分类：教育/科学-人文学科-管理学
问题：我该要怎么去管理好我的员工我是私人老板，两间店，6个员工，年龄大 
 我是私人老板，两间店，6个员工，年龄大的才22小的18，有的时候看到都是很懒散，但不知道该怎么说她们，以前就有过这样的，多说了几句就吵了起来，换了很多员工了，可能是因为我自己也太懒散，但是我有的事情要做，是她们看不到的，现在做的生意越来越差，我该怎么办。
回答：你提出的问题既简单又复杂，简单是指“两间店，六个员工”；复杂是指不知道你的两间店有多大，销售的是什么，是零售还是批发，是否制定了最基本的管理制度如出勤制度、作息要求、工作纪律、业绩定额、奖惩规定、工作职责等。你说人家懒散，依据是什么呢？仅凭你的感觉那肯定是人家不服的，你设身处地考虑一下是不是如此？要把你对员工的要求形成明确的规定并要求所有员工都要遵守，你会依据员工遵守情况给予适当的奖惩，这样员工才会自觉服从你的管理（或说按你的要求去工作）。另外，管理还需要技巧，其原则就是循序渐进，突出重点。上述建议抛砖引玉，祝你早日改变管理现状，生意发达，如有进一步要求尽管留言，我一定帮忙。