El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1863-11-17 00:00:00), página 1

PUNTOS DE SUSCRIPCION.

MADRID. En la administración, Prado, 5, segundo piso.
PROVINCIAS. Por medio de la rueda ó solos, y también por medio de los habitados de las clases y cajeros de los cuerpos.

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA
DIARIO DE LA TARDE

Martes 17 de noviembre 1863

SECCION MILITAR.

Consecuentes con nuestro principio de dar á la discusión de las cuestiones militares toda la libertad posible, insertamos también con gusto el siguiente artículo remitido:

"Al leer en el número 794 de El Eco del Ejército y de la Armada, correspondiente al jueves 22 del pasado octubre, el artículo titulado Reorganización de la infantería, y firmado por el Sr. Cotarelo, capitán empleado en la dirección del ejército, dudése de mérito contestación de su escritura, se dirigió á dirigir ataques infundados á los batallones de cazadores y batallones sueltos; pero desde luego comprendí que el dejar de contestar á dicho artículo sería hasta cierto punto manifestar se rehúsa el ataque, y se temía que el Sr. Cotarelo probase cuanto en él decía, y por ello me decidí á contestarlo."

No entiendo á discutir cual de las organizaciones propuestas para la infantería, si la de batallones sueltos, ó la de ligados en regimientos es más conveniente, porque sobre haberse escrito mucho sobre esta materia por personas más autorizadas, es asunto que debe resolver el Excmo. señor ministro de la Guerra, en vista del interés de la junta consultiva de Gobierno del estado, elemento sobre el discurso general del ar- mazón, general títulos acreditados y que por sus servicios y conocimientos especiales pueden mejor que el Sr. Cotarelo y que yo resolverlos; pero no puedo pasar en silencio las razones en que el Sr. Cotarelo funda su ataque á los batallones de cazadores, rebatiendo á los jefes de dichas unidades, apoyándose según su opinión de otros jefes, que á mi parecer como el que escribe sobre tan delicado asunto y se ha rebatido hasta el punto de confesar su impotencia para esta clase de mundo.

Crees el Sr. Cotarelo que en las visitas de porque ha pasado la patria, la pertur- bación ha llegado hasta las filas del ejér- cito, restablece el orden y el derecho, que para que este mal convenga ligar los batallones y crear regimientos porque aquellos dan mayores elementos á esta pertur- bación.

Tan desgarrado está el Sr. Cotarelo en su primer argumento como en todo su artículo: la perturbación que á política ha entrado en el orden del ejército, la in- sta y tiene otras razones que la organiza- ción suelta ó ligada de los batallones: á ellas no ha podido resistir ni resistirá ninguna clase de organización, y menos cuando el movimiento es de arriba abajo, y aunque estas razones en contra del argumento del señor Cotarelo no son nuevas, á cual- quiera que se le recuerde nuestra historia desde el año 1845, en que se crearon los batallones de cazadores, para ver que en esas perturbaciones, en esas vicisitudes, no ha representado el primero ni principal pa- pel ningún batallón de cazadores, y convien- cerse de lo inexacto del argumento del se- ñor Cotarelo.

No es verdad que una razón que expone en favor de los batallones sueltos, ni contra de los regimientos: creo que unos y otros desempeñan igualmente sus deberes y están igualmente disciplinados cuando se sabe dirigirlos y cuando el mando está fundado en los sólidos preceptos de nuestras orde- nanzas; y si me fundo en nuestra historia, lo hago en contraposición á lo que el señor Cotarelo dice, y lo que se aparezca que los batallones de cazadores han sido el mó- vil y armas de que se han valido los pertur- badores, como parece indicarse en el ar- tículo escrito por la bien cortada pluma del autor de varias recopilaciones.

Que la disciplina está más fortalecida en los regimientos que en los batallones de cazadores por el mayor número de jefes, es una verdad original y de todos los solda- dos de las armas y á su espíritu; el mando en el ejército es siempre unico, ya reside en el coronel, de un regimiento, en el primer jefe de un batallón de cazadores, ó en un segundo comandante que desempe- ñe las funciones de jefe accidental; estos je- fes tienen en la dicha ordenanza muchas más facultades que los jefes de batallones sueltos, y en el orden de los escalones in- feriores, ó al jefe uno ó dos galones más, y el que entrepuede tanto, es porque al verse elevado, cree que la ordenanza no tie- ne mas preceptos para oprimir al inferi- or, que todos son derechos para el jefe sin tener ningún deber para con sus suje- tores; porque desde la antigua obligación, establecida en el despacho, que se estrella en el oficial que tiene dignidad y conoci- miento de sus deberes y derechos; entonces el jefe que no manda con arreglo á orde- nanzas, que no quiso aprender su deber, se ve vencido, queda derrotado, y le es difícil recuperar su prestigio; pero esta lección no reciben sólo los jefes de batallones, pues también los capitanes que incurren en la misma falta, y la reciben más facilmente por el mayor número de rutas que emba- razan sus movimientos.

