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问题：急需中小型企业的管理制度,给点资料啊我是有家小型企业的老板.现在 
我是有家小型的老板.现在要扩大规模 , 人多了就不好管理了.需要一些规章制度  各位给点资料参考一下
回答：视规模大小，如果没有太大规模的话，还是要以人性化管理方式为好。若规模确实比较大了，不能让自己都照顾到了，这时候制度才会显出优越性。否则太过生硬的制度（甚至是什么“企业的军事化管理”之类的垃圾），反而不灵。而且，这种类似于从“人治”到“法制”的过程中是会对原公司的一些人产生利益冲突的。虽然早晚都会走这一步，但这个问题还是要充分考虑好，让大多数人都能接受。具体的规章制度好像每个公司都能拿出来一大本，但真正执行到位的也没几个，不是说领导没有下决心贯彻，而是许多时候这些制度本身还不合时宜。所以，我想说的是别人的制度充其量只是一个参考，至于是否有效、是否合乎现实情况，是否适应公司具体特点，还是要由你自己一条条分析、实践、修改，不要生搬硬套，要超越固执。