Unión Ibero-Americana (1919-03-01 00:00:00), página 9

pleta reorganización, renovando sistemas inadecuados o sustituyéndolos por otros que exigen las necesidades de la vida presente. Y, sobre todo, es imprescindible preparar una verdadera legión de técnicos, en la más noble acepción del vocablo, que puedan desarrollar racionalmente los más complejos problemas e intrincados planes. Hay que crear una generación de trabajadores conscientes y experimentados, cuyo rendimiento esté en razón directa de la virtualidad del capital. Esta acción salvadora sólo el Estado puede encaminarla con ventaja, si al frente tiene hombres honestos y ansiosos de la prosperidad y progreso nacionales.

Pero esta obra de reconstitución requiere [de continuo ayuda o apoyo del capital. Esa fuerza, esa energía las poseen nuestros hombres de dinero, quienes por carecer de algo—¡triste compensación de la vida!—suelen no tener, salvo honrosas excepciones, iniciativas que podamos calificar de felices, ejemplares y productivas.

Leía hace poco un sensato trabajo de un industrial de la ciudad del Turia, en el cual trabajo se lamenta, analizando el problema de nuestro comercio exterior, de que antes de la guerra comprara Alemania una buena parte de la producción de abanicos valencianos para exportarlos a Cuba o a la Argentina, o quién sabe a qué países. Y agregaba que era dolorosa la comprobación que personalmente había hecho, por cuanto en Alemania se usaban abanicos alemanes, de donde deduce, con razón, que los adquiridos en España eran para servir pedidos extranjeros. Y el conferenciante preguntaba a renglón seguido: ¿Por qué no vamos nosotros en busca de esos mercados?

Para hacer eso cree él, no sin motivo, que nos falta a los españoles un poderoso medio de penetración y expansión comercial: las casas de comisiones, al estilo de las muchas establecidas en París, Londres, Hamburgo y Berlín, centros de contratación del comercio mundial antes de la guerra.

La finalidad de esos poderosos organismos es servir de intermediarios entre el productor y el comprador; pagar a aquél al contado lo que a éste vende al crédito; distribuir en diversos centros fabriles relativamente pequeños la colocación de las órdenes recibidas; despachar la expedición y vigilar todos los pormenores que deben ser ejecutados hasta el momento de salir la mercancía para su destino y, por último, mantener en el extranjero agentes comerciales e informativos que estudien las necesidades de cada mercado y observen de cerca la posibilidad de ensanchar y perfeccionar los negocios. ¿Hay en España algo parecido? No; pero puede y debe haberlo, indudablemente.

Si esos centros de comisionistas existieran en España, es claro que nuestras instituciones de crédito genuinamente españolas deberían secundar su labor en forma eficaz. Cuando el Sr. Alba ocupó el Ministerio de Hacienda presentó como parte integrante de sus planes financieros el proyecto de un Banco de Exportación, proyecto que por obra y gracia de una insensata política,afortunadamente desparecida ya, no pasó de tal. Ello ha sido y es lamentable, porque tanto los importadores como los exportadores de Hispano-América están, con respecto a las negociaciones bancarias para descuentos, anticipos, giros, etc., a merced del capricho y algunas veces de las imposiciones más irritantes.