Companies tend to scale up vertically by centralizing operations in big factories and warehouses, but if you want to be agile and deal with immense customer diversity, you need to scale out horizontally using a distributed supply chain with smaller manufacturing and distribution units, like Grameen Bank has shown.
Компании, как правило, растут вертикально, путём централизации деятельности на крупных заводах и складах. Но если вы хотите быть динамичными и иметь дело с огромным разнообразием клиентов, вам нужно расти горизонтально, используя распределённую цепь поставок с меньшими пунктами производства и распределения, как показано на примере Grameen Bank.