分类：商业/理财-产业信息
问题：佣金制是根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成，利润分享计划? 
佣金制是根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成，利润分享计划指或部门在获得一定的利润后，将一定比例的赢利发给企业或部门所有员工的做法。　佣金制是一种被广泛使用的团体奖励方案，用于对普通生产线员工的奖励，佣金制有一定的优点。例如：容易被员工理解和接受，有效控制公司的成本等。但是，由于这种薪酬支付方式过于注重短期绩，容易导致员工忽视公司的长期利益。同时，由于这种支付方式使表现优秀的员工和表现平庸的员工收入差距不大，容易导致一部分员工产生不公平感。利润分享计划也是一种被广泛使用的团体奖励方案，其优越性体现在企业根据自己的利润情况来决定支付的奖佣金制是根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成，利润分享计划指或部门在获得一定的利润后，将一定比例的赢利发给企业或部门所有员工的做法。　佣金制是一种被广泛使用的团体奖励方案，用于对普通生产线员工的奖励，佣金制有一定的优点。例如：容易被员工理解和接受，有效控制公司的成本等。但是，由于这种薪酬支付方式过于注重短期绩，容易导致员工忽视公司的长期利益。同时，由于这种支付方式使表现优秀的员工和表现平庸的员工收入差距不大，容易导致一部分员工产生不公平感。利润分享计划也是一种被广泛使用的团体奖励方案，其优越性体现在企业根据自己的利润情况来决定支付的奖金，通过集体奖励可以在企业营造良好的组织氛围，利润分享计划仅能通过现金来支付，对员工个体行为表现的激励相对有限，要使用利润分享计划起到激励作用，在实施过程中，应严格限定奖金发放时间和数量，避免是员工形成奖金制度的认识。请指出上述描述中存在的五处错误，并予以改正。
回答：1、同时，由于这种支付方式使表现优秀的员工和表现平庸的员工收入差距“不大”，容易导致一部分员工产生不公平感。
不大：应该是有些大的吧，不然就不会有一部分员工产生不公平感了是吧！
2、利润分享计划仅能通过现金来支付
我想应该也可以对这一个团体实现平均分配吧，也可以不一定是现金啊
可以是一次机会，什么样的机会可以根据情况而定啦！
3、在实施过程中，应严格限定奖金发放时间和数量，避免是员工形成奖金制度的认识。
我想这个和时间数据的挂接不太大，除了你是今年的10年以前发，我想是一种激进的方式，一般准时发就好了，也没有必要限制

4、佣金制是一种被广泛使用的团体奖励方案，用于对普通生产线员工的奖励，佣金制有一定的优点。例如：容易被员工理解和接受，“有效控制公司的成本”等
我想成本控制是一方面，对于生产线我想最大的是提高了效率及质量，宏观就是成本方面啦。