ferjorosa/bne-hemeroteca-ocr-xix huggingface dataset:
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 423

divisiones de tropas: combatientes y auxiliares; las que realizan directamente una acción ofensiva y las que auxilian esta acción.

Para llegar aquí á una solución lógica será preciso: primero, un análisis muy profundo de todas las distintas funciones que implica la institución ejército; segundo, resolver sobre el número de funciones que convendrá distinguir, no olvidando nunca los perjuicios de una división insuficiente ó una división extremada; estudiar, en fin, bien y no sacrificar nunca la unidad á la variedad, ni la variedad á la unidad, pues en el caso de los uniformes, por ejemplo, puede ser útil que á primera vista, por una distinción muy marcada de colores, se reconozcan bien las diferentes armas y cuerpos auxiliares de ejército. En cambio, dentro de una misma arma el uniforme debe ser el mismo.

La política y los militares.—La profesión militar no implica la renuncia á derechos en cierto modo irrenunciables, lo mismo desde el punto de vista del país que del individuo. ¿Por qué se ha de restar á aquél la probabilidad de que entre los oficiales de su ejército haya un hombre de Estado? ¿Y por qué se ha de impedir que éste se revele, se determine, se desenvuelva en el medio más natural y favorable á este desenvolvimiento?

El arte de la guerra va cada vez más identificándose con el de la política. Los nuevos sistemas de reclutamiento, el predominio de la iniciativa del soldado (lo que implica una educación apropiada); la movilización, no ya de un ejército á la manera antigua, sino de todo el país; la influencia de los medios de comunicación, según que hayan sido préviamente mejor ó peor establecidos; todo, en fin, lo que se contiene bajo el nombre de Administración, de Gobierno, reduce tanto el poder del genio, que ya no puede ser la responsabilidad de la derrota ni la satisfacción del triunfo privilegio exclusivo ni aun principal del General en jefe, sino de la generación de hombres que hayan venido rigiendo el país durante una cierta época.

De modo, que lejos de parecer anómala, debe considerarse muy justificada una especie de cópula profesional entre hombres de armas y hombres políticos. Casi aún podría decirse, admitiendo la división de estrategia y táctica, que éstos son los verdaderos estratégicos y aquéllos los tácticos.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 424

Los políticos preparan realmente, y hasta donde es posible, la acción; los militares la empeñan. Si entre los tácticos apareciese unido con las cualidades de hombre político y los conocimientos científicos indispensables, sería, al término de un corto aprendizaje, algo más que el tan admirado Bismarck, verdadero triunfador en la guerra franco-alemana; con la cooperación de un hombre tan incuestionablemente sabio como Moltke.

Finalmente, en materia doctrinal los militares tienen el derecho común á toda persona; pueden opinar. Después, en el servicio, sólo puede obedecer.

Dos Jefes del Ejército.—Se ha pensado algunas veces en el nombramiento de un General ó Jefe que no dependa para nada del Ministro de la Guerra. En tal caso, sería este un mero abogado de los asuntos militares en el Parlamento. A nuestro juicio, es útil, sin duda, que en tiempo de paz exista ya el ejército organizado como para la guerra, y, por tanto, que no obedezca más órdenes que las que reciba por conducto de su General en jefe. Pero este no debe representar un poder distinto y paralelo al del Ministro, al del mando supremo; al contrario, el radio de su jurisdicción debe ser en un grado cualquiera menor que el de la ministerial.

El mando del ejército no puede dejar de estar subordinado al mando del Ministro, pero esto no impide que aquel se halle ya constituido con ciertas condiciones de solidez é independencia relativa, porque el Ministro no manda al ejército sino al General en Jefe. Esto tiene, por consiguiente, una gran responsabilidad y una libertad de acción proporcionada. Y en tales condiciones se podría establecer la reforma sin crear dualismos de poderes siempre funestos.

XI

Relaciones entre la organización del país y la del ejército.

El carácter militar es un ejercicio racional de todas las formas de actividad que mejor nos preservan de la enfermedad (en un orden de
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 425

consideraciones individuales ó higiénicas) y de la esclavitud ó dependencia (en el orden superior de las relaciones sociales).

Hay, pues, una relación íntima entre las instituciones militares y las generales de un Estado, y esta relación implica el siguiente principio: una buena organización militar no puede ser más que el resultado de una buena organización social.

