分类：健康-精神心理科
问题：这是一种什么心理？领导安排给我调查一些资料，我会很认真的去整理， 
安排给我调查一些资料，我会很认真的去整理，等准备得差不多了，他就说你得给我提供***形式的内容，我就有些埋怨，干嘛不第一次就向我说明呢，那样我就可以直接按照他的形式来做，但我还是会耐着性子给他做了，提交给他了，可是他看过又说，你这样做不行啊，这样公司总经理怎么能看懂呢？你得****做。我就有些崩溃。我怎么知道你这样给总经理，或者总经理需要什么，我不都是按照你的要求来做吗，不是要提交给你吗？至于你怎么和经理汇报那是你的事，如果你一开始就告诉我你做个东西我们提交给总经理，做这个事情的背景和目的是什么，不就是很明确了吗。类似这样的事情太多了，前段时间安排给我调查一些资料，我会很认真的去整理，等准备得差不多了，他就说你得给我提供***形式的内容，我就有些埋怨，干嘛不第一次就向我说明呢，那样我就可以直接按照他的形式来做，但我还是会耐着性子给他做了，提交给他了，可是他看过又说，你这样做不行啊，这样公司总经理怎么能看懂呢？你得****做。我就有些崩溃。我怎么知道你这样给总经理，或者总经理需要什么，我不都是按照你的要求来做吗，不是要提交给你吗？至于你怎么和经理汇报那是你的事，如果你一开始就告诉我你做个东西我们提交给总经理，做这个事情的背景和目的是什么，不就是很明确了吗。类似这样的事情太多了，前段时间制定制度，现在也没有成果，每次给他的时候总是换一个需求，到后来还埋怨我没有成绩。是他和总经理沟通的，有时他沟通的结果不明确的告诉我，只是让我做这个做那个，没等做好，他的主意又变了。难道是我的问题吗？是我心里排斥他吗？我脾气坏吗？
回答：下属的本职就是为领导提供详尽的完备的第一手资料，你可试着问用什么形式反应比较好，是文本还是表格等。
领导的意图是要用心领会的，切不可急燥，耐心的适应，时间长了，掌握了他的思路，你就能得心应手了。