El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1863-06-03 00:00:00), página 1

PUNTOS DE SUSCRICION.

MADRID. En la administración, Prada, 5, segundo.
PROVINCIAS. Por medio de las branizas ó sellos, y también por medio de los habituales de las clases y cajeros de los cuerpos.

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA.
DIARIO DE LA TARDE.

Miércoles 3 de Junio de 1863.

ADVERTENCIAS.

Mañana por la festividad del día y según la costumbre establecida no se publicará nuestro periódico.

Los señores suscribientes de provincias que se hallen en descubierto de su abono, y los que nos favorezcan con suscripción de nuevo, sin remitir el importe de un trimestre, por ignorar el derecho de serlo, se servirán rescatarse en los «alonjares», y respetar el respeto jero en conjunto, por encima contra el habilitado de la dirección respectiva, pues sólo así o incluyéndolo en otra sellos, podrá la administración percibir su importe sin quebranto ni inconveniente.

SUSCRIPCION

abierta en la administración de El Eco del Ejército y la Armada en favor de los desempeñados huérfanos del capitán de caballería D. Ramón García Viavanco.

Las sumas recaudadas ingresan en la Caja general de España.

El capitán de carabineros, además de los deberes que le impone la ordenanza general del ejército, en la parte militar, con respecto a sus subordinados, tiene a su cargo el servicio propio del instituto el mando y la vigilancia del mismo en toda la línea que cubra su compañía, y es responsable del cumplimiento de los deberes de todos sus subditos, con la precisa obligación de estar en movilidad continua, según previene el art. 56 del reglamento. Como jefe que es en su demarcación, a él se dirigen todas las confidencias ó avisos, que unas veces son verdaderas y otras falsas, pero que nunca pueden despreciar, tanto por cumplir su deber como por dejar á cubierto su responsabilidad.

En todos estos avisos y confidencias resulta que, para tener contactos á las que á él se acercan, se ve en la precisión de dar gratificaciones, en mayores ó menores cantidades, pero que siempre son en perjuicio de sus intereses; pues no tienen resarcimiento, toda vez que no puede asistir á todas las aprehensiones; en primer lugar, porque puede frustrarse la atención por diversas causas á la vez, y en segundo, porque aunque tenga completa seguridad de buenas intenciones que pueda verificarse, podrá verse en la necesidad de dar las instrucciones para la captura, sin poder hacer por su parte ningún movimiento, á fin de que los espías de los contrabandistas no puedan observarlo y frustrar la operación.

Véase, pues, si no es de importancia y hasta de justicia dar parte en la distribución de go-

cas veces pueden á deben moverse, para la persecución material, por más que á sus disposiciones se déjan los resultados y las aprehensiones.

El sistema puesto hoy en práctica, da derecho á una parte del consejo al gole del distrito, y concede otra á los de la comandancia en que se verifica la aprehensión, pero no reconoce igual derecho al capitán de la compañía á que pertenece la fuerza aprehensora, que tal vez es á quien más se debe el buen acto de la operación, hecha la mayor parte de las veces por sus confidencias, por su celo y sus disposiciones. ¿Y ¿es esto justo? ¿es el mejor medio de escatrar ese celo, de alejar al que siempre vive desas de trabajar con resultados...? No es difícil advi- narlo. La abnegación del hombre no suele ser tan á prueba de desengaños, que no llegue á entibiar su celo cuando ve que trabaja sin aspiraciones, sin esperanza.

El capitán de carabineros, además de los deberes que le impone la ordenanza general del ejército, en la parte militar, con respecto á sus subordinados, tiene á su cargo el servi- cio propio del instituto el mando y la vigilancia del mismo en toda la línea que cubra su compa- ñía, y es responsable del cumplimiento de los deberes de todos sus subditos, con la precisa obligación de estar en movilidad continua, según previene el art. 56 del reglamento. Como jefe que es en su demarcación, á él se dirigen todas las confidencias ó avisos, que unas veces son verdaderas y otras falsas, pero que nunca pueden despreciar, tanto por cumplir su deber como por dejar á cubierto su responsabilidad.

En todos estos avisos y confidencias resulta que, para tener contactos á las que á él se acercan, se ve en la precisión de dar gratifi- caciones, en mayores ó menores cantidades, pero que siempre son en perjuicio de sus intereses; pues no pueden obtener resarcimiento, toda vez que no puede asistir á todas las aprehensiones; en primer lugar, porque puede frustrarse la atención por diversas causas á la vez, y en segundo, porque aunque tenga completa seguri- dad de buenas intenciones que pueda verifi- carse, podrá verse en la necesidad de dar las instrucciones para la captura, sin poder hacer por su parte ningún movimiento, á fin de que los espías de los contrabandistas no puedan observarlo y frustrar la operación.

