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萊茵蘭

萊茵蘭，亦即今德國萊茵蘭-普法爾茨、北萊茵-威斯特法倫兩個聯邦州。第一次世界大戰之後，協約國聯軍佔領萊茵蘭西部，並根據凡爾賽條約把該地非軍事化。1936年，納粹軍隊佔領該地，開始了再武裝程序。1946年，在英國和法國佔領下，萊茵蘭被重新分解為萊茵蘭-普法爾茨、北萊茵-威斯特法倫兩州，此建制保持至今。地理.該地區向西延伸至與盧森堡、比利時和荷蘭的邊界；在東側，它包括沿河的城鎮和城市以及貝吉舍斯蘭地區，直至威斯特法利亞和黑森地區。向下延伸至南部的北普法爾茨高地，除薩爾州外，該地區或多或少與該詞語的現代用法相符。南部和東部主要是丘陵地帶，被河谷分割，主要是萊茵河中游至賓根和阿爾、摩澤爾和納赫支流。北德平原的邊界以魯爾河下游為標誌。在南部，河流切割了萊茵蘭地塊。該地區包括魯爾工業區西部和科隆低地。萊茵蘭的一些大城市是亞琛、波恩、科隆、杜伊斯堡、杜塞爾多夫、埃森、科布倫茨、克雷費爾德、勒沃庫森、美因茨、門興格拉德巴赫、魯爾河畔米爾海姆、奧伯豪森、雷姆沙伊德、索林根、特里爾和伍珀塔爾。地名和當地姓氏通常可以追溯到法蘭克語的傳統。萊茵河西岸的土地深受羅馬影響，包括葡萄栽培。在核心地區，大部分人口都是天主教徒。萊茵蘭地區擁有豐厚的歷史、文化積澱，其有7項景觀被列入世界文化遺產：歷史.羅馬和法蘭克時期.公元前後，尤利烏斯·凱撒征服了萊茵河西岸的凱爾特部落，奧古斯都在萊茵河上建立了許多防禦工事，但羅馬人從未成功地在東岸站穩腳跟。隨著羅馬帝國的衰落，法蘭克人沿著萊茵河兩岸推進，到5世紀末征服了所有以前受羅馬影響的土地。到8世紀，法蘭克人的統治在日耳曼尼亞西部和高盧北部牢固確立。814年，根據凡爾登條約，加洛林帝國分裂，河以東的省份部分落入東法蘭克，而西部省份仍屬於洛泰林吉亞王國。神聖羅馬帝國時期.到奧託一世皇帝時期，萊茵河兩岸已成為神聖羅馬帝國的一部分。959年萊茵河地區的領土被劃分為摩澤爾河上的上洛林公國和下洛林公國。隨著神聖羅馬帝國皇帝中央權力的削弱，萊茵蘭分裂為眾多獨立的小公國，每個公國都有各自的變遷和特殊的編年史。舊的洛泰林吉亞已經過時，雖然下洛林地區被稱為低地國家，但洛林的名稱僅限於摩澤爾河上游地區，至今仍沿用該名稱。在1500-12年帝國改革之後，該領土成為下萊茵-威斯特伐利亞、上萊茵和萊茵行政圈的一部分，其中著名的政治實體有：法國佔領時期.1789年法國大革命後，法國軍隊反攻入德意志西部並佔領了大量土地。根據1795年巴塞爾和約，萊茵河左岸全部被法國佔領。許多小州的人口約為160萬。1806年，萊茵地區的諸侯全部加入了拿破崙的傀儡政權萊茵邦聯。法國在1814年之前一直直接控制萊茵蘭，將其納入了法國本土。反法同盟曾多次努力奪回該地區，但法國擊退了所有嘗試。普魯士時期.普魯士在1609年透過佔領於利希公國開始了在萊茵蘭的經營。1815年，拿破崙戰敗，戰後的維也納會議對法國奪取的領土進行了劃分，並將整個萊茵河下游地區劃給普魯士，普魯士允許這一地區不受幹擾地保持他們在法國統治下已經習以為常的自由制度，並將其劃為了下萊茵大公國和於利希-克萊沃-貝格省。1822年，兩大部分合併，成為了萊茵省。普魯士在1866年普奧戰爭後吞併拿騷和邁森海姆，在1870-1871年普法戰爭後吞併阿爾薩斯-洛林，同年德國統一，萊茵省隨普魯士成為了德意志帝國的一部分。在接下來的幾十年裡，萊茵蘭成為德國最繁榮、最為工業化的地區。其下轄四個行政區：1919年，萊茵省成為了普魯士自由邦的一部分。兩次大戰之間.1920年，在法國的巨大壓力下，薩爾從萊茵省中分離出來，由國際聯盟管理，直到1935年進行公民投票，該地區才歸還給德國。同年，歐本和馬爾梅迪地區被割讓給了比利時。凡爾賽條約同時規定，將萊茵蘭分為三個佔領區，盟軍將在1920年正式批准該條約後的5、10和15年內陸續撤離這些佔領區。不久之後，法國完全佔領了萊茵蘭，嚴格控制了所有重要的工業區。德國人以被動抵抗和惡性通貨膨脹作為回應；法國人幾乎沒有得到他們想要的賠償。法國軍隊直到1925年才離開萊茵蘭，其他盟國於1930年撤出，以示對魏瑪共和國的善意及其和政策。然而法國人明顯違反凡爾賽條約，試圖將萊茵蘭與德國分離，建立萊茵共和國，成為法國的傀儡國。這種分離主義企圖的主要依據是民眾的反普魯士情緒以及大多數人的天主教信仰。然而這場運動很不成功，也沒有受到大多數人的歡迎。法國的佔領還誕生了一個副產品「萊茵蘭雜種」，即當地的德國人和外國佔領軍士兵的兒子。這個人口群體在1930年代遭受了納粹政權的騷擾、迫害和強制絕育計劃。凡爾賽條約還規定該地區完全非軍事化，以保護法國、盧森堡、比利時和荷蘭。因此在盟軍撤離後，德國軍隊將無法進駐該地區。該條約還包括一項對德國人民而言可恥的條款；該條款規定，如果盟軍認為德國違反了該條約，則盟軍有權入侵該地區。1936年3月7日，德國軍隊違反凡爾賽條約，進軍萊茵蘭和萊茵河沿岸的其他地區，完成萊茵蘭再軍事化。1944年和1945年期間，萊茵蘭地區進行了兩次不同的戰役。從1944年9月到1945年2月，美國第1集團軍一直在為奪取許特根森林而戰。由於地形易守難攻以及守將莫德爾的軍事才能，美軍在此付出了24,000的傷亡卻未能將戰線向前推進。1945年初，經過長時間的停滯，西北歐的大部分盟軍從荷蘭陸續轉移到達萊茵蘭。1945年2月的第一週，在亨利將軍領導下的加拿大第1集團軍與英國第2軍一起入侵該地區，史稱「真實行動」，戰役持續了數週，其最終結果是萊茵河西岸的德軍全軍覆沒。1945年3月7日，美國第9裝甲師的一個裝甲連佔領了雷馬根附近萊茵河上最後一座完好的橋樑。喬治·巴頓將軍的美國第3集團軍和英加聯軍一同過河，到4月，所有在西部作戰的盟軍都已渡過萊茵河，盟軍進入萊茵蘭。戰後萊茵蘭由法國和英國分治，薩爾再次受到法國控制。1946年至今.1946年，萊茵蘭被法國和英國分治，劃分為北萊茵-西法倫。1949年，西德建立。北萊茵-威斯特法倫和萊茵蘭-普法爾茨成為西德的一部分。韋茨拉爾劃歸黑森州。1954年，薩爾州進行公民投票，當地居民拒絕了獨立或併入法國，並於1957年重新加入德國。原屬萊茵省的地區現在分屬薩爾、北萊茵-威斯特法倫和萊茵蘭-普法爾茨三個聯邦州。北萊茵-威斯特法倫是德國一個重要的工業區域，擁有豐富的礦藏和水路交通。而在萊茵蘭-普法爾茨，農業尤其是葡萄園則相對更加重要。
認知發展論

