El Honor (Madrid) (1860-10-16 00:00:00), página 1

EL HONOR.

ORGANO DEL EJERCITO Y DE LA MARINA.

ORGANIZACION DE LA INFANTERIA.
II.

Para comprender y apreciar debidamente todas las ventajas que en el detalle, contabilidad y administración de los cuerpos debe producir la organización de la infantería en batallones sueltos, basta sólo meditar un poco sobre los inconvenientes, dificultades y retardos que origina con frecuencia en los regimientos la centralización de aquellos ramos, y la intervención indispensable del coronel y teniente coronel.

En las actuales condiciones, con una caja principal y una tenencia corona que ha de intervenir en todos los casos, la separación de los batallones trae inevitablemente complicación, aumento de trabajo, retraso en los asuntos y otras malas consecuencias. El batallón desdoblado, por lo tanto, se convierte, de los que ha de remitirse a la caja principal tal vez muy distante, y cuyas operaciones y ajustes se dificultan por esta razón. Lo mismo sucede en lo relativo al detall, puesto que todo necesita la intervención y sanción de los dos jefes superiores, teniendo además el coronel que resolver sobre asuntos ocurridos fuera de su vista, de los que no puede tener pleno conocimiento y para los que muchas veces su providencia será tardía. Como ejemplo de esto, podemos citar lo que sucedió cuando los terceros batallones formaron la reserva estinguida en 1853; hubo entonces cuerpo que estando guarnición en las islas Baleares tenía su reserva en Galicia, y el coronel resolvía sobre los asuntos relativos al mismo, intervenía sus documentos, era el conductor obligado para remitirlos a la Dirección y comunicar las resoluciones, y conocería los oficiales, sin embargo de no conocer la mayor parte, puesto que el personal de los terceros batallones se varió casi por completo en los muchos años que permanecieron en aquella situación.

La tenencia corona, que en tiempo de paz es un centro casi innecesario de todos los asuntos del detall y formalizados en las segundas comandancias, proporcionando en la mayor parte de los casos una duplicidad de trabajo que podría evitarse, se anula casi por completo en el de guerra por efecto de circunstancias insuperables. No hay entonces para el teniente coronel aplicación en las filas, porque su notificación a ninguna unidad militar y porque su presencia en la de la que no puede desempeñarse, le obliga a situarse en un punto distante de las operaciones, como sucedió en la guerra civil y en la reciente de Marruecos: sin que pueda llenar en cada hato los deberes de su cargo; concretándose á ser un depósito de papeles, puesto que los batallones han de proveer por sí mismos á las necesidades del momento y responder directamente á los superiores en cuanto el servicio exija. Respecto á la contabilidad fácil se deduce y hemos visto todos, lo que sucede y probablemente sucederá siempre en campaña, mientras no tenga una reforma radical en sus condiciones actuales; si en tiempo de paz y en situación normal sus operaciones se encuentran generalmente retardadas por la complicación de este ramo, á nuestro parecer el más arrastrado en el ejército, en el de guerra es imposible llevarlas á efecto con sujeción á las condiciones reglamentarias; la centralización y fiscalización del teniente coronel ó se anulan por completo ó se entorpecen, dificultan y retardan; hay que establecer un sistema de correspondencia adecuado á las circunstancias, que varía en cada situación y en cada cuartel, y que está constantemente fuera de las reglas presentes, de las que previene en seguida la irregularidad que trae muy pronto la confusión, que puede dar lugar á la malevolencia y el descontento, y hasta llegar á incurrir en la disciplina; esto aun en los casos en que no se repitan las condiciones de penuria y atraso que han experimentado nuestras tropas en épocas no muy lejanas.

