分类：社会民生-求职就业
问题：谁能提供一份鼓励员工出主意降低生产成本的制度单位要求员工对降低生 
单位要求员工对降低生产成本多提建议,并承诺对经采用确实有效的建议给予奖励。现在要我拟一份，在此向各位市斤讨教了。
回答：   开展降低生产成本的合理化建议活动的通知和实施办法 为了营造激发员工关心企业、活跃思想、积极向上的氛围，充分发挥广大职工参与企业民主管理的积极性、创造性，发掘聪明才智，为企业发展壮大献计献策。经公司领导层研究，决定在全公司员工中广泛开展以“我为降低生产成本拿主意”为主题的合理化建议活动。现将具体事宜通知如下：合理化建议的范围，主要围绕公司怎样降低生产成本，侧重从生产工艺和流程的改进、科技创新 设备利用和工时利用率 原材料采购与使用 低值易耗品控制 仓储管理 非生产性开支等方面及你认为要改进的其它方面入手员工以自己在工作实践中细心观察和思考，提出新思路、新方法，写成书面意见和建议（数量不限），要求祥细具体 有创意 有可操作性经办公室或各部门主管 梳理和评审初选后，由公司领导会同专业或权威人士评定，此次合理化建议拟设一等奖2名、二等奖3名、三等奖若干。对被采用并产生经济效益的合理化建议，公司还将另行予以大的奖励。 开展降低生产成本合理化建议活动的时间为*月*日——*月*日。 2006年是公司发展和腾飞的重要的一年，让我们上下一心、同心同德，全面有效地推进了合理化建议活动的深入持久，为公司经济效益的再次腾飞做出自个的有力的贡献。