erhwenkuo/wikipedia-zhtw huggingface dataset:
國民旅遊卡

國民旅遊卡，簡稱國旅卡，首創於2003年，為臺灣獨特且涉及層面廣泛複雜的信用卡種類、發行制度、政府公務員休假措施、公務員薪給發放及政府補助財政制度。其法源依據為中華民國行政院訂定發布的《行政院及所屬各機關公務人員休假改進措施》，以公務人員14天的不休假加班費來補助觀光產業。概要.國民旅遊卡本身除了正面標示為國民旅遊卡及Taiwan影象文字標誌外，與其他信用卡大致相同。不過，國民旅遊卡申請持用者通常為公務人員，使用目的都是為了方便向其服務機關申請「強制休假」後的旅遊花費補助，這項補助稱為「國民旅遊補助費」。每年持用相關國民旅遊卡及適用該補助制度的人員包含了全中華民國政府的公務員、工友及公立學校的校長、專任教師兼主任、專任教師兼組長、職員，人數約48萬名，而消費金額與政府補助金額約每年新臺幣76億元；若包含其他相關花費，國民旅遊卡可創造高達一年新臺幣100億元以上的周邊消費。許多民眾認為以「補助」為名的國旅卡是公務員福利，但公務員加班費不只實質減少、還被限制使用用途，且當年度不使用還會清算歸零，所以許多公務員呼籲廢除，應回歸跟《勞動基準法》一般的不休假加班費，才不會限縮加班費用途，可像薪水一般正常使用。但政府為避免增加國家財政支出而不願廢止。休假.以中華民國公務員為主要發行物件的國民旅遊卡，其核發、使用、信用額度計算均與一般信用卡相同。雖某程度上可視為公務卡，但是性質極不相同。國民旅遊卡的發行主要目的為便於公務人員向政府申請強制休假後的旅遊花費補助，而此間強制休假與補助措施，與1947年頒布且多次修改的《公務人員請假規則》相關。根據《公務人員請假規則》內文所示，中華民國公務人員只要連續服務一段時間後，即可獲得除了週六、週日與國定假日之外，一年7日至30日的不扣薪休假。其中，區分是服務滿1年者為7日，滿3年為14日，滿6年為21日，滿9年為28日，滿14年以上則為30日。此公務員的不扣薪的休假規則，一般認為優於現行《》的請假規則。另外，初始訂定的該請假規則也比照《勞基法》，若符合休假資格的公務員因故未將應休假的天數休畢，於次年年初，所屬單位需以「日薪」乘以「未休畢天數」的金額，於原有薪給外再發給予相關公務人員，稱為「不休假加班費」。舉例，若某公務員服務年滿廿年，日薪折算為每日2,000元新臺幣的不休假加班費。1998年3月26日，為了鼓勵公務人員休假與節省公庫支出，考試院與行政院令，修正發布《公務人員請假規則》第3條：除業務性質特殊之機關外，公務員每年至少應休假14日，未達休假14日資格者應全部休畢，此制度則簡稱為「強制休假」。為了避免相關公務員反彈與「變相減薪」之嫌，該修正同時，行政院並以行政命令方式規定，強制休假制度實施後，強制休假部份改為休假補助，強制休假以外的休假改以不休假加班費或超過14日之休假補助，也就是原本加班費2,000元左右變成只能領1,143元。發行.2000年，陳水扁政府執政後，將14日強制休假的不休假加班費改為補助名義發給，並以新臺幣16,000元定額取代原有14日日薪金額與其餘6日日薪的不休假加班費。2001年－2002年，則又將強制休假補助以發票金額實報實銷。2003年，中華民國公務人員強制休假補助再度改以持用國民旅遊卡消費方式報銷。推行其目的在於鼓勵臺灣公務人員利用休假及信用卡消費從事於中華民國境內跨縣市的國內旅遊，也促進臺灣觀光事業與經濟景氣復甦。而該變革的主要原理，是將本有的補助，結合信用卡的額度與消費方式來取代。另外，除一般休假的600元補助或強制休假以外，未休畢天數的「不休假加班費」薪給制度則維持不變。政府為了因應節省加班費，強制把14天的不休假加班費設定上限最多為16,000元，換算為每日1,143元，並限定消費用途一定得使用在觀光旅遊或是國旅卡商店，等於同時限制加班費的上限以及使用方式，讓其採56折計算，並限制去特定的店家跟旅遊業消費，以此節約經費跟促進觀光。使用方法.《行政院及所屬各機關公務人員休假改進措施》規定，國民旅遊卡持卡臺灣公務人員在應休畢日數造成新聞媒體報導「公務員過年前排隊至各大飯店享受奢侈品，不知民間疾苦」等負面評價。其中，可供公務員購物並申請補助的觀光地區國民旅遊卡商店，以2005年度為例，約有19,300家。金額.約為新臺幣76億元。主要的注意事項.補助使用範圍.以在國民旅遊卡特約商店之刷卡消費為限。繳費.公務人員當月持卡消費帳單款項，帳款納與帳單款項，權利義務與一般信用卡相同。各機關與發卡銀行核對.由「公務人員強制休假補助費檢核系統」負責。補助程式.消費、檢核、疑義處理、休假補助費撥付。批評與爭議.國民旅遊卡的使用有諸多難以理解的限制，又被稱加班費卡，對於休假旅遊的公務人員不夠便利，也肇生多件涉及詐欺及偽造文書的案件。公務員也批評，原本領取不休假加班費可自由運用，如今不休假加班費卻被挪用、新增限制，只能去特定店家消費，且獨厚旅遊業，權利遭到限縮，加班費也被打折，因此希望廢除國旅卡、恢復成原本可自由使用的加班費。假消費.「假消費、真領款」是最常見的國民旅遊卡詐欺手法，是用虛假消費來詐領國民旅遊補助費。以基隆市愛三路「國泰銀樓」的詐欺手法為例：公務員在國泰銀樓刷國民旅遊卡，但並未購物。若其補助費為16,000元，銀樓負責人就刷17,600元。銀樓負責人開出虛假消費單據，交給公務員作為請領國民旅遊補助費之用。 公務員手持銀樓負責人開出的虛假消費單據，向其服務機關的會計人員核銷，請領國民旅遊補助費16,000元。 交通部觀光局承辦人員核對銀行交易紀錄與各單位請領國民旅遊補助費單據，發現交易不實，向法務部調查局各縣市調查站舉報，揭發虛假消費。
城邦文化

城邦文化事業股份有限公司，簡稱城邦文化、城邦文化事業，是一家臺灣出版社，目前隸屬於港資企業TOM集團旗下。簡歷.1996年，在詹宏志號召下，麥田出版、貓頭鷹出版及商周出版等三家出版社以換股方式合併，結盟成立城邦文化出版集團。城邦文化出版集團於2001年底被香港TOM集團併購，被同時併購的有《商業週刊》、《電腦王》。2004年1月20日，承接第三波資訊的出版部門。最後整併成為目前的城邦媒體控股集團。至2018年，城邦媒體控股集團旗下共有接近40家出版社，每個月將近有70本出版刊物上市，目前旗下的期刊約有40本。城邦媒體控股集團以城邦文化為核心，旗下子集團包括電腦家庭出版集團、城邦出版集團、尖端出版集團、商周集團、儂儂國際媒體集團與城邦基金會。出版品項豐富而多元。城邦媒體控股集團旗下事業體.【實體書店】
提華納龍

提華納龍第七，取得了晉級季候賽的資格。在之後的季候賽中首輪76-122被猶他雪熊隊所淘汰。提華納龍隊在2006年取代了原來的提華納扯鈴，繼續代表提華納參加ABA聯盟的比賽。球隊的主體育場是提華納的球隊最引人注目的一件事就是前NBA全明星球員丹尼斯·羅德曼從NBA退役後曾加盟過龍隊。2005-2006賽季的其他球員包括：Abraham Keita, Andrew Ditto, Blair Labranche,Cameron Coford, Chris Fergunson, Dejuan Clayton, Enrique Alejandro Zuñiga, Fabian Valenzuela, Gene Shipley, Harold Arseneux,James Peterson, Marice Reddick, Rasheim Wright, Rodrigo Marquez, Taron Trahan和Tony Farmer (前金州勇士隊球員).
送肉粽

