hans-werner bertl (NA), 2004-05-07:
Sehr geehrter Herr Präsident! Kolleginnen und Kollegen! Die betriebliche Ausbildung ist nach wie vor eine

großartige Gemeinschaftsleistung eines Teils unserer
Wirtschaft. Wir alle wissen: Keine Delegation fährt von
hier aus ins Ausland, ohne dort erfolgreich für praxisorientierte und betriebsnahe Ausbildung zu werben. Dazu
passt, dass das duale System mittlerweile ein deutscher
Exportschlager geworden ist.

Wir erzählen aber nicht, dass sich in Deutschland nur
noch 23 Prozent aller Unternehmen an der Ausbildung
beteiligen. Wir erzählen nicht, dass jeden Sommer Karawanen von Ministern und Oberbürgermeistern durchs
Land reisen und händeringend um Ausbildungsstellen
werben und dass Kammerpräsidenten Tausende von
Briefen an Unternehmen schicken, um Ausbildungsstellen zu mobilisieren.

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Wir erzählen nicht, dass im letzten Ausbildungsjahr unter den insgesamt 720 000 jugendlichen Bewerbern
330 000 so genannte Altbewerber waren, die schon mindestens einmal keine Ausbildungsstelle gefunden haben.
Sie sind weiß Gott nicht alle ungeeignet gewesen.

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Wir erzählen nicht, dass unser duales Ausbildungssystem tatsächlich kurz vor dem Kollaps steht und nur
noch funktioniert, weil schon heute umgelegt wird:
durch Vereinbarungen in der Bauindustrie, durch Vereinbarungen im Bereich Chemie und durch öffentliche Mittel in Höhe von 10 Milliarden Euro. Jetzt liegt es wieder
einmal auf dem Tisch: das Angebot der Selbstverpflichtung der Wirtschaft. Ich sage Ja zur Selbstverpflichtung
der Wirtschaft, aber nur wenn wir Beweise haben, dass
sie eingehalten wird. Ich sage das nicht leichtfertig, aber
die Bilanz der Selbstverpflichtung der deutschen
Wirtschaft ist eine Bilanz des Versagens und des Täuschens.

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Sehen Sie sich den „Spiegel“ von vor drei Wochen an,
dann wissen Sie um die Bilanz gebrochener Versprechen
der Wirtschaft: Klimaschutz, Altautoverwertung, Dosenpfand, Gleichberechtigung, Benzinverbrauch, Lehrstellen. - Und dann kommt die Entschuldigung: Olaf
Henkel erklärt die Selbstverpflichtung zur reinen Notwehr. Das heißt im Umkehrschluss, bei Nichterfüllung
war es eine Notlüge und damit eine lässliche Sünde.

Jetzt stehen wir vor der Frage: Was tun? Sollen wir
nach dem Prinzip von Hoffnung und Glauben die Existenz von Tausenden von jungen Menschen in die Disposition einer möglichen Notwehrmaßnahme der Wirtschaft geben oder schaffen wir es, Verbindlichkeiten
herzustellen?

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Diesmal greifen wir zur Notwehr - Notwehr für die jungen Menschen in unserem Land, die einen Anspruch auf
Ausbildung haben und Notwehr für unsere Wirtschaft,
die vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung schon in wenigen Jahren von uns Hilfe in Form von
ausgebildeten und qualifizierten Fachkräften erwarten
wird. Wir alle wissen, wie lange es dauert, junge Menschen zu qualifizierten Fachkräften in unserem Land
auszubilden: drei bis dreieinhalb Jahre Ausbildung, zwei
bis drei Jahren zusätzliche Qualifikation. Das heißt, es
geht um einen Zeitraum zwischen fünf und sieben Jahren, in dem wir die Menschen ausbilden müssen.

Vor diesem Hintergrund kann es doch nicht sein, dass
die Wirtschaft die Regierung erpresst. Wir sitzen hier
doch nicht an einem Pokertisch und zocken um die Zukunftschancen unserer Jugend,

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ganz nach der Devise: weg mit dem Gesetz, dann gibt es
Lehrstellen. Vor dem Hintergrund so vieler gebrochener
Versprechen können wir das nicht mehr glauben. In dieser Frage können wir der Wirtschaft nicht nur nicht
trauen, nein, wir müssen die Wirtschaft überdies davor
bewahren, sich selbst zu schaden.

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Sie braucht nämlich hoch qualifiziertes Personal.

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Viele fragen nun: Muss das Gesetz so kompliziert
sein? Ich sage: Ja, leider; denn jene, die das alles nicht
wollen, haben dann um Ausnahmen gebeten. Dadurch
wurde das Gesetz zwangsläufig kompliziert. Bei allen
Klagen: Sind nicht die Handwerksordnung und das Industrie- und Handelskammergesetz ebenfalls hochkompliziert? Trotzdem sollen wir, wenn es nach der Wirtschaft geht, davon die Finger lassen.

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Für mich viel entscheidender ist eine andere Frage:
Wie kompliziert ist das Leben in einer Familie, deren
Kinder ein, zwei oder drei Jahre vergeblich nach einer
Ausbildungsstelle gesucht haben?

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Wie kompliziert - viel schlimmer: wie aussichtslos verläuft das Leben eines jungen Menschen, dessen weitere Lebensplanung durch eine fehlende Ausbildung infrage gestellt wird? Welche gesellschaftlichen Kosten
haben wir im Nachhinein zu tragen? Woher nimmt die
Wirtschaft eigentlich in fünf, sechs, sieben oder acht Jahren Fachkräfte? Dann reicht eine Greencard nicht mehr.

Für mich immer wieder faszinierend ist in Gesprächen mit der Wirtschaft, mit dem Handwerk und dem
Handel der Appell an die Politik: „Nehmt euch ein Beispiel an den anderen Ländern!“ Und dann hört man beliebig genehme Beispiele. Ich nehme jetzt auch einmal
ein Beispiel und frage:

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Worin besteht eigentlich der Unterschied zwischen deutschen und dänischen Unternehmern? Louise Pihl vom
dänischen Arbeitgeberverband sagt - das war gestern in
der „Stuttgarter Zeitung“ zu lesen -, in Dänemark funktioniere ein solches System der Umlage, das vom dänischen Parlament 1977 beschlossen wurde, seit langem
prima;

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die solidarische Umlage habe die Bereitschaft der Arbeitgeber gestärkt, Ausbildungsplätze anzubieten.

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Sind wir in unserem Land so viel anders als die Dänen? Haben wir eine andere Vorstellung von Verantwortung für die Generation unserer Kinder? Haben wir eine
andere Moral, andere Vorstellungen von Wirtschaft? Leben und wirtschaften wir in unserem Land etwa auf Teufel komm raus nach der Devise: Uns fällt schon etwas
ein, wenn es nicht mehr geht. Als letztes Mittel hilft bei
uns immer der Gang der Lobby in das Parlament. Denen
pressen wir, wenn es nötig ist, die Finanzierung der
Fachkräfte aus den Rippen bzw. aus den Haushalten?