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问题：怎样去管理一个私有企业.我是搞铸造的.(普通灰铁..球墨铸造).? 
回答：不管是管理什么样的企业，首先一定要有中层的管理人员和技术顾问。
然后你只负责管理你手下的管理人员，培养他们独立从事工作的能力。定期召开例会，但是建议你在开会的时候一定要重视质量，平时注重对你手下人的教育，你可能是一个老板，但是我不知道你的企业规模是多大，所以不能作出准确的回答，但是建议你在开会的时候多听属下说话，自己先不去说话，如果你先开口，即使别人有反对意见也不敢提的。然后从最基层发现问题，自己按照标准或者你心中已有的模式加以改进和指导，对属下员工的管理一定要遵循“三肯定，一改进”。
对你自己的企业要实行大胆的改进，吸收新的思想和管理模式，多看一些管理类书籍，建议你听听余世维的讲座。