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问题：把公司当成家作为企业文化，如何？我公司从08年成立到现在，一直发 
我公司从08年成立到现在，一直发展的缓慢，对于企业还是目前（以前也弄过了，不过没有坚持）老板强有力的提倡全公司执行，其中有一条老板会挂在嘴边说，把公司当成家，公司才能持续的发展。我觉得把公司当成家，这样的企业文化不好，不知会不会让同事认为，要在公司呆很长时间才能回去休息。反正我个人是有这样的想法。大家给我一些建议，这句话作为企业文化，如何？
回答：把公司当成家，出自当今西方主流管理经济学理论，它的核心实质是强调培养企业员工的自主意识，提高员工对企业的认同感以及树立员工的企业主人翁地位，而并非字面上理解的：公司就是家，吃住在这里，大家要加班。培养主人翁意识，这作为企业文化的内涵，是为西方社会普遍认可的，并成功应用于世界前500强的企业之中。所以，以公司为家，理论上是正确的，在执行上出现偏差，并不影响它的精神实质与理论地位。