塞拉俱樂部

塞拉俱樂部，或譯作山巒俱樂部、山巒協會、塞拉山俱樂部、山嶽協會、高山協會和山脈社等，是美國歷史最悠久、規模最龐大的草根環境組織。著名的自然環境儲存主義者約翰·繆爾於1892年5月28日在加利福尼亞州舊金山創辦了它，並成為其首任會長。塞拉俱樂部擁有百萬會員，分會遍佈美國，且與加拿大塞拉俱樂部有著緊密的聯絡。使命.塞拉俱樂部的使命是：組織結構.塞拉俱樂部的理事會由十五名志願者組成並負責管理俱樂部。每年選舉出五名任期三年的理事，所有會員都有投票資格。會長由理事會每年從理事中選舉產生，可得到一份小額津貼。執行理事管理該團體的日常運作，是受薪的正式職員。現任的執行理事為卡爾·波普，但2009年他宣佈了他辭去該職位的計劃，將待繼任者被聘任以後生效。所有的會員同時也是分會各自致力解決特定的問題。俱樂部在合適的級別層次上制定政策，但在任一議題上只有一種共同的政策。除了熱心的志願者以外，俱樂部還有約500名受薪職員。其中多數在加利福尼亞州舊金山的全國總部工作，負責網站、出版、商品開發、會計行政與環境教育等業務。但也有些任職於華盛頓哥倫比亞特區的遊說辦公室以及為數眾多的州級和地方性的辦事處。所有會員均可領取到雜誌《塞拉》，這是一份敘述俱樂部的活動和各種環境熱點問題的雙月刊。所有分會都出版發行活動行事曆; zh-cn:活動日程安排，而許多小組也釋出時事通訊。塞拉俱樂部還有一個名為“塞拉之聲”的廣播節目。歷史.1892年，來自加州大學伯克利分校和斯坦福大學的一群教授幫助約翰·繆爾和代理律師沃倫·奧爾尼上贏得了它的首次遊說成功。在20世紀的頭十年，塞拉俱樂部開始捲入了使自然儲存主義者與“資源管理”型的資源保育主義者之間產生分歧的著名的爭論之中。舊金山市多年以來面臨的問題是，一傢俬營水公司提供著高價而低質的服務。市長詹姆斯·D·費蘭發起了一場反對水壩的全國行動，吸引了許多東部的保護主義者來支援。隨著1912年支援舊金山的美國總統伍德羅·威爾遜的當選，水壩支持者在白宮裡有了個朋友。在赫奇赫奇建壩的議案於1913年被國會批准，而塞拉俱樂部則因而輸掉了它的第一場重要戰役。作為對此的反擊，俱樂部於1916年支援建立國家公園管理局，使國家公園脫離了林業局的監管。來自芝加哥的一名俱樂部會員、赫奇赫奇水壩的反對者斯蒂芬·馬瑟成為了國家公園管理局的第一任主管。在20世紀20和30年代，塞拉俱樂部對其會員來說就象一個社交休閒的協會，它開展遠足、改善道路，還有在山脈裡建茅舍小屋的活動。保護運動包括：為擴大紅杉國家公園所做的三十多年的工作。歷史學家Stephen Fox指出，“在20世紀30年代，三千名會員中的大部分是中年的共和黨員。”羅斯福新政使許多資源保護主義者成了民主黨人，而許多民主黨人則加入了資源保護主義者的隊伍。律師理查德·倫納德的編輯委員會。布羅爾在二戰以後回加利福尼亞大學出版社工作，並於1946年開始主編《塞拉俱樂部通訊》。1950年塞拉俱樂部有約7,000名會員，多數在西岸上。當年大西洋分會成為第一個在加州以外建立的分會。一個活躍的志願者理事會在為數不多的辦事員的協助下管理著該組織。布羅爾於1952年被指派為第一任執行理事，而俱樂部則開始趕上那些主要的保護組織，其中有奧杜邦學會、、荒野協會，以及艾薩克·沃爾頓聯盟，它們長久以來都有著專業的工作人員。塞拉俱樂部在反對猶他州中的水壩的戰役中贏得了自己全國性的聲譽，建水壩一事是由於1950年宣佈的。布羅爾彙集其他保護團體的支援，領導了這場鬥爭。布羅爾在出版業的背景被證明是決定性的；在出版商Alfred Knopf的幫助下，《這是恐龍》被迅速付印。保護主義者們喚起人們對赫奇赫奇水壩的恐懼，有效地遊說國會如1955年所批准的那樣把回聲谷公園水壩從科羅拉多河工程專案中刪除。對塞拉俱樂部在回聲谷公園水壩之捷中作用的認可使會員人數從1956年的10,000增加到1960年的15,000。