El Honor (Madrid) (1860-11-22 00:00:00), página 2

suma de los haberes mensuales de las veinte y cinco bajas mencionadas la progresión aritmética correspondiente a ésta última, porque las bajas que ocurren en el que principia el año no son de previsión sino que se anuncian en la revista del siguiente, y a su terminación de dicho año ha de haberse originado la diferencia en favor de ciento diez y seis mil quinientos -cincuenta y seis reales.

El número de bajas en el segundo año se determina en un mil doscientos sesenta y nueve, que es la misma porción ya fijada del seis por ciento, pero sumará lo mismo en los tenientes coronel res cadetes y en los comandantes. Uniendo a la economía producida en el transcurso del año por estos veinte y cuatro bajas la que han de serse producirán las veinticuatro del segundo anterior, tendremos una disminución para el presupuesto del presente, ascendente a trescientos sesenta y seis mil seis reales.

Al principio de tercer año será el malo que puede seguir en los dos anteriores el retiro voluntario en los tenientes coronel y comandantes ascensados por la reforma, y por consiguiente debe suponerse que el número de bajas definitivas guardará en el mismo las proporciones que hemos visto anteriormente, siendo de veinte y uno el número de tenientes y de comandantes y uno en los comunes lente; cuyo total al final del tercero del año, unido al que han de seguir y sumando las bajas de los dos anteriores, sumará quinientos sesenta y un mil novecientos sesenta y nueve reales.

Al llegar al cuarto año se presentará todavía algún aumento en las partidas del presupuesto por razón de la reforma que proponemos, pero las bajas ocurridas en el transcurso del mismo, unidas a las que hayan tenido lugar en los años anteriores, no sólo lo compensarán, sino que también aumentarán el fin de las disminuciones en el presupuesto actual. Por esta razón, los portales que han de aparecer como aumento al tercero presupuesto serán los siguientes:

En el primer año: 1 495,585
En el segundo año: 1 420,527
En el tercero: 1 543,687

Total: 4 460,587

Como se observará fácilmente leyendo con alguna atención este cuadro, resulta que después de unas pocas condiciones para el resultado de nuestro estudio. Lo hacemos así con el fin de que las reclamaciones que hagan tengan que ser en favor nuestro; y detallamos también nuestras operaciones, procurando que sean las más sencillas y desglosándolas las fracciones que pudieran mos aprovechar para que toda la facilidad fuese posible en su examen y comprobación.

El aumento referido podrá disminuirse de una manera considerable aplicando la creación del segundo ayudante para cada uno de los batallones, hasta después de pasado tres meses de entrar en la reforma, en cuyo caso la reducción proporcionada será observada por las bajas hasta para costearla. Dicho aumento estaría en ese caso representado por los gastos mismos siguientes:

En el primer año: 755,857
En el segundo año: 387,927

Total: 1 144,784

En el tercer año no sólo ha habido aumento si no se someterá el presupuesto acerca una rebaja de ciento noventa y siete mil sesenta y tres reales.

Procediendo ahora a formar comparación de lo que importa el presupuesto de los gastos de todas clases empleados hoy en los cuerpos o comisiones activas y lo que obtendrá el mismo presupuesto con la organización y condiciones que se proponen, se verá que el resultado será el que se ha indicado en las líneas de 1451, y eluego luego se asegura que se conseguirá un resultado notableísimo, el cómo se ha indicado varias veces y ha sido ya objeto de dete- minación y discusión en la prensa periódica, se concebía a los gastos de la administración del ejército, restarles como primavera; cuya esquinita parte de los que se resulta producido en todas las clases por la ley que pro- jectó los retiros, no fuera igual en aquella; y con lo que obtenidos de satisfacción a las fundadas consideraciones que se han expresado, se procederá a un gran beneficio al armamento al ejército, descubriendo así esos sombras que embargaba sus escuelas y origina otras consecuen- cias fatales de carácter.

Otro medio había que sin duda se verá en el Erario, como se ha de utilizar para liquidar así resultados. Esquiva en nuestra legislación de tantos fuertes, inútiles y decretos, reglamentos y reales ordenanzas, no derogados pero seríendose, que se hallan destinados a distintas carre- ras para individuos procedentes de la militar. Ello obliga a que los gastos que se deben serán los mismos para el Estado, proporcionándose, según se ha indicado, para el que ha observado con mucho acierto un eminente escritor francés que, a tal mismo tiempo un hombre político notable (1), los militares de residir: capitalidad, amabilidad y con el simultáneo de la alta instrucción, que les da ideas generales en todos los ramos, que los hace muy útiles para el desarrollo de todos los cargos que se requiera una especialidad científica; los que levarán con la garantía de sus antecedentes las costumbres de orden y regularidad, adquiridas en un servicio donde la responsabilidad es igualmente severa en todos los casos, aun para los de tales más insignificantes.

