分类：教育/科学-人文学科
问题：刚上任,如何做好管理助理?我是一个管理助理,说是说管理助理,其实 
我是一个助理,说是说管理助理,其实是最不好的差事.上头给的压力大,下面这些小混混又顽固的很.又精的很一个. 上面说如果有什么事可以给上面汇报,然后再找他谈谈话,可是我想这天天要见面,我搞上去.早晚人家会知道的,这以后的工作如何开展啊. 我也知道这个工作很能锻炼人.希望大家能给我提点建议.谢谢了.
回答：第一:讲原则.不讲原则你两头都不好做.定好原则,鸡毛蒜皮就别打报告了,你自己在下面的人那讲讲就行,老板没时间听,下属也不喜欢你.大事承担不了就报告,寻找解决办法,而不是为了训人.

一定对事不对人

第二:尽量理性的看待事物,遇到问题积极解决,有责任要敢于承担,要给上司,下属留一个正面的印象,这样即使得罪人也不会有太大关系.平时多关心上司下属,在之间好好调节.你要知道,只有大家都没有问题了,你才没有问题.

预防为主,解决为辅