Gaceta del ejército y de la armada (1864-04-30 00:00:00), página 1

GACETA DEL EJÉRCITO Y DE LA ARMADA.

DIARIO DE LA TARDE.

CRÓNICA OFICIAL.

MINISTERIO DE LA GUERRA.

RESOLUCIONES TOMADAS POR EL MISMO MINISTERIO.

Ultramar.
19 abril.—Al capitán general de Cuba.—Concedido licencia oficial al teniente D. Ramón Torreño y Bossa.
Al mismo.—Id. id. al alférez D. Miguel Andrí Jiménez.
Al mismo.—Un año de Real licencia al ca-
dete D. Adolfo de Castro y Fernández.
Al mismo.—Nombrando oficiales de milicias de la provincia de J. Federico Sánchez.
Al de Filipinas.—Desestimándose una instan-
cia del segundo comandante D. Félix González Checa.
Al Director general de infantería.—Id. id. del oficial tercero de Administración militar D. Ra-
bel Pantom.
Retirados.
Id. id.—Al Director general de infantería.—Concediendo retiro en la pensión de ma- canz al sargento segundo Bernabé Cuevas Damián.
Al mismo.—Id. id. al cabo Fernando Borrás y Saelta.
Al mismo.—Id. id. al sargento Martí Targa.
Al mismo.—Id. id. al soldado Felipe Gonzalez y González.
Al mismo.—Id. id. al sargento Manuel Morilla y Morilla.
Al mismo.—Id. id. al teniente Victoriano Dorado y Roblecha.
Al mismo.—Id. id. al sargento Antonio Andaluz y Barbero.
Al mismo.—Id. id. al sargento Antonio Badi y Basíl.
Al de artillería.—Id. id. al sargento primero Ignacio Torres Tovar.
Al capitán general de Granada.—Id. id. al sargento Antonio Vigo y Vigo.
Al de Andalucía.—Id. id. al carabineero Salva-
door Bicán y Portas.
Al de Valencia.—Id. id. al soldado Miguel Tomás y Tomás.
Al de Navarra.—Id. id. al sargento Gervasio San-
tana y Olieta.
Infantería.
21 id.—Al Director general.—Negando grado al comandante al capitán D. Emilio Burreuze y Lecuona.
Al mismo.—Id. empleo de coronel al teniente coronel D. Manuel Teruel y Barneviot.
Al mismo.—Id. mayor antigüedad al primer mandante D. Antonio Garcés de Maracilá.
Al mismo.—Aprobando la comisión del servi-
cio de doctor D. José María de la Fuente.
Al mismo.—Concedido Real licencia al se-
gundo comandante D. Mariano Madrano.
Al mismo.—Id. id. al capitán D. Francisco Solana y Vélez.
Al mismo.—Id. id. al id. D. José Ramírez Mar-
tín.
Al mismo.—Id. id. al D. Joaquín Navín y Montoya.
Al mismo.—Id. id. al Subteniente D. Basilio Reyes López.
Al mismo.—Nombrando coronel al teniente coronel D. Ángelito Pedro y Zúñiga.
Caballería.
H. id.—Al Director general.—Negando grado de teniente coronel al comandante D. Rafael del Castillo.
Al mismo.—Id. empleo de coronel D. Ma-
ría del Alamo.
Al Inspector general de Carabineros.—Conce-
diendo el paso al arma de caballería al alfe-
re de carabineros D. Luis Ayatán, en permuto con el de su clase D. Martín Mayorga.
Guardia civil.
Id. id.—Al Director general.—Negando abono de tiempo al coronel D. Victoriano Álvarez y Suárez.
Carabineros.
Id. id.—Al inspector general del ejército.—Negando abono de capitán al teniente D. Vicen-
te Pérez y Martínez.
Al mismo.—Concedido Real licencia al to-
niente D. Manuel Rubín de Celis.
Vizcarra.
Id. id.—Al Vicerario general castrense.—Con-
cediendo abono de tiempo al capitán D. Jose-
Fray Sanz.
Estados Mayores.
Id. id.—Al Director general.—Disponiendo que el teniente D. Calixto Lafuente vuelva a la ar-
ma de infantería, ocupando la vacante que este deja el de igual clase D. Joaquín Priego y Es-
tellin.
Administración militar.
Id. id.—Al capitán general de Santo Domi-
ngo.—Aprobando el regreso a la Península del oficial segundo D. José Ibáñez Monreal.
Ultramar.
Id. id.—Al capitán general de Cuba.—Apro-
bado el paso al regimiento de caballería Wil-
denses discutibles del capitán D. Ma-
ría de la Fuente y Vélez.
Al mismo.—El abono de pasaje y pagos de marcha concedidos al teniente D. Alberto Lo-
zano.
Al mismo.—Concediendo Real licencia para la pensión al comandante militar de Pinar del Río D. José de la Fuente.
Id. id.—Al capitán general de Granada.—Concediendo Real licencia al Auditor de Guerra don Diego Delgado y Zafra.

