El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1863-11-24 00:00:00), página 1

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA

DIARIO DE LA TARDE

Martes 24 de noviembre 1863

ADVERTENCIA INTERESANTE.

Siendo varias las manifestaciones que se nos han dirigido en pro y en contra de la marcha actual de este periódico y de El Eco del Ejército y de la Armada, y con el leal objeto de que los involuntarios errores en que incurramos no afecten en manera alguna a su director y propietario, el coronel graduado primer comandante D. Pruden- cio Naya, nos aproximaremos a consignar que desde el 22 de agosto último, e in- terin dura su ausencia, está encargado de la dirección de ambas publicaciones el teniente coronel comandante retirado D. José de Villafuertes y Serrano, a cu- yo señor puede dirigirse desde hoy todo el que se considere agravado.

Debemos al propio tiempo hacer con- tar, que, estando la administración de estos periódicos a cargo de la misma, entendida y leal persona que la des- empeña antes de serlo en el cargo de la dirección accidental el referido Sr. Vi- llafuertes, sin que ninguno de los sus- critores de provincias se haya quejado de poco o excesidad en el envío de los números, las faltas que de algún tiempo a esta parte se repiten, con harto lamentable frecuencia, son dignas de la volun- tad de nuestra administración y direc- ción, y que daremos la única y más cumplida satisfacción que podamos dar á los que no reciban los periódicos, pu- blicando íntegras sus justas reclama- ciones, por si el señor director general de Correos se digna tener una mirada protectora sobre las publicaciones que á costa de tantos y tan heroicos sacrifi- cios viene sosteniendo el señor Naya desde hace algunos años, y cuyos sagra- dos derechos adquiridos, así como el res- peta y paga puntualmente los de timbre, deben ser respetados por todos, á mi- mo pas por los empleados subalternos de Correos, en quienes recae la doble obligación de destruir lo que les sus- respectivos cargos les impone.

A la vista de estas recomendaciones se nos hacen por El consejo, repro- duzcamos íntegra esta advertencia, con la esperanza de que surta los efectos que deseamos, en beneficio de nuestros sus- critores de provincias y para que des- aproveche la duda inferior como un agru- vio la reputación de formates que hemos adquirido.

SECCION MILITAR.

Sr. Director de El Eco del Ejército y de la Armada.—Muy señor mío: Como una prueba de que no es la opinión de uno, sino que van siendo ya varios, decido se sirva inscribir la adjunta carta de uno de nuestros más distinguidos leales; sin embargo no estar autorizado para dar su nombre, porque este nombre es de gran autoridad en el ejército.

Que el Sr. aleccionista y S.S. O. S.M.B. José Cortarel—22 noviembre 1863.

¡Mi querido amigo! Felicitó á V. por su plan de organización de la infantería. Es, en mi opinión, el mejor pensamiento de los que se han publicado sobre este asunto.

Ha resuelto V. interesantes problemas con haber hallado el medio de que los cuer- pos no se entorpecen á atravesar sus tra- bajos de batallón y contubernios, y que- ran una larga marcha, y con dar á los regimientos verdaderas condiciones para el combate, ofreciendo de paso á los co- roneles y demás jefes los medios de que du- rante la paz se adiestren á mandar en gran- de escala, preparándose así á ser generales que sean, sin confusiones mover las tro- pas en los campos de batalla.

Es igualmente una inmensa ventaja el desempeño de los oficiales escogidos ocupándose á los capitanes y sargentos primero, pues que así podrán dominarse mas que en la actualidad á la instrucción del soldado.

Los hombres de guerra; los jefes que ha- yan mandado en campo en varias, los que hayan tocado las consecuencias de haber llevado á la guerra á sus tropas, sabrán cómo hubo de seguir sin funcionar hasta después de terminada la campaña, habrán leído, no lo dudo, con placer lo que usted escribió, pues que V. bien indicado como pueden talmente funcionar todas las muchas administrativas del regimiento, mientras que sus tan ilustres batallones manchegos aseguran una larga cam- paña.

Lístima es que los que no tienen expe- riencia no sean dejar la pluma en el tin- tero, y que muchos de los que se ocupan de organización, por lo fácil que les es el cabal sobre cualquier asunto, no tengan al menos un rudimental conocimiento de lo que es un regimiento, y que en el consejo de go- bierno que el plan de V. haya venido sujeto por el capitán Cortarel: deberá usted haber procurado que llegara al púb-lico con el sello de....>

REORGANIZACION DE LA INFANTERIA.

III.

Precisados á no dejar sin contestación en el acto á los que salen á interrogarnos en el curso de nuestras páginas, este se- gundo número de El Eco del Ejército y de la Armada, se aviva la de- sición que es consiguiente en el camino que hemos trazado para llegar al término del proyecto.

