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REALES ORDENES Y CIRCULARES.

En 13 de julio. — Trasladando al capitán general de la isla de Cuba la sentencia pronunciada por la Sala de Indias del supremo tribunal de justicia, en que, respecto al juicio de residencia á que el teniente general don Gerónimo Valdes estuvo sujeto, como gobernador y presidente de las reales audiencias de dicha Isla, donde mandó como capitán general, se declara al general residenciado, no solamente libre y exento de todo cargo en el juicio de la residencia, sino también que había sido buen servidor de S. M. correspondiendo á su soberana confianza y haciéndose acreedor á las consideraciones de su supremo gobierno, señaladamente por su celo y mucho interés y pureza. Y asimismo declaró libres también de toda responsabilidad á los asesores que resultaba haberle consultado, y eran don José María Ruazo, don José María Parejo, don Pedro María Fernández Villa- verde, don José Laguna y Cañedo, y don Blas Osés, y á los secretarios de Gobierno, teniente coronel don Gabriel Granados, coronel don Francisco Solano, y capitán de navío de la armada don Francisco Garnica.

En 26 de idem. — Aprobando la sentencia fallada en consejo de guerra de oficiales generales, por la que se absuelve de toda pena al mariscal de campo don José Orise, encausado con motivo de las ocurrencias del general Zurbano.

Idem 27. Mandando que los escuadrones nombrados para ensayar la nueva tática de caballería vuelvan á sus cuerpos á hacer el servicio que les corresponda hasta que las circunstancias permitan se resuelva otra cosa.

NOMBRAMIENTOS Y PROMOCIONES.

Caballería.—En 22 de julio.—Nombrando coronel del regimiento de Almansa á don José María Daza.
Idem 25. Nombrando coronel del regimiento cazadores á caballo de Luzon, del ejército de Filipinas, á don Manuel Cortés.
Idem. Concediendo la cruz de San Hermenegildo á don Agustín Camacho, capitán del regimiento de Santiago.
Idem. La misma al teniente coronel de Lusitania don José Geronia.
Idem. Al capitán don José Aguado.
Idem. Al comandante don Miguel Ramal.
26 (de idem).—A don Ramón Bonaplata, segundo ayudante del regimiento de Villaviciosa.
Idem. Al jefe de escuadron don Rafael Capablanca.
Idem. La placa de dicha orden al coronel don Timoteo Soldevilla.
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clase de guerra, por la diseminacion frecuente de las fuerzas, la incomunicacion producida á cada momento por las diversas y multiplicadas posiciones intermedias del enemigo, la interceptacion de los convoyes, la divergencia de las marchas, la inseguridad de las direcciones, la insuficiencia de las asignaciones relativas á la duracion reglamentaria de las prendas, y la necesidad consiguiente de desatender, en tan rápidos e incantes movimientos, el orden y la economia, prodigando á cada momento, segun lo requeria la ocasion, no solo el calzado y el vestuario, sino cualquiera otra clase de auxilios; sea en fin porque el sistema de contabilidad nuestro, lo mismo que el francés, es demasiado complicado, exigente y erizado de documentos, comprobantes y fiscalizaciones, para que en medio de las operaciones, en el desasosiego de los campamentos, y en los movimientos y faenas del servicio, sea posible llevar la marcha administrativa fijada por los reglamentos, lo cierto es que, segun lo hemos visto constantemente en las conflagraciones ocurridas en el pais desde el año de 1808, la administracion militar se ha desquiciado por lo comun en todo ó en parte, segun haya sido mas ó menos extenso, total ó parcial el teatro de la guerra, desde los primeros meses de esta. Después de la denominada de la Independencia, fué tal la confusion que reinó en la administracion militar, que, á pesar de haber evacuado totalmente los franceses la peninsula á fines del año de 1813, no fué posible empezar á formalizar los ajustes de los cuerpos hasta principiado el año de 1816. Me acuerdo de que en el regimiento en que yo servía, se hizo la tentativa de ajustar el año de 1815, y se tuvo que abandonar por impracticable, despues de tan-
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tear la liquidacion del primer tercio (1). Todas las cuentas anteriores á aquel año hubieron de mirarse como inusaldables é insolubles, y fueron absueltas sub conditione, como dicen los casuistas, y arrinconadas con las del Gran capitán. Lo mismo sucedió después del segundo reinado constitucional. Las cosas volvieron, de real orden, al estado en que se hallaban tres años antes: hubo corte de cuentas, lo que prueba siempre que, ó no se quiere ó no se las puede ajustar, y cada cual se quedó con sus alcances ó sus deudas. Por mas que se pretenda lo contrario, la terminación de la última contienda no se quedó atrás en esto de manifestar la impotencia de los reglamentos y de las medidas administrativas para los tiempos de guerra: hubo de hecho un muy bonito corte de cuentas en 1840, y empezamos á vivir y contar de nuevo, dando, como en épocas anteriores, lo comido por lo servido.

