Dagmar G Wöhrl (NA), 2015-02-06:
Frau Präsidentin! Herr Juratovic, herzlichen Dank für

Ihre letzten Worte.

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Liebe Kolleginnen! Liebe Kollegen! Dass ein Aktionsplan, der 2004 beschlossen worden ist, jetzt auch
für die vierte Koalitionsregierung gilt, zeugt von der
Weitsicht dieses Plans, zeigt aber auch seine Notwendigkeit. Es ist schon damals in diesem Plan richtig erkannt
worden, dass es wichtig ist, die Krisenprävention als
politische Querschnittsaufgabe zu sehen.

Inzwischen hat sich das Konfliktgeschehen vollständig gewandelt. Die Anforderungen an das internationale
Krisenmanagement verändern sich fast jährlich, man
kann sogar sagen: fast täglich. Es gibt immer mehr bewaffnete Konflikte. Man spricht von über 40 Krisen und
Kriegen in der Welt. Dabei werden die Konflikte immer
komplexer und die Kriege immer asymmetrischer.

Wir haben weltweit Gewaltausbrüche. Es gibt Menschenrechtsverletzungen in vielen Staaten, egal ob in
Syrien, in der Ukraine, in Nigeria, in der Zentralafrikanischen Republik oder im Irak, um nur einige zu nennen.
Wir sehen Bilder von Gräueltaten, die uns schockieren
und von denen wir uns nicht vorstellen können, dass sie
so auf der Welt überhaupt passieren. Damit ist im Laufe
der letzten Jahre der Stellenwert, den wir einer zivilen
Krisenprävention zumessen, gestiegen. Wir müssen
überlegen: Wie bauen wir Strukturen auf, um zu verhindern, dass in fragilen Staaten bewaffnete Konflikte entstehen? Wie können wir zielgerichteter vorgehen? Wie
können wir in diesem Bereich lösungsorientierter handeln?

Das Entwicklungsministerium hat die Zukunftscharta
„EINEWELT - Unsere Verantwortung“ auf den Weg gebracht. Darin wird richtig gesagt, dass die Ursachen von
Gewalt, Fragilität und Unsicherheit nicht allein innerstaatlicher Natur sind, sondern dass viele andere Dinge
von außen hineinwirken, dass der „Do No Harm“-Ansatz über die Grenzen der Entwicklungszusammenarbeit
hinaus angewendet werden muss. Dafür brauchen wir
permanent eine umfassende Akteursanalyse. Wir brauchen immer eine umfassende Konfliktanalyse für jedes
Land und jede Region. Wir müssen uns auch mit anderen
Themen beschäftigen, egal ob das in diesem Zusammenhang die Handelspolitik, die Agrarpolitik oder die Rohstoffpolitik ist.

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Ich glaube, wir haben mit unseren Institutionen - das
ist angesprochen worden - gute Vorarbeit geleistet: Ziviler Friedensdienst, Zentrum für Internationale Friedenseinsätze, Deutsche Stiftung Friedensforschung, der
Beirat für Zivile Krisenprävention, der Ressortkreis Zivile Friedensprävention. Aber hier ist es, wie auch in anderen Bereichen, wichtig, eine bessere Koordinierung
der Akteure zu erreichen. Manchmal hat man das Gefühl, jeder arbeitet ein bisschen für sich. Wir müssen die
Zusammenarbeit stärker vernetzen. Wir müssen
schauen, dass mehr gemeinsam in eine Richtung gearbeitet wird.

Wir machen sehr viel. Die Frage ist, ob es immer genug ist. Genug kann es nie sein. Das Entwicklungsministerium gibt jedes Jahr 500 Millionen Euro aus, um Konflikte, Fragilität und Gewalt zu verhindern. Wir sind
auch froh, dass die entsprechenden Titel immer wieder
eine Erhöhung erfahren. Aber wir müssen trotzdem
schauen - das ist von Ihnen angesprochen worden -:
Wie schaffen wir es, zu einem friedenspolitischen Leitbild zu kommen? Ich bin froh, dass das alle Kollegen des
Hauses angesprochen haben. Wir müssen uns aber auch
fragen: Wie schaffen wir es, zu einem besseren Krisenmanagement und zu einem Frühwarnsystem, das wir mit
aufbauen müssen, zu kommen? Das erinnert mich immer
an Mali. Da hat man die Warnzeichen zwar erkannt, aber



nicht rechtzeitig. Als dann 2012 die Tuareg zu den Waffen gegriffen haben, war es zu spät.

