Vogel (NA), 1985-11-14:
Herr Präsident! Meine sehr verehrten Damen und Herren! Ich habe selber vier Jahre in der Bundeswehr gedient. Ich habe lange gebraucht, um die Nachwirkungen dieser Zeit im Denken und im Verhalten halbwegs zu überwinden.
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Ich bin der Auffassung, daß die Bundeswehr nicht nur eine Funktion nach außen hat, sondern eben auch nach innen wirkt: auf die Menschen, auf die Hirne dieser Menschen, die in ihr dienen und gedient haben.
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Ich habe die Bundeswehr in der Tat als eine Schule der Nation erlebt. Nachdem ich die allgemeine Schulbildung abgeschlossen hatte, nachdem ich das Grundwissen hatte, das man benötigt, um in der Wirtschaft verwendbar, um in der Wirtschaft vermittelbar zu sein, wurde ich in der Schule der Nation auch in hierarchische Strukturen eingepaßt und mit der Möglichkeit vertraut gemacht, in Hierarchien zu denken und zu arbeiten. Dies geschah z. B. über eine weitestgehende Entmündigung, die bei der Formalausbildung beginnt und ihre Extrem-punkte in einigen Zentralen Dienstvorschriften findet. Ich nenne hier nur die eine, in der steht, daß ab einer Wassertiefe von 1,5 Meter selbständig mit den Schwimmbewegungen zu beginnen ist.
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Diese Entmündigung geht dann weiter bei Spenden, die der Herr - aber das darf ich ja nicht sagen -- Also, die Entmündigung geschieht weiter dort, wo der Kompaniefeldwebel bei der Lohnauszahlung danebensteht und darauf achtet, daß die Soldaten auch genug Geld für die Kriegsgräberfürsorge spenden.
Das Prinzip „Befehl und Gehorsam" funktioniert auch, weil es attraktiv ist, attraktiv für 20jährige, wie ich damals einer war, attraktiv für jemanden, der nie etwas zu sagen gehabt hatte und dem nun die Möglichkeit gegeben wurde, innerhalb kürzester Zeit Macht zu erhalten, Macht über andere. Ich glaube, daß hierin die große Attraktivität, die große Gefahr eines solchen Prinzips liegt.
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Ich habe in der Bundeswehr erlebt, daß Machtmißbrauch passiert, daß dieser Machtmißbrauch natürlich auch dadurch erzeugt wird, weil persönliche Ohnmacht kompensiert werden muß. Ich habe erlebt, daß die formalen Hierarchien noch wesentlich harmloser sind als die informalen Hierarchien, die unter Wehrpflichtigen herrschen. Diese informalen Hierarchien ohne Schulterstücke, ohne Abzeichen sind wesentlich schlimmer. Es geht hier um die Geschichten, die jeder Vorgesetzte kennt, bei denen jeder Vorgesetzte das Maul hält,
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weil er genau weiß, daß er dagegen nicht ankommt. Das sind die Maßbandriten - Sie kennen das ganz genau -, Schnapstage, Besäufnisse, Neue-LageBrüllen, natürlich damit einhergehend, daß die Alteren, die ein Maßband tragen, die Jüngeren, die gerade erst eingezogen worden sind, die Bettes oder Jungfüchse, wie immer man sie, nach Region verschieden, auch nennt, mit brutalen Disziplinierungsmaßnahmen dazu zwingen, die Maßbänder zu küssen. Wenn sie es nicht machen, werden sie in der Nacht aus dem Bett rausgezogen, abgeduscht, teilweise werden ihre Stiefel vollgeschissen.
({5}) Das alles sind Sachen, die ich erlebt habe
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und die in der Tat nicht abgestellt werden können, weil sie im System verankert sind. Diese Unmenschlichkeit setzt sich fort. Das Unglaubliche, das auch ich selber erlebt habe, ist doch, daß das am Anfang alle Wehrpflichtigen ablehnen, dem völlig entfremdet gegenüberstehenden und am Ende genauso zu Unterdrückern geworden sind, genau dieselben Riten durchführen, die sie am Anfang auf das entschiedenste abgelehnt haben.
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Das zeigt doch deutlich, daß die Bundeswehr die Menschen verändert, daß ein Veränderungsprozeß in ihnen stattfindet
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und daß es unglaublich schwierig ist, sich, wenn man dann wieder rausgekommen ist, davon zu lösen.
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Vogel ({10})
Insofern ist für mich ganz klar, daß die Bundeswehr eine basisdemokratische und selbstverwaltete Gesellschaft verhindert, weil sie nämlich auch in den Köpfen der Menschen weiterwirkt.
Danke.
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