El Eco del ejército y de la armada (Ed. diaria) (1862-09-06 00:00:00), página 4

gimiento. En un breve discurso nos dio a conocer los firmes, severos y caballerosos principios militares que le animan, en los que vinos reñegados de nuestro querido coronel.

PUBLICACIONES MILITARES EXTRANJERAS.

REVISTA MILITAR (de Lisboa).
Año XIV.—Núm. 16.—31 de agosto de 1862

1°. La vida militar: lo bandera, por Breuven.

2°. Polygono de la escuela práctica de artillería en Vendas-Novas.—Bravas consideraciones sobre este nuevo establecimiento, por el Dr. José Costa, segundo teniente del primer regimiento de artillería.

3°. Exposición de un nuevo sistema para atravesar las montañas por medio de ferro-carriles, J. F. de Gonçalves.

4°. Extracto de las sesiones de Cortes relativas a asuntos militares.—Cámara de los diputados.

5°. Extracto de la Orden de la Armada.

6°. Noticias diversas.

7°. Fallos judiciales.

8°. Parte oficial.

JOURNAL DES SCIENCES MILITAIRES.

6° série.—Tomo VII.—Ann 58.—Número 20.—Agosto de 1862.

1°. Ojada sobre las razas caballerescas francesas, por N. E. T.

2°. Tactica de la infantería sueca, por M. de Tubersac.

3°. Constitución y organización del ejército de los Estados Unidos de la América septentrional, por Fr. de la Fosset (Continuación).

4°. Micrómetro Lugeol, por M. de Tubersac.

5°. Aparato aerohidrostático, por M. de Tubersac.

6°. Nuevo sistema de calificación para las locomotoras, por M. de Bourson.

7°. Producción de aire comprimido destinado a la fuerza motriz, por M. de Bourson.

8°. Los pozos artesianos, por M. de Bourson.

9°. Telegrafía eléctrica, por M. de Bourson.

10. El cañón Hoffman, por M. du Sable. (1)

11. El arma de Mont-Storm, que se carga por la culata, por M. de Tubersac.

12. Las razas y especies caballeras de la Exposición universal de Líbros de 1862, por M. de Bourson.

13. Regeneración de la raza caballera, según el consejo consagrado, por M. l'Epérier de la Fosset.

14. La fiebre amarilla de 1862 en México.

15. Los límites entre Francia y España según el tratado de límites terminado el 14 de abril de 1862, entre los dos gobiernos limítrofes, por Perenger.

16. Estado de la marina de guerra de los Estados Unidos del Norte en el mes de junio de 1862, por Perenger.

17. Noticias militares extranjeras.—Estados Unidos de América—Turquía—las Británicas—Italia—Austria—Prusia—Rusia—Méjico—Grecia.—Por Perenger.

18. Revista de periódicos militares extranjeros, por Perenger.

19. Obras nuevas de 1862

Láminas.
Carta hipica de M. Francia, por E. Testardole.
Lámina del micrómetro Lugeol.

(1) De este cañón ya ha dado cuenta Esco.

VARIEDADES.

GENERAL (1).

Condiciones que requiere el mundo y conocimientos peculiares de este cargo.

Entre la noticia de cosas militares que me ha llegado he visto con agrado la siguiente: "El ciento cartilla del general escrita por un ilustre griego. Voy a extraer algunas consideracio- nes, porque se ve en ella notable dis- creción y sabiduría, y en la inmensa distancia de la época; de manera que no hay un precepto o un consejo en la parte más esencial, que tenga hoy menos importancia y me- nos necesidad que el primero.

La dignidad de general solo debe conocerse a las ventajas personales del individuo, a los méritos propios y a los servicios prestados; en fin, a la razón de las muchas circunstancias. Modeló y ejemplo constante de una virtud cuya existencia y fama están confiadas al gobierno y al man- do de aquel; los méritos de este se hallan en el carácter, cultura y reputación. Unas grandes consecuen- cias.

No ha de perder el tiempo en los placeres ni en el de investigar las incó- modidades del servicio, aunque haga- se agradable a las tropas.

La serenidad del espíritu y la pronti- tud en tomar una resolución pueden vencer las dificultades; pero cuando muchas veces no hay tiempo en la guer- ra más que para tomar un partido sin dilación ni deliberaciones.

El general debe ser desinteresado, prudente y de alma libre de toda corrupción. El oro desnuda algunas veces a los que resistirán a mil espas las descuidas. Los enemigos no dejarían nunca de causar la seduc- ción si no hubiera la fuerza de sus armas.

