El Progreso agrícola y pecuario (1923-06-22 00:00:00), página 7

mientos como el de Valdepeñas, han comprado varios kilómetros de chapa para regalárselos a las Juntas; y la prestación personal ha sido utilizada en muchos pueblos, y en alguno por tres veces. En otros pueblos, como, por ejemplo, Montiel, se han dejado de perder el tiempo en formar expedientes de prestación, y con el señor cura a la cabeza, todos los días sale el pueblo en masa a matar langosta. ¡Qué labor más hermosa! ¡Si todos los pueblos y todos los curas fueran como los de Montiel!

Claro está que también ha habido casos lamentabilísimos, como el de Brazatorlas, ese pueblo rebelde que me quita el sueño, y que no hay medio de hacerle entrar por buen camino. Ya casi he podido reducir a Mestanza, Cabezarubia, Hinojosa y algún otro de los clásicos, ¡que ha sido una faenita! pero no puedo con Brazatorlas, y no sé qué voy a tener que hacer.

En la esfera particular, tengo que citar al señor marqués de Casa-Pacheco, que, a mis requerimientos, no dudó un momento en labrar una cantidad grandísima de hectáreas que tenía invadidas en su finca Las Pachecas, del término de Argamasilla de Alba, consiguiendo extinguir de otoño casi toda la plaga y dejando sin pastos sus ganados. Después, en primavera, se gastó de su peculio cuanto hizo falta para destruir el insecto que avivó en lindes, padrones, y sitios inaccesibles para el arado. Si el señor marqués de Casa-Pacheco hace lo que es corriente hagan los de Alcudia, no tiene salvación la provincia de Ciudad Real. Pero lo hizo, y lo hizo bien, perjudicándose enormemente, por lo que merece la gratitud de todos sus compatriotas. Esos señores de Alcudia y la Serena, que dicen que el problema de la langosta no tiene solución (yo tengo cartas en las que se me dice eso por los ganaderos más fuertes de Alcudia), que se lo pregunten al señor marqués de Casa-Pacheco, que tiene la receta. Claro que hay que sacrificarse por una vez y no ser egoístas, y, sobre todo, adelantarse a los acontecimientos, que en eso está la viveza de los hombres; no en ponerse farruco, embutidos en los pliegues de una historia apolillada, porque eso de la fuerza del apellido va teniendo menos valor que los billetes rusos. Los tiempos han cambiado radicalmente, y al que no lo haya comprendido y siga con los moldes antiguos le esperan muy malos ratos en esta vida.

CARLOS MORALES ANTEQUERA,
Ingeniero-jefe del Servicio Agropecuario de Ciudad Real.

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La colonización interior de España.
VII
Gibralgeciras, ciudad-jardín.

"The very objective of civilisation is to build beautiful cities and to live in them beautifully... a garden city should be balanced in all its functions and relations" (1).
Town theory and practice, W. R. LEHAN.

La construcción de Gibralgeciras, originalismo ciudad-jardín-lineal entre Gibraltar y Algeciras, ligeramente bosquejada en mi anterior artículo, deberá hacerse por la iniciativa particular en forma de una poderosa Compañía anónima con capital español y capital inglés. Pero sería obra de tal magnitud, de tanta trascendencia social, de tan innegable interés público, que deberá contar, desde el primer día, con la protección decidida del Estado y de los Ayuntamientos respectivos.

La Compañía constructora de Gibralgeciras deberá constituirse en dos tiempo: 1.º, como pioneer company o Compañía fundadora, y 2.º, como Compañía definitiva o Compañía explotadora de grandes negocios sociales urbanos.

La Compañía fundadora o pioneer company, se constituirá con un núcleo de capitalistas y técnicos españoles e ingleses que hagan los estudios preliminares y el trazado completo de la ciudad-jardín, y que suministren el capital necesario: 1.º, para la adquisición—al contado, a plazos o en promesa de venta—de todas las tierras que hayan de ser ocupadas por la futura ciudad-jardín; 2.º, para solicitar y obtener de los Poderes públicos la declaración de utilidad pública y el otorgamiento de los distintos servicios públicos urbanos, constitutivos de los negocios sociales que 'ha de explotar la Compañía, y 3.º, para planear e iniciar dichos negocios sociales, y principalmente el de tranvías, el de aguas y el de electricidad.

Las acciones de la pioneer company serán acciones preferentes y tendrían derecho a un primer dividendo limitado, que podría ser un 5 ó un 6 por 100.

Una vez constituida esta primera Compañía fundadora, se planteará por la misma el negocio de la ciudad-jardín-lineal, y adquiridas todas las tierras del trazado, o en propiedad o en compromiso de venta, obtenida la declaración de utilidad pública, y planeados e iniciados los principales negocios sociales, se formaría la Compañía definitiva, la que desarrollase los negocios, la que haga la ciudad. Para ello se haría una segunda emisión de acciones ordinarias, que concurren con las preferentes a la repartición de dividendo, después de adjudicado a estas últimas el 5 ó 6 por 100 antes indicado.

Estas acciones ordinarias podrán ser pagaderas a plazos largos, cada una representativa de escaso capital—1.000 pesetas—y dando derecho a la adjudicación gratuita de determinada superficie de terreno, con obliga-

(1) «El verdadero objetivo de la civilización es edificar ciudades hermosas y vivir en ellas hermosamente... una ciudad-jardín debe estar equilibrada en todas sus funciones y relaciones.»