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问题：面对金融危机影响的深入，企业以及HR应该怎样应对？ 
面对危机影响的深入，企业以及HR应该怎样应对？
回答： 行业的易才集团专家认为：首先，要树立信心。面对国际金融危机的冲击，我国政府采取了一系列的措施，我们从加大投入中，看到了希望，从拉动利率中增强了信心，从企业产业结构条件中看到了机会，我们在危机中扬长避短，在规避发展中找到新的时机，在很大程度上，取决于我们的信心，因此，危机关头最紧要的是不断增强信心，不能丧失信心。其次，要把这次危机当做一次机遇，做好人力资源的优化。金融危机是一次灾难，更是一次机遇，经济调整必然导致资金的重新配置，甚至是国际性的重新配置过程，其中最重要的是人力资源方面的配置。人力资源的重新配置，是资本、资金、人力还有自然资源重新得到配置，得到优化的过程。第三，建立劳动关系调节机制。目前来说，企业劳动关系策略应该以劳动用工的调整和劳资争议的预防为中心，完善和加强管理调控机制，化解劳资矛盾，预防劳资冲突，健全劳动规章制度，实现企业人力资源管理的法制化。再一个就是企业要建立劳动关系预警机制。这有很多理论策略需要研究的，以前我们没有这个问题，大家都不去关注，在国外研究劳资关系是相当重要的内容，我们在困难时期的这些问题很容易发生的时候，我们要未雨绸缪，我们并不是说肯定要发生，我们的要求要防止矛盾的积累和沉淀，要疏导劳资矛盾，要化解劳资矛盾。