Tobias Zech (NA), 2015-03-19:
Frau Präsidentin! Meine Damen und Herren! Ich bin

froh, dass wir über das Thema Fachkräftemangel sprechen und nicht, wie in anderen Ländern, darüber, dass
wir ganzen Generationen von Jugendlichen keine Arbeit
anbieten können, die somit in der Arbeitslosigkeit bleiben. Das ist schon einmal positiv.

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Frau Ministerin, wir können auch noch aus einem anderen Grund froh sein. Das Thema wird herausfordernd
für uns sein - es ist ein schwieriges und wichtiges
Thema -, aber der Bericht zeigt: Wir sind nicht nur gut
im Zeitplan, nein, wir sind ihm sogar voraus. Die Maßnahmen, die wir vor vier Jahren beschlossen haben, wirken. Würden manche Infrastrukturmaßnahmen, auch
hier in der Hauptstadt, in vier Jahren erfolgreich sein,
hätten wir weniger Probleme in diesem Land.

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Ich möchte einmal einordnen, über was wir überhaupt
sprechen. Wir haben einen Fachkräftemangel in bestimmten Branchen, in bestimmten Regionen. Aber eines gehört auch zur Wahrheit: Wir haben in Deutschland
wesentlich mehr Menschen, die dem Erwerbsleben zur
Verfügung stehen würden, als wir in das Erwerbsleben
integrieren können. Somit haben wir vor allem eine
Lücke hinsichtlich der Qualifizierung und nicht hinsichtlich der Anzahl. Hier müssen wir ansetzen.

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2011 wurden für den Ausgleich dieses Engpasses
mehrere Pfade entwickelt. Drei möchte ich nennen: die
Ausbildung der Jungen, die bessere Integration der
Eltern sowie offenere Zuwanderungsmöglichkeiten.
Schaut man sich diese Bereiche an, so kann man feststellen, dass in den letzten Jahren viele strukturelle Veränderungen geschaffen wurden und der Weg für noch mehr
Prosperität in diesem Bereich geebnet wurde. Das ist ein
großer Fortschritt. Die Ministerin hat es angesprochen:
Auch in den Unternehmen - ich selber war neun Jahre
lang Personaler - hat sich ein Kulturwandel vollzogen.
War die Personalabteilung früher eine kleine Verwaltungseinheit - ich habe immer gesagt: P kann jeder -, die
sich um Verträge gekümmert hat und um Abläufe und
Standards, ist jetzt der Personalmanager im Unternehmen jemand, der sich um einen der wichtigsten Produktionsfaktoren, nämlich den Faktor Arbeit, den Faktor
Mensch, kümmert. Unsere Unternehmen in Deutschland
haben diesen Schritt schon getan. Ich denke, man hat
schon viel getan. Man hat in den Unternehmen schon
sehr gute Initiativen ergriffen, um den Fachkräftemangel
zu beheben.

Die Personaler haben hier genau drei Möglichkeiten:
Recruitment, Retention und Retirement. Oder besser gesagt: Wie bekomme ich das richtige Personal? Wie setze
ich es im Betrieb richtig ein? Auch wichtig: Wie gestalte
ich den Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand?
Hier gilt es, für uns, die richtigen Rahmenbedingungen
zu setzen. Dabei müssen wir uns aber auch bewusst machen, dass wir alle Phasen des Lebenszyklus eines Arbeitnehmers mit entscheidenden Hilfestellungen begleiten müssen.

Ich möchte bei der Ausbildung anfangen. Zu viele
junge Menschen werden ohne abgeschlossene Ausbildung ins Leben entlassen. 2011 waren noch 17 Prozent
der 20- bis 29-Jährigen ohne Ausbildung. Das größte Risiko für Armut ist die fehlende Ausbildung. 2013 haben
wir es geschafft, unter 10 Prozent zu kommen. Das ist
ein unglaublich guter Fortschritt, vor allem, wenn man
weiß, dass allein eine 10-prozentige Abbrecherquote
rund 600 000 Fachkräfte kostet. Bei den 30- bis 34-Jährigen mit Hochschul- oder Fachhochschulabschluss sind
wir bei 44,5 Prozent angelangt. Wir befinden uns in einer guten Situation, es lohnt sich, darauf aufzubauen.

