On average, talent and performance management systems in the organizations that I've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.
В среднем системы поиска талантов и оценки персонала в организациях, с которыми я работала, фокусировались в пропорции 3 к 1 на двух других элементах лидерства, а не на важности деловой хватки. Вот поэтому традиционные системы развития талантов и оценки персонала не закрыли и не смогут закрыть гендерную брешь, отделяющую женщин от высоких постов.