塞拉俱樂部現在是一個真正的全國性保護組織，而自然儲存主義者們則帶著荒野計劃展開了攻勢。在使於1964年得以被透過的運動中，俱樂部與荒野協會於1949年協力發起的兩年一屆的荒野會議壯觀的彩色照片。這些精美的大型多插圖書籍把塞拉俱樂部介紹給了廣大讀者。前四年中售出五萬冊，至1960年，銷售額已超過一千萬美元。不久布羅爾每年在“展示計劃”叢書中出版兩本書，但並非都象《In Wildness》那樣好。儘管這些書成功地將公眾帶入了荒野儲存和塞拉俱樂部，它們還是使組織在1964年後每年大約虧損資金$60,000。財務管理成為布羅爾和他的理事會之間的爭議之處。塞拉俱樂部在20世紀60年代最知名的運動是努力阻止墾務局建造兩座將淹沒一部分科羅拉多大峽谷的水壩。俱樂部於1966年登在《紐約時報》和《華盛頓郵報》上的整版廣告疾呼，“這次他們打算淹沒的是大峽谷，”並問道，“我們是不是也應該淹沒西斯廷禮拜堂，好讓遊客親近穹頂呢？”廣告引發了針對國會的抗議風暴，並引起國內稅務署宣佈它在調查期間暫停塞拉俱樂部的501(c)(3)條款身分。理事會為了資助和捐贈教育和其他非遊說活動，在1960年就成立了一個(c)(3)組織以防萬一。即便如此，對俱樂部的捐助還是明顯減少，這加大了它的年度經營赤字。然而，面對國內稅務署發起的攻擊，會員人數卻急劇增加，從1965年的30,000上升到1967年的57,000和1969年的75,000。儘管俱樂部成功地阻撓了科羅拉多大峽谷水壩計劃，並經受住了從501(c)(3)到501(c)(4)條款身分的轉變，布羅爾和理事會之間在財務問題上的關係還是更趨緊張。俱樂部的年度赤字從1967年和1968年的$100,000上漲到1969年的約$200,000。出現的另一矛盾是關於俱樂部對太平洋瓦電公司移動到了迪亞布洛峽谷，作為交換，理事會投票支援PG&amp;E的發電廠方案。1967年的一次會員投票複決贊成理事會的決定。可是，布羅爾的結論是，任何地方的核能都是錯誤的，他還表達了他與俱樂部官方政策相反的、反對那個發電廠的意見。支援和反對布羅爾的派別分化，年度選舉就反映了這一衝突。布羅爾的支持者們在1968年贏得多數席位，但在1969年四月的選舉中，反對布羅爾的候選人贏得了所有的五個公開席位。他在理事會中最親近的兩個朋友安塞爾·亞當斯和會長理查德·倫納德領導了反對布羅爾的派別，指責他在財務上的草率和不服從，並要求剝奪他的執行理事職務。理事會以十票對五票接受了布羅爾的辭呈。最終，布羅爾與塞拉俱樂部和解，於1983年到1988年的任期入選理事會，1995年到2000年又再次入選。布羅爾於1961年僱用的俱樂部第一位西北地區代表邁克爾·麥克洛斯基卡爾·波普於1992年被任命為執行理事。2005年9月，塞拉俱樂部在舊金山舉行了首屆塞拉峰會。2008年，塞拉俱樂部支援參議員貝拉克·奧巴馬參選總統，引證了“他堅定支援潔淨空氣、溼地保護和清潔能源的記錄。”戶外遠足.山巒俱樂部最著名的活動為其例行性的戶外活動。其中登山活動為最為著名的活動，約翰·繆爾等創辦人即為登山家，並促進了美國登山健行文化。目前山巒俱樂部成員的登山範圍已不限於美國本土，更延伸至國外。山巒俱樂部除了利使用者外活動賺取營運經費外，並在戶外活動對青少年與民眾施以環境教育，以及吸收志工。1901年組織了到約塞米蒂山谷的第一次塞拉俱樂部。一年一度的高階旅行，接著它又立即著手在洛杉磯附近山脈和美國西部各處開展了本地旅行。在第二次世界大戰中，塞拉俱樂部的許多領導人加入了第10山地師，為戰爭貢獻了他們的專長。高階旅行，有時是參與者和工作人員超過一百名的龐大的考察，已經為在美國及國外進行的更小且更多的遠足讓了路。全國遠足專案幫助只熟悉城市環境的兒童接近荒野。保護政策.塞拉俱樂部在若干環保問題上有官方的政策。