分类：教育/科学-理工学科-建筑学
问题：人在工程项目管理中的意义 
回答：应该说是4个层次，企业级，项目管理领导层（项目实施过程中决策层），项目管理的中层（具体管理措施的执行实施者），项目的劳务层，其中各层次都受到人的因素的影响，所谓的“人、机（械）、物（物料）、法（方法）、环（环境）”，人的因素是第一位的，但是在现实中，这种认识往往停留在口头上，并没有结合现代管理思想进行改造与落实，特别是工程管理中，普遍存在利益第一，以包代管，放弃现场管理（投入大等原因），包工头成了实际的项目经理，这也是工程质量年年下降，事故频发的原因之一。