分类：健康
问题：为什么现在辉瑞是现在最大的制药公司 
回答：品的家族企业，制药企业的供应商。在二次大战期间，抓住青霉素这一难得的历史性的契机，辉瑞用内部投资的方式完成了前向一体化，即向制药业转型，构筑了竞争壁垒。同时公开上市，实现了经理 人管理，完成了家族企业向公众公司的转化。通过土霉素等抗生素领域新药的内部研发和营销实践，积累了自身的基础能力，形成了战略边界。成为当时实力最强的制药企业。面对20世纪60年代新药研发瓶颈、销售额降低以及政府价格管制的环境，辉瑞选择了相关以及非相关产业的多元化，重新设定了战略边界，但是没有积累出与此相关的基础能力，多元化的结果是大而强的公司逐渐变得更大而不强。尤其是辉瑞没有抓住20世纪70年代开始的制药业的新机会，在整个80年代发 展迟缓。进入90年代，通过重新聚焦核心的处方药领域，一方面，用内部投资的方式加强自身研发实力，另一方面，用对外合作的方式加强专利权许可授权销售。 同时剥离或者卖掉非相关产业。用充足的处方药产品系列扩大和锻炼了营销和销售能力。形成了新的战略边界，并借此优势完成了两次重要的合并，使辉瑞再次回到制药业的第一把交椅。