christian lange (NA), 1998-12-02:
Herr Präsident!
Meine sehr geehrten Damen und Herren! Auch im Musterländle Baden-Württemberg ist nicht alles Gold, was
glänzt. Das zeigt ein Beispiel aus meinem Wahlkreis,
dem Wahlkreis Backnang/Schwäbisch Gmünd, im Westen unseres Landes angesiedelt. Das Thema, das wir
heute diskutieren, ist auch dort hautnah zu spüren. Hier
äußern sich die Vorgänge um die Metro AG in der Sorge
der Beschäftigten der Horten-Filiale in Schwäbisch
Gmünd. Beschäftigte, Betriebsrat, die Gewerkschaft
HBV, Gemeinderat und Stadtverwaltung sind beunruhigt.

Es wird genau zur Kenntnis genommen, daß die
Kaufhof Warenhaus AG sich strategisch neu positionieren will, sich angesichts der Konzentrationsentwicklung
im Handelsbereich fitmachen will. Die Parameter der
Auswahl sind freilich klar: Standorte, die auf Grund
fehlenden Einzelhandelspotentials oder einer schlechten
Lage oder fehlender Größe für die Umsetzung des sogenannten Galerie-Konzepts nicht nachhaltig in die Gewinnzone gebracht werden konnten, sollen an eine Gesellschaft namens DIVAG - es ist bereits erwähnt worden - veräußert werden.

Schwäbisch Gmünd paßt nicht in dieses Konzept. Es
ist zu klein. Die Filiale wird nicht erweitert. Deshalb
findet sich auf der Liste der zwölf Kaufhof-Filialen, die
abgestoßen werden sollen, auch der Name Schwäbisch
Gmünd mit Horten. Ein Käufer steht fest. Es ist die besagte DIVAG, eine Neugründung.

Ziel der Aktion, so die Metro, sei, die von Kaufhof
übernommene Einzelhandelskette und die Einzelhandelshäuser in den kommenden drei Jahren zügig zu verwerten, und zwar zügig optimal. Aus Sicht der Metro
heißt das, die Wettbewerbsfähigkeit wiederzuerlangen.

Was bedeutet das aber für die betroffenen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, immerhin rund 85 Beschäftigte, und deren Familien? Der Geschäftsführer vor
Ort macht auf Optimismus. Die DIVAG selbst macht
keine Aussagen. Sie ist im Augenblick in Gründung.
Der Betriebsrat freilich - ich denke, dafür muß man

Verständnis haben - ist beunruhigt. Er erhielt, genau wie
ich gestern telefonisch, bei seinem Besuch in der Kaufhof-Hauptverwaltung in Köln keine verbindliche Zusage. Selbst über die Umstrukturierung gab es keine Auskunft.

Verwundert es da, wenn die Gewerkschaft HBV feststellt - ich zitiere -:

Die DIVAG hat die alleinige Funktion, die ausgegliederten Bereiche, wie den Gmünder Horten, zu
verkaufen oder im Falle eines Nichtverkaufs zu
schließen. Die unternehmerische Tätigkeit der DIVAG soll lediglich bis ins Jahr 2001 gehen. Das
heißt konkret, daß im Falle eines Nichtverkaufs das
Kaufhaus Horten in Schwäbisch Gmünd von der
Schließung bedroht ist.

({0})

Die HBV weiß, wovon sie spricht. Im Fall des Möbelhauses Unger ist dies genauso gelaufen. Die Möbelhauskette Unger wurde ebenfalls von der Metro ausgegliedert und weiterverkauft. Nunmehr wird Haus für
Haus geschlossen. Davon betroffen ist Möbel Unger
auch in Schwäbisch Gmünd. Die dortige Filiale soll zum
31. Januar 1999 dichtgemacht werden.

({1})

Das Ergebnis, der Verlust von Arbeitsplätzen bei Unger und knapp 85 Arbeitsplätzen bei Horten, würde die
Stadt und die Region Schwäbisch Gmünd schwer treffen. Deshalb unterstütze ich zunächst einmal nachdrücklich, daß die Betroffenen die Initiative ergreifen
und sich heute abend gemeinsam mit örtlichen Repräsentanten zu einem Solidaritätskomitee zusammenschließen.

({2})

Ziel ist, zu überlegen, wie sich das Kaufhaus selbst behaupten kann und wie es wieder eine Chance am Markt
erhalten kann. Nicht überkommene Rezepte des fortgeschrittenen Kapitalismus, aber auch nicht plumpe Rhetorik des Klassenkampfes, Herr Michelbach, sondern moderne dezentrale Konzepte, die die Innovationskraft, das
Engagement und die Ideen der Menschen aufgreifen,
sind jetzt gefragt.

({3})

Die Beschäftigten diskutieren bereits Alternativkonzepte - Herr Michelbach, das sollten Sie einmal zur
Kenntnis nehmen -, wie die Gmünder Filiale eventuell
als Einzelhaus weitergeführt werden kann. Jede Menge
Ideen liegen vor. Deshalb begrüße ich ausdrücklich die
Einlassungen der Bundesregierung und von Ihnen, Herr
Staatssekretär. Die Gmünder werden die Metro sicher an
Ihr Angebot erinnern. Ich komme auch gern auf das Gesprächsangebot Ihrerseits zurück. Ich will aber auch an
die Metro appellieren: Gehen Sie offen in die Gespräche


mit den Beschäftigen und ihrem Betriebsrat, und stellen
Sie sich Ihrer Verantwortung!

Herzlichen Dank.

({4})