El número de jefes no ausilia en nada al coronel para la disciplina de un cuerpo, y claro es que, ó hemos de suponer que to- do nace de él en este punto, en cuyo caso se halla igualmente el jefe de cazadores, ó que dejaban á los primeros jefes de bat- allón, que en pocas palabras demuestran que la parte de disciplina, las salas de exer- cicios, los batallones de un regimiento como los de cazadores.

- El mando de un coronel es mas difícil que el de un primer jefe de batallón suelto, porque necesita mucho mayor cuidado en no embarazar la acción de los jefes subal- tarios de cada batallón, en ponerse en el modo de hacerse respetar, y no se puede no despreciárselo ó invadir sus atribuciones; dificultades que no tiene el jefe de ca- zadores, que es jefe único.

Se me dirá que muchos coroneltes al mandar cuerpo no han hallado las dificul- tades que encontraban cuando se hallaban al frente de batallón de cazadores, pero es- to depende de que el coronelte á aprendido á ser jefe de batallón de cazadores, y allí cometieron sus yerros y sufrieron lesiones que les sirvieron de mucho y aprovecharon al ascender á coroneltes; pero claro es que estas faltas, esta aprendizaje, si no lo hubie- sen sufrido en la clase de primeros jefes de batallones sueltos, lo habrían sufrido al as- cender á coroneltes y mandar cuerpo por primera vez.

Yo he visto razones que conviene el ánimo mas que esta, ó la que al llegar á coro- neltes, hayan dejado función libremente á los jefes de batallón y teniente coronel mayor, sin ocuparse de nada; pues de otro modo, el que manda bien regimiento, manda mejor batallón; y el que no sirve para mandar batallón, no sirve para mandar cuerpo.

El Sr. Cotarelo, al citar las ventajas de la fuerza numérica de jefes de un regimien- to, alude á las juntas económicas de capi- tanes, tiene razón; estas juntas pueden dar que hacer á los jefes que no supan su deber, que creen que en las juntas económicas y sus acuerdos debe prevalecer su voluntad ó su opinión, en vez que sean para garantizar lo que la ordenanza le da, le da las ordenanzas del ejército; la junta económica es el único acto de gobierno representativo que tiene la ordenanza, en el no debe aten- derse para nada á la voluntad del jefe que solo debe examinar, como los demás indi- viduos que la componen, el asunto de que se trate, y limítarse á votar su voto, lo que en el caso de que éste quede tam- bién ejercer dominio y olvida las atribucio- nes de los capitanes que componen la jun- ta, seopone á deseas que también puede sufrir el coronel de un regimiento á pesar del número de jefes, y mucho más cuando- no hemos de suponer á estos fallos de in- dependencia y dignidad.

El número de jefes en otra cosa para ma- da auxiliar al coronel porque sobre ser dicho número proporcionalmente al de batallones, las mismas razones que se aplican á las simplici- tudes y todo, en fin, son secundarias y va- yos, puesto que sabemos también, únicamente, son las órdenes y régimen en todos los ra- mos; al decir esto suponemos al coronel que cumpla sus deberes: ahora si se cree que el coronel solo debe asistir á la revista admin-istrativa, que el teniente coronel debe ser el jefe de las juntas económicas, y que se le permite en cada batallón, entonces si; al coronel se le relaja la responsabilidad y de los disgustos, pero resultaría un jefe inútil.

Cita el Sr. Cotarelo un antiguo jefe de cazadores y un empleado del Tribunal Su- premo de Guerra y Marina que le han escrito en contra de la organización de batalla- nes sueltos, y que se refieren á las mismas- tes que el autor; al leer en el número 794 de El Eco del Ejército y de la Armada las cartas del señor coronel Novella y del señor comandante Otero, se me ocurrió, por falta de premeditación, lo confeso, que fuesen estos dos jefes los aludidos, pero al recordar que estuve á las órdenes del Sr. Novella durante algunos meses, y que en aquella época su batallón estaba perfectamente distingui- do, aun hallándome separados del coronel, y al recordar su carácter de ergo é incapaz de confesar su ignorancia en asuntos en que la ordenanza le enseña el camino que deba seguir, deseaba esa equivocada idea y me convenía que al rechazar el Sr. Novella la organización de batallones sueltos, y por consejo, no por la disciplina que enton- ces y antes de mandar batallón de cazado- res sabía ya hacer guarnecer en su batallón; sin embargo, cuando el Sr. Novella mani- fiesta las razones que la han hecho cambiar de opinión con respecto á los batallones sueltos, no tengo intención de acoger la palabra que en el momento en que el Sr. Otero, con esta última tesis, no podrá se- guir con tanta seguridad, porque haciendo muchos años que no se halla colocado en activo y si en el Tribunal Supremo, calculo que sus razones serán del orden judicial ó criminal, y no podrá alterar en un momento dado tan preciso, como el de haber- se tomado en el tiempo de su destino en un tribunal militar; creo, sin embargo, que desde que el Sr. Otero salió del Tribunal Supremo ha tenido ocasión de ver en algún regimiento, que si disturbios ó desorgani- zación hay en los cuerpos, depende de al- gun jefe u oficial, pero no de la organiza- ción suelta ó ligada.

No hallo en la ordenanza razones en que fundar que el número de jefes aumenta ja