Desde que apareció nuestro primer ar- tículo empezamos á ver que un comandante ha á darnos un gran pulso,—palabras testuales—y hace unos días, nuestro apre- ciado amigo, el Almirante General de Artillería nos dijo que para la marcha el país era D. Sebastián Mojados. Con efecto, se nos ha proporcionado un número de La Espa- ña Militar, y lo primero que hallamos es este párrafo:

«Estamos dispuestos á entrar en el fondo de la cuestión doctrinal, empezando por rebatir las dudas y mal entendidos razones del Sr. Cortarel en favor de la forma regi- mental.

Las palabras que dejamos subrayadas da- notan ya el resentimiento, la pasión, la personalidad con que empieza á juzgarnos y esto es bastante para desautorizar el au- tor. Que tiene que ver que las razones es- tán mal tratadas para examinar el fondo de la cuestión, pero que están mal tratadas mejor para que la de remontarlas, porque hará más fácil su tarea.

Al leer tal calificativo nosotros nos pre- guntamos ¿quién somos? ¿es acaso de cortesía, copiando unas gacetillas de El Contemporáneo y de La Prensa? Mas re- flexionemos un poco dignamente, no, porque sería desacertar á la verdad de personali- dad que se nos atribuye en nuestro continente, y á nuestro juicio, el derecho el sacrificio del amor propio por salvar la dignidad. Por lo demás, reconociendo co- mo ecuaciones matemáticas insuficiencias, na- da nos extraña aparecer sin ella al lado del flu-tradismo Sr. Mojados, y aquí tiene es- plicada la razón porque nunca hemos queri- do aceptar á El consejo que más ha colaborado en la revolución de la época do- gradas por el honor que nos hizo de poner nuestro humilde sombrero ante el frente del pro- pecto de La España Militar, sin nuestro consentimiento.

Sentado esto, vamos á ocuparnos de la bien trazada relación de nuestros par- tientes amigos.

Sustituir un sistema distinto del em- pleado por dicho señor, que inserta en La España Militar los atuques á nuestros ar- tículos y omite la defensa, nosotros vamos á ir copiando párrafo por párrafo los suyos.

Es verdad que en esto hay algo de egoísmo de nuestra parte, porque como eximos pe- riodistas que se contradicen los unos á los otros, no nos sentimos muy contentos. Además, encontramos conceptos que unico- rno todo entendimiento no comprendió y los entregamos en cuerpo y alma al juicio del lector.

Dice el Sr. Mojados:

«Es imposible desconocer que la resolu- ción de la brevedad del sistema de batallones castellanos, y el sistema de regi- mentos, es grave y difícil. Es un paso que una de las formas de organización lleva en la victoria á la derrota si se considera muy superior un sistema á otro».

Muchas pueden ser las circunstancias que intervengan en el éxito favorable ó adverso de una batalla; pero la más insignificante, la que más nos toca tomarse en cuenta, por- que en toda planificación militar, que se deno- mina batallón militar, el primero batallón del regimiento de...». La cuestión de los batallones sueltos no tiene más que dos puntos de vista, el disciplinario y el ad- ministrativo. Sacarlo de este terreno es hacer una trasplantación infructuosa. El mismo general que propuso bien posee la idea de que el batallón militar es la base considerado de otro modo. Las verdaderas condiciones que deben tener los batallones, según Roqueamour, son: energía, movilidad y agilidad. Pues bien; entre un batallón de seis u ocho compañías, con oficiales, caídas y auxiliares, y otro de cuatro compañías, más oficiales y auxiliares, dos de los respon- sables de la cuenta, cuando se trata de los de los tres nos tiene simplificada su contabi- lidad! Los que se ha hecho cargo de nues- tro proyecto con conocimiento ó práctica del sistema actual, no han podido menos de ver á primera vista que nosotros pose- mos, no uno, sino cuatro batallones dis- tintos, que son: el de la disciplina y de la contabilidad. Para la otra, consta que en el orden económico la verdadera unidad es En el Finservicio, también la tiene, con solo considerar que en la regimiento le pue- ste constituir una escuela de instruc- ción en que monitorean cuatro unidades militares, que la escisión del mundo se ha desarrollado en el orden de la caté- goría que van adquiriendo los jefes. El ca- pitán asciende á comandante y de una compañía pasa á mandar cuatro. El co- mandante es promovido á teniente-coronel, y de cuatro compañías pasa á mandar ocho. Y finalmente, va corriendo á tomar el mando de seis compañías. ¡Pero qué particular! Si las tres primeras fases se dividen en dos esas compañías, mientras bien una divi- sión, será un buen general, y no sucederá lo que no será esquinita que suceda con la