Ich glaube, eine richtig angewandte und nachhaltige
Entwicklungspolitik ist auch für die Krisenprävention
das Wichtigste. Wir müssen schauen, dass wir zu einer
guten Regierungsführung kommen, die die politische
Teilhabe aller ermöglicht und nicht nur das nackte Überleben sichert und dabei die Lebensgrundlagen nicht
maßlos zerstört. Bildung, Ausbildung, Gesundheitsversorgung, Ressourcen- und Klimaschutz sowie der Aufbau funktionierender Strukturen sind dabei wichtige
Aspekte.

Ebenfalls wichtig ist der Aufbau von Sicherheit. Sie
ist genauso wichtig wie stabiles und rechtsstaatliches
Verwaltungshandeln. Wir müssen effektive und demokratische Strukturen bei der Polizei und beim Militär, angefangen bei der Ausbildung, sicherstellen. Das darf
man nicht ausblenden. Das ist alles eins. Diese Bereiche
müssen ineinandergreifen.

Wichtig ist auch, Maßnahmen zur Achtung von Menschenrechten zu ergreifen. Die Zivilgesellschaft vor Ort
muss stärker eingebunden und stärker als in der Vergangenheit gefördert werden.

Ich möchte noch Folgendes ansprechen: Das
schwächste Glied in der Kette sind meist die Frauen und
die Kinder. Sie sind von Konflikten am stärksten betroffen, sind aber die wichtigsten Wegbereiter von Frieden.
Denken Sie an die erste Friedensnobelpreisträgerin Afrikas, Wangari Maathai, eine wunderbare Frau, die sich
friedlich dafür eingesetzt hat, ihr Kenia nach vorne zu
bringen. Sie hat mehr erreicht als irgendjemand sonst.
Die Erziehung durch die Mütter legt den Grundstein für
Frieden und Sicherheit. Deshalb muss dieses Thema in
der Entwicklungszusammenarbeit und in der Krisenprävention stärker gewürdigt werden.

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Erfolgreiche Gewaltverhütung ist hoch angesehen,
aber meist unsichtbar und wenig öffentlichkeitswirksam.
Viele Krisen werden im Hintergrund aus dem Weg geräumt, bevor sie für uns überhaupt sichtbar sind oder wir
sie spüren. Wer ist denn überhaupt bereit, 1 Euro oder
1 Cent dafür auf den Tisch zu legen? Man spürt es nicht.
Man merkt nicht, dass Krisen im Hintergrund beseitigt
werden. Es muss erst wehtun. Man wird erst wach, wenn
die Flüchtlinge bei uns vor der Tür stehen. Erst dann beginnen wir, über die Situation und deren Ursachen nachzudenken. Aber dann ist es für die Ursachenbekämpfung
zu spät. Dann können wir nur noch die Symptome lindern.

Wir wissen, dass es kein Allheilmittel gibt. Deutschland kann die Aufgabe auch nicht allein bewältigen.
Deswegen ist es wichtig, dass alle staatlichen, nichtstaatlichen, internationalen und nationalen Akteure ein bestmögliches Zusammenwirken erreichen. Es ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, und als diese muss sie
auch erkannt werden.

Es gilt, unsere Regionalorganisationen - die AU und
die OSZE sind bereits angesprochen worden - in der Zukunft zu stärken. Wir haben die Chance dazu, wenn wir
2016 die OSZE-Präsidentschaft übernehmen. Es müssen
dann teilweise Reformen durchgeführt werden; auch das
muss man in diesem Zusammenhang sehen.

Wenn wir von Übernahme von Verantwortung
Deutschlands und darüber, was wir alles wollen, sprechen, dann stellt sich die Frage: Kann man nicht noch
mehr tun? Damit beziehe ich mich insbesondere auf die
Tatsache, dass 70 Prozent des Personals in der Friedenssicherung aus Staaten Afrikas und Zentral- und Südasien
kommen; Herr Frei hat das vorhin angesprochen. An
dieser Stelle ist noch viel zu tun. Wir haben die Möglichkeit, uns in diesem Zusammenhang noch viel aktiver
einzubringen.

({3})

Entwicklungszusammenarbeit und zivile Krisenprävention, ob auf europäischer, internationaler oder lokaler
Ebene, sind Teamarbeit. Wir kennen die notwendigen Instrumente zur Sicherung von Frieden und Sicherheit. Es
geht nun darum, sie effektiv einzusetzen. Es geht aber
auch darum, dass wir sie weiterentwickeln, und zwar jedes Jahr, weil jedes Jahr neue Herausforderungen auf
uns zukommen.

In diesem Sinne bedanke ich mich für das Zuhören.
Vielen Dank.

({4})