皮亞傑認知發展理論是瑞士心理學家尚·皮亞傑所提出，被公認為20世紀發展心理學上最權威的理論。是指個體自出生後在適應環境的活動中，吸收知識時的認知方式以及解決問題的思維能力，其隨著年齡增長而改變的歷程。該理論起源於皮亞傑在1919年巴黎阿爾弗雷德·比奈學校進行研究工作時，發現不同年齡的兒童在解決問題時會犯不同型別的錯誤，而他對此感到好奇。皮亞傑認為任何兒童都擁有很豐富的認知能力，只是知識儲備致使其思考方式的不同。他對此針對兒童提出了四個認知發展階段，並透過反復的測試使其理論得到了相當的證實。皮亞傑的研究方法不採用當時流行的等實驗組及多人資料統計的方式，而採用對於個別兒童在自然的情境下連續、細密的觀察紀錄他們對事物處理的智慧反應，屬於質的研究。而他這種研究方式，廣為現時兒童心理學家所採用。皮亞傑認為，認知發展是個體逐漸成熟及外爍經驗所致心理過程的不斷同化與重組。兒童的心理建構的過程基於對周圍世界的不斷理解，不斷經歷他們成長過程中發現事物的差異，從而相應地調整他們的認知。認知發展過程是人類的核心，而人類語言語言的形成正是透過認知發展中所獲得的知識及理解為基礎。在皮亞傑認知發展理論直接或間接地啟發了以兒童為中心的開放式教育理論。即使皮亞傑的理論獲得廣泛的認同，他也承認到該理論存有侷限性：比如該理論僅支援階段性發展，而非其持續性。理論.皮亞傑提出認知發展過程或建構過程有三個核心概念：階段觀.皮亞傑把兒童的分成以下四個階段：這四個階段有以下的特色：感知運動階段.“在這個階段，嬰兒透過協調感覺經驗。”“嬰兒以肢體動作接觸周遭環境的過程中, 逐漸認識這個世界。”“嬰幼兒從出生時的本能反射行為，到本階段結束時，開始出現符號思維。”。“到感知運動階段的末期，認識到物件是獨立於自身，並且是永恆的。物體恆存是對物體即使不能看見、聽到或觸控到，仍繼續存在的理解。皮亞傑認為，獲取對物體恆存的認識，是嬰兒最重大的成就之一。前運思階段.透過觀察遊戲的過程，皮亞傑能夠證明，幼兒在接近兩歲時，發展出新的心智慧力。運思在皮亞傑理論中是對於物體的任何心理行為過程。前運思階段的特點是頭腦可運作但動作不可逆。在這一階段，兒童運思會產生一些錯誤特點，比如思維以自我中心為主：難以採取對方的角度。根據皮亞傑理論，該階段在感知運動階段之後(2-7歲)，包括以下運算錯誤型別:前運思階段又可以分為兩個子階段。符號功能子階段.包括2-4歲的階段，兒童能夠闡明不在現場之物體的形象。心智慧力的其他例子包括語言和角色扮演遊戲。雖然在過程中有進步，但是仍然有諸如「自我中心」和「擬人化思維」的限制。「自我中心」表現為兒童不能區分他們自己的觀點與他人的觀點。兒童傾向於選擇他們所看到的，而不是顯示給他人的真實情況。有一個例子，皮亞傑和巴貝爾做了一個實驗。給孩子們看關於一座山的三張圖片，問他們一個旅行的娃娃, 在不同的角度將會看到什麼。孩子都挑選他們自己所見到的，而不是娃娃實際上的視角。「擬人化思維」相信沒有生命的物體也可以行動，並將無生命的物體賦予生命的特徵。有一個例子是兒童相信是人行道發了瘋，才讓他們跌倒。直覺思維子階段.包括4-7歲之間的階段。這個階段的孩子變得非常好奇，問很多問題，開始使用原始的推理。出現了對推理的興趣，並想知道事物為什麼會是這個樣子。皮亞傑將其稱為直覺思維子階段，因為兒童擁有關於許多事物和現象的知識，然而並不知道這些事物和現象背後的原理。前運思思維涉及到「集中偏向」和「缺乏守恆概念」。集中偏向是將所有的注意力集中在事物的一個特徵，而不去注意其它特徵。集中偏向反映在缺乏守恆概念中。守恆的意思是，改變一種物質的外觀，並不會改變它的基本性質。 兒童在這個階段不知道守恆。他們無法掌握這樣的概念：液體可以保持不變，而與容器的形狀無關。在皮亞傑最有名的試驗中，讓一名兒童觀察兩個裝有等量液體的相同燒杯 , 孩子通常會注意到，兩個燒杯擁有等量的液體。但是將其中一個燒杯的液體倒入一個較高的容器時，通常小於7或8歲的兒童就會說現在的兩個燒杯含有不等量的液體。 孩子只是側重於容器的高度和寬度，而不具有整體的概念。皮亞傑認為，如果兒童未能透過液體守恆試驗，這是一個跡象，表明他們處於認知發展的前運思階段。兒童同樣也不具有數量，長度，體積，面積等方面守恆的概念。另一個例子是，給孩子看7隻狗和3隻貓的圖片，問他們狗是否比貓多，孩子們會回答"是"。但是當被問貓是否比狗多，孩子將再次回答"是"。這樣在邏輯上基本的錯誤，顯示兒童在解決問題時處於直覺和真正的邏輯推理之間的過渡期，兒童在幾年後才會獲得真正的邏輯推理。皮亞傑認為，在前兩個階段，兒童主要是透過模仿和遊戲來進行學習，因為他們透過內部化的活動來建構符號意象。在其他國家進行的研究，證明皮亞傑的理論具有普遍的意義。心理學家帕特裡夏菲爾德在西非國家塞內加爾進行了類似皮亞傑的燒杯實驗。她的結果表明，只有百分之五十的10-13歲孩子具有守恆概念。在其他文化中，如澳大利亞中部和新幾內亞，也得到了類似的結果。如果成年人不能獲得這一概念，他們就無法理解他人的觀點。人們還發現，如果守恆概念在某個國家未被廣泛接受，這個概念可以教給孩子，訓練可以提高孩子的理解。 因此，我們注意到，達到對守恆概念的理解所具有的年齡差異，是基於所在文化對這些試驗的教導程度。皮亞傑認知發展理論的下一個階段是具體運思階段。具體運思階段.從7歲到12歲，表現為兒童獲得邏輯運算能力的基礎，例如，時間，空間等概念。該階段的重要進展是：形式運思階段.這個階段在具體運思階段之後，從大約12歲開始，持續到成年時期。表現為獲得抽象思維能力和從可得到的資訊得出結論。當兒 童進入青春期，皮亞傑說，許多人可以熟練解決假設命題並使用演繹邏輯作為系統性解決問題的方法: 如果A，則B。另外還有比例性思維的產生。以下不同觀點值得注意：皮亞傑理論意味著認知能力的突然改變。
鄭和群礁

{{Location map|| float = center | border = infobox| alt =| width =| default_width = 260| caption =| mark =| marksize = { {{{{pushpin_map_mark_width| relief =| position =| coordinates =鄭和群礁是位於南沙群島北部的第四列環礁，在道明群礁正南方。由太平島、中灘、中洲礁、敦謙沙洲、舶蘭礁、安達礁、鴻庥島、南薰礁等組成，是南沙群島最大的群礁。實質控制現況.鄭和群礁目前有多個國家控制：地質地形.該灘呈東北一西南走向，長59.37km，寬18.44km，中部最寬處為21.5km。水深50-80m。地理座標.北緯10度09分-25分，東經114度13分-44分海域內
重慶南開中學