La juventud es susceptible de lige- reza; la vejez de debilidad. El gene- ral debe ser de edad madura, y no el demasiado viejo de calma; re- sultado indispensable de la vejez. El hombre que está en la edad madura ha reemplazado el ardor con la razón, el entusiasmo con la reflexión, y la pasión al cuerpo, está en la ma- yor aptitud de formar y de ejecutar proyectos.

La reputación ya forjada del ge- neral es de mucho precio para el sol- dado, que ella encuentra la garantía de su ciega confianza.

La ecuación es una cualidad de que el general debe aprovecharse grandemente; en un día de acción persuadirá al soldado que desprecie el peligro por amor a la gloria. Su voz es fuerte que el sentido de todos los hombres, y su autoridad para valorar al soldado en la desgracia; se- mejante a los medicamentos que cu- ran el cuerpo, su ecuación obra con éxito sobre el espíritu y el co- razon.

El general debe tener un alma ele- vada sobre el miserable terreno de la especulación y de los cálculos mate- riales; pero si la falta en él sobrevie- de algún momento su cicatriz. El carác- ter y la capacidad son los únicos úti- litos para obtenerla.

No pueden admitirse como buenos para la administración de un general los méritos de sus ascendientes. Si carece de cualidades propias, no ven- drá a auxiliarle sombras ilustres de gloriosos progenitores, ni salvarán al cadáver de nombres de los que deja- ron de existir.

A las demás cualidades fuera de de- scartar que reuniese el general la poli- tica, la habilidad, un acceso fácil y gran dársis de sangre fría. Dábese evi- tar un exceso de bondad, de que sin duda pudiera abusarse; pero un exces- so de severidad atroces costumbra- mente el dolor de las tropas; así re- lupa la disciplina, esta esencia la sa- lud.

Cuando se dan ascensos, debe hacerse recatos las personas cuyas va- lorosas cualidades y actos aporten a la patria le sean notorias y estén acredi- tadas. Las promociones hechas en fa- vor de las personas dignas sirven de estímulo a los que aspiran a ellas. Será siempre de esperar que los premios y los castigos tengan una aplicación inmediata a las acciones de sus individuos; estos procurarán merecer los unos y evitar los otros. No se debe en la misma idea de dar una preferencia en las recom- pensas militares al principio de la antigüedad (1).

Una razón clara e inteligente, tía- trada con una regular experiencia, valdrá mucho más que las contumaces prácticas situantales para hacer de ellas decisiones útiles. Pero sobre todo es preciso que las distinciones se den a las personas entre otros muchos sean justas, motivadas, incontestables, evidentes: porque atraerá y a los insensatos más nobles del corazón hu- mana la idea de que el general ha per- petrado el destino de un ejérci- to, en donde no debe tratarse más que de estimular las virtudes, dando a la justicia el carácter más puro de su or- den.

Cierto hay un motivo que pue- da causar cuidados al ejército, ya sea que el enemigo haya recibido un re- puesto considerable, o que haya al- canzado un número de tropas que no debe aparecer nunca la conformi- ción en el semblante del jefe; al can- tirario, es necesario que el exterior mantenga la serenidad, y que parezca tranquilo a todos. El aspecto de un general influye en el ánimo del solda- do y su sensación en su corazón.

Cuando el general parece seguro, las tropas se hallan en la posición de ser invencibles; pero si revela su fisiono- mía inquietud y tristeza, se debilita el valor de aquellas, se abate su espíri- tu y no ven más que desastres y pro- blemas.

Las arenas que tanto influyen en la moral del soldado, son menos echa- ces que el aspecto del jefe.

Un discurso se puede corresponder y decir que el primero es tan tóxic que el semblante disuelve los afectos del espíritu.

Si puede combinarse el dar la es- critura correspondiente a la isonomía, y lo vea según las circunstancias, fo- minando el verdadero estado del án- mo, puede tenerse por una cualidad enviable. Algunas veces, sin bar- bajar, con un discurso a las tropas, está sobre- sostenido.

Cuando se ha relajado la disciplina, es necesario aumentar los pellizcos y poner de manifiesto todas las enormi- dades que pueden realizar los mismos. Sin aserrar a las tropas, están adver- tidos.

