El Progreso agrícola y pecuario (1929-03-22 00:00:00), página 7

la Gaceta, de cuando en cuando, fragmentos de planes o reformas parciales llenas de buena intención, pero que, naturalmente, no resuelven de una vez el problema que es preciso resolver.

Hay que ver los mexicanos que han dado desde su creación a las pobrecitas Granjas; yo ya no sé ni cómo se llaman; tal es la zarabanda de nombres o denominaciones que las dieron; pero no es eso sólo, sino que he llegado al convencimiento de que cada vez las pusieron peor. La organización primitiva de estos establecimientos no era mala; pero cada titular del Ministerio de Fomento tenía una particular idea de lo que habían de ser aquéllas, y con arreglo a su criterio las estructuraba, si bien normalmente ni se acordaba de dotarlas convenientemente de medios económicos para desarrollar las nuevas ideas, ni siquiera de personal apto. Se vivía en constante rectificación. Apenas emprendido un camino, era necesario abandonarlo para tomar otro; o bien, si se habían de realizar diez distintos trabajos, sólo se disponía de elementos para llevar a cabo dos. Puede decirse que sólo se hacía labor realmente útil cuando declarados inmediatamente cantón independiente, se luchaba con igual energía contra la versatilidad de los de arriba y la incomprensión de los de abajo. ¡Ah, que drama agronómico el de algunas Granjas! Y a todo esto, el personal sin poder comer... Sólo los hombres de un temperamento excepcionalmente energético pudieron vencer, porque no era la ciencia ni la experimentación lo que absorbía el tiempo y el trabajo, sino la lucha titánica contra todas las adversidades en un medio hostil.

Y los Cascón, los Ayuso, los Otero, los Manso de Zúñiga, los Salmones, los Mesfre, los Arana, los Oliveras, los Benajés y tantos otros que en tales circunstancias triunfaron, bien merecen, no sólo cruces y estatuas, sino un altar en el templo agronómico.

Sería, sin embargo, insensato pretender que todos los técnicos fueran como los citados, y todos los agricultores de igual temple que los que logran triunfar plenamente en las circunstancias en que se desenvuelve nuestra agricultura. Esto es dable solamente a las individualidades selectas especialmente dotadas para la lucha que todo trabajo implica; pero la acción del Estado debe tender a desbrozar el camino que en éste, como en otros órdenes de la vida, sigue la masa, para acelerar su marcha y obtener del trabajo normalmente realizado el mayor provecho.

Porque hasta que no se actúe sobre la masa y ésta sea la que empuje, no se apreciará el avance progresivo en la medida que se desea.

Si se quiere poner en juego la enseñanza técnica para acelerar la marcha del país agrícola, es indispensable que el esfuerzo sea proporcional al obstáculo que hay que apartar. Pensar que en una nación como la nuestra, donde tan numerosa y varia es la población agrícola; la cultura técnica es, por lo mismo, muy difícil; donde la variabilidad del medio requiere multiplicar los ensayos y experiencias para no errar; donde después de tanto esperar y no poco discutir, se llega a la conclusión, en varios casos cierta, de que las Granjas no sirven para nada; pensar, decimos, que en tales condiciones pueda remediarle todo con unos cuantos establecimientos de éste o del otro tipo, es, en verdad, demasiado optimismo o excesiva esperanza en la técnica y en el país.

Y ni al técnico se le puede pedir lo que no puede dar, ni al agricultor que corra tras de aquello en lo que tiene poca fe, sea por lo que quiera.

El país mide la conveniencia de establecer estas Granjas por la utilidad que le prestan; y de las que no le auxilian, en una u otra forma, afirma, con razón, que no sirven para nada.

Es evidente, sin embargo, que pudieran servirse, como han servido algunas, como pueden servirse todas si una organización permanente y racional se establece. Pueden servir, sin duda, para preparar personal obrero apto para las distintas faenas agrícolas; pueden servir para difundir buenas semillas y buenos semilleros; pueden servir para orientarle en la mejor aplicación de máquinas y abonos; pueden servir para enseñar a elaborar productos selectos y fomentar las industrias rurales; pueden servir, en fin, para incrementar la producción actual, que es, en último término, para lo que deben servir.

¿Pero qué incrementos de producción, ni qué semillas, ni qué semilleros se pueden difundir por todo nuestro territorio con cuatro o seis Granjas?

La experiencia de estos últimos veinte años ha probado que cuando una Granja realiza una labor realmente útil, no es bastante uno sólo de estos establecimientos en cada provincia. En otros casos la diversidad de medios agrícolas dentro de una misma provincia muestra plenamente la necesidad de establecer más de uno de esos centros.

Cuando se trata de mover una masa tan considerable como la que constituyen nuestros labradores, y cuando esa masa está, no por su voluntad, sino por otras muy diversas causas, y principalmente por las de orden económico, medio tuilida, no bastan ni media docena de Granjas, ni una, ni dos para moverla; hacen falta muchas más, y es necesario, sobre todo, que ese agricultor vea en ello un estímulo y un premio a su sacrificio, porque si no tampoco se mueve, ya que de poco le sirve producir más trigo, si no encuentra en ello mayor beneficio que el que ahora obtiene.

Hace falta, pues, un número de Granjas, en relación con el impulso que a la agricultura quiere darse y hace falta además estabilidad en su organización.

Los problemas agrícolas no se pueden resolver en cuatro días; hacen falta muchos años de observación y de trabajo para resolverlos, y en su mayor parte son de tal naturaleza, que uno solo de esos problemas es bastante para absorber todas las actividades y toda la vida de un hombre. Por otra parte, antes de lanzar soluciones, es preciso estar bien seguro de su eficacia y conveniencia si se han de evitar quebrantos al agricultor. Todo ello