重慶南開中學，簡稱重慶南開，籌建時初名重慶南渝中學，後經南開校友總會提議更名重慶南開中學，是南開系列學校之一，南開校友總會成員，由中國近代教育家、南開學校創始人張伯苓先生於1936年籌建。重慶南開中學是重慶市教委原直屬的七所中學之一，重慶市首批重點中學，全國體育後備人才試點學校，首批全國文明學校，中共青少年黨史教育活動基地，重慶市園林單位。重慶南開中學本部位於重慶市沙坪壩區渝碚路街道沙坪壩南街1號，佔地約800餘畝，其中教學區域佔地360餘畝，擁有教學樓、圖書館、科學館，教學班約70個，全職教師約200人，學生約4000人。另有分校重慶南開中學，重慶兩江南開中學等。歷史.自1931年九·一八事變發生後，日本侵略軍佔領了東三省，並經常向關內挑釁。天津形勢已經非常緊張。1936年，南開系列學校創辦人張伯苓先生到四川考察，在重慶沙坪壩先後購買土地800餘畝，建立了私立南渝中學，並派喻傳鑑先生兼任中學主任，校長。1937年，“七·七”事變後的7月29日，日本侵略軍的飛機炸燬了天津南開中學，部分師生撤退到後方，來到重慶。“在七月二十九日夜裡兩點鐘，天津市內戰爭開始。中國地區整天遭受炮擊和空軍轟炸。郊區的南開大學遭受猛烈轟炸，幾乎夷為平地。市區大火蔓延，無法撲滅。”。7月30日凌晨1點，日軍開始向南開大學開炮。30日下午2時“日炮隊亦自海光寺向南大射擊，其中四彈，落該院圖書館後，刻已起火。”30日下午3時許，日方派騎兵百餘名、汽車數輛，滿載煤油到處放火，“秀山堂、思源堂、圖書館、教授宿舍及臨近民房，盡在煙火之中，菸頭十餘處，紅黑相接，黑白相間，煙雲蔽天，翹首觀望者，皆嗟嘆不已。” 日本人就這樣毀掠了南開學校。數十年慘淡經營一夜之間滿目瘡痍，張伯苓的心中溢滿了悲痛。但是日寇炸不垮南開的毅力和勁頭，張伯苓說：“敵人此次轟炸南開，被毀者為南開之物質，而南開之精神將因此挫折而愈益奮勵！” 。1938年，為了表示南開生命之延續，以及不屈之決心，張伯苓將南渝中學改為重慶私立南開中學，重慶私立南開中學成為當時華西的著名學府，南開精神也繼續在後方發揚。同時，重慶南開中學成為南開大學、天津南開中學等南開學校的臨時活動場所。1939年，南開大學經濟研究所自天津輾轉南遷後在重慶南開中學校園內內恢復成立，至1946年冬季遷回天津。1942年10月，美國總統特使威爾基來華，特到學校參觀，曾倍加稱讚。校友周恩來經常蒞校，看望師長，並多次在學校午晴堂演講。1945年10月國共和談中，周恩來曾陪同毛澤東、王若飛來到校園內的津南村拜望張伯苓和柳亞子先生。1945年抗日戰爭勝利，天津南開各校相繼覆校，至此，南開大、中、小學遂形成南開體系。1953年，改名為重慶市第三中學，簡稱重慶三中。1984年，複名重慶市南開中學，但“重慶三中”這一名稱至今仍在非官方場合使用。同年，南開校友周恩來的夫人鄧穎超親自為重慶南開中學提寫了校名。校園文化.校徽.校徽8個角代表在南開求學、尋找救國道路的學子來自四面八方，一說圓圈內八邊形代表南開學子行方智圓。還有說法認為方代表誠實，圓代表變通，意為南開學子應誠實守信，還要學會變通。校訓.重慶南開中學校訓和大多數南開系列學校一致：允公允能，日新月異。“公”即“愛國愛群之公德”，“能”即“服務社會之能力”，“日新月異”即要求受教育者有強烈之進取精神。校歌.歌曲旋律來自德國民歌聖誕樹，歌詞改編自天津南開中學校歌歌詞：渤海之濱，白河之津，巍巍我南開精神。汲汲駸駸，月異日新，發煌我前途無垠。美哉大仁，智勇真純，以鑄以陶，文質彬彬。大江之濱，嘉陵之津，巍巍我南開精神！鏡箴.鏡箴，又稱“四十字鏡箴”、“容止格言”，流傳於南開系列學校，由張伯苓訂立，要求學生擁有整潔合適積極向上的儀容儀表及平和寬仁的處事態度：面必淨，髮必理，衣必整，紐必結。頭容正，肩容平，胸容寬，背容直。氣象：勿暴，勿傲，勿怠。顏色：宜和，宜靜，宜莊。學生社團.80週年校慶歌曲.《最美的時光》由南開學生作詞，王源作曲並演唱津南村.津南村，始建於1936年，是抗日戰爭時期部分從天津南遷至重慶的南開學者及重慶南開中學教職工居住地。津南村3號樓曾作為張伯苓先生的舊居，4號樓曾作為喻傳鑑先生的舊居。目前，津南村作為南開中學近代建築群的一部分已被列入重慶市文物保護單位。2015年9月，因津南村的歷史淵源和位於天津市津南區的雙重含義，南開大學將海河教育園內啟用的新校區命名為“南開大學津南校區”。著名校友.被譽為“人才的沃土，院士的搖籃”，現有32名重慶南開中學師生是中國科學院和中國工程院院士。學校內特設有院士牆。
蒲壽庚

蒲壽庚，又作蒲受畊，號海雲，南宋末年福建海商，其先世為阿拉伯穆斯林商人，後漢化，定居福建泉州。家庭背景.蒲壽庚的遠祖來自阿拉伯地區，家族曾在東南亞占城等地經營數代，是穆斯林商人集團的代表。他們採用的漢姓“蒲”可能來自阿拉伯語詞彙“阿布”。蒲壽庚之父蒲開宗舉家自廣州徙居泉州，定居臨近泉州後渚港的法石鄉雲麓村，繼續從事以運販大宗香料為主的海外貿易；南宋嘉泰四年。生平.蒲開宗去世後，蒲壽庚繼承父業，從事以運販大宗香料為主的海外貿易。其初，蒲氏家族曾一度中落，生活不甚豐裕，經蒲壽庚的精心經理後，迅速振興，走向鼎盛。淳祐十年換為楊瑾。鹹淳十年，海寇襲泉州，官兵無能為力。蒲壽庚與其兄蒲壽晟為保護家族的巨大利益，憑藉強大的海上力量，助官兵擊退海寇，因功授福建安撫使兼沿海都置制使。1276年，元軍攻佔南宋都城臨安，元軍抵達泉州，蒲壽庚獻城投降。1277年七月，張世傑復返圍城，長達90天，儘管得到當地百姓和士族武裝的支援，但由於元兵增援，宋軍腹背受敵，張世傑被迫撤軍。元至元十四年九月，蒲壽庚任江淮等處行中書省左丞兼泉州分省平章政事。後代.蒲壽庚有三子：蒲師文、蒲師斯、蒲均文。蒲師文於至元十八年，任提舉福建道市舶。蒲師斯之子蒲崇謨，官至行省平章政事。直到元朝末期，蒲壽庚家族一直獨自掌控海上貿易。朱元璋建立明朝後，對支援蒙古的蒲氏深惡痛絕，下令禁止蒲氏族人入仕籍。
阿都拉·巴達威