送肉粽送至海邊或是在河流的出海口焚燒，代表押送至水府審判，以達驅邪送煞之效。以鹿港的作法為例，當地的廟宇會聯合舉辦法會，從屍體處的鄰近之廟宇開始，規劃一條路線，最後從福鹿溪或其他路線，將吊死鬼的冤魂送出海。目前此儀式以鹿港為主，各地作法不同，亦有許多地方有類似的儀式，且異於鹿港。彰化有些鄉鎮舉辦法會時會遷就現況，將肉粽只送到最近的河流或大排水溝給燒化掉。名稱與緣起.送肉粽儀式在中臺灣彰化沿海地區較常有，傳自福建泉州一帶的移民，風俗信仰早已存在，範圍廣及彰化縣臨近鄉鎮：福興、和美、伸港、線西，甚至於原無此俗的內陸鄉鎮，比如彰化市、員林市一帶，因新聞媒體及電影傳播，引起網路輿論，令全臺各地遂隨之起舞新竹縣竹北與桃園市中壢一帶亦辦起「送肉粽」法會，以求心安。內陸的南投「送肉粽」，則不送至海邊，而是送至溪邊或公墓。最初是鹿港人為了尊重亡者，不蔑稱縊死之人為「吊死鬼」，聯想到端午節在製作肉粽時，係以細繩縛粽，懸吊於壁上之景象，故利用雙關語意來暗喻上吊，而改以「肉粽」做為代稱，送煞儀式就叫「送肉粽」，沿用至今。也有人稱所謂「送肉粽」，「肉粽」指的是「煞氣」，並不是死者靈魂，是死者生前的怨恨，與死亡過程中那段痛苦的意識，因為這些不堪的記憶，會在亡者離世的一瞬間，交織在一起，累積為「煞氣」。要把這種「煞氣」送走，才不會影響社群的安寧。事前準備.在彰化一帶，活動開始之前，廟宇會通知當地居民路線及時間，儀式通常在送煞當晚21至23時舉行，辦的廟宇會在舉行前通知里民。活動當晚20時左右，壇方人員會聚集在目的地的宅前，並在各路口前會設定「祭送，迴避」或者「前有法事，敬請改道」之類字樣的路障，以利法事順利進行，在各路口處亦擺桌祭拜。此夜，各家各戶緊閉門窗，足不出戶，並在門窗上張貼符令，以免吊煞受逐而遁入。送肉粽是極其重大的要事，必須公告鄰裡，使家家戶戶各自緊閉門窗、貼上符令以戒備，如不通知，將有可能遭到民眾阻撓儀式。儀式過程.通常法事一開始會先「跳鍾馗」作為開場，壇方會在目的宅旁屋內陳列四輦一座、三太子、五營神等神像，以及鹽、米各些許，柳枝、雞、鴨各一，並搭起「天臺桌」。角頭內須事先釘「青竹符」於各路口鎮守，竹材須以刺竹，上以黑、白線各七條，縛上金紙一束。在儀式中要送走亡者上吊所用到的繩子、橡木及樓梯等任何碰觸過的代表性物品。所有儀式中使用法器及送走物品，要以筆頭沾雞、鴨血點過。送出宅後，須一路不停放鞭炮表示驅邪止煞，最後送出海，今多送至通往大海水溝。各地各派別送肉粽的作法不一定相同，鹿港之外的其它地方作法大多都是請比較資深的道長、釋教師父或「黑頭」和收散魂，以及不定期驅逐邪靈的「暗訪」，其目的也在於送煞。習俗禁忌.俗信與送肉粽隊伍正面相遇，會遇煞氣，對生人相當不利。故每遇此刻，家戶閉門不出。如不得已相遇，可以側身面向民宅迴避禁止開窗，心中默唸彌陀、地藏等等佛號，不要直視。若已經直接相遇，一定要跟著隊伍走完全程，表示送死者一程，回家前，再去廟宇求取香火護身即可。最好再用「淨符」化於水中潔身，而「淨符」可於廟宇索討，或去金紙店購買。然民間相信，取「淨符」向廟宇或者家中奉祀之神佛禱告，繞過香爐三圈，方生效力。如實在無法取得，亦可自製「簡易淨符」。「淨符」畫法簡單，取「壽金」或「刈金」，或「金白錢」，甚至黃紙一張，在正面上以黑筆書「奉佛法旨唵啞吽」，或「佛法僧寶唵啞吽」，亦有人書「唵嘛呢叭咪吽清淨」，向神明請求，將此化作「淨符」，並繞過香爐三圈，即可成為「淨符」。
太興集團

#重定向太興集團控股有限公司，簡稱太興集團控股、太興集團和太興飲食集團，是香港的一間連鎖港式餐廳集團，成立於1989年，由陳永安先生創立，第一間店位在香港島西灣河太安樓。營運模式.太興燒味的營運模式，近似其競爭對手大家樂、大快活及美心MX等港式快餐，不過形象上是燒味專家。太興燒味的後勤企業化，有中央生產、採購、品質管理、產品研究及發展、市務、內部審計及物流等。其中自動化廚房裝置更可烹調超過300款中式小炒菜式。集團同時為自動食品加工機器擁有3項專利，包括發聲自動炒鑊、自動炒鑊和無煙烤爐，以確保菜式有良好的品質，同時能減低成本。太興集團引入「五常法」的優質管理模式，配合自置的獨立產製基地及物流中心，訂下高度規範的生產流程，要求旗下員工嚴格監控每項產品的研發與生產過程，為顧客提供最優質安全的餐飲享受。同時，集團以創新技術支援業務發展，積極於餐廳層面採用各種自動食品加工機器，藉此為廚房員工營造更安全健康的工作環境，同時提高營運效率和保持菜式品質一致。集團於火炭自置的4萬多平方呎中央產制及物流中心，除了為現有分店提供支援外，更不斷開拓其他餐飲市場，包括供應學校飯盒、機構膳食，酒店燒味及為其他餐飲機構供應加工食品。2015年，太興聯同Lab Made推出限定版冰鎮奶茶雪糕。申請上市.2019年1月中，太興遞交主機板上市申請。到同年5月30日起公開招股，招股價介乎2.8至3.8元，預計最多集資9.5億元。公司6月13日在香港聯交所主機板上市，股票代號為6811。旗下品牌.集團合共有過百間餐廳，位於香港、內地及澳門。
歸約

