分类：商业/理财-创业投资
问题：刚刚成立的公司管理上应该做些什么？刚刚成立的公司，主要做的是给车 
刚刚成立的公司，主要做的是给上安装GPS卫星定位系统，在管理上应该做些什么？应该有些什么样的制度！人员管理怎么做等等！ 越详细越好 ！  刚刚大学毕业压力好大！
回答：你好！无论你做的是什么产品，订规章制度应紧密结合企业自身情况[企业发展方向、经营模式、人员素质情况等]并严格依法进行，应做到“合法、合理、全面、具体”。你做为一个企业的发起者或管理者，在成立公司之前就应该明确这个问题，要根据你的经营目标和企业发展规划来制定你的制度，要根据你的企业章程来建立你的企业规章。由于企业情况各异，光知道你做GPS卫星定位系统，而上述的规划和目标只有你自己清楚。再说了，企业的管理规章制度范本在百度上一搜一大把，你可以自己搜索到许多这方面的资料。在此我对制订规章制度时应注意的法律问题，根据许多企业的经验和教训，从反面分析，给你建议如下： 1.规章制度的内容违法。许多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律规定而不具有法律效力，如企业依这些内容管理员工而发生争议，企业的行为将得不到法律支持。因此，规章制度必须内容合法。 2.规章制度未经民主程序制定。许多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。但法律规定企业的规章制度应经职工（代表）大会通过，否则不发生法律效力。 3.规章制度未经公示。许多企业的有些规章制度根本不为员工所知，这就使员工无所遵从，因此法律规定企业规章制度必须要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。 4.规章制度未及时修改、补充。许多企业规章制度制定好以后便完事大吉，但实际情况是现行法律不断推陈出新，制订当时属合法的内容可能现在已不合法。因此企业应当自行或委托有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时修改、补充相关内容。希望上述建议对你有所帮助！