Gunnar Uldall (NA), 2000-03-23:
Frau Präsidentin! Meine Damen und Herren! Das eigentlich Erstaunliche an
dieser Fusion ist, dass, wenn ich von den Beiträgen von
Frau Lötzer und Frau Luft sowie von kleinen Nuancen
absehe, 

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im Grunde genommen alle diese Fusion begrüßt haben.
Das ist völlig neu. Ich stelle mir vor, was Frau Wolf gesagt hätte, wenn sie ihre Rede vor einigen Jahren gehalten hätte. Liebe Frau Wolf, damals waren die Großbanken Ihre Lieblingsgegner. 

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- Genau, da wären Sie auf die Straße gegangen und hätten dagegen gekämpft. 

Zu erinnern ist auch daran, welche Attacken der heutige Staatsminister im Bundeskanzleramt, Herr Bury,
hier im Parlament gegen die Verflechtung von Finanzdienstleistern geritten hat. 

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Er hätte es damals gar nicht verkraftet, dass es, wie jetzt
geschehen, nicht nur zu einer Verflechtung, sondern sogar zu einer Fusion kommt. 

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Man sieht: Wenn man einen Dienstwagen erhält, dann
sieht die Welt in vielen Bereichen etwas anders aus. 

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Man kann sich nicht gegen die Entwicklung auf den
Märkten und in der Welt stemmen. Es gibt zwei Gründe,
weswegen diese Fusion von unserer Fraktion begrüßt
wird: Sie ist eine Antwort zum einen auf die zusammengewachsenen Weltmärkte und zum anderen auf ein völlig anderes Kundenverhalten. 

Zunächst zu den Weltmärkten. Von meinem Kollegen
Ost ist schon ausführlich geschildert worden, wie sich
die Situation auf den Weltmärkten strukturell verändert
hat. Man kann in diesem Zusammenhang sagen: Diese
Fusion ist keine Aktion, um die Macht der Banken auszubauen, sondern eine Reaktion, um deren Position im
internationalen Finanzgeschäft zu sichern. Gegen eine
solche vernünftige Reaktion können wir uns vonseiten
der Politik nicht wenden. 

Zum Kundenverhalten. Wir können die Kunden nicht
veranlassen, sich anders zu verhalten. Heute holt man
sich sein Geld nicht mehr am Kassenschalter der Bank,
sondern am Automaten. Es gibt das Homebanking, um
per Internet Überweisungen vorzunehmen. 

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Bei Direktbanken kann man seine Wertpapiere kaufen,
Herr Kollege Dr. Rössel. 

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Schecks sind aus dem deutschen Wirtschaftsleben fast
verschwunden. 

Wenn ein solch tief greifender Wandel des Kundenverhaltens eintritt, dann muss eine verantwortungsvolle
Unternehmensleitung natürlich darauf antworten. Das ist
durch Zusammenschluss dieser beiden Banken geschehen. Nur, eines darf nicht geschehen, nämlich dass die
Politik solche Wandlungen des Verhaltens der Kunden,
das zu betriebswirtschaftlichen Konsequenzen führt,
versucht zu unterlaufen und zu verbieten.

Frau Luft, an diesem Fehler ist damals die Wirtschaft
der DDR, gescheitert. Sie haben keinen Strukturwandel
zugelassen. Das Ergebnis waren eine hohe Arbeitslosigkeit 

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und das Fehlen von Konkurrenz sowie die Unfähigkeit
der Betriebe der früheren DDR, damit umzugehen. Einen ähnlichen Fehler vermeiden wir nur dadurch, dass
wir eine angemessene Reaktion rechtzeitig zulassen.

Mehrfach ist der Aspekt des Wettbewerbs angesprochen worden. Dazu ist festzustellen: Der Wettbewerb
auf den Finanzmärkten wird durch diese Fusion nicht
eingeengt, sondern in den nächsten Monaten und Jahren
noch schärfer werden. Wir haben ein sehr leistungsfähiges Sparkassen-, Volksbanken- und Raiffeisenbankenwesen. 

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Es gibt Auslandsbanken, die in diesem Wettbewerb mithalten. Der Marktanteil dieser neuen großen Finanzinstitution wird unter 10 Prozent liegen. Das ist ein geringerer Marktanteil, als ihn zum Beispiel VW oder Opel haben. 

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Kein Mensch würde sagen: Weil es in Deutschland ein
Unternehmen wie VW oder Opel gibt, ist plötzlich der
Wettbewerb in Deutschland beeinträchtigt. 

Ich mache mir also hinsichtlich des Wettbewerbes
überhaupt keine Sorgen. Ich glaube, dass der Wettbewerb weiter an Intensität gewinnen wird, und zwar in
einem solchen Maße, dass es für die Kunden und letztlich auch für die Mitarbeiter zu positiven Auswirkungen
kommt. 

Ich meine, dass die Geschäftsführung dieser neuen
großen Bank gut beraten ist, wenn sie versucht, die notwendige enorme Änderung der Unternehmenskultur
zweier gewachsener Unternehmen nicht gegen die Mitarbeiter, sondern mit den Mitarbeitern durchzuführen.
Das wäre positiv für das Unternehmen; es wäre aber
auch positiv für die wirtschaftliche Entwicklung in
Deutschland insgesamt. Wenn man nämlich zu abrupt
den Strukturwandel zulässt und durchführt, dann führt
dies zu mangelnder Akzeptanz für einen solchen Strukturwandel. Deswegen liegt es im Interesse der Bankenlandschaft insgesamt, dass dieser Strukturwandel in den
betreffenden Unternehmen in einer angemessenen Form
durchgeführt wird.

Wir haben jetzt in Deutschland mit Frankfurt den führenden Finanzplatz Europas; darauf können wir stolz
sein. Dort ist bereits die Europäische Zentralbank. Auch
das größte Bankinstitut der Welt wird dort ansässig sein,
was sich nicht nur positiv auf den Finanzmarkt, sondern
auch auf alle Unternehmen in Deutschland auswirkt.
Deswegen begrüßen wir diese Entwicklung.

Ich möchte als Schlusssatz Jürgen Jeske, Mitherausgeber der „FAZ“, zitieren. Er hat die Situation so zusammengefasst: Die neue Bank ist eine europäische
Antwort auf die globalen Herausforderungen.

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