El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1863-11-28 00:00:00), página 1

PUNTOS DE SUSCRIPCION.

MADRID. En la administración.
Prado, 5, segundo piso, á la izquierda de la puerta.

PROVINCIAS. Por medio de li-
brerías ó salas, y también por medio
de los habituales de las clases y caje-
ros de los cuerpos.

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA

Sábado 28 de noviembre 1863.

ADVERTENCIA INTERESANTE.

Siendo varias las inquietudes que se nos han dirigido en pro y en contra de la marcha actual del "Eco del Ejército" y de El Amigo del Soldado", y con el fin de objetar lo que los involuntarios errores en que incurren no nos quedan más remedio que hacerles presente, el coronel graduado primero comandante D. Prudencio Nava, nos aproximamos á consignar que, desde el 23 de agosto último, y en virtud de su autorización, en el encabezamiento de la página, se publican publicaciones del teniente coronel comandante retirado D. José de Viladomat y Sartano, en cuyo señor puede dirigirse desde hoy todo el que se considere necesario.

Por otra parte, el propio administrador, que, estando la administración desempeñada por la misma enten-
dida y leal persona que se regentaba antes de hacerse cargo de la direc-
ción, decidimos el referido Sr. de Vil-
adomar, sin que ninguno de sus sucesi-
ores de provincias se haya quedado de poco puntualidad en el envío de los números, los mismos se han ido re-
cibiendo con puntual frecuencia; son apenas las voluntades de nuestra administración y dirección, y que daremos la única y más cumplida satisfacción que podamos a los que nos han escrito, publicando íntegras sus justas reclama-
ciones, por si el señor director general de Correos se dijera tener una mirada protectora sobre esta casa, como lo ha hecho en tantos y tantos heróicos ser-
vicios viene ostentando el señor Nava desde hace algunos años, y cuyos so-
bre derechos adquiridos, así como el res-
pecto y pago de los mismos, deben de-
berse de respetar por todos, á mu-
cho mas por los empleados subalternos de Correos, en quienes reside la doble obligación de no desatender la que sus respectivos jefes les imponen.

A la cabeza de cuantas reclamaciones se nos hagan por tal concepto, repro-
duciremos íntegra esta advertencia, en la esperanza de que surta los efectos que deseamos; en breves palabras, que los oficios de oficinas y para que se aparezca la duda inferida como un agra-
vio á la reputación de formales que he-
mos adquirido.

Para el correo de hoy recibimos las reclamaciones siguientes: están:

Sr. Director del periódico Eco del En-
ejercito y de la Armada. — Muy señor mío:
Hace chico días que no recibo periódico si-
guido como son los del 21, 25 y 24, así co-
mo también me han faltado los de los días 2, 8, 7 y 9, todos del actual mes, de modo
que atrasa tanto las mensajerías han hecho
de días para las suscripciones al periódico
de que V. es director.

— Para lo tanto, sirvase V. dispone de remi-
tirme dichos números, que deja árriba in-
dicados, y le quedaré agradecido su atento
seguro servidumbre á mi amigo Q. B. S. M.
— El teniente de caballería de la coman-
dancia de Castellón, Jesús Riera.

Borriquín 26 de noviembre de 1863.

Sr. Director de El Eco del Ejército y de
la Armada. — Muy señor mío:
En este Cajero se han recibido hasta más que
los números desde el 15 hasta el 20, y qui-
sieramos saber en qué consiste, si en el cor-
reo o donde.

Sin más me ofrezco su atento servidor
que S. M. B.—El consejero. Nicolás Ca-
brache.

Jaén 24 de noviembre de 1863.

Sr. Director del Eco del Ejército y de la
Armada. — Muy se mió:
A pesar de ha-
ber recibido en esta villa un mes el perió-
dico, hace ya más de quince días que lo
recibo por Tuy Salceda, causando un re-
traso de 8 ó 10 días, por cuya razón he de
mecerse de su fina atención se me dirija
aquí.

Con este motivo se repite de V. su afec-
tísimo servidor Q. S. M. B. José Lora.

Puebla de Cazalla 22 de noviembre de 1863.

Sr. D. Jacinto de Miguel. — Muy señor
mío:
Aprovecho esta ocasión para de-
cirle V. que aunque jamás me queja de las
repetidas falas que esparcimiento en el per-
íodo del periódico Eco del Ejército y de la
Armada, como adverbio de la felicidad de
esta ciudad, me resulta de lo más útil el
que se me dé cuenta de un artículo periodi-
co del trimestre actual, que se titula:

Pasado V. bien y disponga de la inutili-
dad de su afición S. Q. B. S. M., José
Muñoz.

Oviedo 25 de noviembre de 1863.

SECCION MILITAR.

BATAILLONES SUELTOS.

