Wilfried Lorenz (NA), 2014-10-08:
Herr Präsident! Meine Damen und Herren! Liebe

Kolleginnen und Kollegen! Die Mängel der Materialausstattung der Bundeswehr liegen spätestens seit der Abfrage der Einsatzfähigkeit der Hauptwaffensysteme der
Streitkräfte auf dem Tisch. Mit der Veröffentlichung der
KPMG-Studie durch die Bundesministerin der Verteidigung gilt dies auch für die Defizite im Rüstungs- und im
Beschaffungswesen.

Ich sage dazu: Zum Glück herrscht jetzt Klarheit, zum
Glück für unsere Soldatinnen und Soldaten, die trotz angespannter Materiallage im Inland und im Ausland hervorragende Arbeit geleistet haben und immer noch leisten. Das wird auch international anerkannt.

({0})

Ich sage auch: zum Glück zur richtigen Zeit. Denn die
veränderte sicherheitspolitische Lage erfordert zügiges
Handeln.

Die Materiallage entspannen wir nur mit Ehrlichkeit,
auf der Basis von Fakten und mit langfristigen Maßnahmen. Wir haben jetzt den Klarstand, auf dessen Grundlage wir kurzfristig die Ausgaben des Bundes für Materialerhaltung neu gewichten und dorthin umschichten
können, wo sie am nötigsten gebraucht werden. Zum
Schutz unserer Soldatinnen und Soldaten und um internationale Verpflichtungen erfüllen zu können, werden
wir diesen Ansatz mittelfristig und auf lange Sicht weiterverfolgen und den Verteidigungsetat erhöhen. Ja, Sie
haben richtig gehört: erhöhen. Dies gilt vor allem für die
Mittel für die Materialerhaltung. Denn neben der Beschaffung ist die Materialerhaltung eine der tragenden
Säulen der Einsatzfähigkeit unserer Streitkräfte. Wenn
Sie fragen, warum wir die Mittel erhöhen, dann möchte
ich wie folgt antworten:

Erstens. Durch den verzögerten Zulauf neuer Systeme
sind ältere Geräte länger im Einsatz. Das führt zu höherem Verschleiß und Überalterung der Ausrüstung. Dadurch erhöhen sich natürlich automatisch die Kosten für
Wartung, Instandhaltung und Ersatzteile.

Zweitens. Wir erhöhen den Etat, weil es derzeit Engpässe bei der Ersatzteilbeschaffung gibt. Die Ursachen
dafür sind auch bekannt: Einsparungen in der Vergangenheit am falschen Objekt und Abschlüsse von Verträgen, die die Versorgung mit Ersatzteilen nicht langfristig
sichergestellt haben. Diese Verträge sind zum Großteil
älter als zehn Jahre; ich darf nur an das Jahr 2004 erinnern. Wir reden hier allerdings nicht - ich formuliere es
einmal so - über Kamele, die durch ein Nadelöhr zu
zwingen sind, sondern wir reden über lösbare Probleme.
Diese Probleme sind nicht zuletzt deshalb lösbar, weil
die Projektleitung für Beschaffung künftig der Staatssekretärin, zuständig für Rüstung, direkt zuarbeiten wird.
Das heißt im Ergebnis: kürzere Entscheidungswege.

Drittens. Wir steigern die Ausgaben, weil moderne,
hochkomplexe Themen nicht zu Einsparungen bei der
Materialerhaltung führen. Im Gegenteil: Wartung und
Instandhaltung kann die Bundeswehr zum Teil schon
heute nicht mehr und in Zukunft schon gar nicht mehr
alleine leisten. Kooperationen mit der Wirtschaft, mit
der Industrie sind notwendig. Das kann mehr Geld kosten, eröffnet aber auch die Möglichkeit, in partnerschaftlichen Projekten gemeinsam Risiken und Chancen zu
teilen.

Nochmals: Wir brauchen eine deutliche und dauerhafte Aufstockung der Verteidigungsausgaben, nicht als
Selbstzweck, sondern weil wir um unsere Geschichte
wissen und in der Lage sein müssen, Frieden, Freiheit
und unsere Menschenrechte weltweit zu schützen.

({1})

Dies haben andere Länder lange für Deutschland getan.
Nun ist es natürlich auch an uns, bei der Bekämpfung
von Kriegen, von Terror und von Seuchen internationale
Verantwortung zu übernehmen.

Herr Gehrcke, an diesem Punkt ein Hinweis an Sie:
Wir alle teilen die Freude darüber, dass sich die mordende Verbrecherbande vom sogenannten IS zurückzieht. Das haben aber nicht Friedenstauben erreicht, sondern das haben militärische Einsätze erreicht. Das haben
Menschen erreicht, die mit Todesmut dafür eintreten,
diesen verbrecherischen Banden endlich das Handwerk
zu legen.

({2})

Rüstungsgüter beschaffen wir, um unsere verfassungsrechtlichen und politischen Aufträge zu erfüllen.
Nicht zuletzt schaffen wir durch die Verstetigung der
Mittel auch Verlässlichkeit, die die deutsche Sicherheitsund Verteidigungswirtschaft für Investitionen braucht.
Frau Ministerin, Sie haben mit beiden Abfragen die entscheidenden Schritte getan, um den Fehlentwicklungen
entgegenzutreten. Ihnen sind diese Entwicklungen auch
nicht anzulasten.

In der öffentlichen Debatte sind in letzter Zeit seitenweise Häme und Spott ausgeschüttet worden. Aber ich
frage mich: Wo waren diejenigen, die das getan haben,
als es die ersten Anzeichen für Probleme bei der Bundeswehr gab? Das sind die, die jetzt die Schuld anderen zuweisen, um von eigenen Fehlern abzulenken, die nicht
bereit sind, persönliche Verantwortung für Tun oder


Unterlassen zu übernehmen. Und es wurde schöngeredet, um die eigene Karriere nicht zu gefährden.

({3})

Frau Ministerin, Sie haben die Studie vorgestellt. Es
ist - das ist bereits gesagt worden - eine betriebswirtschaftliche, juristische und technische Analyse, die
Anregungen für das künftige Management von Rüstungsprojekten liefert. Jetzt muss allerdings das Bundesministerium der Verteidigung eine Gesamtbewertung
unter Berücksichtigung sicherheitspolitischer und militärischer Gesichtspunkte vornehmen und diese auch umsetzen. Dabei sind aus unserer Sicht international akzeptierte Kompetenzen bei Rüstungsprojekten besonders zu
berücksichtigen. Schon angesprochen wurden U-Boote,
gepanzerte Fahrzeuge und Handwaffen.

Meine Damen und Herren, lassen Sie mich zum
Schluss Folgendes sagen: Mehr denn je brauchen wir
jetzt eine Kultur der Ehrlichkeit in der Bundeswehr, bei
den politisch Verantwortlichen und auch in der öffentlichen Debatte. Einfache, schnelle Lösungen wird es wegen der Komplexität der Vorhaben und der einzelnen
Projekte nicht geben. Statt Tarnen, Täuschen, Wegducken heißt es jetzt: Ansprechen, Analysieren, Abarbeiten.

Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit.

({4})