在可計算性理論與計算複雜性理論中，所謂的歸約是將某個轉換為另一個問題的過程。可用歸約法定義某些問題的複雜度類。以直覺觀之，如果存在能有效解決問題B的演算法，也可以作為解決問題A的子程式，則將問題A稱為「可歸約」到問題B，因此求解A並不會比求解B更困難。一般寫作A ≤m B，通常也在≤符號下標使用的歸約型別。將一組問題歸約到特定型別所產生的數學結構，通常形成預序關係，其等價類可用於定義求解難度和複雜度。簡易介紹.我們解題時常遇見似曾相識的題目。此時，我們若可將新題轉換成已解舊題的一例，則新題亦解矣。另一更微妙的用法是：若我們擁有一個已證明難以解決的問題，我們又獲得另一個相似的新問題。我們可合理推想此新問題亦是難以解決的。我們可由下列謬證法得證：若此新問題本質上容易解答，且若我們可展示每個舊問題的例項可經由一系列轉換步驟變成新問題的例項，則舊問題便容易解決，因此得到悖論。因此新問題可知亦難以解決。一個歸約簡例是從乘法化成平方。設想我們僅能以加、減、平方與除以二等操作，我們可運用此知識並結合下列方程式，以取得任兩數的乘積：formula_1我們亦可從另一方向歸約此問題：顯然地，若我們可以乘以任兩數，則我們可以對任一數平方：formula_2因此可見兩問題之難度似乎相等，此類歸約稱為圖靈歸約。上題的圖靈歸約關係為：乘法formula_3平方且 平方formula_3乘法然而，若我們增加條件：「此運算只能使用平方一次，且只能在結尾使用」，則更難尋找合適歸約。在這條件下，即使我們使用所有基礎運算，包括乘法，也找不到適當的歸約步驟。因為我們不僅要運算有理數，也必須運算像是formula_5的無理數。而另一方向的歸約，我們的確可用一次乘法簡單地平方任何數，且此乘法的確是最後的運算。將此限制形式匯入歸約中，我們已展示其歸約結論：普遍來說，乘法的確難於平方。此歸約稱為多一歸約。上題的多一歸約關係為：平方formula_6乘法定義.給予兩個自然數N的子集A與B，以及一個函式集合F，型態為由N至N，並擁有複合封閉性。我們稱在F下，A可歸約成B若：formula_7我們寫做：formula_8設S為P(N)的子集，另設≤的歸約關係，則S稱做封閉於≤之下若：formula_9一N的子集A，稱對S困難，若：formula_10一N的子集A，若A對S困難且A包含於S集合之內，則稱A對S完備。複雜性類的判別.詳例.下例利用從停機問題至某個語言的轉換，以證明該語言是不可決定的。設H(M,w)是問題：「判定給定的圖靈機M會否在輸入字串w後停機」。我們可以藉由從H歸約成E以顯示E也是不可決定的。為了獲得悖論，假設R是E的一個，我們將用此機器R產生問題H的仲裁機器S。給予輸入資料——一個圖靈機M與某些輸入字串w，定義圖靈機S(M,w)：S創造一個圖靈機N，N僅接受輸入圖靈機M時會停止的字串w，輸入其他字串則N進入無窮迴圈。仲裁機器S現在可評估R(N)，以驗證被N接受的語言是否為空集合。如果R接受N，則被N接受的語言是空集合，所以M不會在輸入為w時停止，所以S可以拒絕。如果R拒絕N，則被N接受的語言是非空集合，則M不會在輸入為w時停止，故S可接受。因此若我們有了E的一仲裁機器R，則我們將能產生停機問題H(M,w)及任何機器M與任何輸入字串w的仲裁機器S。但我們已知此S絕對不存在，故得矛盾。因此可知語言E同樣也是不可決定的。註.歸約亦是一種預序關係，意指在P(N)×P(N)，此P(N)上擁有自反關係與傳遞關係，此處的P(N)是自然數的冪集。若在某個複雜度類別上的所有問題都可歸約成某問題P，則可稱P是完備的，且P自己也會處於此類別中。故問題P代表此類別，因其任一解都可經由歸約解決此類別中的所有問題。歸約種類與應用.依上例所述，在計算複雜度中，主要有兩大類的歸約：多一歸約與圖靈歸約。多一歸約將一問題的所有例項對應到另一問題的例項上；圖靈歸約計算一問題的解，並假設其他問題容易解決。多一歸約強於圖靈歸約。較弱的歸約在分割問題的種類上效率較高，但它們的威力較弱，使本類歸約較難設計。然而，為了使歸約有用，它們必須易於使用。例如實際研究中常常要將難以得解的NP完備問題，例如SAT問題，歸約成顯而易懂的問題，像藉由效率為指數時間並在有解時輸出整數零的機器，決定一數是否為零。但這並沒有多少用處，因為我們可以執行如同解決舊問題一樣難的歸約以解決新問題。因此，依照複雜度類別使用適當歸約符號的學問興起。在鑽研複雜度類NP與更難的類別時，我們使用多項式時間多一歸約。在多項式譜系中定義類別時，我們使用多項式時間圖靈歸約。當我們在類別P之內學習NC與NL類別時，我們使用對數空間歸約。歸約也用在可計算性理論中，以顯示問題是否可不可被任何機器解決；在此情境下，歸約僅侷限於可計算函式上。
臺北市立西松高階中學

臺北市立西松高階中學，簡稱西松高中。為臺北市松山區第一所完全中學，前身為西松國中，早期曾與西松國小共用校舍，為臺灣校園面積最小的公立高中。2021年2月，獲得國際文憑正式認證。成為臺灣第九所開設國際文憑大學預科課程之學校，同時為第一所開立此課程之公立高中。歷任校長.組織架構.核定總班級數45班，教師預算員額數111人，職員工人數35人，總計146人，下設4處1館4室。
南呼羅珊省

南呼羅珊省；首府位於比爾詹德。地理位置.南呼羅珊省位於伊朗東部；北面與呼羅珊省為鄰，東面與阿富汗交界，西面與亞茲德省接壤，南面連線錫斯坦－俾路支斯坦省和克爾曼省。行政劃分.南呼羅珊省下設6縣；其波斯語名稱、英語譯名及漢語譯名分別如下：
華納音樂集團

華納音樂集團股份有限公司並於2005年6月1日出售給了阿爾弗雷德出版公司（--由華納音樂集團掌控的歷史版權作品包括科爾·波特、理查德·羅傑斯和勞倫茲·哈特等人。在1930年代到1940年代，查普爾音樂公司還為百老匯音樂劇產業經營著一家盈利的編曲部門，這個部門的作曲家包括、、和。他們製作了直到1941年末音樂作品的九成。
北呼羅珊省

北呼羅珊省；首府位於博季努爾德市。地理位置.北呼羅珊省位於伊朗東北部；北面與土庫曼為鄰，東面和南面與禮薩呼羅珊省交界，西面與戈勒斯坦省和塞姆南省接壤。行政劃分.北呼羅珊省下設5縣；其波斯語名稱、英語譯名及漢語譯名分別如下：
腰斬 (術語)

腰斬原本是中國古代的一種刑罰，如今引申為預期持續進行中的事物，在中途因故結束。在電視、廣播的節目或廣告，漫畫、連載小說等媒體作品的領域裡，本來預定繼續播放、連載，但是在預定期間內結束，或是作品尚未完結突然地結束。被腰斬的原因.一般而言，被腰斬的原因，被認為有以下的理由。作者個人意願.原作者不願繼續授權。這常發生在尚未完結的作品上。由於授權的契約簽訂是根據已有的成品進行，就會發生這種情形。
羅徹斯特剃刀鯊隊

羅徹斯特剃刀鯊隊(Rochester Razorsharks)是新美國籃球協會(ABA)的一支球隊，球隊設在紐約州的羅徹斯特。歷史.2005-2006賽季.羅徹斯特剃刀鯊隊成立於2005年，是ABA聯盟的一支職業籃球隊，球隊的主體育場是羅徹斯特的，剃刀鯊隊在聯盟的第一個賽季非常成功，球隊的首個常規賽中取得26勝4負的佳績，排在ABA聯盟第一，並且獲得了職業籃球新聞網站ProBasketBallNews.com評選出來的十大小聯盟籃球隊。球隊的上座率也是ABA聯盟最好的。球隊常規賽上座率最高的一場和印第安那的比賽中吸引了6,192位觀眾。正因為球隊票房的成功，所以羅徹斯特取得了2006年ABA季候賽(Great Eight Tournament)的主辦權，3月26日在藍十字球館，羅徹斯特剃刀鯊隊以117-114戰勝南加州傳奇取得了聯盟總冠軍，在場觀眾也創記錄的達到了6,377人。剃刀鯊隊得奪冠延續了羅徹斯特地區籃球隊的傳統: 羅徹斯特皇家隊在1945/46賽季球隊參加NBA的第一個賽季就奪得了NBA總冠軍頭銜，還有羅徹斯特頂點隊在球隊參加大陸籃球協會的1978/79處女賽季中奪得了聯盟的桂冠。2006-2007賽季.經過第一個“淡季” 剃刀鯊隊向衛冕ABA總冠軍邁出了重要的一步，建立了一個球隊未來的規劃，和主教練Rod Baker再次簽訂了一份多年的合同。協議報告據說是一份兩年的合同，這樣這位2005/06賽季ABA最佳教練將在羅徹斯特執教到2007/08賽季。儘管球隊2006賽季最有價值球員克里斯·卡拉維爾(Chris Carrawell)遠渡荷蘭聯賽，剃刀鯊隊重整了球隊，簽下了多位關鍵球隊比如可以司職中鋒/前鋒位置的麥克·馬克爾(Mike Mackell)，上賽季中途簽下的搖擺人裡基·普萊斯(Ricky Price)。球隊在新賽季已開始就取得了客場兩連勝的開門紅，隨後回到主場的剃刀鯊隊在2006年11月16日週三進行了新賽季球隊的第一個主場，球隊以107-93擊退了到訪的布法羅銀背大猩猩隊(Buffalo Silverbacks)之後在11月18日週六，ABA聯盟執行官約翰·塞利(John Salley)向公眾展示了球隊球員和全體成員的總冠軍戒指，並將2005/06賽季的總冠軍旗掛入了藍十字球館，在隨後的比賽中球隊124-114擊敗了馬里蘭夜鷹隊(Maryland Nighthawks)。在2006年11月28日羅徹斯特剃刀鯊隊主場以92-88戰勝了來訪的科德角狂暴隊，這場勝利使得球隊創造了24場主場比賽連勝的記錄，這一紀錄也一舉超過了1949/50賽季的羅徹斯特皇家隊和1978/79賽季的羅徹斯特頂點隊，並且在這場比賽吸引了7,858名觀眾，這一人數也打破了球隊的觀眾紀錄。歷年成績.2005/06賽季戰績.球隊領袖.-場均得分: James Reaves: 18.4分-場均籃板: James Reaves: 7.6個-場均助攻: Lazarus Sims: 6.2次
中央省 (伊朗)