Aun cuando reconocamos, porque es exacto, que para producir los resultados referidos influyen en gran parte las condiciones de nuestro sistema de contabilidad, á las que hemos aludido anteriormente y que sólo pueden llenarse por completo en tiempo de paz, y el trabajo y embarazo que produce en los cuerpos el pesar sobre ellos la obligación de ocuparse en detalles, que en nuestro juicio corresponden únicamente á la administración militar (1), no pueden menos de reconocerse lo mucho que contribuye á aumentar esa centralización, á nuestro parecer innecesaria, y cuando nos oponemos de esta no admira siempre que en el largo tiempo transcurrido desde que la experiencia demuestra la exactitud de lo que dejamos esqueto, no se haya logrado remediar ese mal, aunque se consumara la organización de regimientos, constituyendo en cada batallón con la independencia posible su caja y oficina, pero que funcionen de la misma manera juntas ó separadas; con lo cual era más fácil disponer de ellos en cualquier caso sin el embarazo y dificultad que ahora se origina.

Todo lo dicho basta para demostrar la ventaja que en esta parte ha de proporcionarse por la creación de los batallones sueltos, que lleven en si cuanto los corresponda sin dependencia de un centro lejano. Solo encontramos una objeción que pueda alegarse y se ha alzado ya contra ella, considerándola desde este punto de vista; la de que si bien se reconocen los buenos resultados que había de producir en cada unidad militar, se tropieza con el inconveniente del aumento considerable de estas, y del mayor trabajo que por consecuencia se originaría en las diferentes dependencias obligadas á proceder con ellas. Confesamos que esta objeción nos parece muy pequeña, y las dificultades que comporta el sistema de nuestra infantería en las bases de organización que hoy existe es de ciento cuarenta y uno, admitido nuestro pensamiento llegaría á ciento ochenta y tres, cuyo escaso no nos parece tan considerable para que arredre la consideración del embarazo que ha de ocasionar; y sobre todo, si la bondad de un pensamiento llega á demostrarse de manera que se produzca la convicción, no puede nunca ser razón suficiente para dejar de admitirla sino consideraciones de dificultad y trabajo al establecerlo, que se vencen todas con la perseverancia y se remedian después con el trascurso del tiempo, omitiendo tramitaciones y prácticas inútiles.

Creamos que lo manifestado hasta aquí, bastará para producir el convencimiento de que la organización propuesta tiene notorias ventajas en el concepto que la hemos examinado en este artículo; que con ella se proporcionará mayor facilidad para disponer de los batallones del armó en el momento en que las necesidades del servicio lo exijan, sin que sujete como ahora la administración del embarazo que esto produce, que los asuntos que ocurren en los cuerpos, el cumplimiento de las órdenes superiores y la remisión de documentos reglamentos, que hasta ahora se desharquiván con un acierto y puntualidad imposible ahora cuando proceden los batallones separados del coronel, á distancias considerables algunas veces; y que de la misma manera las operaciones de la contabilidad serán más seguidas, proporcionando con mayor puntualidad su terminación y ajuste definitivo, que hoy se dilata, en algunos casos años enteros, á pesar del celo de los jefes, de su constante solicitud y de las exigencias y reiteradas prevenciones de las dependencias superiores.

Concluimos aquí por ahora, reservando para el artículo inmediato el examen de la fuerza que convenga para los batallones, y de las condiciones que serán necesarias en la formación de sus cuadros.

José Pérez Bacener.

(1) En nuestro concepto la contabilidad y administración de los cargos debe reducirse al mínimo de las pagas y haberes y á la distribución de los suministros, que deben ser realizados en el menor número de sobras, proporcionando que de la misma manera que se obtiene á los alumnos de la artillería por el armamento que reciben, y á los soldados por el uniforme, así se obtendrá el lino con que sepan á los que les sean precisos, deshaciendo lo más y adquiriendo lo necesario, y que se dé cuenta á los superiores de las necesidades de las tropas en los puntos en que se encuentren, para satisfacerlas por completo y con la oportunidad que resulte posible; á nuestro parecer á lo que debe marcharse con perspicacia e inteligencia, y que se dé cuenta á los superiores de las necesidades del cuerpo, san complicada hoy por los diferentes ramos que abarca: desarmándose además de contratos, construcción, transporte, etc., que son de la responsabilidad de la provincia, como lo ha deseado siempre la experiencia.