敦阿都拉·阿末·巴達威，即大伯和阿都拉的合稱。1999年1月8日，時任首相馬哈迪·莫哈末委任阿都拉擔任副手，直到2003年10月31日才將首相一職交接給他。2004年大選，阿都拉領導國陣狂勝對手，然而在2008年大選，他帶領的國陣首次失去三分二的絕對多數議席的優勢和五個州政權，導致他面對巫統內部的長期施壓逼宮，之後於2009年4月3日宣佈卸任。阿都拉也在隨後獲端姑米佔·再納·阿比丁授予“敦”頭銜。早年.阿都拉出生於檳城峇六拜一個宗教意識強的家庭，他的祖父是阿拉伯裔，他的外公哈蘇璋則是來自中國海南省三亞的回輝人穆斯林。他於大山腳高階中學就讀中六，進入馬來亞大學並於1964年獲得伊斯蘭研究的藝術學位。政治生涯.阿都拉參政前曾任文化、青年及體育部副總秘書。1978年大選，他中選為檳城#重定向區國會議員，之後於1980年受委為馬來西亞聯邦直轄區部政務次長，並於同年9月擢升為直轄區副部長。1981年，阿都拉昇做首相署部長，並被委任為巫統最高理事會成員，兼出任巫統檳州聯委會主席。1984年，他獲選為巫統副主席，並出任教育部長。1986年，阿都拉被調任為國防部長。1987年巫統黨選中，他參與東姑拉沙裡及慕沙希淡B隊，與首相馬哈迪·莫哈末的A隊抗衡。阿都拉雖在這次的黨選中成功保住副主席的職位，但其部長職位較後卻被撤除，不過他卻選擇繼續效忠巫統。1988年，阿都拉受委為最高理事會成員，繼而受委為副主席。1989年，他受委代表巫統參加國家經濟諮詢理事會，擔任重組社會小組主席。1990年巫統黨選中，阿都拉在不被看好的情況下蟬聯副主席，並於1991年在內閣改組中受委為外交部長。不過，他卻在1993年巫統改選中站在元老派的陣營，結果以微差的票數敗給宏願隊伍的安華、慕尤丁及莫哈末泰益，失去副主席的職位，但他仍被委任為巫統最高理事會成員。1995年12月30日，阿都拉宣佈參選1996年巫統副主席職位，最終順利獲勝。1999年1月8日，在經過數月的民間踹測後，馬哈迪正式委任原外交部長阿都拉為副首相兼內政部長。2001年2月，阿都拉抵達開羅出席第三屆峰會。2003年10月31日，馬哈迪宣佈辭去巫統主席職，同時將把職位交給署理主席的阿都拉。2019年退位後阿都拉身體日漸惡化，女婿凱里承認阿都拉患上失智症，已無法經語言說話及認知家人，但身體還是健康(資料來自凱里播客Keluar Sekejap)首相.2004年大選.2003年10月31日，阿都拉正式從馬哈迪·莫哈末手中接任馬來西亞首相。2004年馬來西亞大選，阿都拉領導的國陣大勝90%的國會議席。下臺.2008年3月8日，馬來西亞第十二屆大選，國民陣線遭到挫折，失去了三分之二國會議席的多數優勢。阿都拉原定於2010年退位，但在遭到巫統高層的壓力下，於10月宣佈提早至2009年3月的巫統黨選後轉讓職權，同時也不尋求蟬聯巫統主席職。2009年4月2日，阿都拉正式卸下首相職務。次日獲馬來西亞最高元首頒授“護國瑪哈拉惹榮譽勳章”。家庭.婚姻狀況：已故妻子恩頓瑪末 (Endon Mahmood) ；現任妻子。與恩頓育有一子一女。兒子卡馬魯丁·阿都拉，現任巫青團長，曾是益資利集團(ECM Libra)股東。評價.民調中心默迪卡研究中心成功號召萬人大集會之後，跌至歷史新低61%。伊斯蘭黨主席哈迪阿旺認為阿都拉是一名“弱勢首相”，並評價其領導遠遠不如前首相馬哈迪·莫哈末般有魄力。新加坡《海峽時報》認為他的改革遭遇巫統和官僚的強大反彈，以致有心無力，能留給馬來西亞的政治遺產，實是鳳毛麟角。另有外交官更形容他是馬來西亞版的米哈伊爾·謝爾蓋耶維奇·戈爾巴喬夫。2018年3月27日，阿都拉獲得亞洲策略與領導研究所頒發的“大馬人力資本發展之父”終身成就獎。亞洲策略與領導研究所首席執行員楊元慶表示，這個獎項是要表彰阿都拉在擔任首相和教育部長期間，對國家人力資源發展做出的貢獻。爭議.改革失敗.阿都拉在2004年大選期間曾多次許下各種改革的承諾，不過他在位期間很多改革沒有實現，不僅沒能夠進行許多的改革，阿都拉的眾多改革也讓馬來西亞在日後陷入更混亂的局面，如他對媒體界的改革，執政期間，阿都拉透過開放言論空間讓媒體掌握更大的自由權，然而這項改革讓許多媒體更加不受限制的煽動各種輿論，導致國家在面對重大課題時爭論不休，而這個局面也是現在馬來西亞媒體界的通病之一。#重定向親戚涉及醜聞.2006年10月，伊拉克石油換食品計劃腐敗案獨立調查委員會報告指出，阿都拉的兩名親戚涉及與伊拉克有關的“石油換取糧食”醜聞。水災期間出國.2006年12月，阿都拉在南馬大水災期間，因前往澳大利亞為一家Nasi Kandar餐館開幕而飽受非議。2007年世界競爭力報告.2008年1月29日，由巫統控制的《馬來前鋒報》封面頭條報道，馬來西亞政府效率排名世界第6，甚至超越英國、德國、日本和法國等先進國。有關新聞指出，阿都拉引述瑞士洛桑經濟管理學院的世界競爭力報告，指馬來西亞在逾2千萬人口國家的組合中，政府效率的排名超越英國、德國、泰國、西班牙、日本、俄羅斯和法國。人民公正黨實權領袖安華·依布拉欣於當天在其辦公室舉行新聞釋出會，反駁阿都拉上述說法具有誤導性，事實上馬來西亞在“2007年世界競爭力報告”中不進反退，從2006年第22名倒退一位至去年的第23名：“阿都拉所公佈的資料，只是侷限於人口逾2千萬的國家組合內的排名，並非全世界的排名。”“阿都拉以這種誤導性的做法，試圖無力的隱瞞馬來西亞經濟在其執政下，只取得緩慢的進步。很多人都沒有想到會受到阿都拉的誤導。”“退休禮物”.2022年3月7日，前首相馬哈迪·莫哈末在國會參與元首施政御詞辯論時透露，阿都拉退休後曾獲得時任政府贈予總值7000萬令吉的禮物。軼事.病危或逝世的傳聞.儘管阿都拉身體健康良好，但他多次被社交媒體流傳病危或逝世的假新聞。2020年8月，社交媒體流傳阿都拉的健康每況愈下，但其特別助理傑菲裡駁斥有關傳聞，並強調阿都拉目前的健康狀況良好。該案後來被歸類為不需要採取進一步行動，時任全國總警長阿都哈密·巴多爾表示此事存在誤傳，文章作者並無惡意。同年10月，再度流傳阿都拉病危的假訊息，阿都拉辦公室也再度發表文告做出否認，並說：“阿都拉身體健康。”。2021年4月22日，阿都拉逝世的訊息透過Facebook廣傳。6月，阿都拉再次被謠傳已逝世的假新聞，阿都拉辦公室隔日警告，將對散佈假訊息者採取法律行動。11月，阿都拉辦公室所屬的Facebook賬號再次收到阿都拉逝世的假新聞，阿都拉辦公室強烈否認這一訊息，強調他和家人都身體健康。! colspan="3" style="border-top: 5px solid #ccccff;" | 官銜! colspan="3" style="border-top: 5px solid #ffbf00;" | 政黨職務! colspan="3" style="border-top: 5px solid #FACEFF;" | 外交職務
打錢

打錢中，某個人透過不斷地玩遊戲來獲取金錢的一種行為。打錢也是眾多大型多人線上角色扮演遊戲所廣為流傳的一種方法。打錢工作者是指某個人透過收集遊戲中的虛擬貨幣，再將其賣給其他遊戲玩家來換取現實生活中的貨幣為目的的一種人。打錢工作者.現實生活中的特徵.在線上遊戲的早期階段，大多數打錢工作者是獨立工作的，但是他們的業務因為市場的需要逐漸增長，因此很大一部分打錢工作者成立了一些打錢組織。最大的打錢組織的操作過程和現實生活中的工業生產一樣，透過僱傭大量低薪的僱員。在主管的監督下，將他們的貨物交付給集中的倉庫，以便於賣給顧客或者其他的金幣收購組織。一些打錢組織甚至將員工的薪水於其產量掛鉤。虛擬生活中的特徵.打錢工作者最顯著的一個特徵就是透過在長時間做著重複相同的任務。特別是在一些英語國家的遊戲伺服器上，打錢工作者通常說一些蹩腳或者錯誤的英語。正因如此，打錢工作者有時候被稱為“中國農民”。打錢帳號在登入遊戲以後可以保持長時間不間斷的運作，甚至是24小時。這大大超出了一個人所能承受的時間，因此一個打錢帳戶一般是由不同的人在8－12小時後互相調換。打錢工作者與RMT.打錢在大型多人線上角色扮演遊戲中是一個備受爭議的話題。一方面因為打錢會-{幹}-擾遊戲的正常運作，以某個遊戲為例，其是以虛擬貨幣為主要運作的遊戲，玩家透過投資買賣交易品來獲取收入，來對某個戰略要地進行爭奪，如果遊戲中存在打錢工作者，有可能會造成雙方力量對比失衡，而導致部分玩家對此遊戲喪失遊戲興趣，進而造成遊戲人氣低迷。另一方面由於打錢工作者的存在，必定會有玩家和其發生以現實貨幣獲取虛擬貨幣的交易，這種把遊戲內虛擬資產轉化為現實貨幣的行為就是RMT。
臺北市政府

臺北市政府是中華民國臺北市的地方行政機關，在臺灣政府架構中為直轄市自治的行政機關，並同時負責執行中央機關委辦事項，臺北市的自治監督機關為行政院。臺北市政府設有31個所屬一級機關、112個所屬二級機關、12個區公所、236所各級學校、14所幼兒園，此外臺北市政府還經營3個事業機構。作為地方自治團體之行政機關，臺北市政府的歷史沿革，最早可追溯至1920年，日本帝國臺灣總督府施行臺灣市制時所成立的「臺北市役所」。1967年7月1日，直轄市臺北市成立，並新設直轄市行政機關「臺北市政府」。1968年7月1日，原屬臺北縣的內湖鄉、南港鎮、木柵鄉、景美鎮和原屬陽明山管理局的北投鎮、士林鎮併入臺北市，確立今日的臺北市轄域。沿革.市府組織.臺北市政府的組織基準法為《臺北市政府組織自治條例》，而依據《臺北市政府組織自治條例》，臺北市政府置以下職稱：* 副市長，為臺北市政府之副首長，襄理市政，員額二名。* 秘書長，承市長之命襄贊市政，員額一名。* 副秘書長，襄贊秘書長處理業務，員額二名。* 參事、技監、顧問及參議，承市長之命辦理市政設計、撰擬及審核法案、命令、工作計畫，並備諮詢有關市政等事項。所屬一級機關.臺北市政府按《臺北市政府組織自治條例》，設有22局、5處、4委員會等31個所屬一級機關。所屬二級機關.臺北市政府設有112個「所屬二級機關」。目前，臺北市政府的「所屬二級機關」皆為所屬一級機關的下設機關，臺北市政府並無直屬的所屬二級機關。派出機關.臺北市政府設有12個區公所。各級學校、幼兒園.臺北市共設有236所各級學校、14所幼兒園* 臺北自來水事業處工程總隊辦公廳舍.1920年臺北設市初期，先以城北小學校部分校舍作為臺北市役所的辦公廳舍。1940年，遷入興建完成的新廈政府改以舊建成國民學校校舍作為辦公場地。1980年，信義計畫區開始進行開發，臺北市政府選擇於此興建臺北市政大樓。臺北市市政大樓為信義計畫區的地標之一，整棟建築呈「雙十」型狀，座落於仁愛路尾端。樓高12層、地下2層，是開放式辦公場所，樓地板總面積計有19萬5千多平方公尺，約相當6萬坪，30餘個臺北市政府所屬機關進駐，在此辦公的臺北市政府人員共約有6千人。2005年10月，臺北市政府新聞處舉辦市民票選「臺北市十大建築」活動，臺北101、美麗華摩天輪、中正紀念堂、圓山大飯店、總統府、國父紀念館、西門紅樓、新光人壽大樓、中油大樓與臺北之家等十座建築獲選代表臺北市的特色建物，監察院廳舍與臺北市市政大樓則分別名列第11、12位。交通資訊.公車.市政大樓－公車路線可搭乘 20、28、46、261、263、651、669、912、915、935、939、950、棕6、棕7、棕18、棕21、綠1、藍5、藍10、市民小巴7、1211臺北捷運.市政大樓－捷運路線可搭乘 板南線至捷運市政府站下車，或搭乘 淡水信義線至捷運臺北101/世貿站下車。
黃曉敏