中央省；首府位於阿拉克市。地理位置.中央省位於伊朗中部；北面與加茲溫省為鄰，東面與德黑蘭省和庫姆省交界，西面與哈馬丹省和洛雷斯坦省接壤，南面連線伊斯法罕省。行政劃分.中央省下設10縣；其波斯語名稱、英語譯名及漢語譯名分別如下：
士他花利

陸軍中將士他花利，CB，於1848年至1851年間出任駐駐港英軍司令兼香港副總督。簡歷.士他花利生於約克，是老士他花利的兒子。1798年，他加入英國陸軍擔任少尉，並在1808年至1814年間的半島戰爭中在多場軍事衝突中參戰，包括、、維多利亞戰役、、圖盧茲戰役、及等次要軍事行動。1815年，士他花利在滑鐵盧戰役中以上尉身份參戰，終戰後獲巴斯勳章作嘉許，並晉升為中校。1821年，士他花利前往模里西斯任職，在二十多年間在當地擔任各種軍事職務，包括副軍需官和路易港司令等職。1847年，士他花利赴港擔任駐駐港英軍司令兼香港副總督一職，並於1851年離職。同年，他前往英屬印度任司令，1853年被任命為上校及總司令。1854年4月，士他花利於尼爾吉里丘陵逝世，並葬在烏塔卡蒙德。家庭.他於1817年與莎拉·馬瑟結婚，並育有六子四女，其子士迪佛立曾於1862年進攻上海太平軍，於1862年至1863年出任駐中國及香港的陸軍少將；其女兒嘉露蓮於1847年與結婚。紀念.中環威靈頓街與結志街之間計程車他花利街以他的名字命名作紀念。
十八摸

十八摸，是流傳於中國民間的一種帶有性挑逗意味的歌謠，全中國流傳的版本與曲調不盡相同。金庸小說《鹿鼎記》中韋小寶經常哼唱十八摸。莫言的《白棉花》中提到：“‘……肚臍圓圓，好像一枚金制錢……’由此往下，漸入流氓境界。”客家人流傳的版本與閩南語雜念的十八摸，雖然唱法不同，而內容卻極相近。從歌詞內容看，十八摸是描述愛撫的過程。 從閩南語十八摸中或許可以得出：十八摸可以不止十八段。原版的客家十八摸現今只留下來了十六段，即“十六摸”。兆禎教授在所著《客家民謠九腔十八調的研究》一書中，收集的只有十六段，桃園縣客家民謠研究促進會出版，林忠正編輯的《客家民謠教本》，所錄的與前書一樣，並註明“以下二段已失傳”。而閩南語的十八摸則儲存較為完整，以閩南語的歌詞做比較，則失傳的內容，可以得其大概。
吉爾伯託·席爾瓦

吉爾伯託·阿帕雷希多·達·席爾瓦，是一名已退役的巴西職業足球員。司職防守中場或後衛。基拔圖·施華於一個貧困家庭成長，年幼時需外出工作維持生計。1997年，他於阿美利加明尼路開始其職業生涯。2000年，他因有著良好的表現獲明尼路收購並轉會至此。於巴西甲組足球聯賽的3年間，他成為明尼路其中一位球星。2002年8月，他以450萬英鎊的價錢轉會至英格蘭超級足球聯賽球隊阿仙奴，贏得1次聯賽冠軍以及2次足總盃冠軍。其中，他亦是2003-04賽季聯賽不敗奪冠的其中一員。效力阿仙奴的5年間，他於各項賽事為球會上陣208場，攻入23球。球會生涯.基拔圖·施華出身於巴西一個貧民區家庭，小時已要出外工作，但平時也會練習踢球。他在1997年於巴西球會阿美利加明尼路展開球員生涯，之後獲較大的球會米內羅競技垂青，於2000年轉投。當時他已經甚具名氣，故於2002年世界盃被選中進入國家隊。他在賽事中有著出色發揮，結果率巴西國家隊贏得2002年世界盃冠軍。自此他受到世界各大球會招攬。2002年8月基拔圖·施華以四百五十萬英鎊轉會費加盟英超球會阿森納。在過去四個球季他上陣了161場賽事，取得12個入球。在球會他贏得了2003-04年球季英超聯賽冠軍。2006-2007球季，因他有著優良的進球能力，所以被阿森納選作主射十二碼。並在聯賽射入十球，而在 02-06 球季，基拔圖施華只曾在英超射入七球。他還作為國家隊隊長協助巴西贏得了2007年美洲盃。2007-2008球季，他與科洛·圖雷皆為阿森納的副隊長。
SeaMonkey

SeaMonkey是一個自由的開放原始碼以及跨平臺的網路套裝軟體，包含一個所見即所得的視覺化網頁編輯器。此軟體是以Mozilla Suite為基礎建構之軟體，是Mozilla基金會旗下軟體Mozilla Suite 1.7版本的延伸，目前由旗下的SeaMonkey專案領導團體開發。SeaMonkey在英文中指的是“豐年蝦”，所以圖示由海水和豐年蝦組成。不熟悉原文而望文生義者多誤解為“海猴子”。軟體背景.在2005年3月10日，自從Mozilla基金會將軟體開發部份專注於Mozilla Firefox以及Mozilla Thunderbird之後，就宣佈Mozilla Suite這個套件從1.7版本後，不會再出現更新的版本。儘管如此，Mozilla基金會強調仍將持續提供類似於Mozilla Suite的網路套件給Mozilla的社群成員，也因此，SeaMonkey專案領導團體應運而生，就承接了Mozilla Suite開發人員的班底，進而取代Mozilla基金會，而在2006年1月30日，SeaMonkey發布1.0正式版。命名過程.為了避免某些人因仍需使用Mozilla Suite而和新問世的軟體名稱混淆，因此在經過Mozilla社群成員的決議之後，於2005年7月2日宣佈，將以SeaMonkey此名正式取代並繼承Mozilla Suite這個網路套件。「Seamonkey」是Mozilla基金會在開發Mozilla Suite時所使用的專案程式碼，而SeaMonkey專案領導團體當時正透過Mozilla基金會進行商標的註冊許可。與此同時，該組織在SeaMonkey 1.0問世時，也將使用分立的版本計算系統。儘管SeaMonkey是使用不同的軟體名稱與版本序號，SeaMonkey 1.0的程式碼編譯基礎還是和Mozilla 1.8完全相同。在「SeaMonkey」正式成為官方名稱之前，這個軟體專案曾一度受到長時間使用Mozilla Suite的使用者與程式測試員的批評，主要是因為大多數的使用者與程式測試員仍舊希望使用「Mozilla」或「Mozilla Suite」作為軟體的正式名稱。儘管如此，Mozilla基金會仍舊開始必要的更名計畫，藉以與該組織旗下的另一個軟體Mozilla Suite進行區別。SeaMonkey專案領導團體.SeaMonkey專案領導團體，主要負責SeaMonkey的開發、測試，以及該軟體專案的管理，目前是隸屬於Mozilla基金會的一個組織，從Mozilla Suite的開發團隊中獨立出來，現在的成員如下：
掌侍

