El Progreso agrícola y pecuario (1908-01-15 00:00:00), página 3

puesta á la orden del día y el Conde de Loó explicó á la Asamblea el funcionamiento de los Bauertereine alemanes.

Estas sesiones fueron seguidas por Mallaerts, en cuya mente se inició la concepción de su obra futura.

Muy poco tiempo después reunió á sus feligreses, les hizo ver las fatales consecuencias de su aislamiento y mostrándoles el ejemplo de los cultivadores alemanes les invitó á retirarse.

La desconfianza y el desaliento respondieron á la entusiasta iniciativa; pero Mallaerts no se acobardó y con sólo siete socios dejó constituida la Boerengilde de Goor, primera célula del gran organismo que nos admira.

Esta Asociación, fundada por un cura de aldea, tenía por objeto obtener el mejoramiento moral y material de los agricultores.

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Comenzó á comprar en común abonos químicos, artículos alimenticios e instrumentos de trabajo, con beneficio visible para los asociados; éstos fueron creciendo en número y al fin del primer año ya eran cien las familias asociadas.

El éxito obtenido en Goor fué rápidamente divulgado en Flandes.

Puestos en contacto y en íntima comunidad de ideas Mallaerts y el diputado Schollaert, otro apóstol del sindicalismo agrario belga, se citó á una reunión de cultivadores, que se efectuó el 20 de Julio de 1890 en la «Maison des Metiers» de Lovaina.

La asamblea se pronunció por la fundación en todas las localidades de las Boerengilde, con estatutos iguales á la de Goor, y proclamó la necesidad de que todas estas Asociaciones locales se federasen en una liga nacional, cuyos estatutos votó.

La Bélgica agrícola fué inundada de circulares, folletos y estatutos, y los tres primeros iniciadores recorrieron los campos pronunciando conferencias de propaganda.

En 1891 fueron creadas 49 Asociaciones locales con más de 2.000 miembros, todas confederadas en el Boerenbond. En 1893 las Boerengilde eran 13. En Junio de 1903 el número de miembros ascendía á 21.300, y el 31 de Diciembre de 1905 llegó á 31.586, es decir, que tuvo un aumento de 10.200 miembros en dos años y medio. En la actualidad el Boerenbond cuenta con cuarenta mil socios distribuidos en 500 Boerengilde locales.

En muchos casos, las Boerengilde están agrupadas en subfederaciones cantonales que se federalizan á su vez en el Boerenbond.

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Pero veamos cómo las Boerengilde y el Boerenbond han cumplido su misión de velar por el mejoramiento profesional y económico de sus socios.

Los intereses profesionales del agricultor moderno, dice Daploige, pueden resumirse en estos tres grupos principales: 1.º El agricultor debe tener conocimientos técnicos, puesto que la agricultura ha llegado á ser una ciencia difícil. 2.º Debe producir lo más económicamente posible. 3.º Debe vender sus productos á precios remuneradores. 4.º Debe estar garantizado contra las eventualidades funestas. 5.º Debe poder obtener crédito en condiciones convenientes. 6.º Debe poder someter los conflictos que surjan entre él y sus vecinos á jurisdicciones expeditivas y poco costosas. Á estas agregaremos, por nuestra cuenta, una 7.ª cláusula: debe disfrutar, y, si no las tiene, debe gestionar de los Parlamentos, leyes protectoras para la agricultura y los agricultores.

El Boerenbond ha salvado honrosamente la responsabilidad que echó sobre sus hombros al arrogarse la representación y defensa de tan cuantiosos intereses.

Respondiendo al primer grupo de necesidades agrícolas que hemos mencionado, se edita en francés y en flamenco una revista mensual llamada Le Paysan la primera y De Boer la segunda, órgano de la Asociación. Esta revista tiene una tirada de 25.000 ejemplares y su suscripción cuesta sólo un franco anual para los socios. En el seno del Boerenbond existe una oficina de consultas técnicas gratuitas. La educación profesional de los agricultores se completa con las conferencias, los campos de experimentación y las asambleas locales y generales que se efectúan mensualmente. Se organizan también cursos de vacaciones, todo iniciado y costeado por el Boerenbond.

Se atiende á las necesidades comprendidas en el segundo grupo mediante la organización de la compra en común de las materias primas, según su método original, que no requiere capitales colectivos ni depósitos especiales. Los socios hacen sus pedidos á la Boerengilde y ésta los transmite á la comisión de compras del Boerenbond, y así centralizados son dirigidos á los fabricantes ó importadores, quienes hacen los envíos directamente á las Boerengilde, de donde cada asociado recoge su encargo previo abono de su importe. Se obtiene así notables rebajas en la compra de materias primas de la agricultura, semillas, abonos, forrajes, instrumentos de labranza, etc.

En 1905 el Boerenbond ha comprado por cuenta de sus asociados alrededor de 47 millones de kilogramos de abonos, alimento concentrado para el ganado, y otros por valor de 4.800.000 francos. Agréguese á esto 52.000 kilogramos de semillas por valor de 17.000 francos y compras de máquinas agrícolas y lechería por valor de 40.000 francos.

Por la subsección de lechería, se inspeccionan técnicamente y se verifica la contabilidad de 67 lecherías afiliadas.

Tanto los productos como las materias que adquieren los asociados pueden hacerse analizar en los laboratorios del Estado gratuitamente, mediante un bono de análisis expedido por el Boerenbond.

En lo que se refiere á las ventas, la Federación ha procurado favorecer á sus socios, organizando ventas