Carsten Schneider (NA), 2014-06-24:
Herr Präsident! Liebe Kolleginnen und Kollegen!

Sehr geehrte Frau Karawanskij, ich bin mir nicht sicher,
ob Sie den Gesetzentwurf tatsächlich gelesen haben.

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Zumindest die Stellungnahmen der Lobby, deren Interessen wir hier angeblich vertreten, haben Sie offensichtlich
nicht gelesen; denn die sind alles andere als glücklich
über diesen Gesetzentwurf. Im Gegenteil: In den Stellungnahmen, die ich in letzter Zeit bekommen habe,
steht, dass wir das auf keinen Fall so verabschieden sollen.

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Was ist das Ziel dieses Gesetzes? Ziel ist, die Lebensversicherung, die für viele Menschen einen wichtigen
Teil ihrer privaten Altersvorsorge ausmacht, dauerhaft
zu sichern und dafür zu sorgen, dass der versprochene



Carsten Schneider ({2})
Garantiezins auch in den nächsten 10, 15 und 20 Jahren
ausgezahlt und gesichert wird.

Die Lebensversicherung war in den vergangenen Jahren ein sehr intransparentes Produkt. Es gibt - Herr
Minister Schäuble hat darauf hingewiesen - über
90 Millionen Verträge. In diesem Jahr werden knapp
7 Millionen Verträge fällig. Aufgrund der derzeitigen
Niedrigzinsphase und der Tatsache, dass ein Großteil der
Lebensversicherungen in Staatsanleihen investiert hat,
die derzeit noch hohe Kurswerte haben, weil sie einen
Zinscoupon von 3, 4 oder 5 Prozent bieten, entstehen
Buchgewinne. Diese Buchgewinne werden nicht zugunsten der Versicherungsunternehmen ausgeschüttet;
im Gegenteil: Sie werden innerhalb der Versichertengemeinschaft, bei den Versicherten, belassen.

({3})

Innerhalb der Versichertengemeinschaft - zwischen den
Versicherten, deren Vertrag in diesem Jahr fällig wird,
und denen, deren Vertrag in 20 Jahren fällig wird - findet ein Interessenausgleich statt, den wir fairer und gerechter machen wollen.

Ich finde es ja interessant, dass Sie von der Linken
jetzt die Interessen des Kapitals hier vertreten. Ich finde
das bemerkenswert.

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Nehmen wir als Beispiel für die Buchgewinne eine
deutsche Staatsanleihe, die derzeit bei 110 Prozent rentiert. Diese Staatsanleihe würde jetzt zu 110 Prozent ausgezahlt, realisiert wird sie aber am Ende - der Minister
hat darauf hingewiesen - nur mit 100 Prozent. Das heißt,
heute wird ein Betrag ausgezahlt, der in fünf oder zehn
Jahren gar nicht fällig würde. Wenn die Versicherten also
in fünf oder zehn Jahren ihren Ertrag ausgezahlt bekommen wollen, dann kann der Ertrag nicht mehr erbracht
werden. Das ist eine Bevorteilung derjenigen, deren Versicherungsverträge jetzt fällig werden. Sie geht zulasten
der 85 Millionen Versicherungsnehmer, deren Versicherungsverträge später fällig werden. Deshalb regeln wir
heute einen fairen Ausgleich. Dabei haben Sie unsere
Unterstützung, Herr Minister.

({5})

Das ist aber nicht der einzige Punkt. Es gab schon einmal einen Anlauf für diese gesetzliche Regelung. Von
daher können Sie nicht sagen, dass der Gesetzentwurf im
Schweinsgalopp durchgepeitscht wird. Die letzte Bundesregierung hat ebenfalls einen Gesetzentwurf vorgelegt. Wenn Sie beide Gesetzentwürfe vergleichen, stellen
Sie deutliche Unterschiede fest. Dabei geht es nicht nur
um die Bewertungsreserven, sondern auch um die Frage,
wie in das Geschäftsmodell der Lebensversicherungsunternehmen eingegriffen wird, wie Aktionäre, also die
Eigentümer der Versicherungsunternehmen, an der langfristigen Stabilisierung beteiligt werden. Ich weiß nicht,
ob die CDU/CSU früher von der FDP geknebelt wurde
und jetzt befreit ist, weil die SPD dabei ist;
({6})

auf jeden Fall ist der Gesetzentwurf, der jetzt vorliegt,
deutlich besser.

Wir machen das Produkt Lebensversicherung transparenter. Wir gehen auch auf die vielen Anregungen der
Verbraucherschutzverbände ein, die uns im Übrigen unterstützen.

