El Boletín del ejército (Madrid) (1846-02-25 00:00:00), página 3

grado, pretender á conceder otras no determinadas, sería el sentar el desquiciador principio de que de la ordenanza pueden sacarse por deducción prácticas de aquella ó la otra especie.

Tan solo esto bastaría para satisfacer la pregunta que se nos hace; mas nosotros, amigos de que los mandatos todos vayan siempre acompañados de la justicia, y se presenten rodeados de las reflexiones precisas para lograr el convencimiento, espondremos lo acertado que la ordenanza estuvo en no conceder á los oficiales subalternos encargados de compañía, mas exenciones que las asignadas á su empleo; y la espondremos, valiéndonos de los medios que nos presenta el comunicado que nos ocupa.

Dos son, digamos así, las responsabilidades de un capitán—la que corresponde al manejo de intereses—y la que atañe á la disciplina de su compañía.—Estriva la una en su honradez: fundase la otra en su pericia.

Y ¿podrá decirse que tales cualidades son agenas de la posición y circunstancias de los subalternos?

La ordenanza no puede ver en todos los oficiales mas que hombres provos; y así, lo mismo encarga á un capitán el manejo de los intereses de su compañía, como autoriza el que un subalterno marche de partida en busca de caudales. Por esto se ve, que es- trivando la responsabilidad de intereses en la honradez, y debiéndose suponer tal senti- miento de honor y delicadeza en los oficia- les todos, la semejante responsabilidad ni puede ni debe ser una carga pesada para los comandantes de compañía.

La ordenanza le dice al subalterno:

«Debe conocer por sus nombres á todos los sargentos, cabos y soldados de su com- pañía; instruirse de las costumbres, aplica- cion, exactitud, aseo y propiedades de cada uno; zelar la quietud y union de to- dos, el modo en que por sus sargentos y cabos sean tratados, vigilar muy atenta- mente si estos cumplen con su respectiva obligación, y reprehender ó castigar la falta que en el cumplimiento de ella reparen, con facultad de arrestarlos en la compañía ó en la guardia del cuartel; según las circuns- tancias de la culpa, dando inmediata y per- sonalmente parte de ella á su capitán.»

Y por ventura ¿el deber de los demas oficiales superiores en todo lo que comprende el anterior artículo, es mas ó menos?—No: porque la ordenanza pretende que la subor- dinacion y disciplina de las tropas sean ob- jetos de un cuidado comun á todos los ofi- ciales, y fúndase para ello en que la subor- dinacion y disciplina atenciones son de tal tamaño, que necesitan á la vez de mil fis-cales.

Luego si general es á todos los oficiales ese deber militar, no hay motivo para su- poner que la responsabilidad por tal con- cepto es mayor en un subalterno cuando manda una compañía—pudiendo decirse que la diferencia consiste en que en un caso el subalterno responde al capitán, y en el otro al jefe.

Examinadas así las responsabilidades, en- cuéntrase que el trabajo mayor de un co- mandante de compañía, comparativamente con el deber de un subalterno, consiste en el materialismo de la formacion de docu- mentos y la extraccion y distribucion de cau- dales.

La ordenanza dice:

»Los oficiales tendrán siempre presente »que el único medio para hacerse acreedo- res al concepto y estimacion de sus gefes, »y de merecer nuestra gracia, es el cumplir »exactamente con las obligaciones, el acre- »ditar mucho amor al servicio, honrada am- »bicion, y constante deseo de ser empleado »en las ocasiones de mayor riesgo y fatiga, »para dar á conocer su valor, talentos y »constancia.»

Y hé aquí; pues, no solo el por qué los su- balternos comandantes de compañía no de- berian pretender remuneracion da exencio- nes por el tal encargo, sino la razon por qué la ordenanza no puede [permitirlo, toda la vez que los mandos accidentales de com- pañía son otros tantos incidentes que reve- lan á los gefes lo que pueden esperar del amor al servicio, del talento y constancia de los destinos oficiales que lo desempeñan.

Por otra parte, las honras, privilegios y exenciones que la ordenanza determina, no están en proporcion al trabajo de la clase que las disfruta, sino en razon de los servi- cios que han prestado los individuos que la