黃曉敏，韓國籍華人，前中國國家隊游泳運動員，1987年亞洲十佳運動員。曾擔任韓國國家隊教練，現為法輪功學員。生平.黃曉敏出生在齊齊哈爾市一個鐵路工人家庭。運動員生涯.1982年中國國家隊教練穆祥雄將黃曉敏帶入中國國家集訓隊。1983年第五屆全運會上，年僅13歲的黃曉敏，獲得200米蛙泳第三名。1985年黃曉敏接連打破了梁偉芬5年前創造的100米和200米蛙泳全國紀錄，使這兩項成績均進入了世界前25名。1986年參加第十屆亞運會，黃曉敏以0.01秒之差贏了日本的長崎宏子。1987年2月，黃曉敏參加阿雷納國際短池游泳邀請賽，奪得50米、100米、200米蛙泳三塊金牌，成為這次比賽獲得金牌最多的外國運動員。被評為全國十佳運動員，同年獲得「亞洲十佳運動員」稱號。1988年9月在韓國漢城舉行的第二十四屆夏季奧運會中，在女子二百米蛙泳專案中獲得一枚銀牌，成績為2分27秒49，實現了中國隊在奧運游泳專案中獎牌零的突破。應該組織要求，成為預備黨員。1989年六四事件後，成為正式黨員。在她的運動員生涯中，又獲得過三枚亞運會金牌、十一枚世界盃游泳系列賽金牌。1990年再獲北京亞運會蛙泳金牌。1994年黃曉敏稱因長期強化訓練出現風濕、心律不齊等病症，並面臨癱瘓的危險，結果迫於在23歲便退役。韓國教練生涯.1995年赴韓國留學，入讀明知大學。1998年在明知大學社會體育系畢業。2001年，黃曉敏在韓國擔任浦川大學講師和仁川大學巡迴教練等職，指導韓國青少年遊泳運動員。《中國體育報》2002年4月報道，黃曉敏尚未成婚，她表示，自己的終身伴侶還是要找中國人。她說“這幾年自己學習和工作都排得滿滿的，對這個問題看得比較淡，總之一切隨緣，順其自然。”2002年，黃曉敏擔任韓日世界盃的志願人員。2004年12月12日，黃曉敏在海外大紀元網站上以實名發表宣告，退出中國共產黨。
瑠公圳

瑠公圳是位於臺灣臺北的灌溉水圳系統，為清朝乾隆年間由墾戶郭錫瑠興建，用於灌溉今臺北市東側松山地區的農田。今日幾乎已經全部予以填平或荒廢，只在臺北市東側、新北市新店區內仍殘留幾小段水道。由於20世紀以來臺北市區地景的快速變遷，一般大眾常對於瑠公圳的切確路線有錯誤認知。新店區的「大坪林圳」、臺北市區的「霧裡薛圳」常被誤列入瑠公圳範圍，實際上此三圳原先使用不同的水源、擁有不同的管理者、流經不同的灌溉區域，只是後期管理組織合併而導致誤解。更多人將今臺北市新生南路、新生北路高架橋下、於1930年代興建的「堀川」誤以為是瑠公圳，但前者只是在部份路段與「霧裡薛圳」的渠道相鄰，兩者用途更大相逕庭。簡介.瑠公圳為郭錫瑠所規劃建立。瑠公原利用陂塘開墾興雅莊一帶土地，但因陂塘只能仰賴天候積蓄雨水，加上土石淤積，於是水源漸漸不足。雖然臺北盆地內河流水源充沛，可是水面與地面間有不小落差而無法直接取用，且河運船隻來往頻繁、河面寬廣，也無法築堰提高水面。瑠公溯新店溪往上探勘後，發現上游水源可供利用；於是他變賣家產，於1739年 (乾隆4年) 創「金順興」號，集眾在新店溪上游青潭溪口附近開鑿水圳，打算引水十數公里至自己的墾地。工程最大困難為必須人力鑿穿巖壁做導水隧道 (石硿)，但因鄰近為泰雅族原住民活動範圍，在施工過程中常遭到攻擊，因此花費十數年仍無法完成。1753年他與大坪林五莊締約，改由五莊墾首蕭妙興等人另合股組成「金合興」號接手施工。1760年 (乾隆25年)，終於鑿通石硿圳路，共歷時22年完工。當時稱為「青潭大圳」或「上埤大圳」，由金合興號與瑠公共用水源：前者修築渠道、給水路，灌溉新店大坪林地區，稱為「大坪林圳」；後者則另修渠道幹線透過新店地區，並築木梘導水跨景美溪，經過今景美、公館、大安區、信義區、松山等地，稱「瑠公圳」。隨後瑠公擔憂水源不足，故將取水口改往跨過青潭溪的更上游，今青潭堰北側。破壞與整修.跨景美溪的渡槽最初使用平底木梘，但被兩岸往來民眾當橋樑使用，頻繁踩踏而損壞。瑠公便大量購買水缸、去底後相接通埋在河床下做暗渠，改採倒虹吸方式。但1765年8月，臺北受到颱風侵襲，大雨造成山洪暴發，瑠公圳暗渠全毀，瑠公因此抑鬱成疾，於年底病逝，享壽61歲。之後，其子郭元芬繼承父志，將該渠重建整修完成。仍用木梘跨過景美溪，但換為尖底使人無法通行。又於1773年 (乾隆38年) 將取水口改至今碧潭現址 (溪對岸是永豐圳取水口)，再另築導水渠道通往景美溪梘，此水道稱「下埤大圳」。整修過後的瑠公圳，成為灌溉臺北市東側的重要水源。轉讓與合併.水圳傳至郭家第三代時，即將大加蚋堡部份權益以4,030兩銀賣給板橋林家的「林安邦」號 (林平侯)。傳到第四代郭章璣時，更因災損嚴重無力修復，於1828年以7,400銀元將一半權利賣給板橋林家「林本源」號。隔年又再連續豪雨破壞水圳，只好再以4200銀元賣出剩下權利。瑠公費半生心血的水圳，在通水五、六十年後即全被他人掌控。此後部份水圳權益交易頻仍，但一直由板橋林家掌握絕大多數。臺灣總督府於 1901 年頒布〈臺灣公共埤圳規則〉。瑠公圳也就因此與霧裡薛圳、大坪林圳一起被公告為與公共利益有關的「公共埤圳」，受官方監督。到了1907年，更與上埤一起併入受「瑠公水利組合」 (今「瑠公農田水利會」) 管理。到 1910 年，又加入柴頭埤、雙連埤、大竹圍埤、三板橋埤、下埤、上土地公埤、下土地公埤、鴨寮埔埤、牛車埔埤、蝴蝶埤、永春埤、中埤。並修改整理水路，統一水源、填平不須使用的陂塘、廢止多餘的水道。最後於1917年(大正6年)，官方以5,525圓收購板橋林家名下所有瑠公圳產權，移轉給瑠公水利組合。路線.在今國道3號碧潭橋下取新店溪水，流過新店大坪林，跨景美溪後經景美街區 (清朝時期經景美街，合併後改走景文街)、羅斯福路，在萬盛街處與原霧裡薛圳立體交叉，到公館止為幹線。之後分成東西兩條幹線：東邊的第一幹線過蟾蜍山北側，沿線經過頂內埔、下內埔、六張犁、興雅莊，到達錫口、上下塔悠莊；西邊的第二幹線則經公館與今新生南路西側，在溫州街附近分為三條支流，流往中崙、復興北路、古亭。在景美街分出，沿景美山山腳往北，至靜心中學南邊。第一幹線.自公館開始，後沿著蟾蜍山西側、芳蘭路、辛亥路三段157巷、臥龍街151巷、和平東路三段228巷、信安街向東北行，經六張犁，沿基隆路、延吉街、寧安街，到民生東路四段與光復北路口附近的「司公汴」。此路線部份為日治時期整併興建並非原本清代的瑠公圳。在今民族國中旁分出，進入國立臺灣大學校園，流經臺大校園內的農場、生態池、舟山路、小椰林道及醉月湖，流經和平東路二段96、175巷最後至大安國中北側大安路二段3巷附近。本支線常常與板橋林本興一族所興建「大安圳」搞混，實際上兩條水圳無直接關係之外距離也差得很遠。基隆路二段「車層汴」處分出，沿信義路南邊在象山公園。靠近山邊有蝴蝶陂、永春陂、中陂等埤塘。在延吉街與市民大道路口附近的「頂店仔汴」分出，大致沿著市民大道 (原鐵路縱貫線) 南側向東至臺鐵臺北機廠。「頂店仔汴」分出，沿著市民大道 (原鐵路縱貫線) 南側向西至復興南路一段路口附近。在八德路三段「蕃仔汴」處分出，至截彎取直前的基隆河河曲。民生東路四段與光復北路口附近的「司公汴」分出，經松山機場西南側至民族東路。「司公汴」分出，穿過松山機場至上塔悠、下塔悠，有三條分線。第二幹線.原為霧裡薛圳後段。霧裡薛圳是臺北盆地內最早有興建紀錄的水圳，建於清雍正年間，乾隆年間周永清籌措資金重修，灌溉臺北市西側；因當時水源來自霧裡薛溪，於是稱為霧裡薛圳。後段併入瑠公水利組合後，前段改為排水溝渠，匯入新店溪內，現今仍有多段跡循可探查。荒廢.1940年代起，隨著臺北市產業結構改變與人口移入，農田大量改為建地，而不再需要用水灌溉，圳道便遭棄置，填平改為道路、改建為溝渠，甚至直接被排入汙水。到了2000年後，瑠公圳幹線僅剩新店區約五公里渠道。重建與重現.在瑠公圳停灌之後，位於臺大校園內的大安支線和第一霧裡薛圳支線，因校地整建，圳道被填平或加蓋。2001年臺大校務會議透過「瑠公圳臺大段親水空間復育計畫」，計畫的路線以舊圳道為主，南端為農學院實驗農場，經舟山路、振興草坪、小椰林東緣、思亮館前、轉數學館前，達醉月湖，全長1.8公里。2005年，臺北市政府興起重現瑠公圳計劃，不過以「綠之網」 為代稱的該計劃，其路線規模尚未確定。臺北縣政府則希望藉由重新規劃新店溪段及民眾參與，針對瑠公圳二側整體景觀風貌改善，還給在地居民一個公共空間，並賦予瑠公圳重現風華的機會，促進觀光、使休閒發展及碧潭風景區之腹地擴大。
陳禎祿