(1) El rey de Prusia escribía a uno de sus generales, que un obstáculo que sólo el ingenio de un hombre de Estado puede superar, es la necesidad de que el general que se encarga de un ejército, sepa lo que se ocurre en él. Aunque se admite que en las causas 6 coligas de la guerra, el general debe ser un genio de infinitas de infantaría o caballería, es indudable que estas causas de la preparación y de la guerra, son tan complejas, que para cultivar la universalidad de conocimientos que exige el empleo de general, el hombre de Estado debe ser seguramente el que conquistó Portugal en 1862, dis- tinguido por su ingenio y por su tempe- ramento el ataque decisivo en el momento de la marcha oriental, que sólo así pudo conseguir la victoria. Por eso el ejército de la escuela española, y de que las tropas que distribuyen en los buques tomados, y que se encuentran embarcadas dentro del radio de la batalla, contribuyen eficazmente a la victoria, y que el general que con la artillería de la ca- sauada, el señala el triunfo de aquél dia.

tencias pueden evitar una impruden- cia. La desgracia exige que se esti- melo el valor del ánimo, y el desastre que proviene de la imprudencia. La escuela exige que se le amenace; en un caso se da valor a los timidos, en el otro se fomenta la necesaria prudencia a los presuntuosos. Estas dos necesi- dades, que frecuentemente los ejercicios tan gran defecto es tener demasiado el enemigo para emprender algo contra él, como despreciarlo hasta el punto de no tomar en cuenta las circunstancias. El general debe vivir prudentemente el incurrir en ambos extremos.

A la inmediación de una batalla puede realizarse el valor de las tropas, haciendo que se les dé la confianza, cuando estos manifesten derrocamiento de espíritu y malas condiciones y as- pecto físico. Si por el contrario aun- cien en el estar y a la entrada de la batalla, se les dé la confianza a las tropas, que siempre jugarán del ene- migo desconocido, según la muestra que apareció a su vista.

El tiempo y las circunstancias, las circunstancias favorables a los ejércitos, mas adversas a los contrarios en la realiza- ción del ataque, son otro de los privi- legios permanentes del general; cuando el enemigo se rinde, el general, en el estudio de los comandantes, más que entender la verdadera situación del enemigo, se pone a su parte, su parte dé- bila, y los motivos incidentes de que poseen operaciones.

En la misma palabra que define el cargo de que se trata se explica la instrucción que deben poseer los ofi- cieres, que deben poseer los oficiales, y que deben poseer los admi- nistradores, astrónomos, geógrafos; cuan- to enseñan las ciencias morales, políti- cas y naturales pertenece a la jurisdicción de los conocimientos de un general.

No hay circunstancia por leve y despreciable que parezca, que no ten- ga su importancia en la guerra, desde un simple incidente de un soldado, hasta los movimientos de los numerosos cuerpos, ya la hora, los caminos, el estado atmosférico, la impresión del sol, la oscuridad de la noche, la claridad de la luna, la temperatura, el clima, el hielo, el agua, etc. Así nunca se fijará bastante la atención del general en el estudio de los más menudos inciden- tes. Cada página de la historia militar nos da un ejemplo de cómo el pico de un indio decisivo en los prin- cipales hechos de armas (2).

(Se continuará)

(1) El sistema de independencia militar que se siguió en España en muy importante en la formación de generales, reparto de las es- mas de infantería y caballería, que deberá producirse en la nueva organización.

El poder creciente de las direcciones ge- nerales ha estado en el poder de los mi- nistros de guerra y de los ministros de la Guerra, que en las causas 6 coligas de la guerra, el general debe ser un genio de infinitas de infantaría o caballería, es indudable que estas causas de la preparación y de la guerra, son tan complejas, que para cultivar la universalidad de conocimientos que exige el empleo de general, el hombre de Estado debe ser seguramente el que conquistó Portugal en 1862, dis- tinguido por su ingenio y por su tempe- ramento el ataque decisivo en el momento de la marcha oriental, que sólo así pudo conseguir la victoria. Por eso el ejército de la escuela española, y de que las tropas que distribuyen en los buques tomados, y que se encuentran embarcadas dentro del radio de la batalla, contribuyen eficazmente a la victoria, y que el general que con la artillería de la ca- sauada, el señala el triunfo de aquél dia.

ESPECTÁCULOS.

CIRCO DE PRÍNCIPE.—A las ocho y media de la noche se han efectuado ejercicios ecuestres.

Editor responsable, J. López.

MADRID.—1862
Imprenta de Juan López,
Calle de la Yedra núms. 5 y 7.