barbara höll (NA), 2011-12-02:
Sehr geehrter Herr Präsident! Liebe Kolleginnen und

Kollegen! Herr Buschmann, viel konnte man von Ihnen
ja nicht erwarten. Das wird klar, wenn man sich Ihre
Fraktion im Bundestag anschaut: Mit Mühe und Not hat
man einen Frauenanteil von 25 Prozent erreicht. Bei der
CDU sind es nicht einmal 20 Prozent. Sie sollten erst
einmal in Ihren eigenen Reihen anfangen.

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Man hat den Eindruck, da ist so etwas wie ein Männerbündnis, das nach dem Motto arbeitet: Wir verhindern
das bei uns und helfen euch in der Wirtschaft, damit das
genau so weitergeht.

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Ich bin - das muss ich wirklich sagen - ein bisschen
enttäuscht, dass die Frau Ministerin in dieser Debatte gar
nichts zu sagen hat.

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Sie hat inhaltlich eben nichts zu sagen, und deshalb
schweigt sie lieber.

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Gestern Abend habe ich den Taxifahrer, der mich
nach Hause gefahren hat, gefragt, ob er etwas von der
Diskussion über eine Quote für Frauen in Führungsetagen gehört hat. Er sagte: Nein. - Ich fragte ihn, was er
davon hält. Er sagte: Klar können die Frauen das machen, die können es doch. - Ich: Was denken Sie denn,
woran es liegt? - Er: Die Kerle sind einfach zu verbohrt.
Drei klare Antworten!

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Ich glaube, der Mann hat recht. Aber man muss es
noch ein bisschen aufdröseln: Sicher, ganz viele Menschen in unserem Land bewegt die Lage der Frauen. Sie
bewegt der Umstand, dass Frauen in Minijobs wegDr. Barbara Höll
gedrückt werden, dass Frauen wenig verdienen - sie
würden am meisten von einer Mindestlohnregelung profitieren -, dass insbesondere Alleinerziehende von Armut bedroht sind und dass Frauen wissen, dass sie im
Alter ganz geringe Renten erhalten werden. Das bewegt
ganz viele Menschen. Viele Menschen sagen aber auch,
dass wir in der Wirtschaft etwas tun müssen. So wie von
unten etwas getan werden muss, muss auch von oben gedrückt werden, damit sich etwas verändert. Deshalb ist
es notwendig, dass wir hier darüber reden.

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Es ist inzwischen unstrittig und nachgewiesen - das
wurde hier schon gesagt -, dass unter betriebswirtschaftlichen Aspekten die Unternehmen am besten funktionieren, die eine geschlechtergemischte Führung haben, die
also weder reine Frauenführungen noch reine Männerführungen haben, sondern in etwa gleich viele Frauen
und Männer in Führungspositionen haben. Dafür gibt es
verschiedene Ursachen: Es gibt unterschiedliche Strategien zur Konfliktlösung. Es gibt unterschiedliche Blicke
auf das, was für ein Unternehmen wichtig ist.

Ich formuliere es einmal ein bisschen drastisch: Sie
erinnern sich vielleicht alle noch daran, dass es vor etwa
einem Jahr einen ziemlich großen Skandal gab. In der
Bild stand ganz groß: Extra-Vergütung der Mitarbeiter
einer deutschen Versicherung in Ungarn in Form eines
Sexurlaubs. Stellen Sie sich einmal vor, auch in diesem
Unternehmen wären auf allen Ebenen Positionen mit
Männern und Frauen gleichermaßen besetzt gewesen.
Glauben Sie, dann wäre das zustande gekommen?

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Glauben Sie, die Frauen hätten es als Auszeichnung
empfunden, dass sie in ein Bordell gehen sollen? Glauben Sie, dass die Frauen im Vorstand einer solchen Art
und Weise der Vergütung zugestimmt hätten? Niemals,
sage ich Ihnen.

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Ich habe natürlich nachgeschaut: Auch in diesem Unternehmen sind nur drei Frauen im Aufsichtsrat, bei
20 Mitgliedern; eine Frau ist im Vorstand, eine einzige.
Aber ich sage Ihnen: Eine Frau alleine ist nicht in der
Lage, die Verhältnisse zu ändern. Bei solchen Verhältnissen wird eher diese Frau verändert. Viele Frauen zusammen können aber die Verhältnisse ändern. Deshalb brauchen wir die Quote.

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Die freiwillige Selbstverpflichtung ist offenkundig
gescheitert. Das bringt nichts. Sie fordern immer mal
wieder: Mehr Frauen in die Politik! Das bringt nichts. Es
passiert nichts. Auch in der Wirtschaft passiert nichts.

Der Taxifahrer gestern sagte: Die Männer sind zu verbohrt. Worum geht es denn? Interessanterweise bekommen die wenigen Frauen, die es geschafft haben, die in
den Führungsetagen sitzen, im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen weniger Gehalt, weniger Sonderzahlungen, weniger Boni. In erster Linie geht es schlicht und
ergreifend um Geld, Prestige, Einfluss und Macht. Die
Männer sind nicht bereit, all dies abzugeben. Sie werden
das nicht freiwillig abgeben. Wir können nur gesetzlich
dagegen vorgehen.

Wir haben aktuell die Situation, dass wir die bestausgebildete Generation von Frauen haben, diese aber an
eine gläserne Decke stoßen. Das ist ein wichtiger Aspekt. Wir müssen über Arbeitszeiten, über fehlende
frauenspezifische Weiterbildungsmöglichkeiten, über
absurde Mobilitätsanforderungen und über die absurde
Anforderung, im Arbeitsleben ständig verfügbar zu sein,
reden. Wir brauchen eine menschlichere Arbeitswelt.
Diese menschlichere Arbeitswelt kommt Männern wie
Frauen entgegen.

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Dafür brauchen wir tatsächlich, angefangen bei den Führungsebenen, eine 50-Prozent-Quote. Wir brauchen, nebenbei gesagt, auch viel mehr Männer in den derzeit
typischen Frauenberufen. Dann bekommen wir eine Gesellschaft und eine Arbeitswelt, die allen Menschen zugutekommt und in der alle ihr Leben wesentlich besser
gestalten können.

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Ich sage Ihnen: Auch wenn Sie heute die beiden vorliegenden Anträge - wir unterstützen sie - ablehnen, ist
ein weiterer Antrag im parlamentarischen Gang, nämlich
unser Antrag „Geschlechtergerechte Besetzung von Führungspositionen der Wirtschaft“. Das wird die nächste
Etappe; denn wir werden nicht aufgeben, an dieser Sache gemeinsam zu arbeiten.

Ich danke Ihnen.

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