nadine schön (NA), 2010-10-08:
Sehr geehrte Frau Präsidentin! Liebe Kolleginnen und

Kollegen! Vier von fünf Arbeitnehmern können sich
vorstellen, für eine bessere Vereinbarkeit von Familie
und Beruf den Arbeitgeber zu wechseln. Familienfreundlichkeit ist vielen heute sogar wichtiger als ihr Gehalt. Nach einer aktuellen Allensbach-Umfrage beschäftigt eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf die
Deutschen derzeit mehr als die Gesundheitsreform oder
Steuersenkungen. Es ist also ein brennendes Thema.

Eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
heißt Flexibilität und Zeit. Zeit ist der entscheidende
Faktor für ein glückliches und zufriedenes Familienleben. Sie alle wissen, das ist gar nicht so einfach; denn
auch der Arbeitgeber verlangt von seinem Mitarbeiter
Flexibilität, Mobilität, Einsatz und Verfügbarkeit, also
auch Zeit - Zeit für Schichtdienst, Zeit für Überstunden.
Zeit und Flexibilität wollen also zum einen die Betriebe
von den Mitarbeitern. Das ist zum anderen aber auch
das, was die Familien gerne von den Betrieben wollen.
Das ist für Alleinerziehende besonders schwer, und man
fragt sich, wie das zusammenpassen soll.

In meinen Augen ist der erste Schritt getan. Die Unternehmen haben erkannt: Gerade in der jetzigen Zeit, in
der es an Fachkräften mangelt, können sie von ihren
Mitarbeitern nicht Flexibilität verlangen, ohne ihnen
ebenfalls mehr Flexibilität zu gewähren. Wer also seine
guten Mitarbeiter halten will, der muss familienfreundlich sein.

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Die Unternehmen haben erkannt: Familienfreundlichkeit zahlt sich aus. Vier von fünf Unternehmen bestätigen, dass sie durch Familienfreundlichkeit konkrete betriebswirtschaftliche Vorteile haben. Die Erkenntnis,
dass Familienfreundlichkeit wichtig ist, ist also bei Arbeitnehmer und Arbeitgeber vorhanden. Also sind auch
alle gefordert, und zwar mit Unterstützung der Politik.
Ich denke, mit Schuldzuweisungen kommen wir da nicht
weiter. Hier müssen einfach alle ran.

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Ansatzpunkte gibt es viele. Viele sind auch schon genannt worden. Ich will drei gerne noch einmal ansprechen.

Ein Punkt ist eine gute Betreuungsinfrastruktur. Liebe
Kollegen, ich komme aus einer sehr ländlichen Region,
und ich kenne die Fragen und die Unsicherheiten junger
Frauen, die schwanger sind oder sich Kinder wünschen
und die keine feste Zusage für einen Betreuungsplatz
nach der Geburt haben, sehr gut. Diese jungen Menschen
hängen wirklich in der Luft. Zum Glück wird das von
Monat zu Monat besser; das kann man wirklich beobachten, gerade bei uns im ländlichen Raum. Der Kitaausbau geht zügig voran. 2013 gibt es den Rechtsanspruch auf einen Kitaplatz. Das ist Fakt, und daran
wird nicht gerüttelt.

Deshalb bitte ich Sie, liebe Kollegen von den Grünen,
ganz herzlich: Hören Sie bitte mit Ihrer Panikmache auf,
dass für den Ausbau nicht genug getan werde!

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Nadine Schön ({3})
Hören Sie auf mit den Kassandrarufen! Das bringt keinem etwas. Das Ziel ist klar. Der Weg ist klar. Die Situation wird von Monat zu Monat besser. Liebe Kollegen,
ich glaube, darauf können wir stolz sein.

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Allein mit einer guten Betreuungsinfrastruktur ist es
allerdings nicht getan. Echte Familienfreundlichkeit geht
darüber hinaus. Echte Familienfreundlichkeit bedeutet,
die individuelle Situation des Arbeitnehmers in den
Blick zu nehmen. Dazu gehört, dass Babypausen und
Pflegezeiten gemeinsam organisiert werden. Dazu gehören Fortbildungsangebote während der Elternzeit und
Hilfen beim Wiedereinstig. Dazu gehören auch bisher
unübliche Arbeitszeitmodelle wie die 30- oder 35-Stunden-Woche. Hier ist Kreativität von Unternehmen und
Mitarbeitern gefragt.

Meine Kollegin Dorothee Bär hat bereits auf das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ hingewiesen. Darin gibt es kreative Ansätze von Telearbeit bis
zum Eltern-Kind-Büro, die übrigens auch in unseren
Ministerien intensiv umgesetzt werden. Maßgeblich
sind, denke ich, die Kreativität und Kompetenzen der
Menschen und die Initiativen in den Betrieben. Sozialistisch anmutende Zwänge wie ein sechsjähriges Kündigungsverbot brauchen wir nicht, liebe Kollegen der Linken.

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Es ist wichtig, dass wir die Strukturen ändern. Noch
viel wichtiger ist aber, dass sich in den Köpfen etwas ändert. Solange in unseren Betrieben noch eine Anwesenheitskultur vorherrscht und man ab einer gewissen
Ebene schief angeschaut wird, wenn man um 17 Uhr das
Büro verlässt, solange Elternzeit von Männern belächelt
wird, so lange wird sich nichts Entscheidendes ändern.

Hier lohnt sich ein Blick über die Grenze, um zu sehen, was möglich ist. Versuchen Sie einmal, in Norwegen um 18 Uhr ein Meeting zu vereinbaren. Keine
Chance: Um 17 Uhr fällt dort der Hammer. Dann wird
der PC heruntergefahren, und dann werden erst einmal
die Kinder von der Kita abgeholt. Es ist aber durchaus
üblich, den Laptop um 22 Uhr wieder einzuschalten. Das
ist uns noch ziemlich fremd, aber ich denke, es ist ein
gutes Beispiel. Familienfreundlicher als unser System ist
das allemal. Wir können uns dort ruhig etwas abschauen.

Familienfreundlichkeit muss vorgelebt werden. Vor
ein paar Tagen habe ich mit einem jungen Mann gesprochen, dessen Chef ein halbes Jahr Elternzeit nimmt. Als
seine Freundin davon erfahren hat, wollte sie wissen, ob
auch er sich das vorstellen kann. Er hat erzählt, dass er
zuerst geschluckt hat. Dann hat er aber erlebt, dass sein
Chef die Elternzeit als bereichernd empfunden hat und
dass es kein Problem mit der weiteren Berufskarriere
gab. Dann ist ihm die Antwort nicht mehr schwergefallen.
Dieser Chef ist ein Vorbild für seine Mitarbeiter. Er
trägt wesentlich dazu bei, dass der Betrieb insgesamt familienfreundlicher wird.

Das sind die kleinen, aber sehr deutlichen Zeichen,
dass sich in der Arbeitswelt etwas bewegt. Ich glaube,
das ist eine gute Nachricht an diesem Freitagnachmittag.
Ich wünsche Ihnen ein schönes Wochenende, und ich
hoffe, dass Sie es im Kreise Ihrer Familie verbringen
können.

Danke schön.

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