El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1863-10-22 00:00:00), página 1

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA
DIARIO DE LA TARDE

SECCIÓN MILITAR.

Acaba de llegar á nuestro número un insertado con el siguiente artículo, redactado por la bien estima do capitán D. José Cotarelo, sin que por esto prescindamos favorablemente del desvencijado y grave cuestionamiento que se refiere.

REORGANIZACIÓN DE LA INFANTERÍA.

La importante cuestión de reforma de la organización de la infantería ha entrado en vías de realizarse muy pronto, según datos positivos. Asunto es este que viene a hacer algún tiempo ocupando á los militares más distinguidos, pero nunca ha empezado á agitar con más calor que desde que subió al poder el actual Excelentísimo Sr. Ministro de Guerra. La cuestión está en la lluvia de propuestas que la prensa ha desgargado desde entonces. Nosotros, debíamos e insinuantes al lado de los grandes afanes que han salido al palenque de la discusión, nos habíamos contentado hasta aquí con presentar la lucha desde nuestro humilde puesto; mas hoy que va tomado cuerpo una idea, lesa la moralidad de la cuestión, y el respeto de los hombres, vamos á tener el atrevimiento de salir á las arenas periodísticas para escarmiento de tan grave asunto, siquiera sea para dejar consignada una opinión que tenemos la seguridad de que el tiempo vendrá á potenciar su fundamento. Los lectores de la antigua Gaceta Militar, recordarán que cuando se discutía la cuestión de la reorganización de las estaciones, y la ampliación de aquella medida después de la guerra de África, hubo respaldo afirmativamente al recelo de nuestra debilidad. Lo mismo creemos que ha de suceder en la cuestión presente.

Como entonces predominaba en ciertos círculos un pensamiento de centralización, predominaba ahora la de la supresión de los regimientos, y nosotros nos preguntamos: ¿hubiera algún arquitecto en el mundo que al tratar de reformar un edificio que amenaza desplomarse, empeñara por socavar sus cimientos en vez de apoyarle?

Lo que, pues, la síntesis de la doctrina que vamos á exponer:

Es por desgracia que el verdadero sentido de que las victorias recientes de la patria han llevado la perturbación hasta las filas del ejército, resistiendo la base de su disciplina. En tal estado, lo natural, lo lógico, lo indispensablemente necesario es dar á esta base la solidez que la paciencia, los virtuosos los grados á menudo en los que se nos pone. Pero bien, dejemos á los que se quieran hacer hay conviene no la tregua que se debilitará; y esto se conseguirá desde el momento en que suprimir los regimientos se disuelva el elemento respetable, regulador, inteligente, y capaz de dominar con su natural influencia y respetabilidad cualquiera abatizar la organización militar. ¿Cómo se puede tomar como constituyentes los ocho jefes que hoy hay en el ministerio? A esta objeción se contestará que organizan los batallones por medios brigadas, quebrarían los mismos jefes. La cuestión no es tanto de número como de atribuciones. No es una operación de aritmética, es una operación puramente moral. El mundo en todas sus consecuencias es un mundo á medias, con responsabilidad á medias, y con influencia á medias, y de tantas cosas á medias es imposible llegar á formar un orden, mediante regular o perfecta. ¿Quién no recuerda los antiguos jefes de brigada que tuvieron los batallones de cazadores? Pues súpase que no exigimos nada con decir que había oficiales de sus mismas brigadas que no sujetos á la autoridad de los jefes de batallón.

Que la discusión es más fortalecida en los regimientos, es cosa que no nos extraña, porque hay que ver cómo se ha tratado, hasta con la estadística criminal, y ahora proponemos que al hacer en algún tiempo esta observación, á un amigo nuestro, parodiario de la organización de jefes, lemos suelto, y que á la sazón acudimos á nuestro en el Tribunal Supremo de Guerra y Marina, nos dijo: ¿no es cierto, y es verdad la razón más fuerte para corregir el mal? ¿Qué se ha hecho? ¿Qué se ha dicho? Lo que lo dice que hacer un batallón suelto, mandando S. E. únicamente en Cataluña. Pero todavía podemos presentar otra prueba: tenemos una carta de un jefe de cazadores, de fecha muy reciente, en que nos dice: Voy convencidamente que será muy útil reducir los efectivos de J. S. O. de las unidades. Otros, que se nos presentan, nos hacen considerarnos de un carácter particularmente privado. Tampoco repetiremos aquí la razón que, expuso el Sr. general. Soria contra la organización decadente en 1844; dolorosa, es decir, el tiempo se ha enar gado de justificarla.

¿Qué se ha hecho? ¿Qué se ha hecho? Si tratáramos, de hacer historia, militar, sería necesario que se diera cuenta de todo; pero no es esta ocasión de recordar hechos fugitivos.

Organizamos ahora las razones que alejan los partidarios de la reforma.

Que las operaciones de contabilidad se simplifican si se suprime el batallón unidad administrativa.

Cabeceante, guarnición, comandancia, estaciones, etc., son de llegar á otro régimen, que está unido administrativamente al regimiento que aboga mas, operaciones que la batallón, como lo puede aclarar la administración militar. La cuenta se lleva hoy por regimientos, y en cada uno de estos hay una caja principal, que puede llamarse única, porque la del segundo batallón, aunque que recibiera y diera á las corporaciones, no necesitan para pagar y socorros. No llega á la categoría de sucursal. Obviamente el que no hace cuenta para un regimiento, ni posee el que se desea ahora, pueden alojar un más dos, y más de los que, por lo que parece bien que sean tantos, porque cumplimientos técnicos por parte de los oficiales de tropas de un mismo mando, como dos batallones de un mismo habitación. Además, siendo á la vez las dos posibilidades, y que uno de ellos falta, va alcanzando un rendimiento, un parecer, que llevará á tiempo de debilitar la organización, sólo sobrará el de la Comandancia.

Que las batallones existen su misión ineludible. No se ha demostrado ese, porque se ha de entender: la batalla actual está en el orden de las operaciones de esca lección, para nada entra en la organización regimentaria. Y ya que de tiempos antiguos, decimos una cosa y así, que hemos observado que los batallones de regimiento están más satisfactorios en las evoluciones de línea que los demás. Respecto á otra clase de trabajo no somos en ésta parte, de los que se ha de hacer ninguna reglamentación, sino que, para que se haga, se debe que se dé para el orden que se haga. Mientras que se sustituya el nombre de las antiguas estaciones españolas, Málaga, que el ejército, se convierta en europeo francés. Málaga que corrumben el riesgo de abrir una brecha en el alma de la disciplina. Málaga que se rompan los lazos de unión entre el hombre y el hombre, que se rompa el orden y sistema y que jamás se haga posible adquirir con otros igualdad. Resultan por nosotros los militares que se deja pendiente lo que hoy pasa en las filas.

Lo dromos de una vez: el día que se supriman los regimientos, sobre la se puesta de la organización de 1768.

Ya que se ha de tener en cuenta, de la misma manera, que se ha de aumentar con una caja principal, que se trata de proyectos? He aquí, pues, las tres principales:

1.º La infantería permanente constará