La reforma se sometía respecto a las clases de oficiales, a ser de los que hubieran de seguir la organiza- ción regimentaria, suprimiendo para ello la tenencia corona, que según hemos preciso, demostrará solo conducir a producir embarazo y complicación en tiempo y, y, por consiguiente, imponerle el de guerra y crear- do en el futuro, en esta, un oficio de oficios, que sería la dependencia. Hay que reconocer que en esta parte hemos atacado en vez de golpearte desde la publicación de la ordenanza; había entonces una sola oficina para toda el régimen, y se sentía mayor y hoy tenemos tres, uno en la Salta y otro en la provincia, que en gran parte no hace otra cosa que duplicar documentos ya formalizados en las segundas comandancias. Con la medida que proponemos, la separación de los batallones no producirá los inconvenientes que ahora, en cualquiera de las tres, se presentan, pero no se conseguirá toda las ventajas que en un futuro se podrán obtener con la organización de batallones sueltos.

Por último, dejemos hacerse cargo de una obser- vación que hemos oído, sobre la dificultad que puede presentarse en el principio la organización de los bata- llones sueltos. En esta falta, se halla la principal y más independiente de sus gafas principales. Confesamos que nos parece de muy poca importancia, y que nos ocupa- mos de ella únicamente para cumplir nuestro deseo de solidarizar a todas las que se presenten. Esas dificultades se tuvo con la organización de batallones sueltos, para dominar un empleo no basta sólo con tener la pre- paración necesaria, sino es indispensable también ejer- cerlo algún tiempo. Felizmente nuestra clase de princi- piantes comienza en un mayor parte de in- tención que quienes antes, tenían la experiencia de la práctica del servicio en paz y en guerra, y ofrecen por lo tanto todas las garantías necesarias para el des- empeño provechoso de los referidos cargos; y aunque es posible que el principio pueda carecer alguno de toda esta ventaja, pero en el curso de un corto tiempo, eso se remedia por completo en dos o tres meses. Adec- más, debe tenerse muy presente, porque interesa mucho para desvanecer toda objeción sobre este punto, que si bien aquellos gastos desempeñarán cargos independi- dentes, se hallarán en la inmediata inmediata de un coronel, y por lo tanto las dificultades con que puedan tropezar, han de observarse al momento y res- olverse con prontitud.

Concluimos aquí nuestros artículos sobre la orga- nización del Ejército. Conocemos bien al escribirlos toda la dificultad de este importante asunto y nos mo- mos sido impulsados por la persuasión de nuestro acier- to, sino principalmente por el deseo de llamar la aten- ción del público militar, para proporcionar si es posi- ble, algunos pedazos de verdad. Y entre con gusto en nuestro corazón, de hacerse a la vista de la opinión creciente a estudiar y debatir las cuestiones de verdadero interés, en el terreno de los principios e ideas generales, y entre estas cuestiones se encuentra en pri- mera línea la que se ha tratado en este artículo. Por esta razón decimos conocer la opinión de las personas competen- tes, en cuyo caso tendríamos mucho gusto en declara- rarnos vencidos y nos felicitaremos por ello; porque esa confianza nacerá del convencimiento del mayor acierto y por consiguiente de la probabilidad de un resultado más ventajoso.

José Páez Barchener

En El Pueblo del martes leemos lo siguiente: "A días de ahora hemos llamado la atención del gobierno, y a su secretaría se trasladaron varios soldados involucrados en la guerra de África; los cuales tienen a veces que montar el sustento, con ménigo del país a quien tan valerosamente han servido y del respeto que se merece la clase militar.

He recibido de usted el día de un hecho todavía más grave que ha llegado a nuestra noticia por conducto real fidelísimo, y que está además consignado en algunas reales órdenes. Hay un gran número de oficiales, de los cuales la mayor parte estacionados ingresados en los cuerpos de artillería, que desde hace tiempo todas las instruc- ciones y arrastran los peligros de las campañas de Mar- rocos, han sido a su vuelta, declarados de reemplazo, bajo pretexto de que habían sido ascendidos, lo cual convierte este premio en un castigo, pues hoy sólo dis- frutan de la pensión.

En contraposición a esto, hay otro gran número de oficiales a quienes se ha inclinado en esta medida, y que siguen disfrutando de su empleo como superinten- dentes, y otros, por último, a quienes se reservan sus destinos, y que se encuentran en la situación de los que se hallaban en el mismo caso. ¿Qué no considera- ríamos, en tales circunstancias, que, como superinten- dentes, se hallan en los cuartos, y se les discri- mina, efectiva en el ejercicio?

¿Por qué ese anacrónico de tener esos oficiales ahora que mendigar una colocación que tenían, y que