El resultado fatal de semejante medida, que procede inevitablemente de la imposibilidad de aplicar á todos los casos y á todas las situaciones el sistema de administración militar determinado en los reglamentos, es perjudicialísimo bajo todos aspectos. En primer lugar, ella desacredita á este mismo sistema, caracterizándole de absolutamente insuficiente, impracticable y por lo tanto inútil en las épocas en que debería ser considerado como mas importante y necesario; de lo que, como primera consecuencia, resulta el concepto, poco ventajoso para la superioridad y el gobierno, de tener este que abandonar en parte

(1) Entonces y aun mucho tiempo después, las cuentas y ajustes se verificaban por periodos de cuatro meses, que consiguientemente se llamaban tercios.
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al acaso y casi siempre al despilfarro el cuidado de la manutencion y entretenimiento de sus ejércitos; de carecer, en la ocasion mas crítica, de los datos necesarios para, con un conocimiento exacto de los dispendios de la guerra, determinar con arreglo á ellos las contribuciones extraordinarias que hayan de imponerse; y de que al poco tiempo desaparezca de esta manera todo equilibrio entre los ingresos y los gastos.

En segundo lugar, esta medida, siempre ruidosa y escandalosa, desacredita al gobierno para con los extranjeros. Por poco onerosa que sea á los particulares, por forzosa que la haya hecho las circunstancias, y aunque no trascienda á las relaciones y mutuas obligaciones internacionales; no por esto dejará de caracterizarse de bancarrota y de ser un malísimo antecedente, que desacreditará indefectiblemente en todas partes al papel del Estado.

En fin el corte de cuentas, al paso que es un acto antipolitico equivalente á un certificado de mala conducta, puede mirarse como un antecedente fatal que propende, no solo al desconcepto del gobierno y á la desmoralizacion de la administracion, sino que siembra secundas semillas de depravacion entre los administrados. Bajo este aspecto, puede asegurarse que el corte de cuentas es un precedente seguro de dilapidaciones sucesivas que, imposibilitando cada vez mas las liquidaciones, solo ofrecerá por término el complemento del desorden administrativo y la ruina del pais.

Pues bien: si nuestro sistema de contabilidad es solo bueno para el tiempo de paz; si de su complicacion resulta un lio en cada campaña y un descalabro financiero al fin de cada guerra; si, desengañados todos por una repetida
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experiencia, no hay nadie que no mire sino como un ente de razon la posibilidad de formalizar los ajustes de un cuerpo que por algun tiempo haya hecho parte de un ejército de operaciones, debemos buscar los medios de mejorar aquel sistema hasta el punto de hacerle aplicable á todos los casos. Este es un problema de solucion, bien que difícil, absolutamente necesaria é indispensable.

Sin duda es asunto árduo y grave el cambiar todo un sistema de administracion; porque en materia tan positiva é intransigible, en que la mas leve inadvertencia puede causar un desastre, todo, si bien se allana en la teoría, se embaraza y dificulta en la práctica; siendo solo la experiencia poderosa á descubrir los yerros é inconvenientes que con harta frecuencia van envueltos en las generalidades y en las fórmulas, y que, al pasar de lo conocido á lo desconocido, no se echan de ver hasta consumada la equivocacion y sus efectos. La conviccion profunda en que están los economistas militares respecto al riesgo que no puede menos de acompanar siempre á un cambio de metodo en la administracion, los ha detenido repetidas veces para la planta de los muchos, ideados con el objeto de remediar los vicios y complicacion de que adolece el que rige en el dia. Algunas tentativas preliminares se han hecho en diversas ocasiones con este objeto. La division territorial militar establecida momentáneamente el año de 1818; el ajuste inmediato al fenecimiento del trimestre, mandado practicar en los cuerpos de la guardia real en los últimos tiempos; y la atribucion conferida hace poco á los capitanes generales, de ser considerados como inspectores natos de las tropas de sus respectivos distritos, son otros
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tantos pasos y disposiciones que manifiestan el deseo concebido en distintas épocas por la superioridad, de sustituir al completo sistema administrativo que aun seguimos, otro que ofrezca resultados seguros en todos los casos y circunstancias en que puedan encontrarse el país y el ejército, y en que las revistas periódicas y frecuentes de inspección, y las demás medidas fiscales necesarias se planteen con una regularidad que asegure, bajo todos conceptos, la uniformidad de la administración en los cuerpos de todas armas del ejército, y la estricta ejecución de los reglamentos en todas sus partes. Por lo que acabamos de decir se conocerá que no entendemos únicamente por administración militar la operación mecánica y meramente aritmética de la cuenta y razon, sino además el examen entendido y minuciosamente detallado de la inversión y aplicación de los auxilios de todas clases dados á las tropas.