Aplicando ahora este principio á nuestra patria, la conclusión es obvia. Es imposible que tenga buenas instituciones militares, cuando todas las demás son ostensiblemente defectuosas. Y ¿cómo no serlo, si empezamos por carecer de los materiales indispensables á toda organización fundamental? ¿Si carecemos de estadísticas de población, planimetría por distritos municipales, orografía, propiedad territorial, producción agrícola, minera, y otros datos auxiliares de diversa importancia?

Se dirá que tenemos ya el de población; pero ese censo es por entidades, y sin el de planimetría, no es posible deducir la población-relativa.

La estadística, en fin, de importación y exportación, la de consumo, ganado, cultivo y establecimientos industriales y mercantiles, están imperfecta, que por esto no será posible en mucho tiempo un plan equitativo de contribuciones.

El reconocimiento del suelo y subsuelo para la explotación minera, para la agricultura y para una nueva división territorial, las líneas telegráficas y telefónicas, las vías terrestres y fluviales y la distinción de las comarcas por sus principales producciones, son, en suma, otros datos previos para la política que aspire á dejar un recuerdo agradable y duradero de su contenido real, que no es otro que la producción del mayor bienestar posible para todas las clases sociales.

Criterio de las categorías.—En España se prefiere, sobre todo, el absurdo criterio de las categorías al más equitativo de la instrucción ó los servicios prestados.

Como la lentitud de ascenso en la milicia y en muchas de las carreras civiles es el hecho más característico de la mala administración en esta época, á la ya bastante triste injusticia de no pasar de los
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 426

puestos inferiores de las respectivas escalas; añaden las leyes un irrisorio veto para ocupar ciertos cargos, fundándose ¿en qué? en no haber tenido la suerte de obtenerlos antes. Así es como no habrá nunca paz en España, porque los jóvenes que no han sido altos funcionarios y ven cerrado todo camino de llegar á serlo por medios honrosos, pisotearán mañana esas leyes egoistas y absurdas.

El ingreso en las profesiones oficiales debe ser, como en las libres, por cualquier categoría y por oposición, basada en el ejercicio del cargo que se pretende y en trabajos ó composiciones no orales. Pero sólo debe darse á la oposición una de cada tres vacantes.

Pronunciamientos.—Hay dos maneras de plantear el problema de la subordinación militar. La primera comprende el estado general del país.

Hay un fondo de inmoralidad trascendental, que lejos de ser el patrimonio del ejército, parece más bien manifestarse en costumbres sociales y vicios administrativos de muy varia índole.

El segundo problema es un corolario del primero, la más importante consecuencia del anterior, pero es posible y debe intentarse su solución, aun sin haber resuelto el de fondo.

En efecto, la moral del país entero no representa una cuestión de meses, ni de años; gracias que lo sea sólo de lustros.

Pero la moral del ejército, como está en parte bien arraigada y mantenida por cierta cohesión, lleva consigo mismo el perfeccionamiento seguro.

Solamente que no es posible precisar en estas materias, y descansando en la organización social, así militar como de otra clase, en principios de Administración, en una sabia proporción de servicios y recompensas, se requiere, ante todo, en los que hayan de estudiar el problema, un perfecto desinterés.

La lucha en las calles.—Exige un atento estudio de las localidades en que se vive y de los diversos medios, ya pacíficos, ya violentos, de conjurar la calamidad de las guerras civiles, previniéndolas ó sofocándolas sin ensañamiento ni carnicería. El ejército tiene el deber de defender la sociedad, pero sin convertirla en tenebrosa hecatombe, y
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 427

de la mejor ó peor organización de una defensa, depende frecuentemente, no sólo el triunfo, sino la mayor economía de sangre. En el arte de la esgrima, lo más difícil es dominar el arma en términos de saber herir donde se quiere. En el de la guerra, lo más difícil y también lo más plausible es saber vencer sin derramar más que la sangre indispensablemente necesaria á este objeto.

Misión de los ejércitos modernos.—Han pasado apenas dos tercios de siglo desde que la primera locomotora fué lanzada sobre los rails de Darlington, y ya un centenar de millares han cruzado la Europa por sus angostos y sencillos caminos de hierro.

En proporciones análogas—dice Bocardo—se han desarrollado los órganos de ese ser nuevo que se llama civilización moderna.

