弗雷德裡克·泰勒·蓋茨

弗裡德利克·泰勒·蓋茨是一名美國浸信會教士。從1888年開始他是美國浸信會教育社團經理，從1907年至1917年他出任通識教育委員會主席。他是約翰·戴維森·洛克菲勒的顧問和財政管理人。少年和教育.1853年出生在紐約州緬因的一個貧苦農村環境裡，他的父親是一個牧師。他們舉家搬到堪薩斯州，在那裡買了一座農場。蓋茨高中時曾經不得不棄學在家裡幫助工作來還債。最後他還是結束了中學，去羅徹斯特大學學神學和政治經濟學。1877年他畢業並在大學裡的神學班裡教課。1880年他獲得牧師地位。在明尼阿波利斯任牧師和募捐.從1880年到1888年蓋茨在明尼蘇達州明尼阿波利斯的浸信會中央教堂任牧師。在這裡建立面膜帝國的大工業家查爾斯·阿爾弗雷德·皮爾斯伯裡徵求他的意見。皮爾斯伯裡本來打算在遺囑裡把20萬美元捐贈給一座學校。蓋茨則說服他立刻向學校捐贈五萬美元，前提是明尼蘇達州的教會捐贈同樣數量。在遺囑裡則捐贈剩下的15萬美元。浸信會的領導對這個建議也很滿意，他們讓蓋茨主持募捐。1888年他辭去牧師的職位，從教會會員中為明尼蘇達州皮爾斯伯裡學院募捐了六萬美元。這是他第一次成功募捐，也為他找到了他的宿命。1888年美國浸信會教育委員會經理.由於美國浸信會國內佈道會只負責非裔美國人和美洲原住民的教育國內有人開始倡議建立一個在全國設立學院和學校的浸信會組織。這個倡議尤其在美國西方和南方獲得贊成，但是在東方他的建議不受支援。最後1888年5月美國浸信會國內佈道會成立。其目的在於倡導“在浸信會領導下在北美從事基督教教育”。由於蓋茨和各方都有聯絡他成為邏輯性的選擇，來調和各方的意見，平息爭執。他是經理職的唯一候選人。在他的回憶錄裡蓋茨把佈道會的成立稱為是貧窮、教育困難的西部和南部隊富有和教育良好的東部和新英格蘭各州的勝利。1888年蓋茨離開明尼阿波利斯成為佈道會的經理，他的年薪為2500美元。他立刻完成了一個按照人口分類各個信念的教育設施的表格：在美國西部大多數學校位於不重要的地方，對大多數地區的人來說沒有吸引力，因此只有五分之一的浸信會學生去這些學校。它們在美國的影響力也很低。蓋茨對於學院和神學院的調查更詳細。最後蓋茨的結論是芝加哥是辦學校的最好選地。1888年10月15日他應芝加哥的浸信會去那裡介紹他的主意。他強調學校需要在城市的中心，而不是在邊緣地區。1888年12月3日蓋茨向基金會理事會提出了“在芝加哥創辦一座大型學院，最終可能進化為大學，一座裝備良好、榜樣性、可以和大陸上的大學相比的大學的計劃。芝加哥是西部的中心，是西部生活的源泉。一座浸信會學院能夠把這座城市提升為智慧和宗教的光點，它的光會照亮從伊利湖到洛磯山脈的每個州和每個家庭。”出乎意料的是他的建議獲得了理事會的同意。1888年洛克菲勒對資助大學的興趣大大減弱，他雖然聽取蓋茨的遊說，但是他的回答很含糊。後來蓋茨在洛克菲勒的書信中找到了答案。當時有三個地方在遊說洛克菲勒資助建造大學：芝加哥、華盛頓哥倫比亞特區或者費城和紐約。此外全國各地都有學校和學院呼籲洛克菲勒資助。創辦芝加哥大學.11月蓋茨把他的計劃交給洛克菲勒，並邀請他與芝加哥的負責人會面。1889年洛克菲勒邀請蓋茨一同進午餐，並讓蓋茨把佈道會的經濟總觀帶來。此後他邀請蓋茨陪他一起乘火車去克里夫蘭。在行途中他們討論了美國浸信會佈道會的目標、任務和人物。蓋茨沒有要求洛克菲勒就芝加哥大學的事情表態。蓋茨的印象是，洛克菲勒是個實幹家，他認為大學的計劃還不成熟，因此他給洛克菲勒看一封事先準備好的邀請芝加哥浸信會領導任務和富有人家的邀請信，請他們來一同討論地點以及其它細節問題和其中的衍生問題。洛克菲勒同意，蓋茨邀請了芝加哥的人於1889年4月初到紐約。在這裡他們一起制定了一個計劃並把這個計劃送給洛克菲勒。洛克菲勒對蓋茨的印象非常好。