分类：商业/理财-财务税务
问题：财务问题进公司时，老板答应年终奖金是纯利润的4%，封顶5万元，现 
进公司时，老板答应年终奖金是纯利润的4%，封顶5万元，现老板算出纯利润为75万元，另外有40万的库存，请问我的奖金应该按75万X4%，还是115万X4%，因为老板只按75万来计的，我觉得不合理；06年年终算奖金时，库存15万的材料，老板发奖金给我们时也没有包括15万的材料在内，他说此15万算07年的利润，老板今年算库存时，他要求将40万-去年库存的15万，等于今年的库存只有25万元，各位财务方面的专家，我的奖金老板应该怎样计才算合理？请指教
回答：从你提供的看，应该说你们老板的算法是对的，因为既然规定奖金是按纯利润的4%计算发放，从利润的概念和含义来讲，利润里是不包含库存的。利润的基本公式（简化）：利润=收入-销售收入-经营成本-期间费用（包括经营费用、管理费用、财务费用）利润是一个“赚了多少钱”的概念，库存材料40万元，反映的只是材料的进货“成本”，没实现销售，就不能确定赚了多少钱，就不是利润，只有实现销售后，才能计算出它的利润。另外，你说的纯利润，不知指的是什么，在财务上有主营业务利润（毛利润）、利润总额和净利润之分，如果你说的纯利润是指利润总额，就按上述公式计算就可以了，如果是净利润的概念，还需再在利润总额里减掉企业所得税。如果是毛利润，就按下面公式计算：毛利润=经营收入-经营成本-主营业务税金及附加所以，你应该先搞清楚老板所说的纯利润是个什么概念，再看看财务报表，检查一下老板计算的纯利润是否正确，再据以计算奖金额。库存材料虽然不能作为发放奖金的直接基数，但也与利润、奖金存在着较大的间接关系，在库存量和库存额的计算上，应采用一个计算原则和标准，确定后保持不变，比如，可以采用期末库存=期初库存+本期新增库存-本期减少库存其中，需要和老板商定“本期减少库存”中，是否包含非正常因素，比如损耗、运输途中丢失等减少的库存。