El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1862-12-06 00:00:00), página 1

PUNTOS DE SUSCRIPCION.

MADRID. En la administración.
Puebla, 7, principal.
PROVINCIAS. Por medio de libranzas ó sellos, y también por medio de las habilidades de las clases y cajas de los cuerpos.

EL ECO DEL EJERCITO Y DE LA ARMADA.
DIARIO DE LA TARDE.

ADVERTENCIA.

Nuestro número de anoche fue recogido de orden de la autoridad. Sentimos anunciar á nuestros suscriptores este contratiempo independiente de nuestra voluntad.

SUSCRIPCION
abierta por El Eco del Ejército y de la Armada, para erigir una estatua á CRISTOBAL COLON.

Excmo. Sr. D. Juan Luna, ministro de guerra, subalterno del ejército y ex-ministro de la Guerra. 100
Sr. D. Francisco Briones, capitán de navío. 20
Emilio Sr. Cardenal Arzobispo de Toledo. 500
El Banco de previsión y de seguridad. 100
Excmo. Sr. D. Segundo Diario Herrero, jefe de escuadra. 80
La Compañía de ferrocarril de Ciudad Real á Almansa. 100
Sr. D. Juan Manuel Manzano. 500
Alberto Palp, vice-cónsul de S. M. F. en Rosas. 19
Valenciano de Castro Monzón, presidente del consejo de gobierno, y del puerto de Puerto-Rico. 500
El Consejo de gobierno del Banco de España. 2000
TOTAL.... 24.984

(Se continuará.)

NOTA. La suscripción para el indicado objeto, cuyos productos se emplean en la Caja de Depósitos, se halla abierta en las oficinas de El Eco del Ejército y de la Armada, calle de la Fuente, 7, principal.

CABALLERIA.

Para tener regimientos de guerra, lo primero es hacer hombres caballeros y que manejen sus armas, dando la primera importancia á los medios de conseguirlo.

Decía el sabio y católico general Cortínez en su opinión sobre las reformas: mientras el soldado no se le da instrucción del Centauro, ó siéase la del hombre unido al caballo, todas son vanidades, en el arma de caballería; verdad, en su primer parte desgraciadamente, no es el que con preferencia se ha tenido presente, y motivo que lamentamos el que se halle á la altura que podía y debe estar.

¿Quién puede dudar que, si el soldado de caballería no se le familiarizara con el animal, tanto en su trato y cuidado, cuanto en su unión, una vez colocado á caballo, formando de los dos cuerpos, uno solo, armonizando con la soltura y flexibilidad de ambos para conseguir un mismo movimiento, por efecto de la indicación de una sola voluntad, y que es lo que el sabio general llama la instrucción del Centauro, no haría la misión para que está destinado, y serían los cuerpos, compuestos por el conjunto de estas clases de giros, á quienes falta la debida instrucción, sino inútiles del todo, á lo menos inadecuados para la guerra? Es pues, indudable que, así como el artista para áseguirse un nombre, que inmortalice sus logros, lo primero que debe hacer es conocerse, y así, aunque gran facilidad en el manejo de los instrumentos, que debe emplear para su arte, así también, mientras el soldado no se le dé la debida facilidad en el manejo de las sayas, no podrá obtener el resultado de su misión. Los instrumentos son el caballo y el sable; con el primero tiene que formar un solo cuerpo, pues de no hacerlo así, lo sería embarazoso el segundo, que es con el que debe conseguir los resultados; obteniéndolos más ventajosamente, e imprimiendo más fuerzas en sus ataques cuando los movimientos del gierto están perfectamente en relación con los del animal, así como se debilitarían, si tuviese que ocupar su imaginación y acción en los dos separadamente.

Se lamenta justamente el entendido coronel D. Juan Cotarelo en su inteligente escrito La instrucción y la caballería, de la falta de elementos en los ejercicios para practicar la ciencia ecuestre, y elogia el esfuerzo de algunos jefes, que han aprovechado para practicar patios para militarizar como picaderos.

Si la primera idea de todos los que han tenido intervención en la reforma del arma de caballería, hubiera sido el principio del general Cortínez, indudablemente los cuerpos tendrían más elementos que hoy tienen; pero haber dado más importancia á otros ramos, que á la ciencia ecuestre, es la causa de que se carezcan de ellos.

