Suplemento a La Escuela moderna (1927-01-09 00:00:00), página 12

Este Consejo tendrá las facultades de la admisión de los huérfanos, de acuerdo con el Reglamento; la admisión de socios, la recaudación e inversión de los fondos, cumplir los acuerdos de las Asambleas, etc.

COMISIONES.—La organización práctica de las «Casas para huérfanos» exigirá una actividad considerable y una gran abnegación, por lo que será conveniente repartir el trabajo entre las Comisiones siguientes:

Comisión de gobierno, que se encargará de proveer a las Casas de camas, vestidos, calzado y alimentación.

Comisión de sostenimiento, encargada de preparar el edificio, reformas que deban hacerse, compra del mobiliario y material necesarios, etc.

Comisión de educación, cuidará de todo lo relativo a la salud de los niños, al régimen alimenticio, a la educación física, intelectual y moral, a la orientación profesional, nombramiento y orientación del personal educador, etc.

Comisión de propaganda, encargada de difundir la idea en todas las provincias, reclutar socios, procurar el concurso del público, de entidades oficiales y particulares.

Comisión jurídica, que intervendrá en todo lo relacionado con los estatutos, contratos, seguros, tutelas, etc.

Admisión de huérfanos.—Como advertimos más adelante, cuando tengamos un sólo huérfano será colocado en una familia de plena garantía; si tenemos dos, en otras tantas familias, y así sucesivamente, hasta que diez niños necesiten nuestra protección, en cuyo caso organizaremos la primera Casa.

Podemos anticipar que se admitirán los niños desde cuatro a diez y ocho años, sin que esto quiera significar que la Asamblea no determine si los menores de cuatro años han de admitirse o atenderse de otro modo.

Si pasaran de 25 los niños necesitados de protección se organizarían dos Casas.

PERSONAL EDUCADOR.—Cada Casa estará dirigida por un matrimonio, si es posible con hijos. Se nombrarán también uno o dos auxiliares cuando las circunstancias lo aconsejen. Este personal será reclutado de entre los que figuran en los Escalafones del Magisterio, mediante garantías concernientes a la salud y a la moralidad, habiendo de sufrir un examen médico para comprobar si tienen la resistencia física necesaria para cumplir su misión.

POSIBILIDADES ECONOMICAS

Cada socio cooperador debe satisfacer como cuota 0,50 pesetas por 100 de su haber mensual, y como mínimo 2,50 pesetas mensuales.

Los socios protectores satisfarán una cuota mensual de una peseta o la anual de 12.

PESETAS

Contando con estas fuentes de ingresos seguros, calculamos 500 socios cooperadores a 2,50 pesetas mensuales............................................. 15.000
50 socios protectores a una peseta................................................................. 600
Donativos ............................................................................................................. 500
Suscripciones y fiestas....................................................................................... 1.000
Subvenciones de Ayuntamientos, Diputación y Estado................................. 8.000
Subvenciones de Asociaciones de Maestros y otros funcionarios.................. 1.500
Idem de los habilitados....................................................................................... 1.000
Pensiones de algunos huérfanos...................................................................... 2.000

TOTAL INGRESOS............................................................................................. 29.600