分类：社会民生-求职就业
问题：快来帮我出主意,我该不该辞职?老总是个女的,五十五岁了,公司员工 
老总是个女的,五十五岁了,公司员工四十多人,都是经过她的同意调入,或招工进入本公司的.她对员工很严,很凶,特别会骂人.而且不分场合,即便你工作再好,她还是挑毛病.员工都很怕她.特别怕她穿小.可她对自己的女儿(也在本公司)却笑脸相迎,特别的松.上班迟到早退干私事从不过问.二年前总公司下文四十岁以上员工内退政策 ,员工也可以买断,是自愿的,但福利较差,员工都不愿走.她为了让员工自愿走掉,采取不聘用,待岗,伤员工自尊心等等手段(说员工四十年龄太大,要用年轻人).她这一招真灵,走了许多员工.而她自己却认为自己很年轻,还可以再干几年.这样的公司和女老总,请老总是个女的,五十五岁了,公司员工四十多人,都是经过她的同意调入,或招工进入本公司的.她对员工很严,很凶,特别会骂人.而且不分场合,即便你工作再好,她还是挑毛病.员工都很怕她.特别怕她穿小.可她对自己的女儿(也在本公司)却笑脸相迎,特别的松.上班迟到早退干私事从不过问.二年前总公司下文四十岁以上员工内退政策 ,员工也可以买断,是自愿的,但福利较差,员工都不愿走.她为了让员工自愿走掉,采取不聘用,待岗,伤员工自尊心等等手段(说员工四十年龄太大,要用年轻人).她这一招真灵,走了许多员工.而她自己却认为自己很年轻,还可以再干几年.这样的公司和女老总,请大家帮我出主意,我还该不该干下去.毕竟调入该公司很不易.
回答：人才流动方显价值。我认为去与留最少取决于五个因素：一、公司发展前景；二、公司的薪水福利；三、人才在公司是否有发展的机会；四、流动后你的技能能否找到合适的施展场所；五、工作环境。工作环境排最后。何况女总已55岁了，狂不了多久了。但如果前几项也不理想，就该当机立断，走人。你自己斟酌吧！