The model that at least I was brought up in and a lot of us doing business were brought up in was one which talked about what I call the three G's of growth: growth that is consistent, quarter on quarter; growth that is competitive, better than the other person; and growth that is profitable, so you continue to make more and more shareholder value.
Модель, в которой, по крайней мере, я был воспитан и многие из нас, кто занимается бизнесом, — тоже, учила тому, что существует три « Р » роста: рост постоянный — квартал за кварталом; рост конкурентный — лучше, чем другие; и рост прибыльный — продолжать приносить большую и большую ценность акционерам.