分类：电脑/网络-互联网
问题：雅虎的发展历程? 
的发展历程?
回答：2001年5月1日，特瑞·塞梅尔接手雅虎，正式开始执掌雅虎的命运。批评家曾嘲笑说这位时代华纳的前CEO会把好莱坞带到硅谷。但事实恰恰相反，塞梅尔彻底改变了雅虎的企业，过去雅虎引以为荣的自由理论和学院派气氛已不复存在，而那些行动带有投机性的员工则被要求证明其业务的合理性和工作的有效性。“每个人的计划都以前所未有的方式接受市场现实的仔细考察”，雅虎正在努力成为它所说的“负责人”，拥有和负责它发布内容的接入权，无论是分类工作信息、搜索服务还是有版权的娱乐消息。除了付费搜索，雅虎进行了更多业务的调整，以使公司摆脱对广告收入的依赖性。塞梅尔用一种被公司员工评价为“野蛮”的方式把44个部门缩成了6个部门，即上市部、商务部、通讯部、媒体部、访问部和企业部，同时削减了包括生活方式频道和B2B市场在内的服务。塞梅尔用自己的观念武装了雅虎：谦虚、安静、在不了解的领域愿意和别人配合。在雅虎的18名高级管理人员中，广告业务负责人有着25年的出版业经验，全球营销负责人曾帮助西尔斯百货公司走出困境，首席运营官以前则是ZDNet的业务负责人。雅虎还开始了一系列并购，使公司业务延伸到新的领域。2002年，雅虎以4.36亿美元购买了网上招聘网站 。据估计这个网站每年能产生8000万美元的收入。塞梅尔的目标是将雅虎建成一个数字化的迪斯尼乐园——互联网网时代的主题公园。为此，雅虎原来靠网上广告的盈利方式转变为有偿搜索、网上广告、收费预定、宽带接入和在线求职等方面。这种务实的风格帮助雅虎走出了困境，在连续六个季度亏损之后，雅虎终于在2002年第二季度重新实现了盈利。目前，雅虎有32%的销售收入来自于各项商业服务，而不是广告。塞梅尔还提高了搜索引擎的服务和内容定制，而为此进行的两次收购可谓是雅虎在2003年最正确的决定。首先是Overture，然后是Inktomi，他们过去曾经是雅虎的合作伙伴，现在则成为它重整旗鼓的重要武器。雅虎利用Overture的技术出售付费搜索结果，利用Inktomi的技术来搜索互联网。“搜索服务是我们今年主要发展的三大优先业务之一，那就是提高产品质量、把整个雅虎与搜索结合、向全球扩展搜索业务。”塞梅尔说。2004年，雅虎还打算凭借搜索重新称霸，1月，它宣布中止和Google的合作，使用自己的搜索技术YST。截至到2003年第四季度，雅虎已经有63%的收入来自搜索服务，营业收入达到了创纪录的6亿美元。据估计，2003年雅虎的利润上涨了470%达到2.45亿美元，销售额增长了57%，达到15亿美元，这两个数字都达到了历史最高水平。现在雅虎越来越重视美国以外的广大市场。除了北美站点，目前雅虎已经在欧洲、亚洲和拉丁美洲建立了24个站点、以12种语言为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。不过比起数量上的增加，雅虎更看重的是将公司经营真正融入当地文化。网络发展的最初几年里，雅虎出人意料的成长为全球知名的门户网站，然后又在网络衰落的几年里迅速跌落，在经历了从“生”到“死”的大喜大悲之后，雅虎终于抛弃了互联网高峰期的耀眼和浮躁，重新找到了新生力量的来源。