敦拿督斯里陳禎祿爵士，KBE，馬來亞華人公會的創始人及第一任總會長、成功的商人及政治家，致力於為海外華人爭取權益，同時力促民族和諧與平等，並積極參與馬來亞自治及獨立運動。家庭背景.陳禎祿的祖先是來自中國福建漳州的陳夏觀。自1771～1775年間起已居住在馬六甲，從事往來望加錫以及馬六甲之間的生意，之後他便娶了馬六甲華人李採孃的故居祖先廳堂的家中。陳禎祿的祖父陳春木。早期生活.1883年4月5日，陳禎祿在馬六甲峇峇家庭出世，為陳恭安之子。陳禎祿在馬六甲就讀於馬六甲高等中學，之後以優秀的成績贏的“陳德源獎學金”。之後到新加坡萊佛士學院深造，並考獲高階劍橋文憑。由於父親當時還無法承繼祖父的遺產，加上兩名哥哥逝世，他就承擔起養家的責任而放棄到英國讀法律。1902年起，陳禎祿便在萊佛士學院當6年的校長。1908年陳禎祿離開新加坡回到馬六甲，投身於橡膠工業。1909年，他擔任自己位於武吉加影與阿逸摩立的橡膠園經理。1912年至1935年，他在打理橡膠園立下大功勞，最後他便被推選為這些橡膠園的董事局主席。政治之路.陳禎祿在1916年受委為馬六甲鄉村局委員。早在1922年被任命為海峽殖民地立法議員時開始，陳禎祿便致力於為海外華人的爭取平等權益，並多次對殖民地政府歧視華人的政策表達抗議。1926年，陳禎祿在立法委員任內提出前瞻性的政治理想──要使馬來亞獲得自治權。1931年時，英殖民統治者強硬推行「親巫政策」時，他強烈抗議反對「優待一族，歧視他族」政策，並主張在人民之間培養與創設純粹的馬來亞精神和意識，以逐漸把種族性的觀念消除。1932年12月23日，他發表一份呈給英殖民部的備忘錄，刊登在當時的《英文海峽時報》，指出英殖民政府歧視華人的政策，使永久定居本邦，以本邦為家鄉的華人，對自己在馬來亞的安全，將來及子孫的前途，感覺嚴重不安與憂懼，並指出歧視華人的政策將在巫人與華人之間，造成明顯的裂痕，歷久之後更可能擴大為兩者之間的互相猜疑、仇視。他更以立法委員的身份在議會上慷慨陳辭，要求增加亞籍人士的非官方議員席位；他為馬六甲河沿岸的貧窮馬來漁民請命，籲請殖民政府改善他們的生活環境。此外，他極力促請英政府準許非英籍民加入馬來亞民事服務，華人婚俗合法化；提倡民選制度並建議執行議會延攬亞籍人等。1933年，擔任海峽殖民地執法委員。二戰時，陳禎祿避難於印度，在1945年日軍投降前，他創立「海外華人協會」，並擔任主席，他寫信給當時的殖民地大臣，說明從印度回馬後將成立一個華人協會，以「爭取馬來亞華人的利益」。陳禎祿在戰後返回馬來亞，透過馬來亞華人商聯會，召集全馬代表大會，討論馬來亞華人前途的問題，第一次會議是在1947年新加坡中華總商會召開。1948年，正值馬共拿起武器走入森林之際，也正是英政府宣佈施行緊急法令的風雨之時，「馬來亞華人公會」於翌年的1949年2月27日，即緊急法令實施8個月後成立。他出任第一任總會長，並主張開放黨籍，讓所有有意在馬來亞定居的華人申請加入馬華公會。他反對英殖民政府要驅趕50萬華人出境的無禮舉動，說服英政府撤消建議，及主動協助在緊急法令下受苦的華人。隨後，陳禎祿帶領馬華公會與友族共同爭取獨立，並在獨立那一年內成功爭取讓超過100萬華人成為馬來亞公民。1953年8月23日召開的馬來亞國民大會上，陳禎祿和巫統領袖東姑阿都拉曼出任聯合主席，在這次大會上他倡導“馬來亞最實際的政治，絕不是一個種族支配另一個種族，那是‘分而治之’的謬論，生活在同一個國家的不同民族，彼此親善與充分聯絡，相互視為同胞，將能產生一種真正的馬來亞國家意識”。1954年，聯盟代表團赴英談判，要求獨立，卻失敗。較後，聯盟透過各級華巫議員辭職抗議，發動示威。1956年，以東姑阿都拉曼為首的代表團在倫敦談判成功，簽署獨立協議書。1957年8月31日，馬來亞獨立。從商之路.陳禎祿曾擔任華僑銀行、森那美、合發、實業信託等多家企業的董事長。教育領域.1918年，陳禎祿曾效力於英華學院理事會。逝世.1960年12月13日，陳禎祿心臟病分猝發逝世於馬六甲大醫院，享年77歲。政府於12月19日在馬六甲為他舉行國葬儀式，表彰其為開國元勳的貢獻。評價.陳禎祿去世後，首相東姑阿都拉曼在1960年12月21日於國會下議院發表悼詞時，如此評價陳禎祿：
約翰·諾斯洛普

