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问题：怎样能有效的把握项目进度？希望大虾们有好的管理方式推荐!在此谢过 
希望们有好的管理方式推荐!在此谢过了。
回答：    每个大项目都会囊括很多子项目，每个子项目又由不同的部门分担，每个部门又有不同的职员承担。老板很清楚完成一个大项目在每一关都马虎不得，如何全面把控整个项目进程，同时又精确的掌握每个员工的进度呢，如何记录项目完成过程中的每个细节呢，你需要一种新的管理方式，让项目进度变得条理化，让项目资料变得清晰化。
    你是否遇到过这种情况，当想翻阅以前项目完成的细节时，却对着堆积如山的资料无从下手，花费时间查找很久才发现重要材料已经丢失。现在爱迪印 （IDKin）智能工作平台的项目进度管理模块来帮你解决这个问题，项目进度管理模块可以同时管理上百个项目，每个项目都有实时进度表，并对关键节点、执行细节、工作成果等进行系统智能化把控和提醒，对内部资料进行分类管理形成知识沉淀，让企业工作更高效，企业文化更丰富，企业资料更完善。