Ya sea por manía de imitación, ó por pereza, creyendo encontrárselo así todo hecho, sin necesidad de tomarse el trabajo de combinar ninguna idea, varias veces se ha tratado de plantear aquí el sistema que se sigue en Francia para el suministro de las tropas, cuyo abono se hace únicamente en todos conceptos para los presentes, sea para los cuerpos ó destacamentos. Sin duda que este método simplifica mucho las operaciones de cargo y data; pero como tiene por base una organización particular que se presta á esta manera de auxiliar en todos casos á las tropas, y sin la que sería esto absolutamente impracticable, resulta de ahí que, planteado aquel aisladamente en este país, sin que antes fuese adoptada aquella organización, medida que exigiría probablemente á su vez un cambio sucesivo en la
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mayor parte de los ramos administrativos, sucederia hacerse imposible, ó cuando menos llena de inconvenientes la marcha de semejante servicio. Esta es la consecuencia inseparable de la adopcion incompleta de los sistemas, medidas ó invenciones tomadas ó imitadas del extranjero; y el fruto amargo de la ligereza y falta de meditacion de los que, llevados de la aficion á las novedades y de la necia presuncion de regenerar un sistema caduco, con aplicarle remiendos, piezas y retazos de todos colores y dimensiones, creen merecer una corona por haber hecho alarde de su negligencia ó incapacidad, copiando sin exámen, y aplicando sin mesura las partes descoyuntadas de un sistema que, troncado y admitido parcialmente sin enlace ni fundamento, por fuerza ha de probar muy mal y empeorar considerablemente el ramo á que se aplicó.

Nosotros entendemos que las innovaciones, cuando son el producto de una servil e irreflexiva imitacion, casi nunca pueden ser útiles y provechosas; y si mas bien, como lo vemos de continuo, peligrosas y perjudiciales. Cada nacion tiene su genial particular: sus tradiciones, sus costumbres adquiridas, sus hábitos inveterados, la calidad del pais que habita, el clima, la posicion geográfica, la naturaleza del territorio, el estado de adelanto ó de atraso en que se hallen los conocimientos, las artes y la educacion del pueblo, y mil otras circunstancias locales hacen que casi nunca pueda aplicarsele las medidas gubernativas ó administrativas que rigen en otros paises; á lo menos sin refundirlas completamente, acomodarlas á la índole, antecedentes y estado actual de pais en que se plantea, y enlazarlas con exacta conexión y consecuencia con el sis-
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EL ESTANDARTE,

PERIODICO

DE CUESTIONES, MATERIAS E INTERESES MILITARES.

LA ANTIGUEDAD Y LA ELECCION.

DIALOGO.

La escena es un salóncito decentemente alhajado, aunque con muebles ya antiguos y pasados de moda. Es á principio de diciembre: son las ocho de la noche. Cerca de una chimeneita en que chisporrotean unos leños de encina bien compartidos y perfectamente encendidos, está una mesa pequeña de juego con su tapete de paño verde muy cepillado, sin mancha alguna, é incrustado entre las orillas bruñidas de una caoba, á la que el tiempo y el uso han comunicado aquel color de castaño oscuro, que tan bien le dice á esta hermosa madera. En medio de la mesa reina, como el sol á medio dia, un candelero gemelo de plaqué, con sus dos velas ó bugias estearinas de la fábrica de la Estrella; y al rededor de su zona de luz una pantalla cir-
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como se usaba el año de 1843 (hace ya mucho tiempo de eso) en el último regimiento de caballería á que perteneció nuestro hombre; cuello del mismo color, de tres dedos de alto; botón redondo, y apretador tan ajustado siempre, que todo al derredor del entalle corría constantemente, á guisa de cinturón, señalando fuertemente las enérgicas caderas del capitán, una doble arruga que formaba dos rollos cilíndricos, de medio dedo cada uno.