Sensible es tener que repetir, que en el arma de caballería se ha mirado siempre, como cuestión secundaria la instrucción del hombre á caballo dada debidamente; tanto más si se observa que esto induce un jefe, que ha mandado cuerpo diez años, á que los hombres sean los que demuestren la verdad, y que se pataleen, que en las sayas, y ya en el sistema de mando, y ya en sus infurias, y ya también en la emisión de sus opiniones, siempre ha sido aquella el punto de preferencia, teniendo el convencimiento de que todos sus compañeros profesan los mismos principios con la misma voluntad, aunque nada han visto adelantar; es la razón, porque levanta su débil voz, pidiendo la cooperación de las personas entendidas, no tan solo de la clase militar, sino de las demás de la sociedad, para que, robusteciendo sus ideas, pidan al gobierno el reconocimiento de una ciencia, cuyos conocimientos hizo adquirir por sus hechos caballerosos los nobles titulares, que hoy ostentan con orgullo, una gran parte de nuestros grandes de España.

Es evidente que aquel ramo, á que se da más importancia, y á que se considera de más preferencia, es el que se dedica á la caballería, y en ésta, el que se ocupa más fuerte el resultado de las hechas con la cooperación de más personal. Siendo este cierto, es muy fácil de- mostrarlo lo áyá dicho tantas veces.

Dos rasgos principales son los que afectan más la responsabilidad de los jefes de los cuerpos: instrucción y administración. ¿Cuál, pues, debe ser el principal, para conseguir los resultados en la guerra, que es el objeto del soldado? Indudablemente la instrucción; pero no es así, y aunque no puede negarse que la administración es indispensable en el ejercicio, se entiende la administración en general y dirigida por el cuerpo llamado á este objeto. No se comprende qué ventaja ni qué utilidad reportan al buen servicio militar, la importante administración contra la cantidad de los jefes, y sólo por efecto de acumulación de documentos innecesarios, á la sensible distribución del haber, tanto del oficial, cuanto del soldado, á la rutinaria construcción de prendas de vestuario, sujetas á bajas fijas y determinadas y á la aplicación de las cantidades, que existen en el fondo general de entretenimientos, cuya distribución no tiene ninguna garantía de duda, toda vez que están estrictamente determinadas. ¿Porqué en el arma de caballería se han clasificado de tiempo inmemorial como brillantes oficiales á muchos, á quienes se daba el derecho de entendidos en contabilidad, por más que fueran muy cortos en los demás rasgos que constituyen á un hombre de guerra? Incredible parece se vean los empleos en la necesidad de emplear un personal tan crecido en ella, siendo tan fácil de controlar, y ¿por qué no se hace?

Tienen los propios oficiales una parte administrativa, además de la intromisión del coronel, un teniente coronel, un comandante, jefe del detall, un capitán cajero, un habituado, un comisionado de ajustes, un escribiente de caja, cuatro lo menos de mayoristas, cuatro capitales, cuatro agentes primeros y cuatro furleriles. Si se exceptúan algunos oficiales, todo el personal mencionado, con pocas excepciones, es en general el que tienen los regimientos, como hombres de caballo, y sin embargo, se suele ver que son preferidos para sus ascensos; habiendo llegado el caso de que algunos, que se hallaban en la clase de sargentos primeros, han confesado no haber mandado nunca á caballo. ¿No prueba esto que la parte que se da más preferencia á la parte administrativa que á la instrucción? Tiene el armamento de caballería un cierto número de escribientes por cuerpo en la dirección, un jefe representante con oficiales auxiliares, con el objeto de zanjar en la intervención general las dificultades que se originan en los cuerpos. ¿Reporta estos ventajas alguna esta representación? ¿Simplifica y facilita la contabilidad? No tan solamente se consignan estas ventajas, sino que es una rueda más de las que hay, entre los cuerpos y el gobierno, que aumenta el trabajo material.

El BURGUEZ.
JOAQUIN DE PASTORS Y FOIX.
Comandante del regimiento Húsares de Cataluña 14.º de caballería.

Existía la creencia general, entre el ejército y la administración militar, de que ninguna importancia se daba á la buena armonía; no por las personas, pues las hay muy dignas en la Administración, sino por la misión, que esta tiene, de vigilar el buen entrenamiento y conservación de lo que se les confía, y lo que la banca sea un fiscal continuo y vigilante de nuestra institución, ya en lo que constituye el destino que suministra, ya en los hábitos y racionalidad de los oficiales de ajustes, á los que se les pide.

Indudablemente la opinión poco favorable, que hoy gana la administración militar en el ejército, no deja de tener aliento, y es de esperar que en el futuro esta se muestra generalmente poco tolerante con cuantos tienen que tratar con ella; no dejamos de conocer también que de la ex-