La milicia no ha sido la que menos ha reflejado este gran movimiento de la sociedad contemporánea. Aunque pasajeramente destinada á fines inmediatos de destrucción, sus progresos han sido notables, y con razón se ha podido decir que es tan evidente la superioridad de la civilización moderna sobre la antigua, al menos bajo el aspecto militar, que Napoleón habría, sin duda alguna, vencido á Alejandro, y el ejército de las Indias habría conseguido impedir la retirada de los diez mil.

Pero afirmar que bajo el aspecto militar la civilización moderna es superior á la antigua, ó decir con Bagehot que el hecho más notable y más ostensible de la historia humana es el progreso del arte de la guerra, ¿no equivale á reconocer que las armas han sido los más eficaces propulsores de la ciencia y la industria, con cuyos imponentes recursos Carnot y Moltke no encontrarían hoy rivales entre los más invictos tácticos de la antigüedad? Porque se puede dudar de que con armas iguales el guerrero moderno fuera incondicionalmente superior al antiguo. Pero lo que es imposible poner en duda, es que el hombre de hoy, el hombre armado de la ciencia, el hombre que ha burlado al rayo, que se rie del mar, que pinta con el sol, que vuela con el vapor, que juega con el fuego; el hombre, en fin, que ha regimentado y puesto á sus órdenes todos los elementos, no puede ser vencido jamás por el de ayer; el hombre de hoy no puede ser vencido más que por el de mañana.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 428

Ahora bien; ¿cuál es el hombre de mañana?

Todos aspiramos á ser ese hombre de mañana, esa humanidad divinizada por la sabiduría y purificada por la justicia; y natural es preguntarse ¿en qué consistirá ese ideal? ¿Cuáles serán los términos de la inevitable trasformación que hemos de experimentar todos?

En el tránscurso de la historia vemos á las armas impulsando la ciencia y la industria, estimulándolas, obligándolas á incesantes conquistas sobre la naturaleza.

Pero como sucede en otro orden de hechos, ¿no podrá acontecer en éste que, así como antes las armas influyeron sobre la ciencia y la industria, éstas reaccionen sobre aquéllas, trasformando sus instituciones en términos hoy por hoy indeterminables?

Las ciencias, lo mismo teóricamente consideradas, que bajo el aspecto más ostensible de sus aplicaciones industriales, influyen tan poderosamente en los ejércitos, y modifican de tal suerte el carácter positivo de la profesión militar, que el tumultuoso guerrero de ayer, el hombre de la violencia y la crueldad, se va gradualmente trasformando en el hombre de aptitudes armónicas, en un tipo de admirable proporcionalidad, recto y dicistro, es decir: previsor, enérgico y prudente; teórico, en fin, generalizador, y especial ó práctico.

La industria influye también decisivamente, bajo otro aspecto, en las clases militares. Pasada la época romántica, el guerrero ha perdido todo su tradicional atractivo poético: lo recobra un momento en la guerra; pero pasado el peligro, el comerciante vuelve á dominar con el incontrastable influjo del dinero. La situación del militar en la paz, resulta en una sociedad metalizada, indefinible y violenta. Si un Gobierno compuesto de hombres sagaces no da empleo útil á las fuerzas del ejército, una paz larga influye desastrosamente en la posición social de las clases militares; se las ve morir en las angustias de la miseria y no se las compadece y auxilia. Porque la masa del país, olvidando los servicios del ejército, entiende que formar en las procesiones, pasar revista, hacer guardias... no es trabajar en el sentido genuino de esta palabra. Por eso considera como una carga el presupuesto de la fuerza armada, y le regatea incesantemente.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 429

¿Qué necesitan, por consiguiente, hacer los militares? ¿Qué necesitan hacer, ante todo, para que no se repute inútil e improductiva su misión en la paz? Pues he ahí ya el primer efecto de una trasformación irremediable. El servicio de la fuerza armada en tiempo de paz debe ser objeto de una profunda investigación, para que se aligere de todo lo que es pura rutina y antigua fórmula, por una parte, y para que se asimile por otra algunas formas de actividad industrial.

Finalmente, y como consecuencia de su misión histórica, el ejército debe ser el baluarte de cierto noble romanticismo. Ayer defendía ideales y sentimientos épicos; hoy tiene un más alto y positivo ideal que defender: la causa de la ciencia, la justicia, más todavía, la moral. La civilización industrial era, sin duda, superior á la civilización guerrera primitiva; la civilización científico-militar moderna es, en cambio, superior al sentido industrial.

Este se contenta con la justicia, aquélla pedirá y proclamará la abnegación.