掌侍為後宮尚侍所內的三次官，其長官為典侍，最高長官則為尚侍。在尚侍、典侍皆被收編為天皇嬪妃一員之後，便由掌侍接替成為尚侍所內最高女官。
埃德米爾森

埃德米爾森，乃一名巴西足球運動員，司職中堅，目前效力西甲球會皇家薩拉戈薩。身為防守球員的艾美臣早年在巴西大球會聖保羅嶄露頭角。2000年他轉投法甲球會里昂，於2002、2003、2004連續三年贏得法甲聯賽冠軍，為里昂締造聯賽五連霸奠定基礎。轉投巴塞後艾美臣成績更上一層樓，不單於2005、2006年連贏兩屆西甲聯賽冠軍，還於2006年贏得歐洲聯賽冠軍杯。艾美臣曾代表巴西國家隊36次，包括2002年世界盃賽事，該屆他以主力先發後衛的身分成為了冠軍隊成員，其中小組賽5:2擊敗哥斯大黎加的比賽中他踢進了一個精彩的倒掛金鉤，這個錦上添花的一球是他國家隊生涯唯一的進球。他原本入選了國家隊出戰2006年世界盃，但因膝傷而臨時退出。
堪薩斯城騎士隊

堪薩斯城騎士隊是新美國籃球協會小聯盟的一支職業球隊，主場設在密蘇里州的堪薩斯城。球隊並沒有參加聯盟2005/06賽季的比賽。成立於: 2000年球隊擁有人: Jim Clark總經理: Bob Sundvold主體育場: Kemper Arena, Hale Arena隊服顏色:ABA總冠軍: 2001/02賽季
康樂廣場

康樂廣場。香港郵政總局和交易廣場也是座落於康樂廣場附近。康樂廣場從前是中環填海所得的地皮，在2007年中之前是海岸線之一，現在已因中環及灣仔第3期填海工程成為內陸。康樂廣場有一個24小時開放式公園，設有水池，放置有亨利·摩爾大型鑄銅雕塑，名「對環」。歷史.1970年，今日康樂廣場一帶的地皮由香港置地投得，興建了當時全亞洲最高的大樓康樂大廈，當時圍繞著大廈的三條內街分別名為怡樂街、海樂街、星樂街，後來在1975年8月22日被當局合併成同一條街道，以康樂大廈的名稱命名為「康樂廣場」。雖然康樂大廈於1988年改名為怡和大廈，但康樂廣場的名稱維持不變。
聖地亞哥·索拉里

聖地亞哥·索拉里，已退役阿根廷足球運動員，司職中場。生平.蘇拿利出身於阿根廷球會紐維爾舊生，曾效力當地班霸河床。1998年他轉赴西班牙加盟馬德里體育會，但不幸地，馬德里體育會於 2000 年護級失敗，降班收場。恰巧同市球會皇家馬德里看中蘇拿利，最終他以 350 萬美元轉會費加盟皇家馬德里。蘇拿利在皇馬期間曾贏得多個冠軍，包括兩次西甲聯賽冠軍和一次歐洲聯賽冠軍盃。由於皇馬陣中球星眾多，縱然他的球技很好，但他的星味確實與陣中其他名氣大的球星比下去，即使蘇拿利表現再好，也不能打入球隊的主力陣容，蘇拿利長時間都只能擔任後備。直到 2003 - 04 的球季，是蘇拿利上陣次數最多的一年，雖然皇家馬德里在該季未能取得任何錦標，但他的優秀演出，令不少人對他的遭遇替他不值，當中義大利的國際米蘭亦有意接收他。2005 年，蘇拿利與皇馬續約 3 年，但他在球季結束後仍然決定離隊，轉投意甲球會國際米蘭。國際米蘭收購蘇拿利的原意是為了加強球隊的側擊力，可是他轉到意甲後的表現並不像皇馬時代一樣好，加上國際米蘭球星如雲，蘇拿利始終都不是正選，兩季多以來只上陣過近 40 場比賽。由於蘇拿利長期當後備，他入選國家隊的次數也不多，目前他代表阿根廷國家隊上陣過 9 次。2018年10月29日，皇家馬德里戰績不佳，俱樂部宣佈解除與主教練洛佩特吉的合同，由皇家馬德里二隊主帥索拉里暫時接任一隊主帥一職，11月12日坐正。隨著國王杯和歐冠都被淘汰出局，尤其歐冠主場對陣阿賈克斯比賽中1-4不敵對手遭到淘汰，使得索拉里擔任皇馬教練為期僅4個半月後的2019年3月11日，皇馬俱樂部官方就宣佈索拉里下課。軼聞.蘇拿利乃阿根廷著名球星列當度的堂內弟。
高山道公園

高山道公園是香港一座公園，位於九龍老龍坑高山道77號，以當中的高山劇場而最為著名。現址前身為鶴園石礦場，於1982年改建成為公園，內有足球場及遊樂場等設施。
慶全線

