona.

Al entrar en esta cuestión, sólo hemos apuntado algunas de las con- sideraciones mas generales que hemos creído oportunos en defensa de las ideas; repetimos que, en el fondo, agraci- garán los mil detalles que contribu- ran á su imaginación, y no dudaremos que convencerán con nosotros en los breves resultados que en la práctica obtendrá esta reforma, que estrecha- miento nuestra organización actual.

A. G. HERNÁNDEZ.

Nuestro amigo el Sr. D. Vicente Villanueva, nos dirige para su inserción el siguiente ramillete, que contesta- rá á artículo del Periódico de la Corte- rente á su obra sobre partida doble.

Aunque el autor del artículo obitua su nombre, aparece el del Sr. Gárcia- zábal, en la parte de la edición de 1832, ordinaria 31 de 1830. Como esta, y la recomendación por la junta de instrucción pública es la que ha ocasionado el artículo, antepone la Demonstración de la mejoría que ocasiona

(1) Profesor de partida doble en Valencia.