Fuese por abrigar todavía alguna furtiva esperanza de mudar de divisa, ó por lucir y ostentar la fabulosa antigüedad de la suya, se complacía don Juan en llevar unas charreteras tan viejas y reviejas, tan gastadas, deslucidas y acabadas, que ellas solas componían una especie de ejecutoria, en la que, con la pequeña variante de media docena de años, periodo del todo insignificante en la larga carrera militar de nuestro héroe, se venía al instante en conocimiento de la época remota en que por primera vez debió de ponérselas. En lo demás, era su traje decente, aseado, y aun un sí es no es elegante: los pantalones, sobre todo, llevaban este sello: eran casi nuevos, de paño finísimo, y hechos á la última moda. Don Juan cifraba una especie de coquetería en esta prenda y en el calzado; decía que, por pobre ó por rico que sea, el hombre fino se distingue siempre en esta parte de su traje, que jamás descuida ni desatiende. En el momento á que nos referimos, Don Juan hacía alarde de esta máxima, llevando arremangada su cortísima levita, y recogido todo su vuelo atrás con ambas manos, la espalda á la chimenea, apoyado sobre la pierna derecha, y doblada la izquierda, de manera á calentarse la planta del mismo pie á la lumbre, y
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á presentar al mismo tiempo la negra y bruñida piel de la bota á la observacion de sus contortulios.

(Se continuará.)

CABALLERIA.

Del trabajo al galope.

Este aire es susceptible de alteraciones notables, que, prescindiéndose de las irregularidades ó diferencias de su mecanismo, pueden dividirse en tres clases diversas, aun que bajo la denominacion general de galope. Cuando el caballo galopa recogido, sin aceleracion y como en cadencia, se dice que efectua un galope suspendido ó compasado; cuando eleva este aire, lanzándose con mas precipitacion y alargando los trancos, aunque con medida y regularidad, galopa largo: en fin si se arroja á rienda suelta, abandonándose á toda su fogosidad, los trancos son desiguales en extension y compás, el bruto se desentiende entonces de toda doctrina, y este aire arrebatado se caracteriza con el nombre de escape. Los términos de este periodo guardan sin duda entre sí cierta proporcion, aunque poco susceptible de una exacta valuacion á causa de la diversa índole de los caballos, y del resultado infinitamente variado de su enseñanza.
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El escape, cuya violencia y desarreglo confundirian y dispersarian en breve las filas, solo es propio en el último trance de la carga; en que, siendo ya inevitable el choque, por la inmediacion de los combatientes, se consigue de este modo la ventaja de obtener el mayor impetu posible.

El galope largo, siempre que se contenga en los límites de la medida y de la regularidad, puede usarse en algunas maniobras, por las alas ó trozos marchantes; supuesto que la subdivision habitualmente maniobrera sea la mitad de doce hileras; que en las conversiones á eje fijo, el regulador se halla en el costado saliente; y que, si bien en las de eje móvil aquel está en el centro, como en este caso hay tan poca distancia desde el regulador hasta el costado saliente, solo basta un esfuerzo ligero y momentáneo de este para que recorra á tiempo el exceso de su arco. Con presencia de estos datos, se deja inferir cuan poco adaptable sería el galope largo á esta especie de conversion, ejecutada por trozos de mayor frente, como por ejemplo de compañía ó escuadron.

El galope corto, aunque suelto y no suspendido, es el que mas bien conviene para las evoluciones á este aire, y el único al cual corresponde la denominacion de galope maniobrero. ¿Pero qué se entiende propiamente por maniobrar al galope? ¿Encierra esta denominacion la condicion de verificar las subdivisiones todos sus movimientos al galope? ¿Convendrá que en todos los despliegues las bases conserven este aire? ¿Deberán en este caso las alas marchantes mantenerse en él ó aumentarle? ¿Se entiende que se maniobra al galope, cuando, en los despliegues, la
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base marcha al trote, y todos los demas trozos al galope ó solamente cuando la base se mantiene tambien á este aire? En fin, cuando se ofrece hacer alto ¿ha de efectuarse éste repentinamente ó por sucesion de aires? (1) Asi mismo, ¿ha de romperse en tal caso desde la inmovilidad al galope, ó practicándose el mismo periodo? Estas condiciones, como que son convencionales, no pueden fijarse sino por un reglamento táctico; pero si consideramos que, para merecer una determinacion positiva, han de fundarse sobre principios calculados, de utilidad y conveniencia, esto es, sobre la propiedad del objeto y oportunidad de la aplicacion de los movimientos, no será difícil señalarlas anticipadamente, previendo asi las adopciones de las medidas reglamentarias ulteriores, con respecto á esta materia.