({7})

Die Provisionen werden transparenter ausgewiesen. Die
kalkulatorischen Abschlusskosten für Versicherungsnehmer werden gekürzt: von 4 Prozent auf 2,5 Prozent. Das
heißt, dass die Verwaltungskosten geringer werden, was
wiederum bedeutet, dass das Produkt für den Kunden
letztendlich besser wird. Es wird dadurch transparenter.
Man kauft dann keine Blackbox, sondern weiß, was die
tatsächlichen Kosten sind und wie hoch der tatsächliche
Ertrag ist.

Der zweite Punkt betrifft das, was die Versicherungsunternehmen jetzt kritisieren, nämlich die Ausschüttungssperre. Was bedeutet das? Wenn ein Unternehmen
in den nächsten Jahren von der Kürzung der Bewertungsreserven Gebrauch macht, gilt gleichzeitig - darauf
lege ich großen Wert - eine Ausschüttungssperre. Es gibt
keine Dividende bzw. Ausschüttung an den Eigentümer,
sondern der Sicherungsbedarf muss zur Stärkung des
Garantiezinses in den Unternehmen verbleiben.

({8})

Das ist auch ein Vorgriff auf zukünftige Regelungen
zu den Lebensversicherungen durch Solvency II. Wir
machen die Unternehmen im Sinne und im Interesse der
Versicherten stabiler. Wer glaubt, dass es da keine Probleme gibt, den verweise ich auf den Bundesbankbericht
zur Stabilität der Lebensversicherungen. Dieser Bericht
kommt zu dem Ergebnis, dass, wenn nichts passiert, in
den nächsten Jahren ein Drittel der Unternehmen in
Schwierigkeiten kommen wird. Ich möchte nicht, dass
wir, nachdem wir schon Banken gerettet haben, als
Nächstes auch noch die Lebensversicherungen retten
und private Kapitalanlagen mit Steuergeld subventionieren müssen.

({9})

In der Haushaltsdebatte, die anschließend auf der Tagesordnung steht, wird deutlich werden, dass wir das Geld
für andere Dinge brauchen.

Von daher ist es nur klug und richtig, dass der Vorschlag - ich freue mich darüber, dass er gemacht wurde aufgegriffen wurde, eine Ausschüttungssperre einzuführen, damit nicht Ertrag aus dem Unternehmen hinaus an
die Aktionäre fließt, sondern im Unternehmen bleibt.
Das führt zu größerer Stabilität. Darauf legen wir als Sozialdemokraten großen Wert.

Der dritte Punkt betrifft die Risikoüberschüsse. Auch
die diesbezügliche Regelung geht künftig zulasten des
Unternehmensgewinns. Wenn die Unternehmen die Sterbetafel zu negativ kalkuliert haben - das war in den




Carsten Schneider ({10})
letzten Jahren wohl öfter der Fall -, dann gingen diese
Überschüsse zu 75 Prozent an die Versicherten und zu
25 Prozent an die Aktionäre. Das ändern wir. Die Gewinne werden nur noch zu 10 Prozent an die Aktionäre
gehen und zu 90 Prozent bei der Versichertengemeinschaft bleiben. Auch das ist ein klarer Schritt hin zu
mehr Gerechtigkeit innerhalb der Versicherungsunternehmen.

({11})

Ich denke aber auch, dass wir in Bezug auf die Form
der Kapitalanlagen - das soll in einer Verordnung geregelt werden - den Versicherungen mehr Möglichkeiten
geben sollten, auch in langfristige Infrastrukturprojekte
zu investieren. Da haben wir in Deutschland recht großen Bedarf. Mit der derzeitigen Verzinsung von 1,4 Prozent für eine zehnjährige Bundesanleihe können Lebensversicherungen jedenfalls dauerhaft keinen wirklich
nennenswerten Beitrag zur Altersvorsorge leisten. Von
daher brauchen sie ein bisschen mehr Freiheit, um auch
in Infrastrukturmaßnahmen zu investieren.

Ich würde mich freuen, wenn das Bundesfinanzministerium den Vorschlag aufgreifen würde, die BaFin bzw.
die Versicherungsaufsicht dadurch zu stärken, dass sie
- so ähnlich, wie wir das im Bankenbereich haben - Eingriffsrechte gegenüber den Versicherungsunternehmen
erhält. Sie sollte auch die Kontrolle über das Geschäftsmodell haben. Damit soll die langfristige Stabilität der
Unternehmen gestärkt werden. Die BaFin wird so ein
schärferes Schwert in der Hand haben, um die Versicherten zu schützen.

Deshalb, Herr Minister, haben Sie für den Entwurf
unsere Unterstützung. Die Richtung stimmt. Es wird
noch die Anhörung im Finanzausschuss des Bundestages
geben. Dann werden wir zügig entscheiden. Ich glaube,
dieser Fortschritt für die Finanzstabilität ist absolut im
Interesse derjenigen, die in den letzten Jahren Lebensversicherungsverträge unterschrieben haben und sich darauf verlassen wollen, den Garantiezins zu erhalten; sie
können sich darauf verlassen.

Vielen Dank.

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