此後不久佈道會獲得了500美元的營業費。同時他寫信給所有參與人，一切關於芝加哥大學的事物都將透過佈道會辦理。一個月後佈道會為其已經到達的工作成果獲得了十萬美元，分十批每月一萬美元支付。1889年5月在他去波斯頓參加佈道會年會的路上他第一次照訪紐約洛克菲勒的住宅。他們兩人同意大學需要一百萬美元。洛克菲勒一開始願意捐贈40萬美元。次日兩人再次會晤，在洛克菲勒家前的人行道上散步討論。蓋茨告訴洛克菲勒芝加哥的浸信會無法補充60萬，或者甚至於50萬美元。蓋茨可以想象的數目為40萬美元，因此洛克菲勒需要提供60萬。最後洛克菲勒同意，蓋茨在過去幾個月的不肯定後聽到這個允諾“感到非常感動”。在紐約的辦公室裡所有必須的準備好。洛克菲勒要求蓋茨在所有他的要求滿足之前保密。洛克菲勒的要求主要是對於學校的設定的要求：它必須是一座高校，可以在未來建造成大學。高校可以附屬一座科學院。它必須建造在市內，而不是在市郊。其校園面積至少10公頃。校長和2/3的領事會成員必須是浸信會成員。學校要男女平等。秘書必須保證協議獲得遵守，並募捐剩餘的40萬美元。最後在波斯頓的年會上芝加哥的計劃也被批准，所有條件被接受，因此蓋茨可以公佈他們必須在一年內募捐40萬美元。蓋茨興高采烈地赴芝加哥並和托馬斯·古德斯皮德一起開始了為期一年的募捐活動。這是蓋茨與古德斯皮德以及威廉·雷尼·哈珀和洛克菲勒長期合作建造芝加哥大學的開始。芝加哥大學於1892年建成。在此後十年裡洛克菲勒透過蓋茨為這座大學的建造和運營共捐贈了3600萬美元.。在1890年代裡蓋茨為洛克菲勒透過佈道會向34所不同的學校分佈了539069.24美元的捐款。洛克菲勒的經濟管理人.慢慢地洛克菲勒開始讚賞蓋茨的經營能力。1891年9月他把自己公司帝國裡的重要任務交給蓋茨。作為經濟管理人蓋茨開始仔細股價標準石油外的集團資產。洛克菲勒信任他的投資和重組公司，他還給他助手、機密資訊和信任。蓋茨購買股份來獲得對公司的控制，取代公司經理。其它公司被賣掉。最後蓋茨成為洛克菲勒大多數控制的13個公司的經理。他回顧說“沒有任何其他擁有公司責任的人像我這麼愉快。”1890年梅里特家族在梅薩比嶺開設了第一座鐵礦，這個家族在明尼蘇達州北部梅薩比嶺裡擁有大量採礦的特權。1891年他們開始修建通向那裡的鐵路，但是由於股跌他們被迫停工。他們的債主要他們償還貸款，但是他們沒有這麼多錢，因此想洛克菲勒求救。洛克菲勒和蓋茨同意，但是要求他們把他們公司的大量股份讓給洛克菲勒。梅里特家族被迫同意。由於當時貨幣市場非常不穩定，洛克菲勒不得不使用他自己的信用來籌備這麼多現款來償還欠鐵路工人的工錢。市場穩定後蓋茨和洛克菲勒分析了情況，他們在梅薩比嶺的鐵礦裡投資了許多百萬，但是沒有人想買他們的股票，相反地，所有人都要出賣他們手裡的股票。他們把所有這些股票都買下來。1894年股票繼續下跌，梅里特家族被迫把他們剩餘的股份也賣給洛克菲勒來償還他們欠的一百萬美元。1895年梅里特家族上告洛克菲勒欺詐。家族裡只有一人能夠儲存他的股份，後來這些股份合併入了美國鋼鐵公司。蓋茨後來就此事件寫了一本書。這樣一來蓋茨和洛克菲勒擁有了一個大的鐵礦的確。當地的一些礦石可以使用蒸汽採礦機開採，其成本為每噸數分。但是他們還缺乏把礦石運輸到市場的運輸方法。洛克菲勒和他在克里夫蘭就有老交情的競爭者塞繆爾·馬瑟合作。馬瑟有船把他的礦石從馬凱特透過蘇必利爾湖運往克里夫蘭。洛克菲勒的礦石來自杜魯斯，和馬瑟的不競爭，因此馬瑟同意幫助洛克菲勒和船廠交涉用三百萬美元造六條運輸船。最後他一共找到了十二條鐵船。出自競爭的思考馬瑟不願提供更多船隻。蓋茨想起一個老朋友，他雖軟對船隻一無所知，但是非常可靠。這個人叫拉蒙特·蒙特哥馬利·鮑爾。鮑爾監督船隻的建造，一直到它們付諸使用。