CRÓNICA MILITAR.

Se nos ha remitido para su inserción el notable artículo sobre organización, que se-
guramente estampamos. Así dando cabida en nuestro periódico al debate de todas las opiniones en cuestión de tan alta importan-
cia, creamos facilitar más los medios de darle la solución conveniente.

Dice así:

Sr. Director de la GACETA DEL EJÉRCITO.
Muy señor mío:—En uno de los números de estos días del periódico que V. dirige; y de conformidad sus noticias con las de La Correspondencia, decíase a propósito de la organización de la infantería, que en el ministerio de la Guerra se ocupaban sin le-
vantar mano en estos trabajos para hacer posible la supresión de los segundos coman-
dantes y facilitar también en algún modo el trabajo de los oficiales de la infantería, que en las sorprendentes continuaciones que el estado que en nos hallamos, como las cosas que son justas se subordinan á la voluntad de los hombres y esperamos, si que un día esta cuestión ha de resolverse, y para entonces se nos ocurre hacer alguna indicación que los paisajistas militares estimaran en más o menos, según lo juzguen razonable o quimie-
ría. Preguntamos pues ¿dónde razonable-
mente creerse que limitada la infantería, a las plantas orgánicas de regimiento ha de le-
ner un aumento de jefes tal, que agotando las escencidades, se impulse el movimiento progresivo de ascenso para todos? Y tan esto supuesto, ¿recuerden todos los oficiales las con-
diciones que se requieren para ser hoy jefe de un batallón, maestro de un regimiento y más tarde general de una división o en jefe de un ejército? Ahí está el caso, si posible fuese abrirse, que todos por una rápida elevación á la cima, á la altura de los oficia-
les en la esfera militar, que tendriamos enton-
ces? ¡Entenderíamos...!... lo que por desgracia vemos con alguna frecuencia, y es que no siempre las condiciones personales de los su-
jetos justifican la posición oficial que aque-
llos representan. Preciso es en bien del país y en bien del ejército asimismo, recurrir á re-
matar este mal; y también es necesario á la par, que se dé á los servicios acogedora, á los jefes que se dediquen por pura vocación á la armada, alianza de la cual militar se ve decayendo visiblemente cuando se conside-
ra que la juventud vegeta con medio suelto en los cuadros de la reserva.

He aquí pues, el punto de partida para estudiar el porvenir del arma de infantería que constituye esencialmente la fuerza prin-
cipal del ejército. Pues por lo demás, encue-
rrarse en el circuito de las comisiones para la unidad táctica del batallón han de ser tan-
tas ó tantas, y si ha de sostenerse o quitar-
se una plaza de infantería fiscal, lo que se-
gún mi opinión debe analizarse, lo que se-
gún mi último caso como cuestión de detalle, de importancia; si, pero no como fundamento principal para por este medio mejorar la con-
dición y porvenir del arma en cuestión. Es menester tratarlo claro y decir de una vez que en la infantería que se compone de tan-
tos y tan variados oficiales de infantería pro-
cedencias, los ascensos á determinadas gerar-
quías han de obtenerse con la circunstancia prescindir á indiferencia con una justificada necesidad.