慶全線是一條連結京釜線三浪津站與湖南線光州松汀站，屬於韓國鐵道公社的幹線鐵道路線。此線統合了、、光州線等鐵路線，以連結慶尚道與全羅道的鐵路而將兩道的第一個字取名為「慶全線」。此線是將嶺南、湖南地域連結的鐵路線，有許多大斜坡和曲線路段，開通以後與行走併行高速公路的巴士等相比需求不大。每日1班來回執行釜田-木浦的無窮花號由釜田站至光州松汀站需要達5小時30分鐘，比光州至高速巴士執行所需時間達2倍以上。歷史.朝鮮日治時期.慶全線是原朝鮮日治時期數條鐵路整合而成。1904年日本開始鋪設作為軍用鐵路，1905年5月26日三浪津 - 馬山的馬山線開通。1918年南朝鮮鐵道獲得松汀裡 - 馬山的鐵路鋪設權，但路線與目前的慶全線不同；1922年光州松汀裡 - 潭陽的開通，同年馬山 - 郡北動工；1923年慶南線馬山 - 郡北開通、郡北 - 晉州動工，同年南朝鮮鐵道併入朝鮮鐵道；1925年郡北 - 晉州開通，慶南線馬山 - 晉州全線開通。1928年全南線松汀裡 - 潭陽收歸國有，但潭陽 - 晉州路段沒有繼續鋪設，隔年南朝鮮鐵道動工鋪設松汀裡 - 麗水的鐵路，並於1930年開通，稱為光麗線。1931年慶南線收歸國有，由朝鮮總督府鐵道營運，並與馬山線合併更名為慶全南部線。1936年3月朝鮮總督府收購光麗線，同年12月光麗線拆分，松汀裡 - 順天改稱慶全西線，順天 - 麗水於1937年與慶全北線合併為全羅線至今。獨立之後.日治時期結束時今日的慶全線完成三浪津 - 晉州的慶南線，與松汀裡 - 順天的慶全西線。1955年路線更名，慶南線改稱晉州線、慶全西線改稱光州線。1964年未開通的晉州 - 順天路段動工，1967~1968年晉州 - 順天之間分段開通，並合併晉州線和光州線，成為慶全線。1980年5月21日至5月31日，慶全線松汀裡 - 順天因光州民主化運動被封鎖而停運。2000年孝泉 - 松汀裡間新線開通，舊線孝泉 - 光州廢線，光州 - 松汀裡成為光州線。2003年起慶全線改良與複線電氣化事業開工。2010年12月15日三浪津至馬山段複線電氣化開通，並駛入KTX列車，2012年12月5日馬山至晉州段複線電氣化開通，部分KTX列車延駛晉州。2016年7月14日晉州至光陽段複線非電氣化段開通。但是普速列車方面，慶全線因線路不佳，導致全線執行耗時過長，全線使用率不佳，2006年全線執行的列車取消，執行以順天為界，分為釜田 - 順天和松汀裡 - 順天兩個執行模式。2008年才又恢復每日一往復的木浦 - 釜田慶全線全線列車。2023年6月23日晉州至光陽段電氣化工程完工，同年9月1日SRT高速列車開始在慶全線三浪津 - 晉州間運營。未來計畫.針對慶全線使用率不佳，全線規劃許多改造計畫，除提升速度外也將增加慶尚南道與全羅南道連結，平衡韓國東西發展差異，推動韓國南部沿海地區發展。釜田 - 馬山.(釜田 - 昌原中央)正在建設，預計2023年下半年之後開通，施工因隧道工程導致的地面塌陷而延誤。開通之後將與東海線的廣域電鐵東海線直通執行，釜山出發的列車不再需要先向北到三浪津，方便昌原、馬山、晉州等慶尚南道城市與釜山、蔚山的連結，然而由於釜山、慶南與中央對運營成本出資的爭議，相關服務很可能會延遲。三浪津 - 晉州.三浪津 - 晉州間已完成複線電氣化，並駛入KTX列車。晉州 - 順天.目前晉州 - 光陽已完成複線化；光陽 - 順天配合全羅線複線電氣化，為使全羅線貨物列車連結至光陽港，於2012年6月完成光陽 - 順天路段的複線電氣化。晉州 - 光陽電氣化改造於2023年6月23日完工，工程將線路拉直、減少車站，晉州站至順天站的距離將從76.9公里縮短到60公里左右。順天 - 光州松汀.順天 - 光州預計維持單線但電氣化，預定2028年完工。不過順天市反對目前經過市區的慶全線，要求遷至郊區，但國土交通部認為這是地方應自行負擔的獨立專案，因此順天 - 光州-改造恐將推遲。寶城 - 任城裡.從寶城站到湖南線任城裡站的新線，全長82.5公里，又稱南海岸鐵路，全羅南道沿海地區將完全覆蓋鐵路，往木浦的列車不須繞至光州。原計畫採單線非電氣化，2003年開始施工，但於2006年因預算不足停工，原定2012年完工無法實現。2015年寶城 - 任城裡鐵路恢復建設，原定2020年開通，但2019年決定電氣化，因此開通時間推遲到2024年。
深水埗公園

深水埗公園禁止吸煙。深水埗公園現址前身為1927年建成的深水埗軍營的一部份，香港日治時期曾為戰俘集中營，1983年改建成公園。公園內仍然保留軍營的界石。此外，公園設定了兩塊紀念碑，以及1989年和1991年的兩次植樹，以紀念在香港保衛戰戰死的英國及加拿大軍人。公園第2期位於深水埗麗閣邨內，面積約1.87公頃，於2008年開放給市民使用。2期的面積比1期小，前身是屋邨公園及臨時單車場。由於政府放棄在臨時單車場建設學校，所以改為興建深水埗公園。設施包括涼亭、籃球場、腳底按摩徑、健體裝置及兒童遊樂場。
2006年度RoadShow至尊音樂頒獎禮得獎名單

RoadShow至尊音樂頒獎禮2006於2007年1月4日假座香港會議展覽中心舉行，當晚共頒發16個專案，總共51個獎項，司儀為高皓正、張達明、俞詠文，以下為當晚的得獎名單：媒體播放.由RoadShow路訊通將於其節目內播出精華片段。無線電視翡翠臺於2007年2月20日下午14:30-15:30播出一小時精裝版，這是該頒獎典禮首次在電視臺播放。另外，本年度之賽果並不計算入四臺聯頒音樂大獎內。
青衣公園

青衣公園是香港葵青區一個大型公園，位於新界青衣島青敬路，近青衣站，佔地6.94公頃，建於1996年，由康樂及文化事務署管理。設施.青衣公園採用了歐陸式設計，園內的桃花園鄰近八號閘，每憑新春期間有不少桃花開放。園內人工湖中載種了荷花，湖旁栽種了水杉、水松、落羽松及楓香等落葉樹種，每逢秋冬時，樹木會變成一片紅及金黃色，吸引不少喜愛攝影者拍攝。設施包括而公園的對面，則為青衣運動場及青衣游泳池。開放時間.公園設有1至8號閘。公園開放時間為05:30-23:30。公園工程部及園藝部.工程部及園藝部設施有公園警衛服務.回歸前，直接由公務員管理(俗稱:園差)管理公園。回歸後，外判專業護衛公司管理。2014年負責青衣公園的物業管理有限公司是第一太平戴維斯物業管理(香港)有限公司旗下品牌佳定集團子公司佳保護衛負責管理。公園清潔服務.回歸前，直接由區域市政局官員管理公務員團隊清潔公園。回歸後由康樂文化事務署外判專業的清潔公司或社會企業管理。2014年負責青衣公園的清潔有限公司是新生精神康復會旗下品牌新生精神清潔有限公司支部葵青工作中心負責管理。由兩位註場科文管理。2020年5月清潔服務外判給莊臣有限公司負責公園清潔服務。訂場服務.青衣公園一共有10個不同型別的球場，分別是：各市民可以在07:00至23:00親臨青衣公園康樂文化事務署辦事處作訂場服務。辦事處位置在1至2號網球場對面。禁煙安排.此場地禁止吸煙。
通州街公園

通州街公園，是香港一個公園，位於九龍深水埗通州街，鄰近南昌邨及大角咀的港灣豪庭。公園佔地4.77公頃，於1989年10月29日建成，現由康樂及文化事務署管理。公園原本位於海傍，但到1990年代初受到西九龍填海的影響，海傍變成了現在的深旺道和聚魚道。設施.公園內設有足球、籃球、網球場、兒童遊樂場及一個壁球中心。園內亦有人工湖和廊橋等園景設施，當中公園中央的廣場為一個由八角形迴廊包圍的水池，不過已停用多年。帶來影響.公園近年變成癮君子、賭客及露宿者聚集的地方，公園涼亭更成為賭場。2010年時，有私人屋苑居民在網上發起「改善治安簽名大行動」，要求警方及區議員正視治安問題。康文署在公園安裝閉路電視，但問題未有解決。區議員表示，公園的癮君子問題愈來愈嚴重，由2016年的20人，急增至現時40人，部分人於早上向途人討錢，甚至滋擾晨運客。即使向康文署反映多次，但署方未有正視問題。康文署表示，在過去3年共接獲18宗有關該公園涉及毒品、聚賭及露宿者的投訴。職員在巡查時亦留意到有市民在玩紙牌等活動，惟未有證據顯示當中涉及金錢賭博。驅趕公園無家者和棄掉物品.2019年12月，警方和康文署在未有事先通知無家者下，在通州街公園進行清場，並將他們的物品，包括床褥、衣物等家當棄置到垃圾站。唯有關人員沒有就無家者的物品進行拍照記錄。其後9人向小額錢債審裁處索償，金額介乎2000至13,290元。到2022年3月28日，法院裁定康文署敗訴，須向每名申索者象徵式賠償100元，雙方須各自承擔訟費。而事件中14人在歷時1年9月個月的索賠的過程，有2人已離世、3人失聯。協助無家者的社協幹事吳衞東指雖然100元賠償具象徵意義，但同時認為做法並不合理，批評政府對無家者政策並不友善。到2022年8月24日，司法機構上載判決理由書，審裁官林希維指案件沒有可信納的證據，證明無家者的損失，而賠償定額方面，由於單據上的物品亦非申索人遺失的物品，各人未能證明單據與所失物品有何關係，因此在法律上並無錯誤。加上無家者沒有受「精神困擾」一事提供證據及索償，故裁定所有覆核理由不成立，維持原判。露宿者被便衣警襲撃事件 在囚室「長褲纏頸自殺」身亡.2020年2月4日及24日，有露宿者投訴遭便衣警襲撃，如扯頭髮和踩下體，又出言侮辱，警員涉嫌用鐵鎚打爛露宿者的椅子和罐頭等私人物品，一名涉嫌刑事毀壞的警員被即時停職。到5月8日，警方表示9名被捕警員已被停職，分別涉嫌「公職人員行為失當」和「妨礙司法公正」，交由商業罪案調查科人員跟進，但一直未有檢控。邵家臻引用《私隱條例》，向康文署申請翻看該兩天的閉路電視片段。不過署方稱案件進入司法程式，加上警方強烈反對為由而不能提供片段。邵家臻批評警方極力阻撓事件曝光，讓市民無法進行私人檢控。到同年10月9日，懲教署公佈還押候訊的54歲越南裔男子，於囚室內以「長褲纏頸自殺」，送院搶救後翌日不治。協助露宿者的牧師林國璋證實死者在今年2月曾經在通州街公園被遇襲及砸爛家當。不過事件有9名警員被捕後仍然未有被起訴。牧師希望小欖精神病治療中心可公開涉及的閉路電視片段。
黃經

