Andreas Lenz (NA), 2016-09-21:
Sehr geehrte Frau Präsidentin! Liebe Kolleginnen und

Kollegen! Die Übernahme des amerikanischen Unternehmens Monsanto durch Bayer wäre mit 59 Milliarden
Euro die größte Fusion in der deutschen Wirtschaftsgeschichte . Dabei entstünde eines der weltweit führenden
Unternehmen in den Bereichen Saatgut, Pflanzenschutz
und digitale Landwirtschaft - Stichwort: Smart Farming .
Wir erleben im Moment einen rasanten Umbruch in der
Branche . In den USA kam es zu einem Zusammenschluss
von Dow und DuPont . Außerdem wurde vor kurzem die
Schweizer Syngenta durch ChemChina übernommen .
In diesem Kontext kann ich verstehen, dass man in der
Branche nach strategisch sinnvollen Zusammenschlüssen sucht . Diese Überlegungen sind aber gar nicht unsere Aufgabe; denn die Wirtschaft findet in der Wirtschaft
statt und eben nicht in der Politik .

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Der Staat ist dazu da, die Regeln im Sinne eines
Schiedsrichters zu setzen . Der Staat ist grundsätzlich
aber nicht dazu da, um mitzuspielen .

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Natürlich gilt auch bei dieser Übernahme das Wettbewerbsrecht . Kartellrechtliche Bedenken müssen durch
die zuständigen Behörden geprüft werden . Weltweit
braucht es in 30 Regionen kartellrechtliche Freigaben
zur Genehmigung dieser Übernahme . Damit es zu keinen
marktbeherrschenden Stellungen kommt, sind beispielsweise Teilverkäufe nicht nur denkbar, sondern können
sogar notwendig sein .

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Aber die Politik sollte auch hier den unabhängigen Kartellbehörden die Prüfung überlassen - eine Erfahrung,
die an anderer Stelle ja gerade der Bundeswirtschaftsminister macht .

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Wir müssen natürlich auch das Kartellrecht auf globaler Ebene weiterentwickeln . Der Gesetzgeber muss
zudem alles tun, um Abhängigkeiten von einzelnen Herstellern zu verhindern . Bauern müssen und werden auch
zukünftig freie Wahl beim Saatgut haben . Der Wettbewerb muss gesichert werden . Aber darum geht es Ihnen
ja gar nicht . Sie wollen wieder einmal einen deutschen
Global Player diskreditieren .

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Eines der wesentlichen Ziele der globalen Nachhaltigkeitsagenda ist es, den Hunger auf der Welt zu beenden .

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Dies kann auch mit einer steigenden landwirtschaftlichen
Produktivität erreicht werden . Hier geht es nicht allein
um die Größe; hier geht es ganz entscheidend um die
Produktivität .

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1950 versorgte ein Landwirt 10 Menschen . Heute sind es
150 Menschen .

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2050 müssen es 200 Menschen sein . Durch Subsistenzwirtschaft kann die wachsende Stadtbevölkerung in den
Entwicklungsländern in Afrika und Asien nicht sattgemacht werden .

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Täglich sterben immer noch rund 8 500 Kinder an den
Folgen von Hunger und Mangelernährung .

Jetzt ist Bayer sicherlich kein altruistisches Unternehmen,

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auch wenn man das bei Durchsicht einiger Firmenpräsentationen fast glauben könnte . Bayer will Geld verdienen .

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Das ist übrigens nicht verboten .

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Und wir brauchen auch und gerade im Agrarbereich Innovationen .

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Schon jetzt unterstützt beispielsweise Smart Farming die
Landwirte dabei, höhere Ernten zu erzielen . Es gibt also
auch einen dritten Weg; es gibt gerade auch im Bereich
der Digitalisierung sehr viele Chancen . Wir haben zudem
erstmals in der Weltgeschichte die Mittel, eine wachsende Weltbevölkerung zu ernähren .

Bei jeder Übernahme gibt es letztlich Chancen, aber
auch Risiken . Natürlich muss die Übernahme erst geprüft
werden . Natürlich müssen Recht und Gesetz gelten . Es
bestehen auch Risiken . Zwei Drittel aller Fusionen erfüllen nicht die Erwartungen . Aber kritisch zu sein, bedeutet
eben nicht, alles zu verhindern . Es gilt immer auch, die
Chancen zu sehen, um die Zukunft zu gewinnen . Wir sehen eben auch die Chancen und nicht nur die Risiken im Gegensatz zu Ihnen .

Herzlichen Dank .

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