約翰·納的森·諾斯洛普，綽號傑克·諾斯洛普，出生於新澤西州紐瓦克，美國航空工業家，諾斯洛普公司的建立者和洛克西德公司的創始人之一。初期生涯.諾斯洛普於1916年進入聖塔芭芭拉的擔任，在公司任職時他設計製造了生涯中第一款作品：。由於洛克希德公司的產品在民用市場沒有競爭力，最後這間公司在第一次世界大戰結束後因經營不善在1920年倒閉。1923年諾斯洛普加入了道格拉斯飛行器公司，參與了開發作業，並逐漸成為公司的首席工程師。1927年，諾斯羅普離開道格拉斯公司，加入在1926年重建的洛克西德公司，擔任開發總工程師，織女星的前衛設計及優秀效能成為愛蜜莉亞·艾爾哈特飛越大西洋所使用的座機，織女星在1920年代締造各種飛行紀錄上，也替洛克希德飛機公司獲取相當收益。除了在洛克希德的工作，諾斯羅普本人對飛翼機的探索也在這時開始，1929年諾斯羅普打造一架全金屬製飛翼機，但由於飛行控制尚不成熟，最後只得在該機身上裝設垂直尾翼。創業辦校.1927年，諾斯羅普離開洛克希德，1928年成立了Avion公司，但是在1929年這間公司遭收購，公司先改名為諾斯羅普飛機公司，後縮編成諾斯羅普航空技術公司。不過這間公司在1931年計畫將公司搬遷至堪薩斯州，諾斯羅普因此脫離聯合公司，在老唐納德·威爾士·道格拉斯協助在加州瑟袞多開設諾斯洛普公司，為道格拉斯公司旗下子企業。諾斯羅普公司在1930年代研製出幾款成功的應力蒙皮金屬製飛機，包括、，但是這間公司在1937年時因勞資問題導致公司解散，成為道格拉斯公司直屬的瑟袞多部門。1939年，諾斯洛普在加州霍桑重新設立諾斯羅普公司，這間公司由航空家兼商人協助成立。1942年在加州創辦諾斯洛普航空學院在新的公司裡，諾斯洛普把精力集中在“飛翼”的設計方面。諾斯洛普相信飛翼是飛行器設計的下一個重要階段。其設計的飛翼包括， 諾斯洛普N-9M，諾斯洛普YB-35，諾斯洛普YB-49等。但最後因YB-49與軍方的衝突，諾斯羅普在他57歲的1952年退休離開公司與航空業。在探索頻道製作的紀錄片“The Wing Will Fly”，其子傑克·諾斯羅普二世陳述其父一生都懷疑在YB-49和美軍的衝突是競爭廠商康維爾於幕後操作的陰謀。晚年.1950年代離開公司後，諾斯羅普在房地產業經商，但因經營不善失去大部分財富。1976年後，諾斯羅普健康狀況逐漸轉壞，他當時向美國國家航空暨太空總署致函希望它們重視飛翼機的低阻力與高升力特質，太空總署回函說「他的概念並沒被拋棄」。至1970年代末期，諾斯羅普因疾病不良於行，且逐漸無法言語；但是在1980年4月，諾斯羅普公司特地邀請他本人返回公司，美國空軍也特案許可他進入諾廠當時高度機密的計畫辦公室，向他展示ATB計畫－B-2幽靈戰略轟炸機的概念與模型。就後世轉述，當時諾斯羅普在一張紙上顫抖地寫出：10個月後，諾斯羅普逝世，享年85歲。目前仍被譽為傑克·諾斯羅普飛行場。
諾斯洛普公司

諾斯洛普公司，簡稱諾普，是美國主要飛機制造商之一。由約翰·諾斯洛普建立。歷史.諾斯洛普於1916年在。並設計了飛機。1928年諾斯洛普建立了其自己的Avion公司，1930年被迫將公司賣給了，成為諾斯洛普飛行器公司Northrop Aircraft Corp。1932年在唐納德·道格拉斯的幫助下創辦了諾斯洛普公司。該公司製造了兩種非常成功的單翼機，伽馬和。1937年由於勞工問題原諾斯洛普公司成為道格拉斯公司的一部分。1939年諾斯洛普在加利福尼亞Hawthorne重新建立了新的諾斯洛普公司。在新的公司裡，諾斯洛普把精力集中在飛翼的設計方面。諾斯洛普相信飛翼是飛行器設計的下一個重要階段。其設計的飛翼包括N-1M、N-9M、YB-35、YB-49等。但是隻有到了在20世紀80年代使用飛翼設計的B-2隱形轟炸機才真正把飛翼的設計概念引入實用階段。1994年由於在先進戰鬥機和聯合攻擊機兩個專案的競爭上輸給了洛克西德公司，諾斯洛普公司收購格魯門公司而組成諾斯洛普·格魯門公司。諾斯洛普公司的著名產品包括P-61黑寡婦夜間戰鬥機，F-5自由戰士，F-20虎鯊，B-2，T-38教練機。以及在競爭中輸給F-22的YF-23黑寡婦二式戰鬥機。
諾斯洛普·格魯門

諾斯洛普·格魯門公司、最大的雷達製造商。2020年Fortune 500排名美國第96大企業。諾斯洛普·格魯門及其合作廠商曾獲頒8次科利爾獎，最近一次是因開發首款航空母艦載無人駕駛戰鬥機X-47B試驗機獲獎。諾斯洛普·格魯門公司目前是美國新世代遠端隱形轟炸機B-21突襲者戰略轟炸機的領導開發商，此款新型隱形轟炸機預定將取代當前世界唯一的隱形轟炸機，同為諾斯洛普·格魯門公司開發的美軍現役B-2幽靈戰略轟炸機執行傳統及核子轟炸任務。諾斯洛普·格魯門同時是2021年啟用的美國詹姆斯·韋伯太空望遠鏡主要開發及製造商，亦負責製造NASA太空發射系統的固態火箭推進器。諾斯洛普·格魯門另外也是美國空軍新一代洲際彈道飛彈系統LGM-35哨兵洲際彈道飛彈的總開發承包商。集團事業群.截至2008年，格魯門公司將其內部業務分組成四個部門，每一部門都獨立運作；其部門單位多為收購而成立的。產品.原格魯曼.目前諾斯羅普·格魯曼公司主要經營方向為飛彈與飛彈系統。但在飛行器類產品仍然持續進行生產，目前與波音公司競標新一代空中加油機KC-X，並生產下一代匿蹤戰略轟炸機B-21。諾斯洛普·格魯曼同時也為美國海軍建造航空母艦、驅逐艦及核潛艇等軍用艦艇，以及包含破冰船、油輪和貨輪在內的民用船支。諾斯洛普·格魯曼也製造衛星、推進系統以及雷射武器系統。服務.諾斯洛普·格魯門提供各種軍用和民用服務。諾斯洛普·格魯門是美國政府最大的IT服務提供商。2005年，諾斯洛普·格魯門獲得了弗吉尼亞州更新其資訊系統的訂單，總價20億美元。諾斯洛普·格魯門還維護英國的軍用雷達系統。諾斯洛普·格魯門提供的其他型別的服務還包括出動飛機向哥倫比亞的可疑可卡因田噴灑除草劑，訓練伊拉克國民軍等。未來發展方向為各種UAV無人軍用飛機和DDX等先進戰艦包案。
格魯門公司

格魯曼航空航天公司是美國主要的航空航天器製造商之一。於1929年由裡洛易·格魯門和隹克·斯沃布林建立。1994年同諾斯洛普公司合併成為諾斯洛普·格魯門公司。公司成立起源.格拉曼在與合夥人成立公司前，原職是的工程師兼試飛員，在洛寧公司最後的職務已是廠長；在1928年與洛寧合併，且決定將公司從紐約州搬遷至賓夕法尼亞州水牛城時，格拉曼和幾位洛寧公司的工程師決定離職自立門戶，與他同進退的合作夥伴包括、、、柯林·託爾，幾個人買下了，這間公司位於紐約長島，1925年破產；公司名稱以格拉曼命名原因是這幾位合資者當中格拉曼是最大出資者。格拉曼飛機公司在1929年12月5日申請成立，1930年1月2日開始營運；格拉曼公司的初期業務除了維修洛寧公司的飛機，焊接卡車的鋁構骨架外，它們積極向美國海軍爭取生意訂單；格拉曼公司以當時首創的可收縮起落架為賣點，推銷給美國海軍：一架有伸縮式起落架的雙翼機。在1930年代，格拉曼多度贏得美國海軍訂單，讓公司營運漸入佳境。由於格拉曼公司的產品的高可靠性，人們經常把格拉曼公司生產的飛機成為“格魯曼鐵器”。二次世界大戰期間.第二次世界大戰期間，格魯門是美國海軍主要的艦載機格魯門第一架單翼艦上戰鬥機F4F野貓是以在競標時輸給F2M雙翼機設計改良之後，重新獲得軍方採用，並且外銷英國皇家海軍使用，面對日本零式戰機時，F4F是美國海軍唯一能夠支撐戰局的艦載機。F6F地獄貓是格魯門針對零式戰機所設計新機種，配合TBF復仇者魚雷轟炸機，成為美國海軍在二次世界大戰中期以後的作戰主力。在二次世界大戰結束前，格魯門另外推出F7F雙發動機艦上戰鬥機以及強調減輕重量的F8F熊貓戰鬥機，不過這兩架飛機都沒有機會在二戰中發揮實力。F7F於韓戰時期擔任夜間戰鬥機的任務。由於格魯門的產品與產量，日本損失的飛機中由三分之二是被格魯曼公司的產品擊落的。噴射機時代.1949年格拉曼公司生產了該公司第一種噴射戰鬥機F9F，不過仍然是直線翼設計的F9F效能明顯不及米格-15戰鬥機，因此空戰的機會不如空軍的F-86。格魯門在噴射時代初期並不是很順利，麥道與沃特兩家公司分別以F-4和F-8兩架戰鬥機稱霸整個美國海軍的戰鬥機市場，格魯門在1960年代陸續推出A-6攻擊機、C-2灰狗式運輸機與E-2空中預警機。直到1970年代以F-14雄貓正式回到艦載戰鬥機的市場。太空領域.格魯曼還是阿波羅登月計劃的主要參與者，共製造了13個登月艙。在阿波羅計劃結束後，格魯曼公司還參與了太空梭的競標，但是輸給了洛克威爾。1969年改名為格魯曼航空航天公司。冷戰結束.1980年代後期美國海軍準備升級F-14，可是冷戰結束導致國防經費大量刪減，所有提升與後續發展計畫幾乎停擺，而格拉曼對新世代技術起步過慢如匿蹤技術，當時洛克希德與諾斯洛普公司早已進行多年，但格魯曼至冷戰結束時自家仍未有任何匿蹤技術使公司失去技術優勢，在經營持續走下坡路的情況下，在1994年格魯門黯然接受諾斯洛普公司合併要求改組為諾斯洛普·格魯曼公司，F-14成為格魯門的最後迴響。2006年F-14自美國海軍正式退役，為格魯門的艦載戰鬥機的設計與生產歷史正式畫上休止符。
裡洛易·格魯門