黃經，在這個系統中，天球被黃道平面分割為南北兩個半球。黃道是太陽在一年中橫越過天球的路徑，在一年中會穿越天球赤道兩次，一次是在春分點，另一次是在秋分點。由於在黃道上沒有明顯的可以做為黃道經度0度的點，因此春分點被人為的指定為黃經0度的位置，天體的黃經度就是由天體沿自轉方向至春分點的角距離。黃道座標對太陽系的天體非常有用。例如，在曆書上所給的太陽經度就是以黃經量度的。
香港副總督

香港副總督於早期香港政府地位僅次於香港總督，高於輔政司，於1843年至1902年之間設立，惟副總督在香港殖民地政府中只屬於虛位，並沒有任何權力，故只有總督離開香港或同時兼任輔政司時才有實質權力，香港第一任副總督是三軍司令德己立少將。初期.香港副總督一職由駐港英軍司令兼任。後期與廢除.1870年代開始，輔政司取代副總督成為香港第二高階官員。名義上駐港英軍司令繼續擔任副總督，但喪失實權，只有在特別情況下採用副總督名銜。1902年，因香港軍事價值大不如前，駐港英軍司令亦然，副總督之位從此不予設立。短暫重設.香港淪陷前擔任輔政司的詹遜在1945年8月15日重光後自任臨時政府首長，宣誓就職臨時總督，代理英國行使主權。9月1日，詹遜獲抵港的軍政府首長夏慤委任為副總督，但英廷的殖民地辦公室不贊成。9月7日，麥道高上任軍政府首席民政事務司，詹遜隨即卸任返英。
寶翠公園

寶翠公園，故名。公園位於新界將軍澳寶康路及寶琳北路交界，佔地4.24公頃。此公園於1994年7月25日正式開放。寶翠公園現由康樂及文化事務署管理。寶翠公園設有多個球場、緩跑徑及兒童遊樂場等設施。此公園亦為香港超級聯賽球隊將軍澳理文的主要訓練場地。設施.寶翠公園設有多個球場、緩跑徑及兒童遊樂場等禁煙安排.此場地禁止吸煙。
寶康公園

寶康公園是香港大型公園，位於新界將軍澳寶琳，因鄰近寶康路而得名。公園佔地4.13公頃，於1997年4月7日開放，由康樂及文化事務署管理。設施.寶康公園設有一個七人硬地足球兼手球場、一個籃球兼排球場及一個槌球場，也設有緩跑徑、兒童遊樂場及滾軸溜冰場等設施。禁煙安排.此場地禁止吸煙。年宵市場.寶康公園是將軍澳區舉行年宵市場的地方。
元朗公園

元朗公園是香港一個大型公園，位於新界西元朗區元朗市中心西南的公園北路，佔地7.5公頃，建於1988年8月，現由康樂及文化事務署管理。元朗公園曾獲香港園景師學會頒發優異獎。元朗公園建築工程歷時三載，早於1991年春季便已開放啟用，惟至同年10月26日才由時任區域市政局主席張人龍揭幕。公園座落於水牛嶺一個天然林地，在元朗市中心的西南部，水邊村側，鄰近元朗大球場和元朗游泳池。公園依山而建，設計盡量保留原有的地形和樹木，並且廣種花木，景色優美怡人。800多棵青蔥的樹木，遍佈在園中每一角落。山崗上建有一座百鳥塔，低層闢作鳥舍，高層則作觀景塔，可環觀元朗市及天水圍新市鎮。瀑布花園內小橋流水、人工湖和瀑布，令人樂而忘返。此外，還有草地門球場、足球場、兒童遊樂場、健身徑和噴泉廣場等康樂設施，是一個理想的遊玩地方。歷史.元朗公園原稱元朗市鎮公園，為元朗新市鎮的主公園，由現已解散的區域市政局及建築署在1988年建造。元朗市鎮公園未興建之前，為一村落「水牛嶺平房區」；再之前於香港日治時期 (1941-45) 曾為亂葬崗、日軍刑場。亦因如此，現時元朗公園一帶，仍流傳不少鬼故。而坊間傳聞，百鳥塔的設計，正有鎮鬼作用。禁煙安排.此場地全面禁煙。特色.元朗公園依山而建，設有各類球場、草坪、人工瀑布、自然保育園地及園景花園等設施。此外，公園內有一座百鳥塔，塔高30米，底層為開放式鳥舍，高層則是眺望臺。元朗公園內有數個當地原居民鄧族先人的墓穴。元朗公園西近后海灣，清風送爽。近年鄰近急速發展屏風樓，所以在公園中漫步，也可以看到翠韻華庭、藝典居、柏麗豪園、御景園、朗庭園等屋苑。
蝴蝶灣公園

蝴蝶灣公園是香港一個大型公園，位於新界屯門新市鎮南部的蝴蝶灣白角，佔地6.3公頃，建於1991年，現時由康樂及文化事務署管理。蝴蝶灣公園以南緊鄰蝴蝶灣泳灘，公園亦設有海濱長廊和花園，更有燒烤設施，是香港燒烤的熱門地點之一，並設有露營區，不過如果想要燒烤的話，要自備煤炭、炭精、燒烤食物、打火機及燒烤叉等物品。。蝴蝶灣公園再往南望，隔海峽可以遠眺大嶼山東湧及赤鱲角香港國際機場。設施.花園亭臺、迷宮、海濱散步長廊、燒烤區及小型足球場等設施。禁煙安排.此場地禁止吸煙。
荃灣公園

荃灣公園是香港一個大型公園，位於新界荃灣新市鎮南部永順街及楊屋道之間，鄰近屯馬綫荃灣西站及荃灣碼頭，佔地約8公頃，分三期落成，第一期於1998年6月落成，同年10月30日啟用，建造費用約為1億7百萬元；第二期於2008年落成；第三期為長實海之戀按地契條款進行最佳化翻新工程的海濱長廊，於2018年12月落成。公園所在地過去是一個海灣，土地由填海所得。荃灣公園以海洋為主題，設有瞭望塔、水池、帆型的結構物、兒童單車徑、露天劇場及網球及門球等各類球場。海旁臭味問題.根據荃灣區議會檔案顯示，荃灣西海旁有3個雨水暗渠排水口，分佈荃灣麗城花園、荃灣碼頭及荃灣海濱公園對出，唯荃灣區內不少舊樓的汙水渠駁錯，使海旁臭味困擾周邊居民多年。區議員指區議會已透過動議，並已列入工務工程，惟非優先處理專案，排隊多年，遲遲未能上馬。渠務署發言人回覆指，荃灣區四個旱季截流器工程的工務工程專案已獲撥款進行勘測及設計，現正聘請顧問。勘測及設計完成後，便會向立法會申請撥款，期望2016年底開展工程。單車徑.土木工程拓展處興建荃灣海濱一段的單車徑，已於2021年7月開放。外部參考.
荃灣海濱公園

