Revista mensual de agricultura (1850) (1850-01-01 00:00:00), página 278

riego, y aseguren esta produccion. Otras muchas causas hay capaces tambien de dar resultados análogos al que acabo de citar, como son especulaciones sobre ciertas razas de ganados traídos del extranjero ó trasportados simplemente de una provincia á otra, la aplicación de grandes capitales que, dando en otros países un interés exiguo, no sería imposible atraer á España con el objeto de sacar partido de esa inmensidad de tierras que por do quiera estamos viendo impro ductivas hoy, etc., etc. Considérese por otra parte lo que, bien labrada durante un buen número de años, gana la tierra, y se verá que no solo se puede sa car de ella una renta cada día mayor, sino que esto se habrá conseguido sin disminuir, antes aumentando en la misma escala el capital esencialmente imperecedero destinado á esta especulación. Comparese esto con lo que pasa en la industria y en el comercio, y se verá que los capitales productivos de todas las empresas de este género se deterioran y perecen con el uso.

Lo que hace creer que los beneficios de la agricultura son mas reducidos que los que dan las demas profesiones, es la seguridad misma que ofrecen; seguridad que, aumentando el número de compradores, eleva considerablemente el capital á que por lo comun se venden las tierras. Así, por ejemplo, Pedro compra una tierra en 1,000 duros, gasta en ella 1,000, y de este capital de 2,000, merced á su inteligencia y su trabajo, saca 400, ó sea 20 por 100 de renta. Hé aquí seguramente un bello resultado, mas bello que el que, con mil riesgos de pérdidas, dan por lo general los capitales empleados en la industria. Mas, en esto sucede que el deseo de colocar su capital de un modo seguro induce á Juan á comprar una finca: Juan se dirige á Pedro, y este, calculando que su propiedad le produce 400 duros de renta, pide por ella 10,000. Juan ajusta su cuenta, y viendo que impone su dinero en finca que le da 4 por 100, la adquiere. En vista de esto se dice: «los bienes raíces no dan mas que el 4 por 100 de interes,» y se dice mal, pues si bien á Juan no le producen mas que eso, Pedro quintuplicó con ellos el capital que en mejoras empleó, y Juan mismo encontrará todavía medio de aumentarlo y de obtener una renta mayor, siempre que quiera dedicarse á explotarlo por su propia cuenta, y que, para hacerlo cual conviene, reúna los requisitos necesarios.

La agricultura es el ramo de industria que, en un país atrasado como el nuestro, debe dar los mayores y mas seguros beneficios. En España, hablando con propiedad, no se sabe lo que es agricultura. Cultivo sin ganadería, y ganadería sin cultivo, he aquí la base de los dos sistemas igualmente viciosos que sesiguen, sistemas cuyos resultados son un costoso imperfecto y limitadísimo cultivo, y una raquítica y degenerada ganadería. La agricultura (y este es un principio unánimemente reconocido por todos los países que saben lo que es este arte), la agricultura no prospera mas que á fuerza de ganados, y los ganados no medran mas que á favor de ciertas plantas, hijas de un esmerado cultivo. Por eso, repito, no hay en España cultivo, no hay ganadería, no hay agricultura, en fin.

Ni á menos de variar sus condiciones de existencia, merecerá este nombre de agricultura la nuestra, abandonada hoy á colonos miserables é ignorantes, ó á mandatarios apáticos e infieles. Saber, actividad y capitales son necesarios para sacar de la tierra todo el partido posible. ¿Cuándo se han visto en España, reunidos en provecho de la agricultura, estos tres elementos indispensables para el éxito de cualquier industria? Estas consideraciones me llevan naturalmente á enumerar los particulares que conviene tener presentes para la plantación, dirección y buen régimen de una casa de labranza.

§ II.

DEL DIRECTOR.

El bueno ó mal éxito de una explotación rural, depende ante todo de la persona que está al frente de ella, y á la cual doy el nombre de director, ya sea el propietario mismo, ya un mayordomo, un administrador, un encargado, en fin. Cuanto vale el hombre, tanto vale la tierra, dice un adagio francés. Entre las cualidades y dotes que, para dirigir fructuosamente una casa de labor, debe reunir el que se ponga al frente de ella, fuerza es colocar en primera línea la moralidad ó sea el fiel cumplimiento de sus deberes para con Dios, para con los demas hombres y para consigo mismo. A Dios le pagará un justo tributo de amor, de reconocimiento, de confianza, de respeto y obediencia á sus mandamientos, en la firme inteligencia de que así obtendrá, tanto al dar principio á sus mas importantes empresas, como al sentirse abrumado bajo el peso de las mas horrendas calamidades, la calma, el valor, la constancia y hasta la lucidez de entendimiento tan propias para alcanzar el éxito de las unas, como para endulzar la amargura de las otras.

En sus relaciones con sus semejantes, deberá dar pruebas, no solo de integridad, buena fé y exactitud en cumplir fielmente con los empeños contraídos, sino también de humanidad, benevo-