分类：商业/理财-财务税务
问题：下列组织结构中分权程度最高的是a.直线型b.直线
a.直线型
b.直线-参谋型
c.直线-职能参谋型
d.事业部制
回答：事业部制是分权程度最高的。------------------------------------------------------------衡量集权与分权程度的：(1)决策的数量    组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度越高；反之，上层决策数目越多，则集权程度越高．(2)决策的范围    组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高．(3)决策的重要性   决策的重要性可以从两个方面来衡量：一是决策的影响程度；   二是决策涉及的费用．若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，    涉及的费用越多，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，涉及的费用越少，则集权程度越高．(4)决策的审核    上坟对组织中较低层次作出的决策审核程度越低，这个组织的    分权程度越大；如果下级作出决策后还必须报上级批准，则分权的程度就越小．------------------------------------------------------------ 1、事业部制又称联邦分权化，或称“斯隆模式”．这种组织结构是在总公司领导下，根据产品别．地域别划分各个事业部门，而每一个事业部分别有其独自的产品和市场，独自的利益，成为利润中心． 2、事业部制的基本思想是“集中决策，分散经营”，即在集权领导下实行分权管理．在这种组织结构形式中，总公司只保留预算、人事任免和重大问题等的决策权力，并运用利润指标对事业部进行控制；而各事业部作为独立核算单位，在经营管理上拥有很大的自主权．---------------------------------------------------通过对组织形式的了解可以看出，事业部制是放权经营的，所以分权程度最高。