Mechthild Dyckmans (NA), 2007-05-24:
Frau Präsidentin! Meine lieben Kolleginnen und Kollegen! In zwei Punkten stimme ich Ihnen - wie wahrscheinlich jeder und jede im Saal - zu, Frau Kollegin
Wolf: Erstens gibt es in Deutschland zu wenige Frauen
in Führungspositionen.

({0})

Es fehlen aber nicht nur weibliche Aufsichtsräte, sondern auch weibliche Vorstandsmitglieder, Abteilungsleiterinnen, Professorinnen, Bundesministerinnen, Abgeordnete usw.

({1})

Zweitens. Die Investitionen in Bildung, Ausbildung,
Studium und Wissenschaft kosten den Staat viel Geld.
Dieses Geld ist vergeudet, wenn gut ausgebildete und
qualifizierte Frauen nicht in Führungspositionen vordringen können.

({2})

Aber das war es auch schon mit den Übereinstimmungen. Denn das eine ist die Wirklichkeit, und das andere
ist Ihr Antrag. Dieser ist mehr als realitätsfern.

({3})

Es muss sich natürlich auch in deutschen Aufsichtsräten etwas tun. Aber der Gesetzgeber ist da zuletzt gefragt. Sie beziehen sich in Ihrem Antrag auf eine Regelung in Norwegen. Frau Kollegin Raab hat schon gesagt,
dass jedes Land unterschiedliche Rahmenbedingungen
mitbringt. So dürfte auch Ihnen bekannt sein, dass Kinderbetreuung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf
in den skandinavischen Ländern deutlich besser organisiert sind. Dort gehört es zum Alltag, dass Frauen genauso wie Männer Karriere machen können, ohne dabei
große Einbußen im Privatleben hinnehmen zu müssen.

Zum anderen ist es interessant, dass Norwegen zwar
an der Spitze liegt bei dem Anteil von Frauen in Aufsichtsräten. Sie haben in Ihrem Antrag aber vergessen,
zu erwähnen, dass auch andere skandinavische Länder
und osteuropäische EU-Mitgliedstaaten in dieser Hinsicht weit über dem Durchschnitt liegen, und zwar ohne
Frauenquote. Es lohnt sich also, einmal nach den wirklichen Gründen zu fragen.

({4})

Sie haben auch schon erwähnt, dass Forsa in diesem
Frühjahr 501 Frauen in Führungspositionen dazu befragt
hat, was die Karriere von Frauen ausbremst. Die Antworten - Sie haben es schon gesagt - sind nicht gerade
überraschend. 70 Prozent der Befragten sehen als

größtes Hemmnis die Dominanz der männlichen Netzwerke an. An zweiter Stelle stand mit 63 Prozent die
Sorge der Vorgesetzten vor familienbedingten Auszeiten. Die Ellbogenmentalität war auch eine häufige Antwort. Wir sollten aber auch nicht vergessen, dass ein
zwar geringerer Teil, aber immerhin noch 22 Prozent der
befragten Frauen den mangelnden Ehrgeiz von Frauen
als Hindernis ansahen.

Ich frage Sie: Was kann Ihr Antrag an diesen Dingen
ändern? Nichts.

({5})

Wollen Sie mit gesetzgeberischem Druck, der den
Frauen unter solchen Voraussetzungen nur schadet,
wirklich Frauen in den obersten Führungsetagen erzwingen? Haben Sie sich weiterhin gefragt, wie die Frauen,
die Sie mit Ihrem Antrag beglücken wollen, Ihre Frauenquote sehen? Die Umfrage von Forsa hat das nicht ausgelassen: Die meisten der 501 befragten Frauen lehnen
eine Quote kategorisch ab. Nur 16 Prozent der Befragten
wünschen sich eine Frauenquote.

Was wollen die Frauen stattdessen? Mehr Akzeptanz
im eigenen Unternehmen, persönliches Karrierecoaching und gezielte Förderung bei Einstellung und Beförderung. Orientieren Sie sich doch bitte an diesen Wünschen der betroffenen Frauen! Dann ist Ihr Antrag
überflüssig.

({6})

Notwendig ist ein Wandel in den Köpfen; das ist ganz
klar. Jeder muss sich bewusst machen, dass Frauen in
Führungspositionen notwendig sind. Auch diesbezüglich
tut sich mittlerweile etwas. Wir brauchen qualifizierte
Frauen. Norwegen ist dabei schon an eine Grenze gestoßen. Man findet in Norwegen nicht mehr genügend qualifizierte Frauen, die bereit sind, diese Position einzunehmen. Denn - so ist es zumindest in Norwegen - der
weitaus überwiegende Teil der jungen Frauen ist lieber
in der Mode- und Gesundheitsbranche tätig als in Karrieregebieten wie Technik und Ingenieurwesen. Diesbezüglich muss ein Umdenken einsetzen, auch bei den Frauen.

Ich möchte noch etwas zu der Datenbank sagen, die
Sie vorschlagen. Frau Schewe-Gerigk behauptet im „Tagesspiegel“, dass es in Deutschland genügend qualifizierte Frauen gibt.

({7})

Wo nehmen Sie dieses Wissen her? Haben Sie
dazu eine Studie?

({8})

Haben Sie deutschlandweit Headhunter befragt? Wie
kommen Sie zu dieser These?

({9})
Haben Sie die Frauen befragt, ob sie bereit sind, das zu
tun? All dies ist meines Erachtens überhaupt nicht dargetan und erwiesen.

Ich habe vorhin gesagt, was sich Frauen als Unterstützung wirklich wünschen. Gerade was das Coaching
betrifft, gibt es gute Ansätze in der Wirtschaft. Ich verweise nur auf die Initiative „Generation CEO“. Das
sollten wir weiterverfolgen. Die Forderung nach einer
40-prozentigen Frauenquote hält Kollege Benneter - er
wird nachher noch sprechen - laut „Tagesspiegel“ für
„lebensfremd“. Ich halte Ihren gesamten Antrag für skurril und kann nur hoffen, dass er keine Mehrheit findet.

Danke schön.

({10})