他們把這些歸為十七大類：農業、生物技術、能源、環境公平、森林與荒野管理、全球化問題、政府與政治問題、土地管理、軍事問題、核問題、海洋、汙染物與廢棄物處置、預防原則、交通運輸、城市與土地利用政策、水資源、以及野生生物保護。土地管理.某些塞拉俱樂部會員強烈要求俱樂部在主張保護國家森林和其他國有的公共自然資源上更有作為。例如，2002年俱樂部因同一起接受了一項允許在南達科他州布拉克山中伐木的妥協方案而受到指責。核問題.塞拉俱樂部反對建造新的核裂變、核聚變反應堆，直至保護性的政策規定減輕了特有的內在安全風險，並且管理機構適當地執行了那些規定。俱樂部當前反對核聚變是由於它可能釋放出氫的同位素氚。煤.根據塞拉俱樂部所言，燃煤電廠是國家最大、也是汙染最重的能量一，是呼吸系統疾病的主要病因，並且佔到了國家二氧化碳排放的40%。它認為有容易獲得的煤的替代品。可再生能源與能源效率.塞拉俱樂部提倡對風能、太陽能和其他可再生能源的投資，以及重組來鼓勵創新、創造和。政治活動.保護河流.塞拉俱樂部的一項長期目標是反對建設它所認為不合適的水壩。在20世紀初期，該組織與在約塞米蒂國家公園中築堤壩淹沒作了鬥爭。國會不顧這次遊說，批准在上建設。塞拉俱樂部繼續為拆除這個水壩而遊說，極力主張透過重建下游的唐佩德羅水庫來適應舊金山的用水需求。塞拉俱樂部提倡讓退役，使鮑威爾湖逐漸消失。塞拉俱樂部還支援其他許多水壩的拆除、破壩或退役，包括華盛頓州東部斯內克河下游的四座高成本的大型水壩。藍綠聯盟.2006年6月，塞拉俱樂部宣佈與北美最大的產業工會——美國結成。這種新的合作關係的目標是進行關於社會政策的聯合專案，以調和工人對於好工作的需求與人類對於更清潔的環境和更安全的世界的需求。關於移民的論戰.在20世紀80年代，一些塞拉俱樂部會員想把俱樂部引入關於移民美國宣告說應當限制移民美國，來實現人口的穩定。然而，其他塞拉人認為移民問題與塞拉俱樂部的中心任務相距甚遠，並擔心捲入其中會削弱該組織致力於它的其他目標的政治能力。1996年，理事會接受了後面這個觀點，投票決定塞拉俱樂部在移民問題上應中立。贊成減少移民的人試圖運用塞拉俱樂部章程。SUSPS及其盟友蒐集了所必需的簽名，於1998年春的俱樂部選舉中提出該問題以供投票。理事會關於塞拉俱樂部在移民上不採取任何立場的決議以會員數三對二的差額得到擁護，儘管SUSPS對投票表決偏袒而混亂的組織方式表示了不滿。當三個減少移民的支持者在2004年理事會選舉中一起參加競選，希望改變塞拉俱樂部在移民上的中立態度時，爭論再次公開化。衝突愈加激烈，兩派都指責對方有不合乎道德且可能非法的行為。減少移民的支持者提起訟訴，但後來終止了。塞拉俱樂部以外的團體受到了影響，如南方反貧窮法律中心和。三名候選人中的兩個稱為是一個仇恨團體。它們的候選人受到了第四名候選人、來自SPLC的的公開抨擊，稱其為“激進的反移民行動主義分子”的一次“惡意接管”式的企圖。減少移民的支持者以區區3%贏得全部投票，而爭論平息了下來。相關組織.分支機構和附屬團體.由大衛·羅斯·布羅爾於1960年創辦。它是一個為免稅的環保行動提供支援的501(c)(3)條款慈善基金。加拿大塞拉俱樂部從1963年起就開始活動。它現在是一個獨立的團體，在整個加拿大擁有自己的全國組織和地方實體，致力於汙染、生物多樣性、能源和可持續性問題。1971年，曾與塞拉俱樂部一起工作過的律師志願者建立了塞拉俱樂部法律辯護基金。塞拉學聯創立於1991年，擁有14,000名成員，自稱是美國最大的學生領導的環境團體。塞拉俱樂部選民教育基金組織、挨家挨戶地上門拉票和寫明信片，來強調運動中的這些問題。內部的地方組織.塞拉俱樂部會員中存在非官方的團體，它們打算透過推選候選人進入理事會的方式影響塞拉俱樂部的方針政策。這些團體中的一部分按字母順序列舉如下：