No hay un hombre desempeñado.
Ni todos los suboficiales y cadetes que aspi-
ran á ser oficiales deben llegar á serlo, ni to-
dos los capitanes sirven para mandar regi-
mentos como coroneles; ni todos los corone-
les serían buenos generales y á propósito para ayudar un país teniendo que adminis-
trar y llevar bien la esencia del conjunto.
Hemos expuesto que todos los sargentos y cadetes no deben llegar á oficiales; y lo decimos, porque venimos en los regimientos que sargentos de muy limitada aptitud, su derecho de antigüedad, les ha dado el carác-
ter de oficial, el cual hemos visto también, que cadetes nada estudiados han obtenido, obtenido y obtendrán, en consideración á ser hijos de oficiales, y en consideración, sobre todo, á que en la buena práctica, la instrucción y arte militar; por lo menos han de saber tanto como los sargentos; que á la par de ellos ascienden; y los sargentos por esto no es que no deban ascender; pues en las ma-
terias antedichas, acaso saben tanto, ignoran-
do todo como el coronel de su regimiento. También hemos dicho que todos los capitanes no sirven para coroneles, y como ha de con-
siderarse que pasar de capitán á comandante es ponerse en el camino del mundo, quien no tenga condiciones para mandar, bien no de-
berá entrar en la categoría de jefe.

Nada habremos de esperar para confirmar nuestro aserto de que todos los coroneles no sirvan para generales, porque escaseado es ocuparse en tan patrona demostración. Ten-
emos, pues, que el ascenso á oficial, el de capitán á jefe, y el de general á oficial gene-
ral, son tres categorías en que só debiera co-
locarse el que después de demorar una com-
plicada prueba por el bote de la expedición de aquellos deberes. Lo que nosotros queremos es fijar qué es lo que se necesita saber para ser oficial, y esto lidiado, establezcanse en los cuer-
pos una academia general á que concursen los cadetes y sargentos que aspiren á ser ofi-
ciales, examinándose unos y otros á la par y con igual criterio. Establezcanse asimismo las condiciones de capacidad y aptitud que han de reunir los capitanes que quieran ser jefes, y previo examen imparcial y justo, sean cla-
sificados al mismo nivel de los que en el ejercer-
tio los años, lo menos el mínimo de una compa-
ñía, sin que se evite de esta preciosa condi-
ción ninguno por desempeño ó empleo en co-
misión activa. Y finalmente, para el ascenso de los coroneles á empleo superior, tenganse en cuenta los resultados de su mandato en los regimientos, las calificaciones que hayan me-
rcado á sus generales, y su reconocida apti-
tud y capacidad para la difícil misión de man-
dante.

Si no es equitativo que el Estado se perju-
dique y el ejército pierda en concepto, ocu-
pando sus puestos superiores algunos que carezcan de idoneidad para su desempeño, con daño también de aquellos inferiores, ador-
nados de tales que sostenidas por una notable emulación serán sobresalientes, tampoco pa-
reciera justo que los buenos servicios de campaña, honradez constante, y los derechos de antigüedad no encontraren recompensa.

Y así, que se tome en cuenta el mérito y el mérito del ejercicio de capitán señalado por una condonación, ó de otra manera, y lleven consi-
deración el sueldo de comandante, y ventajas de tal para retirarse. Ocho años más, sueldo de teniente coronel, y otros ocho más; sueldo de coronel y retiro, que bien puede la nación retribuir con veinte y cuatro mil reales al que cuente cuarenta años de servicio ó más, y haya pasado veinte y seis de éstos en el cumplimiento de capitán. No apuntamos más que la parte de justicia que con mejor criterio dis-
curran la mayor.

Los servicios especiales de campaña muy justificados premiese de este modo, y con cruce puramente honoríficos cuando el mé-
rito no sea relevante, y premiese así lo mismo á los oficiales facultativos que á los que no lo son, pues es absurdo que una persona sea á la vez comandante en un arma y capi-
tán en otra.

No son rápidos adelantos los que quieren hoy los oficiales del ejército; les basta con obtenerse proporcionados al movimiento na-
tural de las escalas y al merito verdadero de cada uno; pero sin que el favoritismo nos conduzca á hacer aplicable á la época actual el juicio crítico que comentaromos aquellos famosos términos que inmortalizaron las glorias españolas bajo el mando del Gran Capitán, Pascual Alba, Farnesio, y que en su oficio el ilustre mariscal conde de Cleonard, referiéndose á la época de Felipe III, en que dice: que «el ejército español que por su va-