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问题：ERP需要注意些什么？它实施中的三级模式是什么？它的实施步骤？它? 
回答：用友提出ERP123的概念。ERP1 财务管理同步管理协调创造价值ERP2 加强计划管理，协调创造价值ERP3 完成整体精细化管理以最佳的生产方式生产产品ERP123是一种ERP实施步骤，也是评价ERP应用程度的一种阶段性标准。应该顺次去完成我国ERP系统实施的关键成功因素及含义总结如下：1、  高层经理支持：正面的承诺，热心和支持项目。2、  项目实施小组：小组组织和项目执行，例如，合格的经理和小组人员。小组人员必须有基础和能力，例如，经验和跨部门的沟通能力。3、  外部专家：包括外部专家的支持、对ERP项目的知识和经验4、  确定目标和范围：在每个阶段的项目目标和范围5、  和培训：ERP基础教育和ERP系统操作培训。6、  项目管理：根据项目目标，制定项目计划，安排项目资源，进行项目质量、成本和预算控制。7、  数据：数据的准备性和完整性。8、  变化管理：包括知识变化和业务流程重组。9、  实施方法：包括实施方法和工具。10、  评价：包括ERP项目评价和ERP对业务的绩效评价