分类：社会民生-求职就业
问题：管理者如何恰当的表现自己对下属的关心？ 
回答：     要关心下属就要站在下属的角度思考他们的需求。恰当的关心可以帮助建立同下属的友好关系，更好的开展工作。华恒智信结合咨询管理的经验得出一些建议，希望对管理者有所帮助。
一 关心下属的家庭和生活。幸福的家庭生活是干好工作的基本保证，如果员工因家庭生活而分心就无法高效的完成任务，也会影响员工工作的心情。
二 关心下属的身体健康，下属住院要亲自探望。身体是革命的本钱，下属身体的健康状况直接影响企业的工作任务的完成。同时，在下属住院期间上级的探望可以树立上级在下属心中的权威地位。这样更有利于工作的开展。
三 记住下属的生日，以适当的方式祝贺。下属过生日时，上级的祝贺不仅让他感觉到上级的关心，同时可以提高下级以后工作的热情。