El Progreso agrícola y pecuario (1908-06-07 00:00:00), página 1

EL PROGRESO AGRÍCOLA Y PECUARIO

CALIFICADO EL MEJOR DE LOS PERIÓDICOS AGRÍCOLAS DE ESPAÑA EN EL CONCURSO DE MADRID DE 1902

SE PUBLICA LOS DÍAS 7, 15, 22 Y ÚLTIMO DE CADA MES
Toda la correspondencia á nombre del Director ó del Redactor-Gerente.

DIRECTOR
D. SERGIO DE NOVALES
INGENIERO AGRÓNOMO
Redactor-Gerente
D. ANDRÉS GARRIDO

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Calle de las Hileras, 8, primero
CENTRO DE SUSCRIPCIONES
En todas las principales librerías de Madrid y provincias.

CRONICA AGRÍCOLA

Con motivo de la recolección.—Función de los Sindicatos agrícolas en la adquisición de maquinaria.—Como se organiza la trilla en común, y como pueden disponer de una trilladora todos los labradores.

¿Quien ignora las ventajas de las trilladoras?. Lo malo es que no todos los labradores pueden adquirirlas.

No es esta sin embargo una dificultad insuperable. La sindicación debe poner la trilladora al alcance del más modesto labrador.

Entre las funciones que corresponden á los Sindicatos agrícolas rurales, una de las más importantes indiscutiblemente, es esta de la compra de maquinaria para la ejecución de las faenas del campo.

El desarrollo considerable de la agricultura y las exigencias del moderno cultivo hacen que la aplicación de las máquinas agrícolas sea de una necesidad imperiosa, tanto en las grandes explotaciones, en las que la mano de obra escasea y falta algunas veces por completo efecto de la desertión de los trabajadores y de la emigración del campo cada vez más frecuente, como en el pequeño cultivo, en donde el trabajo debe hacerse con perfección y esmero, al propio tiempo que con rapidez suma.

Las grandes empresas, los propietarios de grandes extensiones de terrenos, suelen disponer del capital necesario para la compra de estas máquinas; pueden desenvolverse solos; sin ayuda logran encontrar un gran beneficio, pues su extenso negocio da margen para la adquisición de máquinas de elevado precio.

Pero á los pequeños cultivadores no les pasa lo propio.

No disponen de capital; los beneficios son absorbidos con creces por los gastos, y la amortización que debe siempre buscarse en todo negocio basado en el empleo de máquinas que se deterioran, es ilusión química, irrealizable idea.

De aquí el hecho de que los labradores en pequeña escala, obligados por la imperiosa necesidad de encontrar capitales, se agrupen, se asocien cada día más y en más número bajo la forma de Sindicatos, que les permitan reunir los fondos indispensables y efectuar las compras de las máquinas, cuyo empleo les proporcionará en el momento preciso las ventajas que tan apreciables son en las grandes explotaciones.

Nos concretaremos únicamente en estos ligeros comentarios al examen y explotación de las trilladoras.

La crisis vinícola, que viene ocasionando estragos sin cuento, ha devuelto, por decirlo así, al cultivo general, y especialmente al de cereales, extensos territorios consagrados hasta ahora al exclusivo cultivo de la viña. El empleo de los abonos químicos y la mejor preparación de las tierras, ha traído como resultado un mayor rendimiento de granos; y la necesidad de dar el producto al mercado en épocas fijas y en excelentes condiciones de presentación, etc., etc, ha hecho que se impongan las trilladoras á vapor y que sean generalmente aceptadas.

El sistema empleado en algunas partes, y por el cual la iniciativa individual explota el negocio, no ha dado siempre buenos resultados. A menudo los precios exigidos por los contratistas son excesivos, sobre todo si no hay competencia. Si el número de máquinas es insuficiente, las operaciones forzosamente se retrasan, etc., etc.

Para poner remedio á estos inconvenientes, en varios países, en donde la propiedad está muy repartida, se han organizado ya Sindicatos de trilla de granos.

El material de trilla puede calcularse que dura veinte años, al cabo de los cuales las reparaciones son tan frecuentes, que obligan á considerarlo como inútil. El Sindicato, pues, tiene que hacer sus cálculos á fin de encontrar un fuerte beneficio en un período de tiempo que no puede exceder de los precitados veinte años.

La primera cuestión que se presenta, es la referente á gastos. El capítulo de reparaciones es, sin duda alguna, uno de los más dignos de estudio y atención, estando en razón inversa del esmero y cuidados que emplee la persona encargada de su manejo. Es evidente que la limpieza y el buen trato prodigados á las máquinas harán más regular su marcha y darán un mejor resultado por lo que respecta á la duración de sus piezas y en general de su organismo. En un principio estas reparaciones serán pocas y en los primeros años