Well, you put those five things together — you can't use money to lure talent away from the for-profit sector; you can't advertise on anywhere near the scale the for-profit sector does for new customers; you can't take the kinds of risks in pursuit of those customers that the for-profit sector takes; you don't have the same amount of time to find them as the for-profit sector; and you don't have a stock market with which to fund any of this, even if you could do it in the first place — and you've just put the nonprofit sector at an extreme disadvantage to the for-profit sector, on every level.
Соединим пять этих элементов. Получается, что нельзя использовать деньги, чтобы переманивать талант из коммерческого сектора; нельзя заниматься рекламой в масштабах, которые позволительны для коммерческого сектора; нельзя брать на себя риски в погоне за новыми клиентами в той мере, которая приемлема для коммерческого сектора; на поиск этих клиентов не так много времени, как у коммерческого сектора; и нет фондового рынка для финансирования чего-либо из вышеперечисленного, даже если бы оно было разрешено. Выходит, что некоммерческий сектор находится в невыгодном положении по отношению к коммерческому сектору во всех областях.