分类：社会民生-求职就业
问题：领导是个催命鬼怎么办其实他也算不上领导了,只是我们组的组长,他比 
其实他也算不上领导了,只是我们组的组长,他比我小2届,一方面可能是我的确有点不服他吧,另一方面他实在太差了,我真的很讨厌他,现在他处处为难我,请问我该怎么办?举几个简单的例子:1,他总是给我一个活,然后告诉我"你明天一定要给我"一般都是很多的活,需要拼命加班才能完成的,然后我就跟他说可能完不成,他就说"那完不成就加班啊,不行就加班晚点嘛,晚上11点,12点,不行就通宵啊"实际上这个活根本就不急,即使我第二天给他了,他也是放在一边,也没有往上交.2,我上班的时候他老盯着我,他做在我的对面,他时刻盯着我的手,如果看到我打时间多了一点他就跑过来跟其实他也算不上领导了,只是我们组的组长,他比我小2届,一方面可能是我的确有点不服他吧,另一方面他实在太差了,我真的很讨厌他,现在他处处为难我,请问我该怎么办?举几个简单的例子:1,他总是给我一个活,然后告诉我"你明天一定要给我"一般都是很多的活,需要拼命加班才能完成的,然后我就跟他说可能完不成,他就说"那完不成就加班啊,不行就加班晚点嘛,晚上11点,12点,不行就通宵啊"实际上这个活根本就不急,即使我第二天给他了,他也是放在一边,也没有往上交.2,我上班的时候他老盯着我,他做在我的对面,他时刻盯着我的手,如果看到我打时间多了一点他就跑过来跟我说"你怎么一直在打键盘啊"(注:我的工作用鼠标用的比较多)"你怎么不努力工作啊?"然后就又给我分一堆我做不完的工作,然后逼着我干完.3,他特别能讨好上面,我们组的工作跟别的组的工作是有关系的,他为了讨好上面，挣表现,让我们组的人提前做大量工作,(在别的组的数据还没提供给我们的情况下),然后给领导邀功去,然后别的组的正式数据过来后,才发现我们做的全都是错的,全部重新返工.每次都是这样.4,你问他什么他该确定的数据什么的,他从来不跟上面领导请示，也不跟别的组的人协调,他就信口胡说一个数据,然后说"你就先这样做吧"然后我们辛辛苦苦做完了,才发现根本全是错的.5，他自己一点活都不做，全部都让我们做，他上班的时候就在那里看网页和监督我的手指是否在键盘上。他领导的组,包括我在内有5个人,除了我以外，其他人都是新分来一、二年的大学生，讨好他还来不及呢，根本就对他没有任何意见，他想怎么样就怎么样。所以别人大概即使对他有意见，也是埋在心里吧，所以找其他组员一起跟他说也不可能，大概没有跟我一个立场。我现在好讨厌他啊，我该怎么办？我们单位是国企，没什么正经的管理，体制就是这样。即使是上面的大领导也是希望什么都没定下来的时候，先把设计先做了，不行再返工，反正加班领导又不加班。也许你们会建议我换工作，其实我还是很热爱我的工作内容的，不能因为他就换工作，换组，最近1年也不可能。好郁闷啊，这一年要憋死我啊。我该怎么办啊？
回答：有个问题如果你这么做事的话应该出错很多那么早就被上层骂N次了你遇的问题1 工作强度  国营企业向来是能者多劳 本人认为是对你的磨练  很简单 你觉得多是你能力低还是你比别人能干  如果同样的事别人也能干你的抱怨不成立  如果你能干别人干不了 你如果觉得亏只要找一个合试的时候(你领导上司派下的必须完成的) 请个假 让你领导找个代替你的一试便知2 工作内容  你领导钉着你无非认为你磨洋工  你每次都能按时完成肯定不会找你麻烦  比如你说的 "又给我分一堆" 这种状况只能是领导认为你该完成没完成在拖  很简单 每个任务都有时间截止 你在这个任务的时间截止前可拒绝附加任务 可回复领导上一个还没做完(当然还没到给定的时间)这一个如果优先的话上一个要延迟多少多少时间才能完成不就行了3 提前准备是应该的  既然你认为他的数据有误完全可以问其他组先调研数据  你领导为了提前准备 但你们却提出无数据没法做 他当然先给你们一个预估数据??4 同3 如果你认为这数据他错而且可以从其他处确认 当然可以拿领导给你的数据去问其他部 我认为这个数据好象有点错 原因是什么什么 请你们再确认一下好么不就可以了么 (如果对方说这数据都是错的 谁给你的 你完全可说是领导给的 多次以后你领导就不会拍脑袋了) 不过前提是你有能力证明这数据是错的5 领导有领导的工作 领导和你一样的话就不是领导了 至于你不喜欢他很正常 我们所有工作中80%以上的人都不喜欢领导 工作第一换工作? 你能保证下一个领导比你现在的强? 首先工作能力强后才有资格去考虑吧