裡洛易·格魯門生於紐約州，是美國著名的工業家和航空學工程師，格魯門公司的創始人。生平.1916年格魯門在康奈爾大學獲得工程學學位。在海軍預備隊服役時在佛羅里達彭薩科拉接受了高階飛行訓練最終成為飛行教官。後來海軍送格魯門去麻省理工學院學習當時還是全新學科的航空工程。1919年美國海軍派格魯門到監督海軍定購的50架單翼飛機的製造。由於格魯門優異的表現，1920年該公司決定僱格魯門做該公司的總經理。1929年洛寧飛行器工程公司被契石飛行器公司收購併搬至賓夕法尼亞，格魯門和隹克·斯沃布林以及一些屬下決定退出併成立自己的公司。格魯門和隹克·斯沃布林都是長島人，他們決定把新公司的地址選在長島。1930年1月2日，新公司在Baldwin一個曾屬於Cox-Klemin飛行器公司的廢棄廠房裡開張。公司一開始主要的業務為維修損壞的洛寧水陸兩用飛機以及製造卡車車身。格魯門公司的第一架飛機是為美國海軍生產的帶可收放起落架的雙翼雙座機"格魯門FF-1"。隨後格魯門還設計了幾種成功的飛機。由於格魯門公司的產品的高可靠性，人們經常把格魯門公司生產的飛機成為“格魯門鐵器”。二戰.1939年時格魯門公司還只是一家僅有一個門衛的小公司。1940年法國和英國開始定購時速330英里的F4F野貓型飛機。1943年格魯門公司的員工達到25,500人。其主要產品為F4F野貓型戰鬥機，F6F地獄貓型戰鬥機和TBF復仇者型魚雷轟炸機。TBF復仇者型魚雷轟炸機時二戰時製造的最大的單引擎飛機。1945年3月格魯門公司的月產量達到了664架，創造了至今沒能被打破的記錄。同其他軍用飛機制造商一樣，格魯門公司戰後經歷了一段蕭條。但是格魯門成功的帶領公司轉型，找到了新的民用飛機市場。由於其成功管理，格魯門公司僅僅裁掉了5000名員工，並且保留了很多退伍兵的工作。這一階段格魯門公司的著名產品有Agcat農用機和灣流商用機。在阿波羅計劃中格魯門公司製造了登月艙。1966年格魯門退休。1982年10月4日逝世，享年87歲。榮譽.格魯門一生獲得很多榮譽，但是其最顯要的榮譽是2001年他超過查爾斯·林白獲得了航空方面的“世紀長島人”稱號。
羅斯巴赫會戰

羅斯巴赫會戰發生於1757年11月5日的薩克森選侯國，由腓特烈大帝指揮的普軍在此戰大勝擁有人數優勢的法國－神聖羅馬帝國聯軍。此役被譽為是腓特烈大帝最輝煌的戰績，是七年戰爭歐洲戰場中最驚人的勝利。戰前形勢.科林戰役後普魯士戰略形勢極為嚴峻。整個歐洲都在向普魯士進逼。普魯士本土正南的薩克森、西里西亞有奧地利主力，與腓特烈的普軍主力對峙，正東有8萬俄軍進攻東普魯士，由普魯士列瓦爾德元帥擋住，但是普軍卻於9月大耶格爾斯多夫戰役慘敗於阿普拉什金元帥的俄軍。所幸阿普拉什金也吃驚不小，再加上補給困難，戰後反而向後撤，他本人因此被女沙皇解除了指揮職務。黎塞留公爵元帥的法軍在8月迫使英國王子威廉·奧古斯都 (坎伯蘭)公爵指揮的英國漢諾威聯軍投降，柏林以西漢堡——不萊梅——漢諾威方向門戶洞開。所幸法軍作戰並不積極，黎塞留本人是個花花公子，浪費了乘勝前進的機會。腓特烈向西方向派去布倫斯威克的斐迪南親王，從此以後，斐迪南一直獨當一面，僅憑著一支小小的各國聯合部隊，化解西方方向法軍的所有進攻，西方向在1757年以後，再也沒有成為腓特烈的麻煩。不能不說，布倫斯威克親王斐迪南元帥是腓特烈手下真正的帥才。另外在西南方向，黎塞留的副司令，法國將軍夏爾·德·羅昂 (蘇畢茲親王)，總兵力6萬以上，穿過薩克森前來夾擊腓特烈。腓特烈現在是四面楚歌，只是他佔有內線作戰優勢，希望可以利用各路聯軍配合上的失誤，集中兵力快速各個擊破。戰鼓響起.面對四方大軍雲集，腓特烈留下貝費恩公爵的41,000人，命令他在西里西亞境內進行防禦，牽制住奧地利道恩元帥的10萬大軍。自己帶少量普軍，以塞德利茨為騎兵總指揮，星夜趕去迎擊西南方向的蘇貝斯。同時，腓特烈給西方的法軍黎塞留元帥送去一筆賄賂，買得他按兵不動，將斐迪南親王的部隊也抽調回來集中。正當蘇貝斯和腓特烈之間的大戰將要開始的時候，突然傳來一個訊息：道恩元帥分出哈迪克中將的一支3,400人的小部隊，偷襲柏林得手，腓特烈連忙去救，所幸哈迪克只佔領柏林一天就撤退了，腓特烈反正趕不上救援，又回到羅昂親王指揮的聯軍正面。聯軍41,000人對21,000普軍，幾乎佔有2比1的優勢，蘇貝斯決定發動進攻，以求一戰定乾坤。11月5日，羅斯巴赫會戰開始。聯軍大敗.羅斯巴赫是為數極少的腓特烈取守勢的戰役之一。戰場在薩爾河前面的一列小山丘為掩蔽，悄悄集中兵力於右翼，把左翼回縮，將法軍引誘到普魯士陣地南端和薩爾河之間的陷阱，加以殲滅。法軍還蒙在鼓裡，三路行軍縱隊還沒有等到展開，就遭到普魯士前鋒塞德利茨4,000騎兵的迎頭痛擊，先鋒被擊潰。但是塞德利茨初戰告捷並不窮追，收攏部隊，因為法軍畢竟勢大，一旦把敵人擠壓得太緊，反而容易形成僵持。真正的打擊來自普魯士步兵主力，他們已經完成了旋轉運動，把向西的正面改為向南，在高地上18門重炮掃射的掩護下，腓特烈的弟弟，普魯士海因裡希親王率領7個步兵營殺進亂成一團的法軍，而經過休整的塞德利茨騎兵同時迂迴到法軍背後，把戰鬥變成一場屠殺。激戰中，德國北方騎兵用方言喊出的呼號「Gah To」，竟然被法軍錯聽成法語「蛋糕」的諧音，官兵更加摸不著頭腦。羅斯巴赫戰役下午3點半才開火，但是一個半小時之內，法奧聯軍已經潰不成軍，死傷3,000人，被俘5,000人。而普魯士的損失，僅僅是165人陣亡，376人受傷。但是塞德利茨中將也在受傷之列，回國修養，沒有能參加下一場洛伊滕會戰。輝煌戰績.羅斯巴赫戰役是一場一邊倒的勝利，經此一戰，路易十四朝和路易十五朝早期法軍勇敢善戰的形像被毀壞殆盡，當年蒂雷納子爵和維拉爾公爵屢次入侵德意志，予取予求的時代，給德意志諸邦留下痛苦的記憶，而這次勝利大大振奮了德國人的民族精神。而且羅斯巴赫戰役是腓特烈斜線式戰術完美的表演之一，今天被美國西點軍校選作那個時代的經典戰役，以大模型重現在它的軍事博物館陳列中。 後世拿破崙評價腓特烈大帝的時候說：「越是在最危急的時候，就越顯得他的偉大，這是我們對於他能說的最高的讚譽之詞」。