El Año del ejército (1899-01-01 00:00:00), página 293

Muchas veces hemos oído hablar de la representación jerárquica, las necesidades del mando, y otras especies semejantes, relacionadas con el sueldo, á personas impresionables, que estudian poco; pero seriamente discutida la cuestión, no tiene defensa la teoría que podemos llamar del símbolo. La diferencia de representación entre un Comandante y un Coronel, un segundo Teniente y un Capitán, no son tan considerables qué no pudieran satisfacerse con el sueldo correspondiente á los años de servicio; y, por otra parte, el disfrute de las gratificaciones, mayor estabilidad, pabellones, raciones de pienso para el caballo, criados, etc., etc., constituyen positivas ventajas, bien tangibles, que respectivamente favorecerían el desempeño de los Coroneles y Capitanes más jóvenes.

Mas nuestro objeto, este año, es presentar las bases generales de esta clase de estudios que trascienden á la ventura Patria, aunque á priori no parezca están intimamente ligados con ella, y más adelante examinaremos las ramificaciones administrativas de estos procedimientos, que, á no dudarlo, recibirán en la sabia y fría discusión de nuestros compañeros la necesaria luz y autoridad.

Respecto de los Cuerpos auxiliares, hemos construido el cuadro de su proporcionalidad correspondiente (véase pág. 294) con objeto de que se vea que los factores fortuitos que han intervenido en la gestación de las antiguas organizaciones, hechas sin cálculos sintéticos, ni analíticos, por las necesidades transitorias del momento, han desproporcionado también estas escalas, pues si regulásemos sus proporciones, dentro de los organismos, tomando el canon del Cuerpo más favorecido en cada empleo, habría de elevarse el personal á 6.097 por el aumento de 3.412 Jefes y Oficiales.

La escala general de reserva se rige por disposiciones especiales en sus diversas armas, en relación del pensamiento que ha presidido á su creación, y es evidente experimentan una desproporción más considerable aún, comparándoles con los respectivos organismos de la escala activa; en este concepto, y para que se patenticen, por decirlo así, las dificultades que surgen en el arreglo al estadista, hemos construido el cuadro de su proporcionalidad (véase pág. 296) estableciendo aquella comparación y plantando el aumento que con el canon de la activa correspondería producir. Asciende el aumento á 4.969 Jefes y Oficiales, y, por consiguiente, vemos que en cuantos organismos se estudien, la imposibilidad de adoptar como canon regulador el que más favorece se manifiesta potente, avasalladora, con esa fuerza incontrastable de los números, que de cualquier modo que se les trate son los señores del mundo.

Los cálculos á que se presta este Cuadro son análogos á los hechos anteriormente, y partiendo de la base de igualación entre las Armas y Cuerpos de ambas escalas, tal cual aparece en 1.º de Enero de este año, cada Cuerpo ó Instituto, se advierte que en Infantería, por ejemplo, existiendo un total de 5.538 Jefes y Oficiales, y haciéndose los aumentos consiguientes, según aquel canon, habrían de ascender á Coronel todos los Tenientes Coroneles y 177 Comandantes: á Teniente Coronel los 6 Comandantes restantes y 428 Capitanes; á Comandante los 389 Capitanes restantes y los 701 primeros Tenientes de la cabeza de la escala; á Capitanes los 1.090 primeros Tenientes restantes y 973 de los segundos; á primeros Tenientes el 14,08 por 100 (que es la proporción de la escala activa) del total personal, 5.538, ó sean 779 segundos Tenientes; y quedarían en esta