hans-peter bartels (NA), 2013-09-02:
Herr Präsident! Meine Damen und Herren! Ich war,

ehrlich gesagt, skeptisch, ob wir so spät in der Wahlperiode, nach Ende aller regulären Sitzungen, noch einen
Untersuchungsausschuss anfangen sollten, aber es hat
funktioniert. Dafür danke ich den Kolleginnen und Kollegen, auch der Koalitionsfraktionen, die ja selbst kritische Fragen hatten, jedenfalls wenn es nicht um den gegenwärtigen Minister ging.

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Drei Ergebnisse will ich hier festhalten, weil sie für
Parlament und Öffentlichkeit zentral sind:

Erstens. Was das Projekt Euro Hawk angeht, stelle ich
fest: Ein totes Pferd wurde viel zu lange geritten. Sie sagen: Scharping ist schuld!

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Aber es ist doch so: Als das Pferd gesattelt wurde, waren
CDU, CSU und FDP so was von dabei. Sie haben dem
Entwicklungsvertrag doch zugestimmt. Was kritisieren
Sie denn da?

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Das tote Pferd hat Zeit gekostet; Zeit, in der man Alternativen hätte entwickeln können und müssen, und das
hat Geld gekostet; Geld, mit dem man die Entwicklung
von Alternativen hätte vorantreiben müssen.
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Drei Jahre nach dem letzten Flug einer Breguet Atlantic SIGINT besteht die Fähigkeitslücke, die die SIGINT
hinterlassen hat, fort und wird nun noch Jahre fortbestehen. Das ist bitter für die Bundeswehr und bitter für unsere Rolle im Bündnis. Durch diese Aufklärungslücke
sind zum Beispiel unsere ECR-Tornados jetzt schon nahezu blind. Sie könnten ihre Hauptaufgabe nicht mehr
uneingeschränkt erfüllen.

Zweitens. Der Ausschuss hat gezeigt, dass es im Beschaffungswesen der Bundeswehr gravierendes Missmanagement und auf der politischen Leitungsebene Führungsversagen gab. Es ist nicht gut, wenn der Inhaber
der Befehls- und Kommandogewalt den Eindruck erweckt, nicht er steuere den Apparat, sondern der Apparat
steuere ihn.

({4})

Sie, Herr Minister de Maizière, haben in Ihrer bemerkenswerten Reformrede am 16. Mai 2011 gesagt - ich
zitiere -:

Die Bundeswehr ist gegenwärtig nicht zu führen,
auch nicht von mir.

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Das mag damals richtig gewesen sein. Aber erschreckend ist, dass es heute immer noch stimmt.

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Die Bundeswehr wird von Ihnen nicht geführt, und
ein noch viel größeres Problemfeld als Ihr Drohnendesaster ist dabei die Umsetzung der Bundeswehrreform.

({7})

Nie war die Stimmung unter Soldaten und Zivilbeschäftigten so schlecht wie heute. Sie haben kein Reformmanagement. Sie lassen Frust und Verunsicherung und Organisationschaos zu und merken nicht einmal, dass da
etwas gewaltig schiefläuft. Ihr Spruch „Der Sack ist zu“
ist von oben herab geredet und die falsche Antwort auf
die Sorgen Ihrer Untergebenen.

Drittens hat der Ausschuss ergeben, dass Sie nach Ihrer selbst auferlegten dreiwöchigen Schweigephase mit
Ihren Aussagen vom 5. Juni 2013 missverstanden worden sind; so sagen Sie selbst. Inzwischen ist belegt, dass
Sie, früher als Sie behauptet haben, mehrfach schriftlich
über die Euro-Hawk-Probleme unterrichtet wurden. Es
ist wahr: Sie können nicht alles lesen. Aber Sie könnten
mit Ihren Mitarbeitern sprechen, fragen, sich interessieren. Sie haben allein in diesem Jahr im Bundestag dreimal zum Thema Drohnen, Kampfdrohnen, gesprochen.

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Warum machen Sie sich vorher nicht schlau? Mit dem
Wissen Ihres Apparats hätte klar sein müssen: Das
Thema steht überhaupt nicht an, keine Realisierungschance.

Was ist nun zu tun? Klar ist: Wir brauchen eine fliegende Lösung als Ersatz für die SIGINT-Version, und
zwar möglichst schnell.

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Es kann gern wieder ein bemanntes Aufklärungsflugzeug sein. Dabei müssen wir allerdings aufpassen, Herr
Minister, dass wir uns nicht von den Vertretern ganz bestimmter Industrieinteressen über den Tisch ziehen lassen.

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Wer in Zukunft die Bundeswehr führt, ist drei Wochen vor der Wahl keine Frage der Kabinettsumbildung
mehr, sondern eine Frage der nächsten Bundesregierung.

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Weiter: Das Beschaffungswesen der Bundeswehr
braucht ganz andere Weichenstellungen als die, die in Ihrer Reform vorgesehen sind. Die größte Einzelbehörde
der Bundesrepublik Deutschland noch größer zu machen, kann nicht die Lösung sein. Nicht eine Superbehörde noch zentralistischer aufstellen, sondern den Sachverstand und die Verantwortung in den technischen
Dienststellen stärken, das ist das Gebot der Stunde. Und
man sollte noch einmal nachschauen, was die WeiseKommission vorgeschlagen hat.

Übrigens: Nicht alles an der laufenden Reform ist
schlecht. Die neue Planungsabteilung war wahrscheinlich eine gute Idee. Planung ist das Zauberwort; denn
was wir so schnell nicht wieder erleben wollen, ist noch
ein völlig aus dem Plan laufendes Rüstungsprojekt. Dafür war dieser Ausschuss allemal alle Mühe wert.

Vielen Dank.

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