分类：商业/理财-创业投资
问题：谁能提供开新店的策划书或方案范本,谢谢!! 
谁能提供开新店的书或方案范本,谢谢!!
回答：策划书一、投资目标与任务1、 投资目标：成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌店，时尚消费场所。2—3年内收回总投资成本，并逐渐开始赢利。2、 投资任务（1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。（3）利用品牌优势以及现有的稳定消费群，提高在大学生群体以及珠海地区的市场占有率。3、 成功的关键（1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。（3）选址的把握。店的地址要求是环境优美，或有成型的商圈（典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点，有着几乎完美的结合状态。 二、投资方简介1、投资方性质独资企业，产权、权责关系明晰，经营方式灵活。 2、投资方简介公司是特许经营的独资公司，成立于200#年1月份，有独特的行业经营理念和完善的经营指导。3、运营模式加盟店形式。合作者：（介绍盟主情况）。对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合商务、休闲店的特点，建议加盟者在高档写字楼、ＣＢＤ商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于３００平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持和产品配送。三、产品和服务1、 产品和服务描述出售等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。2、 竞争比较3、 资源、技术4、 将来的产品、服务计划随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务。同时，本店承诺在可以预见的时间内，在合作期内，会坚持本店事业，不做其他变动。四、市场分析1、市场需求本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的客源，另一方面，这里不但有举国闻名的校园环境，还有一个比较稳定并不断发展的商圈。（1）稳定的老客户资源。（2）优美的旅游环境（3）即将开通道路（4）颇具规模的消费能力较强的生活区。（5）著名的工厂及公司总部等（6）本区域各种学校和大专院校众多。总的来说，这里的目标消费者是充足的，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。2、行业发展趋势3、竞争分析4、小结从整个市场的环境来看，本店拥有稳定的目标消费群；行业的态势也是呈上升趋势；暂时没有强势竞争对手的直接竞争。 所以，市场存在着空隙。只要我们抓住机会，充分利用品牌号召力和资源支持，密切投资方与业主的合作，积极进行推广，尽快建立本店的知名度、美誉度，夺回分流客源，并建立对本地区小型特色店的品牌优势，完全可以在投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。五、推广策略1、市场策略（1） 目标市场本区域商圈（在“市场需求”部分已叙述过）有小资情调的消费者，月收入4000元以上，绝大多数受过高等教育，追求时尚和品位，以青、中年为主，也包括消费能力较大的北师大学生情侣。（2） 营销规划①利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立本店的知名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和本地特色店分流的客源夺回来。②我们必须利用现在的一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己的品牌，巩固消费者的忠诚度。2、竞争优势（1） 拥有品牌店的号召力、管理、产品与服务水平，本地区还没有其他强势品牌店，使本店一开始就占领了制高点。（2） 投资方与业主的良好合作，双方优势互补。（3） 投资方的创业热情，良好的市场推广意识，保证了创新能力和服务水平。3、定位本地商圈内，以商务休闲为主，业务交际、情感交流的时尚场所。4、推广计划当前最重要的是尽快建立本店的知名度，进行高规格的品牌宣传，使本店为附近消费者知晓。（1） 广告宣传① 针对两校的学生，可在食堂门口或者宿舍楼，向学生以及教职工派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。②广告支持。（2） 事件营销① 针对本区域主要消费群为高校师生，他们均是本店理想的目标群，可以举办一个文化沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的英语沙龙或者小型晚会。② 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。③ 时机成熟的时候，也可以举办主题征文活动。（3） 服务营销除去品牌因素，服务对于消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，需要更多人性化的服务。① 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 ② 个性化服务。在桌上放一些宣传品，知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍相关知识。也可以让其参观制作过程。六、管理概要1、组织结构2、管理团队七、财务计划1、财务概况（1）房租 30万/年（含中央空调费用、停车场费用） （2） 加盟费用20万（头3年），以后每年2万（3） 店外装修 2万 店内装修改造20万 设备引进15万（4 ）启动其他费用5万（5 ）人员工资4万/月（6 ）水电 1万/月（7） 其他费用1万/月