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问题：请教：建筑公司的材料管理办法建筑公司的材料怎么样管理才好？真个流 
建筑公司的怎么样管理才好？真个流程怎么样？有什么好经验介绍吗？ 
回答：  首先要看你做为什么来进行管理：材料员、仓管主管还是仓管员（发料员/收料员）--  一、一般建筑公司都有材料员，材料员是干什么的呢？就是对材料进仓时的品质检验，对材料采购数量和采购频率的控制，这就要求材料员要对建筑材料比较熟悉，熟悉建筑材料的性能、标准（有的公司还要求材料员熟悉建筑材料的市场行情，进行价格的控制），了解施工进度。  二、仓库主管有的建筑公司没有，是材料员兼职的，有的建筑公司设的有，就是协助材料员对材料进行控制和对仓库的全面管理。  三、仓管员主要是对材料的收货、进仓、整理、保管、发放，负责材料的具体管理，要求熟悉仓库工作，熟悉建筑材料。      一般的建筑公司根据材料的性能，分为水泥（瓷砖）仓库和水 电 仓库两个仓库；(还有一些材料如钢筋、砖等是放在施工现场的，收下即等于发放）      水泥（瓷砖）仓库主要是存放黑水泥、彩色水泥、外墙砖、内墙砖、地砖等材料，这个仓库的管理工作主要是防雨，防水，防潮；      水电仓库主要存放水工材料如管材、管件等，电工材料如电    缆、 电线、灯具、开关、插座等材料，水电仓库的材料如电缆电线体积小、价值高，管理工作主要是收发要细心，防盗要决心。四、整个流程是：施工员根据施工图纸和施工进度下发采购订单→材料员（仓库主管）根据施工进度和仓库库存材料、仓库空间大小，还有市场行情等，进行采购数量和价格的控制→材料员（采购员）下发订单到供应商→供应商接到订单后发货到仓库→仓管员（收货员）通知材料员甚至施工员一起对材料的品质进行检查、检验→检验合格后材料入仓，记账→根据施工员开出的领料单进行材料的发放，记账，统计，为核算员核算成本提供依据。五、我电子、食品、建筑等行业仓库都做过，也没什么好经验，不过有一点，各行业仓库也没什么大的区别，其流程和原理都基本一样，只是管理的东西不一样而已，都要求管理人员细心，责任心强。