分类：健康-人体常识
问题：如何与心胸狭隘,不敢担责任的领导相处?我在一个业务单位从事一个重 
我在一个单位从事一个重要的采购管理工作,我部门的行政关系就是局长和主管副局长,意思就是采购任何东西,得由我部门上报,业务副局长签字,再呈主管局长,由于这个部门是个利益部门,副职局长经常弄一些他的关系户,来采购,从中他得利,起初,因认为他也是个领导,就按他的意思办了,可在一些事情上惹恼了局长,局长发威训我时,副局长竟然一点责任都不担,我彻底醒悟了,以后做事可不能再依着他了,否则我就成了他的替罪羊了,后来,为了采购一些物品,副职领导又要从中干涉,我再没依他行事,从此以后他处处刁难我,每次呈上去的采购报告,他压着迟迟不批,直接影响到部门的直接生产利益,局我在一个单位从事一个重要的采购管理工作,我部门的行政关系就是局长和主管副局长,意思就是采购任何东西,得由我部门上报,业务副局长签字,再呈主管局长,由于这个部门是个利益部门,副职局长经常弄一些他的关系户,来采购,从中他得利,起初,因认为他也是个领导,就按他的意思办了,可在一些事情上惹恼了局长,局长发威训我时,副局长竟然一点责任都不担,我彻底醒悟了,以后做事可不能再依着他了,否则我就成了他的替罪羊了,后来,为了采购一些物品,副职领导又要从中干涉,我再没依他行事,从此以后他处处刁难我,每次呈上去的采购报告,他压着迟迟不批,直接影响到部门的直接生产利益,局长调查原因,我就只有直接如实反应情况,从此,他更加变本加励的整我,比如干了工作说你没干好,最难出的差让你去出,在会上大会小会,不停的点我部门的事,出去学习两天,天天问人事上他几号到假,虽然他也干不了什么大事,但让我干的很不舒服,也不顺心,窝了一肚子的火不知道在哪天要爆发,而且现阶段,事情越来越厉害了,快要发展到工作干不下去的地步了,我考虑了几点,必须要解决这样的局面,否则,我快要崩溃了,不知道大家有没有高招,请高人指点下.
回答：如何与心胸狭隘,不敢担责任的领导相处------想长期在这个单位工作，只有------忍，装糊涂为上策，别无他法......