他甚至發明了一種錨，後來其它船隻也使用這種錨。杜魯斯的碼頭建成後1894年六十萬噸來自洛克菲勒的鐵礦的礦石可以被運出。到1901年為止洛克菲勒一共有26條船。1901年洛克菲勒把他的鐵礦賣給約翰·皮爾龐特·摩根，摩根把他自己和安德魯·卡內基的鋼鐵帝國合併創辦了美國鋼鐵公司，據傳洛克菲勒獲得了8000萬美元，其中可能包括美國鋼鐵公司的股份，這樣他估計一共贏利5000萬美元。蓋茨的職務越來越多，他領導的公司越多，給他發工資的公司也越多。10年後他的年收入達到三萬美元。他在洛克菲勒的公司裡投資了六萬美元。1902年他把他的股票賣掉的時候他獲得了50多萬美元。他在新澤西州蒙特克萊爾建了一幢房並把他的家搬到那裡。蓋茨對洛克菲勒的私人財產瞭如指掌，他警告洛克菲勒說：“你的財產像雪崩一樣堆積起來，你必須跟隨上它的步伐。你必須像它增長一樣分配它！假如你不這樣做的話它會把你、你的孩子和孩子的孩子壓死。”和小洛克菲勒合作.1897年小約翰·D·洛克菲勒從布朗大學畢業後他小心翼翼地在他父親的帝國裡尋找一個自己的地位。在經濟和商業方面他找不到地方，因為這些地方完全被他父親控制著，他自己對此也不很感興趣。一個他可以成名，也可以使他的家庭出名的領域在於慈善事業。因此他步入蓋茨的辦公室。當時他23歲，毫無經驗，很害羞，而蓋茨比他大20歲，有經驗，很自信。小洛克菲勒根蓋茨學，蓋茨則讓他從自己的成功和失敗裡吸取經驗。1901年小洛克菲勒和50名富人應邀去南部各州去視察當地的教育狀況。他們參觀了一個位於弗吉尼亞的師範學校和一個農業學校。在塔斯基吉研究所他們遇到了任校長的布克·華盛頓。最後他們在北卡羅來納州溫斯頓-塞勒姆參加南部教育委員會的會議。小洛克菲勒把這次旅行稱為“畢生最重要的之一”。回家後他設立了一個工作組來研究資助南部各州教育工作的方案。小約翰·洛克菲勒在蓋茨和他父親的關係中佔了一箇中心角色。創辦通識教育委員會.1902年1月15日小洛克菲勒把他的計劃展示給一批來自南方的教育家並獲得熱烈贊同。他還宣佈他父親已經同意在未來十年裡支付一百萬美元。一個月後他們相這些教育家展示了設立一個稱為通識教育委員會的新組織的檔案。該組織的目的在於“不管人種、性別或信仰促進美國的教育”，並向媒介介紹了他們的計劃。1903年1月美國參議院認可通識教育委員會，委員會的住址因此在華盛頓。一年半委員會開始工作後老洛克菲勒又給了3200萬美元。到1921年為止洛克菲勒向通識教育委員會捐獻了1.29億美元。透過精明的投資到1964年委員會停工為止它可以一共開支3.246億美元。主捐款人.蓋茨是洛克菲勒的主捐款人，他自己相信進步會為人類帶來福利，因此他幫助洛克菲勒建立了一個“科學捐款”的系統。這個運動最著名的領導人是弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒，他說，要解決一個問題只有一個正確的方法。在他的領導下洛克菲勒的福利事業開始顯現出現代慈善事業的特徵：擁有戰略性的宏規，分多個部門，提供有時限的錢財，使用科學、技術和新的社會科學專家的研究來尋找防止浪費的方法，目的在於使得社會現代化。1901年洛克菲勒醫學研究所按照他的計劃設立，他是該研究所多年的理事。1905年蓋茨又向洛克菲勒建議設立一個基金會。他建議這個設施定義“人類進步”的工作方面以及管理其財富。透過一次性的捐獻“可以在稱職的領導下長期提供投入高等教育的資金”。他建議了不同的工作方面，比如一個大的基金來提高美國的高等教育，一個促進全世界醫學教育的基金以及一個促進藝術的基金。“這些基金會應該大到一個人進入其理事會後立刻會成為一個公眾知名的人。這些企業應該僱用整個人類最傑出的人物。”1902年11月埃達·塔貝爾公佈了她第一篇關於標準石油的報告，到1904年10月她一共公佈了19篇調查，揭露了一些買賣的幕後。