分类：生活
问题：怎样才能处理好上下级的关系我是一个品质部主管，经常会因工作方面的 
我是一个品质部主管，经常会因工作方面的事与发生矛盾，如果才能处理好这些事？
回答：首先,你可以对你的直接上司(注意是直接上司,切不可越级)讲明谈话内容,以前自己的工作业绩,曾经得到过的公司领导肯定和表扬,得真心诚意,不要夸大其词,因为有可能你的一切,你的上司已经掌握(这不是假话,事实肯定也是如此),并感谢以前上司和新上司的帮助和栽培(这不是奉承,事实肯定是有的),让你的上司明白,你不是一个忘恩负义的人,是真心真意感谢他,你的每一点进步,都与他的培养密不可分.
接着,你要诚恳地指出自己的不足(人无完人,肯定会有缺点),希望你的新上司能继续对你严格要求,帮助你改掉缺点,使上司处于一个帮助人的位置上,他就会尽其所能,为你创造机会,为此他很容易看得到,你的进步是与他分不开的,他也会有一份属于他的成就和满足感.
总而言之,与上司经常进行沟通,可以建立一个融洽和谐的工作环境,这也是事业取得成功的必要条件.
沟通的目的是搭建人际交流的桥梁，然而由于表达和理解之间的差异，往往难以实现，无形中便产生了人与人之间犹如隔着一堵“墙”的感觉。