Patricia Lips (NA), 2015-11-05:
Frau Präsidentin! Kolleginnen und Kollegen! Meine

sehr geehrten Damen und Herren! Auch ich möchte zu
Beginn noch einmal kurz das Spannungsfeld aufzeigen,
in dem wir uns zurzeit bewegen: Bildungswege, Qualifikationen und in der Folge auch Karrieren in der Wissenschaft sind vielfältig - inhaltlich, in der Dauer, in den
Möglichkeiten und Angeboten vor Ort und natürlich vor
allem in den jeweiligen persönlichen Lebensumständen .

Wir stellen fest - das wurde mehrfach betont -: Trotz
dieser Vielfalt gibt es beim wissenschaftlichen Personal
zunehmend ein verbindendes Element: den verständlichen Wunsch nach einer größeren persönlichen Planungssicherheit . Dies gilt für den weiteren Karriereweg
wie natürlich auch - gerade in diesem Alter - in der Phase der Familiengründung, um nur ein Beispiel zu nennen .

Auf der anderen Seite ist die Tätigkeit in Wissenschaft
und Forschung mehr als in vielen anderen beruflichen
Bereichen - und zwar gewollt, von uns auch gewollt von Dynamik geprägt, von immer wieder neuen Ideen,
von jungen Menschen, die in jeder Generation nachdrängen und ebenfalls an den Projekten teilhaben wollen .
Kolleginnen und Kollegen, diese Dynamik ist gut, und
diese Dynamik brauchen wir weiterhin .

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Die Kunst ist es, dies in der Balance zu halten: für
die Mitarbeiter, die Hochschulen und natürlich auch - im
Sinne von Fairness - für nachkommende Generationen .
Die Verantwortlichkeit, planbare und verlässliche Karrierewege aufzuzeigen, liegt dabei zuvörderst bei den
Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen . Das

ist gut, das ist richtig . Sie sind dabei unterschiedlich aufgestellt . Deshalb möchte ich mich dem Dank der Kollegin Raatz an dieser Stelle anschließen . Wir begrüßen
zunächst einmal die Positionierung und die daraus abgeleiteten Initiativen der Allianz der Wissenschaftsorganisationen, in welchen sie sich zu dieser Verantwortung
bekennt . Es geht um Planbarkeit und um Transparenz
wissenschaftlicher Karrierewege,

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und es geht um den verantwortungsvollen Umgang mit
Befristungsregelungen .

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Da ist schon einiges passiert . Wir sollten nicht so tun,
als fingen wir bei null an. Der Gesetzgeber setzt den
Rahmen und flankiert. Er deckt einen Aspekt mit ab und
unterstützt damit die eigenen Anstrengungen und Ziele
der Betroffenen . Handlungsbedarf besteht . Die Anzahl
der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist in den letzten Jahren aus guten Gründen deutlich
gestiegen . Das ist ja nicht schlecht . Aber parallel dazu
ist auch die Anzahl der befristeten Verträge, eine große
Zahl davon mit sehr kurzen Zeiträumen - das haben wir
an verschiedenen Stellen gehört -, gestiegen . Diese hohe
Zahl macht eine Novellierung des Gesetzes erforderlich .

Wo die beschriebene Balance gestört ist, wo zu viele junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler mit
kurz befristeten Verträgen im System sind, schadet es am
Ende zunehmend dem System selbst wie auch den persönlichen Lebensumständen einer Vielzahl von Betroffenen . Hier wollen wir eine Klarstellung und eine Novellierung . An dieser Stelle wollen wir einen Baustein legen .

Im Mittelpunkt steht: Die Dauer von sachgrundlosen
Befristungen soll im Gleichklang mit dem Qualifizierungsziel stehen . Unsachgemäße Kurzbefristungen sollen
künftig unterbunden werden . Das nichtwissenschaftliche
Personal wird aus dem Geltungsbereich herausgenommen . Mithin wird aus dem Gesetzestext klarer als bisher hervorgehen, dass eine sachgrundlose Befristung nur
dann zulässig ist, wenn die betreffende Beschäftigung
zur Förderung der eigenen Qualifizierungsziele erfolgt.

Kolleginnen und Kollegen, damit justieren wir die erforderliche Verlässlichkeit für die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter . Wir sorgen im Gesetz für Klarheit, aber auch
für die notwendige Flexibilität für unsere Hochschulen
und Forschungseinrichtungen . Hinzu kommen - wir hörten es - wichtige Änderungen - man darf sie nicht einfach unter den Tisch fallen lassen - und Anpassungen in
den Bereichen Mobilität, Kinderbetreuung, Behindertenkomponente und studentische Hilfskrafttätigkeit .

Ich möchte an dieser Stelle auch noch einmal auf den
zweiten Aspekt eingehen; denn nur aus beiden wird ein
Gesamtpaket . Im internationalen Wettbewerb um die besten Köpfe wollen wir auf dem weiteren Weg zur Professur
in der sogenannten Post-Doc-Phase, in der Nachdoktorphase, ansetzen . Auch hier wollen wir im Sinne verlässlicher Karrierewege in der Wissenschaft einen Baustein
legen und Impulse gezielt setzen . Deshalb streben wir Dr. Simone Raatz

die Ministerin hat es ausgeführt - ein Bund-Länder-Programm - es wird zurzeit erarbeitet - zur verstärkten Förderung der sogenannten Tenure-Track-Professuren an
Universitäten an; das ist eine Art Professur in spe . Dieses Element ist nicht grundsätzlich neu . Es braucht aber
einen Schub, um flächendeckend wirksam, sichtbar und
erfolgreich zu werden .

Lassen Sie mich in diesem Zusammenhang aber auch
sagen: Die Verantwortung für die Schaffung von dauerhaften Stellen an Hochschulen ist und bleibt in der Länderhoheit .

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Der Bund kooperiert - auch ich darf dieses Wort einmal
benutzen - einmal mehr und fördert dieses Programm in
der Anschubphase mit 1 Milliarde Euro, um die Länder
zu unterstützen . Es muss aber einen Mehrwert geben . Auf
die genannten Stellen kommt es am Ende des Tages an .

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Meine sehr geehrten Damen und Herren, mit den aufgezeigten Änderungen und Neuausrichtungen - dieser
Überzeugung sind wir - können wir zu einer substanziellen und nachhaltigen Verbesserung für den wissenschaftlichen Nachwuchs gelangen . Diese trägt dazu bei,
die Erfolge im Bereich Forschung und Lehre fortzusetzen, die Qualität der wissenschaftlichen Ausbildung hier
in Deutschland auf einem Topniveau zu halten und die
beruflichen Perspektiven zu verbessern.

Vielen Dank .

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