這些文章對洛克菲勒在公眾的名聲打擊很大，洛克菲勒本人也深受打擊。當時的照片顯示他的健康似乎也受到了影響。1906年美國政府在密蘇里上告要求根據1890年休曼法案解散標準石油。1907年標準石油因為違反反托拉斯法案被罰2900萬美元，1911年法院宣佈把他的帝國分為34個公司。在這段時間裡洛克菲勒沒有設立基金會的心思。洛克菲勒消除鉤蟲衛生委員會.1902年一名美國公共衛生和海軍醫院的醫生強調了美國南部各州鉤蟲對當地民眾健康施加的威脅。當地溫暖潮溼的氣候，加上許多農村地區當時沒有廁所使得地面受屎尿汙染。許多農村裡的人光腳，鉤蟲可以在腳丫子間透過血液進入心和肺。透過咳嗽它從肺裡出來被吞入腸裡，鉤蟲用鉤鉤住腸並開始排卵。由於鉤蟲吃血，因此它導致貧血和貧鐵，影響人的健康。1909年10月26日資金為100萬美元的洛克菲勒消除鉤蟲衛生委員會在美國公共衛生和海軍醫院的合作下成立。1910年委員會在華盛頓設立辦公室，其目的在於向各個州提供資訊。它也支付各地的職員。每個州命名一名衛生指導，他必須獲得委員會的同意。他對該州的行動負責。他命名在各地的檢查員。他們調查被傳染的地區和傳染的範圍，僱用當地的職員，向媒體做解釋，與醫生合作護理病人，檢查學校和宣傳防禦方法，避免新的感染和避免地面汙染。治療方法和不舒服，病人必須喝藜或百里酚來殺鉤蟲，此後必須喝瀉鹽來把殺死的鉤蟲排洩出來。一些病人第一次就治癒，有些甚至要治療五次。這個行動一共維持了五年。1914年委員會發表了其年度報告，在這個報告裡還包括防止擴充套件的衛生措施以及給醫生的建議。整個行動成果很大，但是沒有能夠完全消滅鉤蟲。洛克菲勒基金會.1910年蓋茨終於能夠向公眾展示洛克菲勒基金會的計劃。這個基金會的福利事業針對全人類，因此比通識教育委員會廣。其資金可以靈活地投入任何基金會認為合理的世界上任何地方的專案。1910年3月2日美國眾議院接受了成立合同來制定一份相應的法令。但是眾議院裡對基金會的龐大有異議，有些議院怕基金會會過分強大，因此提出了一些額外條列，基金會接受了這些條例。1911年1月20日眾議院同意，此後參議院討論兩次。基金會要求討論在1912年3月4日前決定，否則的話基金會將在一個州成立，而不受美國政府管理。最後參議院還是否決了。1913年5月14日紐約州長威廉·蘇爾澤簽署了該合同。5月22日首次總會召開，當時39歲的小約翰·洛克菲勒被選為主席，他把基金會當作他的畢生之作，蓋茨則從此退入幕後。1913年12月5日第一批捐款十萬美元被髮放給美國紅十字會在華盛頓購買地面作為其基地以及樹立紀念美國內戰裡護理病人和受傷人員的婦女的紀念碑。美國中華醫學基金會.蓋茨抱怨說在中國的傳教士對疾病視而不見，只是用西方醫學當作“奇蹟”來說服臨死的病人扳依。他則希望啟蒙和防禦，因此於1914年在紐約組織了美國中華醫學基金會，這是他最後的一項大專案。1915年基金會購買了1906年由新教傳教士創辦的北京協和醫學院。第一次世界大戰後該醫學院繼續擴建，1921年成為一座真正的醫學院。它是美國中華醫學基金會的主要工作重點。1923年蓋茨向洛克菲勒基金會的理事會提出給美國中華醫學基金會2.65億美元的經費。這個數額能夠使得中國的醫學水平達到世界一流，能夠排除教會對中國醫學和護理工作的影響。理事會不同意。蓋茨成為他自己“專家統治”理念的犧牲品——專家不同意他對中國和醫學的展望，他被孤立，最後退休。1929年2月6日該次在亞利桑那州鳳凰城因肺炎逝世。他畢生有一名妻子和四個兒子。蓋茨完全改變了慈善基金會的設立和如何有效地投入捐款。透過他的創新他給慈善業開發了一個新的發展方向，也使得後代對洛克菲勒的看法產生了很大的改變。他回顧自己的一生說：“實際上我是一個實質是神職人員的生意人”。