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问题：我是主管，有一位下属工作不太认真，也不尊重我，我用什么方法解雇他? 
回答：从你的问题中看出你对他的不满哦！：）不妨换个角度来看他，也许他也存在别的下属不拥有的优点呢？可以请个局外人帮你参考一下你的工作是否真的完全不需要他的参与。如果还需要，就客观的对他说出你对他工作的看法，不要针对个人只对工作，象上面那位说的一样对他进行说服教育，我相信他会有改变的。一个领导，要人信服的不是职位权利，而是人格魅力，我相信你有足够的人格魅力去感染他，让他好好的配合你的工作。如果实在没有办法和他再相处下去，就只有针对他工作上的不足（客观的，而不是主观挑出来的）进行解雇。