Sibylle Laurischk (NA), 2011-04-07:
Nein, ich möchte fortfahren.

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- Wir sind dabei, das zu ändern; das wissen Sie. Das
brauchen wir in diesem Zusammenhang nicht zu diskutieren.

Wir haben allerdings zu klären, auf welche Ursachen
die noch immer bestehende Ungleichbehandlung zurückzuführen ist. Das liegt im Wesentlichen an folgenden Punkten:

Typische Frauenberufe werden trotz individueller
Lohnverhandlungen schlechter bewertet und vergütet als
klassische Männerberufe. Hier wäre natürlich auch vonseiten der Gewerkschaften im Rahmen der Tarifautonomie noch einiges zu tun.

Frauen sind in bestimmten Berufen, Branchen und auf
höheren Stufen der Karriereleiter unterrepräsentiert.

Vor allem ist trotz höherer und besserer Schulabschlüsse und einer fachlich hervorragenden Ausbildung
das Arbeitszeitvolumen bei Frauen geringer als bei Männern. Familienbedingte Unterbrechung der Erwerbstätigkeit ist ein weiterer Faktor. Die hohe Anzahl von Teilzeit
arbeitenden Frauen und von Frauen in niedrig bezahlten
und gering qualifizierten Arbeitsverhältnissen trägt nach
wie vor zum Fortbestehen der Lohndiskriminierung von
Frauen bei.

Die Überwindung der Rollensterotype bei Ausbildung und Beschäftigung sowie ein modernes Rollenverständnis gerade der Männer würden einen erheblichen


Beitrag zur Überwindung der Entgeltdiskriminierung
leisten.

Auffällig in Bezug auf das unterschiedliche Lohngefüge zwischen Männern und Frauen ist, dass ein deutliches Gefälle zwischen West- und Ostdeutschland besteht. Frauen, die in Ostdeutschland arbeiten, verdienen
zwar ebenfalls weniger als ihre männlichen Kollegen,
aber die Lohnlücke ist dort deutlich geringer als im Westen. Dies wird wohl mit der besseren Kinderbetreuungsinfrastruktur zusammenhängen. Deswegen ist für uns
der Ausbau der Kinderbetreuung mit dem Ziel, bis 2013
für bundesweit durchschnittlich 35 Prozent der unter
dreijährigen Kinder Betreuungsplätze zu haben, eine der
wesentlichen Maßnahmen, die wir zur Überwindung des
Gender Pay Gap verfolgen.

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Ein weiteres wichtiges Instrument zur Beseitigung
der Lohnlücke ist die Einführung des Logib-D-Verfahrens. Dies eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, in einem freiwilligen Selbsttest zu untersuchen, inwieweit
Entgeltgleichheit im Unternehmen sichergestellt ist. Dieses Verfahren wurde gut angenommen. Es ist ein Instrument, das im Rahmen der Selbstverpflichtung, auf die
wir setzen, Wirkung zeigt.

Darüber hinaus haben wir zur Bekämpfung des Gender Pay Gap das Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor
Familie“ zur Durchsetzung einer familienbewussten Personalpolitik und das Aktionsprogramm „Perspektive
Wiedereinstieg“ auf den Weg gebracht, welches Frauen
nach einer familienbedingten Erwerbsunterbrechung die
Reintegration ins Berufsleben erleichtert.

Die Überwindung der Lücke zwischen den Löhnen
von Frauen und Männern ist ein wichtiges gleichstellungspolitisches Signal. Dafür ist ein Umdenken in der
Gesellschaft genauso erforderlich wie das Aufbrechen
von Rollenbildern und das Selbstverständnis eines modernen Familienbildes.

Wir haben in diesem Jahr den 100. Internationalen
Frauentag gefeiert. Ich verweise nochmals darauf, dass
unser Grundgesetz in Art. 3 Abs. 2 ausführt:

Der Staat fördert die tatsächliche Durchsetzung der
Gleichberechtigung von Frauen und Männern und
wirkt auf die Beseitigung bestehender Nachteile
hin.

Meine Damen und Herren, daran arbeiten wir.

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