分类：商业/理财-产业信息
问题：在企业中执行力度如何坚持到底? 
回答：  一、优化组织机构： 
　　1、要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提，做到“三适”（适应、适时、适才）； 
　　2、要分工清晰，有利考核与协调； 
　　3、部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合。 
    二、提高全体干部和员工的素质
    三、以企业文化建设保障文化理念在团队和个体身上的执行力
    四、编好、完善、用好维系企业运转的各项企业管理制度
　　五、以制度实施率为考核指标保障企业管理制度的执行力
　　六、创造和谐文化氛围，提高全员创新能力
　　七、以高效的协作、沟通来传递和贯穿各层次和各方面的执行力。