Eva Möllring (NA), 2007-03-08:
Sehr geehrter Herr Präsident! Liebe Kolleginnen und

Kollegen! „Warum willst du dir das denn antun?“ wurde
ich gefragt, als ich für den Deutschen Bundestag kandidierte. Als verheiratete Frau und Mutter könne ich doch
ein Leben zwischen Teilzeitarbeit, Haushalt, Ehrenamt
und Tennisplatz führen. Dieses Beispiel zeigt, welche
Vorbehalte Frauen auch heute noch auf dem Arbeitsmarkt erleben und wie ganz selbstverständlich mit zweierlei Maß gemessen wird.

In der aktuellen Diskussion über Kinderbetreuung
fällt immer wieder das Argument - auch eben gerade -,
dass Frauen auf das Einkommen angewiesen seien. Das
ist richtig, aber es diskriminiert gleichzeitig Mütter mit
berufstätigen Ehemännern. Wer würde einen Mann darauf verweisen, Haus und Kinder zu hüten, bloß weil er
zum Beispiel mit einer Lehrerin verheiratet ist? Deshalb
will ich hier klar sagen - ich hoffe, darin sind wir uns einig -: Als Frau beruflich tätig zu sein, kann nicht den
Sonderfall für Bedürftige darstellen. Vielmehr müssen
alle Frauen, die das wollen, die Chance haben, beruflich
zu arbeiten.

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Deshalb brauchen wir ein breites Angebot flexibler Kinderbetreuungsmöglichkeiten: für Kinder in jedem Alter
und für sehr unterschiedliche berufliche Bedürfnisse. Ich
bin froh, dass diese Regierung endlich die Aufmerksamkeit hergestellt hat, die nötig ist, damit diese Angebotspalette geschaffen wird.

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Unsere Wirtschaft ist gut beraten, wenn sie die berufliche Kompetenz von Männern und Frauen so gut wie
möglich einsetzt und nutzt; das haben viele Unternehmen schon verstanden. Nur, in unseren Köpfen spuken
noch viele alte Bilder herum: der Chefarzt, der Professor, der Physiker und der Geschäftsführer zwischen vielen schwarzen Anzügen beim IHK-Empfang.

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Andererseits: die Friseurin, die Verkäuferin, die Arzthelferin und die Putzfrau. Das sind unsere Bilder, unsere
Schubladen. Sie bestimmen unser Denken, und sie werden zu kleinen Geistern in unserem Hinterkopf. Ich wünsche uns manchmal ein handliches Lasso in der Hosentasche, um diese Geister wegzufangen.

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Herr Präsident, das hat übrigens etwas mit Gender-Mainstreaming zu tun.

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Es wird höchste Zeit, dass wir diese alten Denkschemata überwinden - im Interesse vieler Frauen und auch
im Interesse der Wirtschaft unseres Landes. Denn ein
Drittel der pharmazeutischen Industrie kann offene Stellen nicht mehr adäquat besetzen, wir brauchen
22 000 Ingenieure, und wir brauchen viele Fachkräfte im
Informatikbereich; darüber sind sich alle, auch die Wirtschaftsverbände und Herr Minister Müntefering, einig.
Wir müssen wettbewerbsfähig sein; wir konkurrieren um
die besten Köpfe. Was liegt da näher, als das Potenzial
unserer Frauen zu erschließen, indem wir sie qualifiziert
ausbilden?

Die Anzahl der Studentinnen in den technischen
Fächern ist angestiegen. Aber ihr Anteil liegt nach wie
vor bei 9 Prozent, bei 16 Prozent, bei 20 Prozent. Warum
studieren Frauen nicht Physik, Maschinenbau, Informatik und Elektrotechnik? - Auch weil ihnen die Vorbilder
fehlen und das Selbstvertrauen und die Akzeptanz in diesen Berufen. Deshalb ist es wichtig, dass wir junge Mädchen in diesen technischen Fähigkeiten früh motivieren
und bestätigen und dass sich das in der Schule fortsetzt,
wie es die Finnen mit großem Erfolg vormachen. Es ist
ein guter Weg, dass wir in neuen Studiengängen technische Fähigkeiten mit sprachlichen und kommunikativen
Elementen verbinden. Auf diese Weise gelingt es uns,
diese Ausbildung zukunftsfähig zu machen und gleichzeitig Frauen für diese Berufe zu gewinnen.

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Das ist der richtige Weg. Große Erfolge erzielen wir
auch mit speziellen Frauenstudiengängen in den technischen Bereichen, wie wir es schon lange aus den USA
kennen. Diese Angebote sollten wir weiterentwickeln.

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Denn - ich sage es noch einmal - Frauen verdienen in
Deutschland in Vollzeitstellen inzwischen 23 Prozent
weniger als Männer, bezogen auf den Stundenlohn sogar
26 Prozent. Das ist der letzte Platz in Europa. Die beiden
entscheidenden Ursachen dafür sind die Berufswahl und
die Tatsache, dass Frauen seltener in Führungspositionen kommen. Im mittleren Management beträgt der
Frauenanteil circa 20 Prozent. In den Vorständen der
100 größten deutschen Unternehmen sitzen 685 Männer und vier Frauen. Es gibt also die gläserne Decke, auch
weil viele Arbeitnehmerinnen ihre Entwicklung nicht
strategisch planen, weniger kämpfen und bescheidener
auftreten - nicht alle, aber einige - und weil manch ein
Personalchef unbewusst doch noch alte Rollenmuster im
Kopf hat. Deshalb ist es wichtig, dass Unternehmen sich
das Potenzial und die Einsatzmöglichkeiten ihrer Mitarbeiterinnen klar vor Augen führen. Wir sind gefragt,
diese Entwicklung zu unterstützen, anzuschieben. Wir
haben in unserem breitgefächerten Antrag viele Vorschläge und Maßnahmen erwähnt und vorgestellt. Dazu
gehört ein freiwilliger Lohntest, den wir zur Verfügung
stellen, und dazu gehört auch die Fortschreibung der
Vereinbarung mit der Wirtschaft, entsprechende Zielmarken ins Auge zu fassen.

Ich kann in der verbleibenden Zeit nicht mehr alles
aufzählen. Aber ich will sagen: Ich würde mich sehr
freuen, wenn die Bundesregierung unsere Ideen aufnimmt und das Europäische Jahr der Chancengleichheit
nutzt, um die Chancen der Frauen im Beruf voranzutreiben. Dann sind wir auf einem guten Weg.

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