Invitados á tomar parte en la polémica
entablada con motivo de la organización
proposta para el armas de infantería por
nuestro amigo D. José Cotarelo, debemos
manifestar que, después de una equi-
vocación los que nos cuentan entre los que
se oponen á la organización por batallones
sueltos, pues si bien convivimos con nues-
tro esposo amigo en que la disciplina
estaba más asegurada en los regimientos
porque el mayor número de jefes hacía mas
frecuentes los ruidos accidentales de las
clases inferiores, se hallaban siempre
difiéres por los militares más experimen-
tados, en razón á que no dan toda la fuer-
za moral necesaria, por más que la persona
engargolada, igual á aventaja, en datos de
mando al que lo desempeñe efectivamente;
dijimos al mismo tiempo que esto inconve-
niente podía y debía remediarse dotando
á los batallones de un número de jefes que
en nuestro concepto "independieran" de las
creencias y más imperiosas necesidades,
des de última creación por los adelantos
en el arte de la guerra, opinando en su
consecuencia porque mandados por coro-
nales, tuviesen un teniente coronel encar-
gado del detalle y contabilidad y dos co-
mandantes para el mando efectivo de los
mismos, que en la palabra militar se con-
oce como unidad de maniobra. En corre-
boración de esta opinión, publicábamos á los
pocos días un proyecto en el que propo-
niamos la organización en regimientos de
nueve compañías que formando una sola
unidad administrativa, si bien subdividida,
en dos tres secciones para las maniobras,
pueden mandarse por batallones, como lo
hacemos. En dicho proyecto (que ten-
dremos mucho gusto en remitir á los que
no lo conozcan) damos la razón por la que
pretendemos nueve compañías á las ocho que
cuantan los batallones de cazadores, fun-
dada en los mismos adelantos del arte, pues
aquiéndose cada día más importan-
cia y finalidad el ejército, se ha
eligió la subdivisión, la forma con la
cuales y escalones con guerrillas de tira-
dores, era precisa cierta fuerza de dicho
instituto, además de la indispensable para
la formación de los cuadros, pudiéndose,
sobre todo, ofrecer el caso (muy común en
los combates) de que un batallón tenga que
repartir repentinamente á efecti-
vos materiales para una rápida compa-
ñía de guerrilla, en cuyo caso es preciso
que el batallón cuente con un número im-
par de compañías.

Exagerada está, á verdad, nues-
tro amigo Cotarelo, al sentar que la organi-
zación por batallones sueltos, abierta la se-
guridad de la ordenanza, pero no lo han
estado menos sus contrincantes, á la hace-
ción personal una cuestión puramente ocu-
pacional, pues lo que se pide es que la dis-
ciplina más asegurada la disciplina, en los
batallones sueltos que en los regimientos,
no creemos haya dado por un momento
de la idoneidad de los jefes que los man-
dan, sino es pensando, y con razón, de que
en igualdad de circunstancias no cuenten
aquellos con los elementos que los regi-
mentarios, no ya para que sus jefes se hagan
obedecer y respetar, sino es impedir ó evi-
tar el que pueda llegar este caso con una
constancia y bien entendida disciplina, y he-
mos observado que en la práctica que
existe entre los casos que generalmen-
te se confunden, sin que puedan ni deban
confundirse la autoridad y la discipli-
na; por subordinación entendemos la rigua
obediencia que debemos á las órdenes de
nuestros superiores, nos parecen ó no necer-
sarias, y por disciplina debe entenderse en
la exactitud, seguridad y orden de la ten-
gla, la regularidad y medida en el ser y
forma de actuar, por consiguiente se compren-
de que la primera dimana más directamen-
te del carácter y demás datos de mando del
jefe principal de un cuerpo, que no la se-
gunda que se desprende de las más ó me-
nos convenientes atribuciones concedidas á
los subalternos, aunque éstos y tales datos,
estrechamente independientes de la volun-
tad del jefe, se determinan por leyes y
reglamentos orgánicos. Ahora bien; po-
drán negar los que mandan batallones de
cazadores que para las necesidades técnicas
y administrativas que los adelantos del arte
reclaman, está mal dotado un batallón sue-
lto de ocho compañías con dos jefes? Si el
número de batallones de cazadores en los
conflictos que el mundo de las unidades
de medio batallón podían ser rea- en cam-
paña no siendo desempeñado por jefes na-
turales, les demostrariamos con datos irra-
cionales que los cargos accidentales á que
tan escaso número de jefes ha dado lugar
en variadas, antiguas y modernas, han
desarrollado, y que los mismos, mantien-
do castigos y aun procedimientos judicia-
les en los batallones sueltos que en los
regimientos, que aunque no de carácter
grave la mayoría, no por eso prueban
menos que las dotas de mando del jefe
principal no bastan por sí solas para man-
tener el orden y el método que se requieren
en el ejército, y que no se pueden de-
jar de lo que se desprende y forma parte un sistema sub-
ordinación, como tampoco basta la ex-
celencia, no ya de uno, sino de todos los
jefes y oficiales si á un cuerpo le escatima-
semos las clases de tropa, que son las que
por su naturaleza deben y pueden estar y
vigilar más inmediata y constantemente al
soldado.

En este concepto únicamente creemos
habrá fundado también su aserto nuestro
amigo Cotarelo, sólo que no encontraba
el remedio mas que en las fuerzas regimientos
y nosotros creemos hallarlo en la organiza-
ción de los batallones. Tiene en su favor el
menor número de personas idóneas que ne-
cesita para el difícil mando de un cuerpo,
nuestros en nuestro alma, el de uniforme e