XII

Un plan de organización del ejército (1).

El sólo plan de organización que permitiría á España asegurar á la vez la defensa de la Península y de las colonias y el éxito de su misión política en el exterior, consiste en romper abiertamente con la rutina del día, puesta de moda por un Estado conquistador, que ni por sus aspiraciones políticas, ni por circunstancias locales, tiene nada de común con España. La defensa de esta Península debe, pues, confiarse á la nación entera, suficientemente instruida, armada y organizada bajo un plan, esencialmente defensivo al principio de la campaña. Obtendríamos economías considerables; en cuyo caso una parte de éstas podrían destinarse á armamento y construcción de for-

(1) En colaboración con el Coronel Servio W. Becker.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 43

menor que la que separa al primero de Montilla, y también conviene tener en cuenta que Rute pertenece á la misma comarca de Loja, puesto que está en la vertiente meridional de la sierra de Priego.

Montefrío está en muy buenas condiciones de comunicación y distancia con Loja, de modo que debe formar parte de esta zona.

Hay un trozo de carretera en construcción que va desde Alhama á Loja; y como resultan á poca distancia estos dos puntos, también es conveniente que aquel partido judicial pertenezca á la zona que consideramos.

Antequera y Archidona no pertenecen á la misma cuenca que Loja; pero hay que observar que el río Guadalhorce atraviesa la cordillera Penibética cortándola, y se da el caso raro, no único en nuestro territorio, que aquellos dos partidos judiciales, que pertenecen á la comarca de Loja y que no están separados por ningún notable accidente del terreno de la cuenca media del Genil, pertenezcan á la misma región hidrográfica que Málaga, cuando se interpone entre estas dos comarcas la escabrosa sierra de Abdalajís. Además de las consideraciones expuestas, existe la importantísima de que los partidos de Archidona y Antequera están atravesados por una vía férrea y una carretera que unen á estas dos poblaciones con Loja; por consiguiente, deben formar parte de esta zona.

El partido de Campillos resultará atravesado por el ferrocarril de Algeciras á Bobadilla, y hoy lo está por la carretera de Ronda á Gobantes, lo que le hace estar en muy buenas condiciones de comunicación con Loja, y debe, por consiguiente, incluirse también en esta zona.

Conviene observar que las tres zonas de Marchena, Montilla y Loja están perfectamente servidas por las vías férreas de La Roda al primer punto, desde este último pueblo á Montilla, y por las líneas que se cortan en Bobadilla, desde aquí á Loja y desde La Roda á Gobantes.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 430

talezas y otra al desenvolvimiento más rápido posible de la marina de guerra.

He aquí ahora, á grandes rasgos, cuál podrá ser el plan general de esa organización:

Division de las fuerzas de tierra.—En tres clases:
Ejército-escuela.
Ejército-marina (infantería y artillería).
Ejército nacional.

El ejército-escuela se destinará á formar cuadros para todas armas é institutos y núcleos sólidos para los cuerpos especiales.

Las tropas de marina, infantería y artillería, constituirán el núcleo de las fuerzas de Ultramar y se costearán por el presupuesto especial de cada una de nuestras posesiones.

El ejército nacional constituirá la fuerza de guerra de la Península. Las islas Baleares y Canarias y las Antillas organizarán tropas nacionales bajo las mismas banderas que en la Península, si bien con las modificaciones que exijan las circunstancias locales. Las Filipinas, los territorios sobre la costa marroquí y Fernando Póo tendrán una organización militar especial. Aquí sólo vamos á ocuparnos de la del ejército de la Península.

Reclutamiento.—Todos los jóvenes que hayan cumplido veintiún años de edad en el del anterior al del llamamiento al servicio, se presentarán en la época fijada por la ley á la comisión de reclutamiento, instalada en la cabeza del distrito regimental á que pertenezcan. Practicado el reconocimiento, la Comisión pedirá voluntarios para el ejército escuela y marina. El resto del contingente, descontado el de los legalmente exentos del servicio, sufrirá sorteo para completar los hombres necesarios al ejército-escuela y marina.

