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问题：部门费用如何考核?为了控制公司各部门的费用，如何制定费用的考核办 
为了控制各部门的费用，如何制定费用的考核办法？（新手没有多少积分，见谅！）
回答：1、明确部门目标，
2、老总与部门经理共同确认部门预算，
3、老总与部门经理共同确认目标完成，与预算完成，的考核办法
4、老总和部门经理同确认追加与追减部门预算的前提条件，部门经理要主动地多说一些追减的前提条件，
5、部门经理要主动提出自己审批金额权限，以及自己审批报销的范围，及事项，例如：小于200元的一次加班餐补由我审批，如果连续加班3次以上的加班餐补由老总您来审批，您看如何。
6、部门经理要求考虑全面，例如：房租水电的分摊。
7、部门经理要求最好能够计算出收入-成本=利润。