分类：社会民生
问题：什么是领导职权？领导职权包括那些内容？什么是领导班子结构？领导班? 
什么是领导职权？领导职权包括那些内容？什么是领导班子结构？领导班子合理结构的主要内容是什么？什么是决策？科学决策的程序是什么？领导者组建组织机构应该坚持的原则是什么？什么是领导者素质？领导者必须具备的能力有那些？什么是群众路线的领导方法？在领导工作终领导者应怎样坚持党的群众路线？什么是调查研究的领导方法？领导者常用的调查研究方法由哪些？
回答：职权是指职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。职权是古典学者的一大信条：它被视为是把组织紧密结合起来的粘结剂。职权可以向下委让给下属管理人员，授予他们一定的权力，同时规定他们在限定的范围内行使这种权力。 　　每一个管理职位都具有某种特定的、内在的权力，任职者可以从该职位的等级或头衔中获得这种权力。因此，职权与组织内的一定职位相关，是一种职位的权力，而与担任该职位管理者的个人特性无关，它与任职者没有任何直接的关系。“国王死了，国王万岁”的表述说明了这一意思：不管国王是谁，都具有国王职位所固有的权力。某人被辞退掉有权的职位，离职者就不再享有该职位的任何权力。职权仍保留在该职位中，并给予新的任职者。[编辑本段]职权的种类　　职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。 　　　1.直线职权 　　直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已 。 　　　2.参谋职权 　　所谓参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。 　　　3.职能职权 　　职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。