分类：商业/理财-创业投资
问题：现在有,100台电脑,想办一个电脑培训班,方案征集1、每提一条建? 
现在有,100台,想办一个电脑培训班,方案征集1、每提一条建议，可以收获，10个HR的文档[我手上有，20000多篇HR各模块电子档学习资料]2、可以提供简历分析方案，一套[10年招聘经理总结，且在《程序员》杂志网站有过专题视频报道]3、30GB，PS素材可以分享4、另有数篇本人自己原创的如数据分析等相关文章共享5、再细说
回答：   楼主你有100台，很好的资源。但是你为什么一开始就把这些资源框死在培训班上呢？现在培训班雨后春笋似的。如果办一些常规的培训班，估计利润不会太高的。   现在的工作越分越细，培训班不可能方方面面都能估计得到，或者说不够专业。楼主办培训班的话，建议走细分市场的路线。或许有些冷门科目来上课的人少，别的大培训班不屑一顾，这些角角落落楼主充分利用起来。由于竞争小，价格可以贵一点。这张差异化的牌有一定风险（待会我来说如何规避这个风险）但是利润绝对比和别人竞争常规项目大。   现在说战术层面，1.找一些大的培训班没有的培训科目，比较冷门的，列一个表，针对相应的目标群体进行宣传。然后按报名人数划分电脑的数量，这样可以尽可能的做到资源最大化利用。2.老师的选择，这个比较麻烦，由于不是针对面很广的培训，所以对老师的专业化要求比较高（不过这些老师一般也是找不到什么外快的，专业太冷门~~~）楼主可以考虑入股的形式招聘。3.那些老师也能帮你找到一部分消费人群。4。对于固定成本高，变动成本低的行业，一般来说资金周转率越高越好，培训天数能少一天是一天，宁可让学员学不会免费再学一次。5.另辟蹊径，比如“恋爱培训”等    我写这么多字就是想要楼主你的HR文档和一套[10年招聘经理总结。。。。不管写的好不好，我就是想要。。。楼主你给我吧~~~~