分类：商业/理财
问题：寻找营销高手！~~我们的生意还有救吗？我只是公司一个不起眼的小员 
   我只是公司一个不起眼的小员工~就是！ 我们的品牌自从被一个大公司收购以后，生意原来越不如以前~  我们品牌的知名度很高，但是在我们郑州却不行~在别的城市卖的都很好！  1：品牌没有营销手段，从来不做活动，从来不打折！我在商场上班，我们现在这个新公司接手以后从来不参加商场的促销活动，都是原价。只靠老顾客，可是现在的老顾客一听不打折，也是越来越少！  2：我们品牌在隔壁的商场就经常参加活动，都是一家公司的~不同的就是商场租金不一样~~一个高~一个低~公司说我们店光赔钱~所以不做活动~   可是去年我们每年都参加活动~·今年的活   我只是公司一个不起眼的小员工~就是！ 我们的品牌自从被一个大公司收购以后，生意原来越不如以前~  我们品牌的知名度很高，但是在我们郑州却不行~在别的城市卖的都很好！  1：品牌没有营销手段，从来不做活动，从来不打折！我在商场上班，我们现在这个新公司接手以后从来不参加商场的促销活动，都是原价。只靠老顾客，可是现在的老顾客一听不打折，也是越来越少！  2：我们品牌在隔壁的商场就经常参加活动，都是一家公司的~不同的就是商场租金不一样~~一个高~一个低~公司说我们店光赔钱~所以不做活动~   可是去年我们每年都参加活动~·今年的活动都取消了！要是赔钱~为什么去年每次都参加活动~    现在进店的顾客很原来比差得很远，周六日只卖几百块钱！  我们的工资越来越不如在原来公司的工资了~   现在公司不做活动就是说商场扣点太高，赚不住钱~  如果说我们店员工的问题，那我就不同意~我们店调的都是品牌里销售高手，可是没人我们谁都没办法~请求营销高手帮助 |~~~~~~看看生意如何起色
回答：这里面说明一个问题:你们店缺少一个主心骨,以前,品牌未被收购,所有的行销活动都是有上一级部门安排,如今你们都措手无策,那么你认为是什么问题?
我建议:
1、你们店所有的成员必须形成一个中心，与上一级争取“责、权，明确利益。
2、市场有一个唯一不变的规则就是“市场天天在变”，所以你们必须组织大家对现状做深度解剖和分析，总结自己的优势，寻找自己的劣势。扬长避短，制定适合的行销策略。
3、加强售前、售中和售后的管理，你们以前能够做得那么好，那么你都总结了吗？难道没有了促销，你们就不能销售吗？
     你们有做售前咨询吗？你们有做售中的服务吗？你们有做售后的维护吗？
    其实最真实的销售是情感销售，那么你认为你们能够打多少分？
    如果以上你们都有确实可行的方案，那么你们要考核执行力的问题。
    以上都没有问题了，那么你们肯定可以争取到必要的促销支持。
对你的问题，了解不深，只能片面的给予意见，如有疑问，或者愿意深入沟通，请与我联系，