Aunque, en su sentido rigoroso, encierra la calidad de maniobrar al galope la condicion de tomar este aire toda la tropa que ejecuta el movimiento, y de conservarle hasta su terminacion, ya sea que se ejecute á pie firme ó sobre la marcha, sin embargo, este principio no es admisible para todas las maniobras. Las reglas generales tropiezan frecuentemente en bajíos, y la experiencia, que es su piedra de toque, las desacredita casi todas. Con todo, como estas son necesarias para clasificar los casos y auxiliar á la memoria, nos vemos obligados á admitirlas, aunque sin darles la absoluta amplitud que tan erróneas las hace. Con

(1) Se entiende aquí el alto parcial ó total en las maniobras; lo que no debe confundirse con el que se ejecuta despues de la violencia de la carga simulada, el cual está determinado en el reglamento táctico, pág. 322.
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presencia de esto, creemos que todos los movimientos simultáneos, aquellos á que sigue ó acompaña el alto de la base, y aun los despliegues paralelos de la columna cerrada, deben ejecutarse totalmente al galope; esto es, que cuando se trabaje á este aire, han de conservarse en él, en estos movimientos, todas las subdivisiones; y que en los demas despliegues sucesivos que no reúnan estas circunstancias, conviene que las bases tomen el tróte desde la voz de ejecucion hasta terminada la maniobra. Consecuente á esto, y supuesto que en el último caso la base solo ha de moderar su aire, con el objeto de acelerar la perfeccion del despliegue, sin tan interesante como necesario, las alas marchantes deberán mantenerse en el galope maniobrero, en todos los movimientos simultáneos y en aquellos á que sigue ó acompaña el alto de la base, y tomar el galope largo regularizado, en los despliegues paralelos de la columna cerrada, y en todos los sucesivos que se ejecuten sin detencion de la base.

De estas primeras consecuencias se derivan, mas ó menos inmediatas, las siguientes:

Cuando una columna se mueve al galope largo, es solo por motivos accidentales, supuesto que su cabeza ha de bajar al corto, y aun al trote en los casos de despliegues.

Las cabezas de las columnas que disminuyen de frente han de tomar un aire mas violento (1); por consiguiente, se entiende que el habitual mas acelerado de una columna, y aun de una tropa en batalla, fuera del trance de la carga, es el galope maniobrero.

(1) Véase el reglamento táctico de caballería.
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Cuando una columna aumenta su frente, puede verificarlo, en el caso de mayor velocidad, solamente al galope largo; por consiguiente, su cabeza no debe pasar entonces del corto; y aun tiene que bajar frecuentemente al trote, y tal vez al paso, según sea la estrechez del desfiladero, y extensión de la columna.

Si una columna cerrada hubiese de desplegarse al galope sobre uno de sus flancos, los escuadrones marchantes deberían tomar el galope largo, y los costados salientes de los que conversan, mantenerse en él hasta llegar al paralelismo de la línea de batalla.

Cuando algunos escuadrones, marchando en batalla al galope, rompan al frente en columna por mitades, la base deberá tomar el galope largo, siguiendo las demás al corto, y alargándole á medida que entren en columna; y verificado el movimiento, la columna volverá al galope maniobrero.

De todo esto se colige que las alteraciones de aires de que acabamos de tratar son indispensables para conseguir á un tiempo el mayor grado de velocidad reglada posible, y el mas pronto y perfecto desenvolviolo de las masas; sin el cual, lejos de ser aquella ventajosa, será al contrario la causa segura de la confusión y de la derrota. De lo mismo se infiere que estas alteraciones, concretadas al mas alto grado de velocidad general y combinadas según queda demostrado, no se oponen á que se entienda propiamente por maniobras al galope las que se ejecuten en general á este aire; aunque, con arreglo á lo explicado, se ponga la base al trote en algunos casos.

El desarrollo natural de los aires se opone visiblemen-