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问题：我是公司的主管，部门有两名都很优秀的销售人才要竞争一个管理岗位，? 
回答：通过多年深入企业的调研活动，认为可以有几种方式解决该问题：
   公开进行选拔。那就是设定一定的考核指标在销售队伍中公开进行竞聘销售部门负责人。指标可以设定为以前的销售业绩、竞聘演讲、公开答辩等，并针对不同的指标设定考核比例。
   直接进行任命。主管可以根据竞聘人才以往的工作表现和自己的判断快速直接任命销售部门负责人，以改变对立的局面。
   外聘销售部门负责人。通过外聘人员来担任部门负责人，保持两人的区域和职务不变或提高两人的待遇和区域范围，来终止两人所处的尴尬境地，并且结束公司销售队伍的被动局面。