El contingente anual para el ejército-escuela será de 10.000 hombres con tres años de servicio; el de marina, 3.000 y cuatro respectivamente. El resto del contingente constituirá el ejército nacional, que se dividirá en activo, reserva y leva general. El servicio activo durará cinco años, el de reserva seis, y en la leva general se permanecerá hasta la edad de cuarenta años. Los sargentos, cabos y soldados del ejército-escuela pasarán á completar los cinco de servicio
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 431

activo al ejército de esta clase é ingresará luego en la reserva y leva general sucesivamente con arreglo á las bases generales. Los jóvenes legalmente exceptuados del servicio en activo ingresará en la reserva y constituirán dentro de ella una clase aparte: la segunda. Las clases de tropa y soldados de marina pasarán igualmente al cabo de sus cuatro años de servicio á la reserva, incorporándose á voluntad, ya á la primera, ya á la segunda clase.

División territorial.—La Península en doce distritos de cuerpo-ejército y cada uno de éstos en ocho distritos regimentales. Cada distrito regimental formará un regimiento activo y otro de reserva. El regimiento constará de tres batallones. En cada distrito de regimiento se reclutarán tres compañías del ejército-escuela, y de éstas se sacarán los cuadros para los batallones correspondientes al regimiento activo (Véase Cuadros). Para las armas especiales y los servicios secundarios, la dotación se hará en todos los distritos de cuerpo-ejército, con arreglo á las aptitudes particulares de cada recluta. La caballería se compondrá de dos regimientos activos y dos de reserva, y cada regimiento de cuatro escuadrones. La artillería formará un regimiento de 16 baterías, 12 activas y cuatro de reserva. El cuerpo de Ingenieros se compondrá de un batallón activo y otro de reserva.

Los trenes militares, las tropas de administración, el servicio de hospitales y ambulancias, constituirán igualmente dos clases: de activo y reserva. Los regimientos activos movilizados de infantería, caballería y artillería, formarán un depósito que á la movilización de la reserva será común á los dos regimientos del mismo número. El batallón de ingenieros y las tropas del tren, procederán del mismo modo. En la caballería, en la artillería y tren, el depósito servirá igualmente de remonta.

Cuadros.—Se constituirán por el ejército escuela, y se nutrirán con las clases que se encuentren en filas y aquellas que hubieran terminado su instrucción, antes del plazo fijado por la ley para la completa emancipación del servicio. Los hombres procedentes del ejército-escuela permanecerán en los cuadros del ejército activo hasta cumplir sus cinco años, pasando entonces á los de la reserva y de la leva general sucesivamente, en sus clases respectivas.
Revista de España (1887-07-01 00:00:00), página 432

El contingente anual de 10.000 hombres, se distribuirá de la manera siguiente:

Infantería, 4.000; caballería, 1.600; artillería, incluso plazas, 2.200; ingenieros, 1.200; servicios secundarios, 1.000.

Organización del ejército-escuela.—El distrito de cuerpo-ejército dará las tropas de escuela siguientes:

Un regimiento de infantería de á cuatro batallones y seis compañías cada uno. Efectivo del regimiento: 1.000 hombres.

Dos regimientos de caballería de á cuatro escuadrones. Efectivo: 200.

Un regimiento de artillería de 12 baterías. Efectivo: 500, con tres piezas enganchadas por batería.

Un batallón de ingenieros: dos compañías de zapadores, una de mineros, una de pontoneros, una de caminos de hierro, telégrafos, etcétera. Efectivo del batallón: 300 hombres.

Tropas de tren; una compañía de administración; una compañía de ambulancias.

Estas cifras no son más que aproximadas.

Detalle de los cuadros.—Cada compañía del ejército-escuela, corresponderá á un batallón del ejército nacional activo y formará con sus clases de cuarto y quinto año, los cuadros de este batallón en la movilización. Las cinco clases darán 66 hombres (procedentes del ejército-escuela) por batallón, ó sea 16 próximamente por compañía. Para la instrucción de los primeros dos meses y medio (véase Instrucción), la compañía-escuela dotará á su batallón correspondiente, de dos ó tres Oficiales y 20 hombres que lleven por lo menos un año y nueve meses de servicio. En las últimas quincenas de instrucción, una vez reunidas todas las clases, las compañías se fundirán enteramente en sus batallones respectivos como en la movilización, dejando un Oficial y tres hombres á la guardia del cuartel.

Los cuadros permanentes de los regimientos activos se compondrán de los Oficiales escedentes, que tendrán sargentos pensionados ó inválidos, de guarda-almacenes, etc.

En las armas especiales, el ejército-escuela formará el núcleo de los hombres del ejército nacional, al ser movilizados.

Los cuadros de las tropas de depósito se crearán en la moviliza-