Krista Sager (NA), 2010-02-09:
Herr Präsident! Meine Damen und Herren! Bei der

Internationalisierung der Wissenschaft haben wir es von
vornherein mit sehr unterschiedlichen Zielen und mit
sehr unterschiedlichen Interessen zu tun. Wir bewegen
uns in einem Spannungsfeld zwischen Kooperation und
Konkurrenz. Deswegen hat der Wissenschaftsrat recht,
wenn er sagt: Eine einzige Internationalisierungsstrategie, die sich auf alle Akteure und Institutionen bezieht,
kann es gar nicht geben. - Deswegen ist die sogenannte
Internationalisierungsstrategie der Bundesregierung eher
ein Begriff aus dem politischen Marketing.

({0})

Der heute vorliegende Bericht ist eine langatmige
Fleißarbeit im Wahlkampfjahr. Maßnahmen, Vorhaben
und Projekte werden aufgezählt. Aber spezielle Defizite
und Problemfelder des deutschen Wissenschaftssystems,
aber auch seine Vorzüge werden systematisch umschifft
und nicht aufgedeckt. Die Indikatoren, die uns anzeigen,
wie wir die Erfolge auf der Zeitschiene bewerten können, werden nicht transparent gemacht. Deswegen ist
dieser Bericht für eine ernsthafte Strategiediskussion eigentlich völlig ungeeignet.

({1})

Ich will mich auf einige Aspekte der internationalen
Mobilität konzentrieren. Wir hatten von 1997 bis 2006
einen sehr starken Anstieg bei den ausländischen Studierenden. 2007 und 2008 gab es in diesem Zusammenhang
eher Rückgang oder Stagnation. Gleichzeitig ist aber
weltweit die Zahl der Studierenden, die sich international bewegen, dramatisch angestiegen. Das relativiert den
dritten Platz, den wir unter den attraktiven Studentenländern einnehmen, ganz erheblich. Wir müssen uns fragen,
wie lange wir diesen dritten Platz noch werden halten
können.

In diesem Bericht müssten einige Probleme viel stärker in den Fokus gerückt werden. Mit der Bologna-Strategie sollte gerade unsere internationale Anschlussfähigkeit auf diesem Gebiet gesichert werden. Nun haben wir
aber schon auf nationaler Ebene bei der Anerkennung
und bei der Vergleichbarkeit von Abschlüssen große
Probleme. Die angestrebte Verbesserung bei der Betreuung ist unterfinanziert. Die ausländischen Studierenden
klagen über Orientierungsprobleme, über Finanzierungsprobleme und über mangelnde Anerkennung ihrer Vorbildung. Solche Punkte müssten in diesem Bericht im
Vordergrund stehen. Das ist hier aber nicht der Fall.

({2})

Die stark gestiegene Mobilität der deutschen Studierenden ist natürlich erfreulich. Aber angesichts der Tatsache, dass ein großer Anteil von ihnen in die Niederlande, nach Österreich und in die Schweiz geht und dass
es einen Sondereffekt bei den Studierenden der Humanmedizin gibt, müssen wir uns fragen, ob eine wachsende
Anzahl von NC-Flüchtlingen, von Studiengebührenflüchtlingen und von in Deutschland unterversorgten
Studierenden ein Erfolg dieser Internationalisierungsstrategie sein kann.

({3})

Der Wissenschaftsrat hat zu Recht ein Problemfeld im
Zusammenhang mit den internationalen Wanderungssaldos besonders hervorgehoben. Mit Blick auf die PostDoc-Phase ist es offenkundig, dass wir in Deutschland
Probleme haben, attraktive und kalkulierbare Karrierewege anzubieten. Es ist in Ordnung, wenn man unter
Wettbewerbs- und Internationalisierungsgesichtspunkten
die Anwerbebedingungen für Spitzenforscher flexibilisiert. Aber wenn das auf Kosten des wissenschaftlichen
Nachwuchses geht, dann haben wir national und international mit Rosinen gehandelt. Auch das müssen wir einmal sehen.

25 Prozent der ausländischen Studierenden in
Deutschland sind Bildungsinländer mit ausländischem
Pass. An der Gesamtzahl der Promotionen in DeutschKrista Sager

land haben sie aber nur einen Anteil von 0,4 Prozent.
Wenn wir dieses Potenzial heben würden, hätten wir einen Diversifizierungsgewinn im Wissenschaftssystem
ohne eine einzige Anwerbung aus dem Ausland. Auch
das sollte einmal in den Fokus gerückt werden.

({4})

Dieser Bericht ist in erster Linie eine Lobpreisung der
Bundesregierung. Das lasse ich Ihnen durchgehen, denn
wir hatten Wahlen im letzten Jahr. Ich möchte aber, dass
Sie in dem nächsten Bericht die Problemfelder sowie
spezielle Defizite und Vorzüge in den Blick nehmen und
uns so in die Lage versetzen, eine wirkliche Strategiediskussion zu führen. Ich würde Ihnen auch anbieten, Sie
dabei weiterhin konstruktiv zu begleiten.

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