Véase, pues, si no es de importancia y hasta de justicia dar parte en la distribución de go- misios á los capitanes del cuerpo de carabi- neros.

A los jefes de sección, aunque en escala mucho más reducida, les consideramos en igual caso que al capitán, pues suelen tener á su cargo cuatro ó cinco puestos, á causa de las pe- queñas fracciones en que se halla dividida la fuerza.

Fundados en estas razones y otras que aun pudieran presentarse, creemos, pues, que para obrar en la distribución de comision con toda justicia, debe asignarse de una parte una mi- tura al capitán en todas las aprehensiones, y á otra mitad al jefe de la sección que la efectu- só, exceptuando el caso de encontrarse en el acto de la aprehensión, pues para este debe- rían seguirse observando las reglas estable- cidas.

Y no se diga que la medida que proponemos tropieza en la dificultad de afectar en lo más mínimo al presupuesto, porque éste es com- prender que trasladándose sobre el reparto de derechos adquiridos no se restituyen los ingresos porque la distribución de la parte no pertene- ciente á la Hacienda se haga de esta ó de otra manera. La remuneración equitativa de todas las clases, sin que se desatendan los de- rechos adquiridos por todos los que prestan ser- vicios, será cualquiera su posición, su interven- ción material; es lo que quisieramos y lo que más escatimaría la amabilidad de todos los indi- viduos de un solo pozo por que la especialidad de su cometido, por las continuas penalidades á que se someta y por las singulares virtudes que exige, que no son las mismas comunes en la época que atraviesa, deberá obtener más recomisiones, más consideraciones para el pre- sente, más garantías para el porvenir.

Nuestros consejos en que las buenas dispo- siciones del Gobierno para acometer todas aquellas reformas que exija la buena administración pública, no dejarán de consultar el examen de estas observaciones, á estudio é información conveniente, en cuanto dejemos espacio, para dictar aquellas medidas que sean convenientes al perfeccionamiento del sistema establecido para la detención del fraude y fomento de las rentas del Estado.

P. N.

SECCION MILITAR.

CARABINEROS.

II.

Hemos expuesto en nuestro artículo anterior la conveniencia, la necesidad de que los jefes y oficiales del cuerpo de carabineros se mientan por el mismo sistema que las clases de tropa, en caballos del Estado, y demostramos hasta la evidencia las ventajas para el servicio, no me- nos para los individuos, de adoptarse ese medio en lugar del que hoy se emplea, con grave perjuicio de aquel y de estos.

Ahora vamos á demostrar la utilidad que re- porterá la adopción de otra medida, no menos justa que equitativa: nos referimos á la dis- tribución de comisiones, en que no se da participa- ción, cual se debiera á los capitanes, que po-

los nuevos gobernadores, se encaja de algunos que han profesado la honrosa carrera de las armas, en la cual se han distinguido por sus bue- nos servicios.

La intolerancia de los partidos, no puede ad- mitirse el gobierno y menos practicarla. Por eso debe atender á las pretensiones de los candidatos y á los antecedentes de su carrera honrosa, si no quiere exponerse á las fatales consecuencias de la improvisación.

- Cuando los militares son empleados en la carrera civil producen el mayor notable econo- mía, porque sobre la parte de los sueldos que disfrutan sólo se les agrega una pequeña diferen- cia resultando cuando más el completo de su empleo, y esto siempre es más económico, más aceptable para el país que el crear destinos con pingües sueldos para acallar desmedidas ambicio- nes.

Creemos bien que el gobierno no cejará en su propósito por tan injustificables cesuras, y que antes bien utilizará los servicios militares en cualquiera esfera que los halle convenientes, porque el que oficie una espada con honra, bien puede llevar un bastón civil, tal vez con mas merecimientos que muchos que conocemos.

Busque el gobierno los hombres para los mandos y destinos no los destinos para los hombres, prescindiendo de las opiniones y del exclusivismo, y así merecerá bien del país y de las gentes honradas.

Un coronel que manda un brillante regimien- to de infantería, en carta particular nos dice entre otras cosas lo siguiente:

Días pasados vi en El Eco del Ejército un artículo publicado por un individuo del cuerpo administrativo militar, en que se proponía demostrar la conveniencia de que los individuos del mismo tuviesen la contabilidad de los regi- mientos, y me ocurrió contestar que estos tie- nen su contabilidad agregada, á pesar de la lentitud con que la administración militar les ha dado, pues cuando los dichos artículos fal- taban á mi regimiento los plazos de reparos de dos meses, y con este precedente y el de los siguientes, bien podría asegurarse que si se li- ciese lo que el articulista propone, pronto sería un caso la contabilidad de los cuerpos.

Según parece tiene acordado el señor minis- tro de la Guerra, que en las oficinas del ramo de guerra, cesen y se incorporen á sus cuerpos