分类：社会民生-求职就业
问题：企业对员工进行培训时，怎么做才能加强培训效益？ 
回答：应当明确培训目的，培训本身只是手段 

1、对于培训基础较差的企业而言，是有必要对部门的培训时间进行考核的，最起码能保证部门做这件事情。但是正如您所言，培训规划只关注培训时间是不够的。培训的有效性不但考虑时间，还应考虑投入产出比；

2、只有让培训能切实帮到部门，才能促使各部门积极参与培训，而不是将培训视为负担。为切实帮到部门，培训部门应与业务部门充分沟通，获得其真正的需求；

3、不同公司对培训的定位不同，您如果是一位新手的话，应了解公司在这方面的情况、增强服务意识、与部门充分沟通，并尽快提高自己的专业能力。