荃灣海濱公園是香港一個大型公園，位於新界荃灣新市鎮東南部，面向藍巴勒海峽，與荃灣公園相連，西鄰港鐵荃灣西站；佔地4.5公頃，設有足球場、網球場、兒童遊樂場、緩跑徑及健身設施，由康樂及文化事務署管理。歷史.公園建於1991年，由旁邊私人住宅海濱花園的發展商新世界發展負責興建，建成後交由政府管理；相似類似情況還有和黃公園、麗港公園等。禁煙安排.此場地全面禁煙。
城門谷公園

城門谷公園是香港一個大型公園，位於新界荃灣區東北部城門谷城門道21號，毗鄰石圍角邨及象山邨。公園前身為象鼻山臨時房屋區和臨時遊樂場。整個公園範圍佔地10.73公頃，於1997年12月15日落成啟用，一直由康樂及文化事務署管理。公園內全面禁煙。公園分為南園及北園，均有不同設施供遊人運動消閒。南園設有一個硬地小型足球場暨手球場與五座可容納375名觀眾的看臺、兩個籃球場兼排球場與兩座可容納186名觀眾的看臺、一個兒童遊樂場與足健徑，以及小型人工瀑布與6米高的噴泉；北園設有兩個網球場、一個長者健體園地及一個兒童遊樂場。城門谷運動場.公園的中央部份設有城門谷運動場，將公園分隔為南園和北園。運動場擁有全天候8線400米跑道、11人草地足球場和收費停車場，於1998年8月啟用，由康樂及文化事務署管理。城門谷游泳池.公園西面毗鄰城門谷游泳池，於1999年啟用，同樣由康樂及文化事務署管理。
啟思小學

啟思小學成立於1985年，是香港一傢俬立全日制男女小學，由啟思教育團體主辦，校舍位於九龍仔牛津道，是模範英文中學的舊校舍。其直屬中學是啟思中學。啟思小學也是香港其中一間國際文憑的小學。
底特律雄獅

底特律雄獅另譯底特律獅子是一隊職業美式足球球隊，位於密歇根州的底特律。現時為NFC北區的球隊，前身為樸茨茅斯斯巴達人，1929年成立，當時是一支不屬於任何聯盟的職業球隊，1934年改遷底特律，並更名為底特律雄獅。2018年球隊市值為17億美元，與水牛城比爾、辛辛那提孟加拉虎並未排在世界前50名球隊中，在NFL則排第31名。歷年戰績.+ : 因為球員罷工的關係，使球季縮短，在同分區的所有球隊以名次作出季後賽資格。主教練.◎：第六任教練Bill Edwards在1942年賽季前3場輸球後遭球團解除總教練一職，由John Karcis代理並帶至1942年球季結束。◎◎：第十五任教練Rick Forzano在1976年賽季前4場戰績僅1勝3負後遭球團解除總教練一職，由Tommy Hudspeth直接接任總教練一職。◎◎◎：第十八任教練Darryl Rogers在1988年賽季11場比賽打完戰績僅2勝9負後遭球團解除總教練一職，由Wayne Fontes直接接任總教練一職。◎◎◎◎：第二十任教練Bobby Ross因個人因素及球團考量辭去總教練一職，由助理教練Gary Moeller代理並帶至2000年球季結束。※：第二十三任教練Steve Mariucci因個人因素及球團考量辭去總教練一職，由助理教練Dick Jauron代理並帶至2005年球季結束。※※：第二十八任教練Matt Patricia2020年賽季11場比賽打完戰績僅4勝7負後遭球團解除總教練一職，由助理教練Darrell Bevell代理並帶至2020年球季結束。退休號碼.◎：於1958年季中被交易至匹茲堡鋼人隊。
藍色狂想曲

《藍色狂想曲》是作曲家喬治·格什溫受到於1923年11月1日在風神演奏廳中一場融合古典音樂和爵士樂實驗音樂會所啟發，於1924年寫獨奏鋼琴及爵士樂團的樂曲，它融合了古典音樂的原理以及爵士的元素。此曲的首演一般是認為在一個標題為「現代音樂實驗」的音樂會中，於1924年2月12日紐約風神音樂廳所改編，它成為了美國音樂會中最受歡迎的曲目之一。藍色狂想曲讓喬治·蓋希文建立多產作曲家的聲譽。管絃代.1924年為23位樂師的懷特曼樂團所做的交響樂版本有：有樂師演奏2樣以上的樂器。1942年的交響樂版本有：1942年版本根據1926年版本改編，有1名長笛、雙簧管及巴松管。2名小號、長號及法國號。軼事.），在蓋茨比 - 李奧納多·狄卡皮歐飾演首度出場時，背景音樂搭配了藍色狂想曲。
三井住友金融集團

三井住友金融集團，簡稱SMFG，是日本第二大金融企業。該集團的總資產約達1.9萬億美元，根據《富士比》全球二千上市企業截至2019年5月的排名中，三井住友金融集團為全球第67大公司。經歷.2002年12月 由原住友銀行及櫻花銀行合併而成的三井住友銀行，透過股票過戶創立三井住友金融集團。SMFG的股票立即在東京證券交易所、大阪證券交易所與名古屋證券交易所第一部掛牌。2003年2月 三井住友信用卡成為SMFG全資子公司。2004年6月 在消費者財務業務與邦民財務。2005年4月 在信用卡業務與NTT DoCoMo達成戰略合作協議。2006年9月 三井住銀友誼證券股份有限公司成為SMFG全資子公司。2006年10月 在出租及汽車出租業務與住友商事達成繼續共同業務協議。協定內容包括完全接收日興證券。花旗2008年1月才完成的一系列交易為收購Nikko Cordial支付了1.6萬億日圓。2012年1月16日，三井住友金融集團以73億美元，收購蘇格蘭皇家銀行航空租賃業務，該公司RBS Aviation Capital，屬於全球第4大航空租賃公司，該公司把與荷蘭阿姆斯特丹的子公司Sumisho合併。2012年1月18日，三井住友銀行，將向有業務合作關係的美國投資銀行Moelis注資約9,300萬美元，獲得該投行5%的股權。2013年4月29日 ，三井住友金融集團已同意以15億美元左右的資金收購印度尼​​西亞國家退休金儲蓄銀行（Bank Tabungan Pensiunan Nasional、BTPN) 40%的股權。2012年12月5日東亞銀行向日本三井住友銀行株式會社配發及發行股票1.1157億股新股，發行價為每股29.59港元，籌資33億港元以充實資本金。交易完成後，三井住友銀行在該行的持股將從4.7%升至9.5%。2014年8月18日三井住友銀行收購柬埔寨最大銀行阿克萊達。2015年3月18日東亞銀行公佈, 向三井住友銀行配售2.22億新股份，配售價每股29.5576港元，佔現已發行股份9.53%，股權比重增加至17.43% 。配股集資總額約65.8億元，配售集資淨額65.745億，將用於擴充一般營運資金，以及未來擴充業務。2015年12月15日三井住友金融集團斥資5,750億日圓，收購通用電氣旗下的日本商業貸款及租賃業務，包括資本金融、車隊服務及供應商融資，總資產達5,100億日圓。
卡爾斯魯厄體育俱樂部

卡爾斯魯爾體育俱樂部; zh-hans:卡爾斯魯厄體育俱樂部; zh-hk:卡爾斯魯厄體育會東北面，球場的名字來自所在地是巴登大公爵。初時容量達50,000座位，隨著法例的改變，可容32,306名觀眾，現在球場處於原址上邊拆除邊新建階段，19/20賽季改造期間能容納15330名觀眾，預計2022年新球場完工。球會榮譽.卡爾斯魯厄體育俱樂部取得最大的成功是於1955及1956年兩次獲得德國杯冠軍，而其前身卡爾斯魯厄鳳凰隊曾於1909年獲得德國冠軍。