Wir müssen aber weiter den Fokus auf die Ausbildung legen. Ich teile nicht die Einschätzung, die im Bericht durchklingt, dass man bei der Durchlässigkeit des
Bildungssystems ansetzen muss. Ich bin über Hauptschule, mittlere Reife, Berufsoberschule und FachhochTobias Zech

schule jetzt zu Ihnen gekommen. Also, die Durchlässigkeit ist es wohl nicht. Man müsste aber den Schwerpunkt
auf die Ausbildungsreife setzen. Jeder, der in die Berufsschule kommt, sollte den Dreisatz können. Jeder, der die
Berufsschule verlässt, sollte wissen, was auf ihn zukommt. Es sollte nicht so sein, dass der Metzgerlehrling
am ersten Tag erschreckend feststellt, wo die Wurst
wirklich gemacht wird und wie es dort aussieht, und
dann das Unternehmen schreiend verlässt. Im Bereich
der Ausbildungsreife, der Aufklärung und der Information über Berufsbilder müssen wir noch mehr machen.

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Hier lohnt sich auch das Engagement, das Investment.
Die Ministerin hat die Allianz für Aus- und Weiterbildung angesprochen. Es geht nämlich nur miteinander.
Nicht die Politik kann den Fachkräftemangel beheben,
sondern nur die Unternehmen und die Menschen in unserem Land.

Wie können wir die Arbeitnehmer länger in den Betrieben halten? Wie können wir Erziehungszeiten besser
koordinieren? Wie können wir das kurzfristige Ausscheiden aus dem Unternehmen sicherstellen? Das sind
wichtige Fragestellungen. Man hat über Wertkontensysteme, Lebensarbeitszeitkonten oder mit dem TV FlexÜ
erste Möglichkeiten geschaffen. Einige Unternehmen
sind schon bei der Umsetzung. Das kann noch weiter
ausgebaut werden.

Ich möchte noch die Chemiebranche erwähnen, die
schon vor Jahren mit ihrem Tarifvertrag „Lebensarbeitszeit und Demografie“ einen Meilenstein bezüglich der
Tariflandschaft in Deutschland gesetzt hat und bewusst
das Thema „Fachkräftemangel“ und das Thema „Älter
werden im Betrieb“ in den Fokus gestellt hat. Das ist
mehr als beispielgebend und sollte von allen als Beispiel
genommen werden.

Ein Punkt liegt mir noch am Herzen. Wir sprechen darüber - auch die Ministerin hat es angesprochen -, dass
wir in Zukunft Älteren ermöglichen wollen, wenn sie es
selber wollen und können, länger im Betrieb zu bleiben.
Das ist zum einen die Flexirente. Frau Pothmer, ich muss
dazu sagen, dass es für uns nicht heißt, dass wir die Rente
mit 63 bzw. die Altersrente nach 45 Beitragsjahren infrage
stellen. Denn wer 45 Jahre in diesem Land gearbeitet hat,
hat es in einer Solidargemeinschaft auch verdient, dass er
in den Ruhestand gehen kann.

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- Herr Birkwald, Sie erschrecken mich. - Für mich ist
wichtig, dass wir beim Thema Flexirente weiterkommen. Das heißt aber auch, dass wir in den Betrieben im
kulturellen Wandel noch weiter fortschreiten müssen. Es
geht hier um das Thema „betriebliches Gesundheitsmanagement“. Wir müssen wieder Arbeitsplätze für Ältere
oder für Mitarbeiter schaffen, die nicht so leistungsfähig
sind oder körperlich nicht so leistungsfähig sind, damit
auch sie ihren Beitrag im Unternehmen leisten können.
Deswegen finde ich es gut, dass wir mit dem Präventionsgesetz die Mittel der Krankenkassen für die Umsetzung des betrieblichen Gesundheitsmanagements erhöht
haben.

Ich möchte zum Schluss kommen. Die Arbeitgeber in
Deutschland - damit meine ich auch den Staat - sind angehalten, weiterhin jeweils für ihren Bedarf praktikable
und effektive Lösungsansätze zu finden. Ich denke, wir
als Politik müssen sie effektiv und intensiv dabei begleiten. Ich freue mich auf die weitere Diskussion.

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit.

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