El Progreso agrícola y pecuario (1908-01-07 00:00:00), página 8

Los Jefes de Fomento, los Consejos de vigilancia y el discurso del Marqués de Camps.

El ilustrado agricultor y senador Sr. Marqués de Camps, al ocuparse del presupuesto del Ministerio de Fomento en el Senado, hizo la crítica de esas novísimas jefaturas honorarias de Fomento y sus anejos los Consejos de vigilancia, emitiendo juicios atinadísimos que nos complacemos en reproducir:

«Eso Jefes de Fomento—dijo el Sr. Marqués de Camps,—creación que aplaudo, me parece muy bien, puesto que da la representación de Fomento á personas verdaderamente amantes de la producción, conocedoras de las necesidades locales, y que además han sido reclutadas por S. S. con verdadero acierto, se encuentran con infinidad de disposiciones legales, de leyes, de reglamentos, etc., que pugnan con esas atribuciones que se les ha dado, y de ahí nace una serie de dificultades y complicaciones hasta con los mismos Gobernadores, que debieran tenerse en cuenta.

Entre otras cosas, se dispone en las reformas agrícolas y de ganadería, cuya orientación general, repito, yo apaludo sinceramente, algo que ha de ser de muy difícil cumplimiento, que, por otra parte, ha de molestar muchísimo á los Ingenieros agrónomos, que no proporciona ninguna ventaja y que puede ocasionar en momento determinado algunas dificultades por la premura con que el servicio se ha de hacer, y que no da á éste ninguna garantía de acierto. Me refiero al V.º B.º que han de poner los Jefes de Fomento á los certificados que los Ingenieros agrónomos de laboratorio hacen de los análisis de las sustancias que les llevan á analizar. Este V.º B.º no significa nada, á mi juicio, porque muchas veces el Jefe de Fomento no sabrá una palabra de química, ni tiene para qué saberla, y, por consiguiente, al dar esa garantía á esos certificados ni le quita ni le pone nada.

Muchos de estos Jefes tampoco residen en la capital de la provincia. En Cataluña conozco dos que residen en Barcelona, y como esos certificados se piden con apremio y hay que expedirlos y mandarlos á Barcelona ó esperar que el Jefe de Fomento vaya allí, que suele ir una ó dos veces á la semana, el servicio para firmar esos certificados resulta sumamente lento y es una cosa que no se comprende. Además, no he visto en ningún país que se exija esa condición, porque el ingeniero encargado de un laboratorio, que tiene su título profesional que le ha dado el Estado, reconociéndole capacidad para ese servicio no hay para qué le refrende su firma nadie, porque basta con la suya y con el sello del laboratorio donde preste sus servicios.»

Además, por Reales decretos de 17 de Mayo y 25 de Octubre de 1907 se han creado unos Consejos de vigilancia, que no sé hasta qué punto podrán dar buenos resultados, puesto que, como no sea para diluir la responsabilidad de los jefes de los establecimientos agrícolas, no se me alcanza el servicio práctico que puedan prestar, y fijándose bien en el desarrollo que esos servicios han tenido en España, se ve que en las granjas donde han querido trabajar, como la de Zaragoza, Navarra y Palencia y las enológicas de Haro y Villafranca y sericola de Murcia, no ha habido necesidad de esos Consejos de vigilancia, que siempre parece que ejercen una especie de acción superior sobre las iniciativas de los directores de esos establecimientos y que pueden, en muchos casos, hasta mermar sus iniciativas y dificultarlas. De manera que éste es un servicio que considero completamente innecesario, y al cual me refería antes, cuando dije que una de las grandes obligaciones del Estado en la agricultura era la de no estorbarla.

La crisis de la exportación de naranja.

Entre los cosecheros de naranja existe á la hora presente un verdadero pánico que, por lo general que es en Levante, preocupa seriamente tanto á los grandes como á los pequeños, pues que ni á los ruinosos precios de 6 pesetas los 100 kilogramos hay compradores, siendo el paro tan general que no se percibe nada que pueda mejorar la afflictiva situación del agricultor.

La constante acumulación de cajas de naranja en los mercados extranjeros y la falta de una organización comercial á la altura que esta riqueza demanda, juntamente con la atención que deben dispensarle ciertos organismos, son la causa de esta depreciación, que aunque reconozca en su origen un exceso de producción, es porque el consumo no se extiende como debe, reconociendo como causa primordial la apatía de nuestros cosecheros que, cruzados de brazos, desgredados y sin otra iniciativa que los lamentos propios del desastre, se quedan en sus propias casas, sin acordarse que ha llegado la hora de que, unidos en apretado naz, se dispongan á quitar las mil trabas que á este negocio se oponen.

Si el espacio de que disponemos lo permitiera, nos extenderíamos conforme corresponde; pero así sólo diremos que, mientras el cosechero vende una naranja por menos de un céntimo de peseta, al consumidor en Madrid, por ejemplo, le cuesta la misma naranja 10, y en París 15 ó 20, y así sucesivamente por todos los mercados que vayamos recorriendo, diferencias que son tan exageradas que bien podían hacer pensar á nuestros agricultores en el nombramiento de una comisión gestora y ejecutora de aquellos acuerdos que fuera preciso tomar, si se quiere que el consumo se extienda en la proporción que cabe y no desaparezca una riqueza tan grande.

La cebolla sigue el mismo camino que la naranja, y aunque no representa más que la mitad de la otra, no por ello deja de tener suma importancia para las provincias de Levante, pues que si sola representa la ruina de la zona dedicada á este cultivo, unida á la otra dice bien claramente la precaria situación de Valencia, á