Hans-Joachim Schabedoth (NA), 2015-03-25:
Sehr geehrter Herr Präsident! Liebe Kolleginnen und

Kollegen! Vielleicht haben Sie auch schon einmal als
Besucher im Stadion oder bei einem Konzert die Erfahrung gemacht, dass plötzlich alle vor Ihnen aufspringen,
um besser sehen zu können. Was bleibt einem da übrig?
Man erhebt sich auch. Oft reicht das aber nicht. Denn die
vor einem stehen auch schon auf den Zehenspitzen. Dabei ist es doch offensichtlich: Weil es alle tun, sieht keiner besser, aber alle stehen schlechter. Wäre es da nicht


besser, alle würden sich wieder auf das Sitzen verständigen?

({0})

In einer ähnlichen Situation befindet sich jetzt die
Post AG. Da gibt es Konkurrenten, die stehen schon
längst auf den Zehenspitzen, um mit dem gelben Riesen
mithalten zu können. Die Post, heute die Post AG, wurde
einst aus guten Gründen „gelber Riese“ genannt. Das
war kein Spott. Gelber Riese: Da schwang Respekt mit,
weil er die besten Standards verkörperte. Doch für die
Post von heute scheinen die Aktionäre schon lange wichtiger geworden zu sein als ihre Beschäftigten und ihre
Kunden.

Wir, die Kunden, fragen uns schon lange: Gelber
Riese, warum machst du dich so klein? Warum vertraust
du nicht auf deine Stärke - gute Bezahlung und hervorragenden Kundenservice -, statt jetzt auf Billigtöchter
ausweichen zu wollen?

Ich hatte meine letzte 55-Cent-Briefmarke noch nicht
verbraucht, da stieg das Briefporto schon auf 58, 60 und
jetzt sogar 62 Cent. Das ist vielleicht noch okay, habe ich
wie viele andere gedacht, wenn es den Frauen und Männern nutzt, die uns die Post bei jedem Sauwetter zustellen. Doch schon lange hat sich die Gleichung „Guter Arbeitgeber, gute Bezahlung, gute Leistungen“ zum
Schlechteren verschoben. Das müssen wir leider festhalten.

Das genaue Hingucken bestätigt: Die Post arbeitet
schon seit Jahren bei den Zustellern inflationär, wie ich
meine, mit Zeitverträgen. Die vielen befristet, aber noch
nach Haustarif bezahlten Arbeitenden sehen sich jetzt zu
den Billigtöchtern der Post gedrängt, wenn sie nicht arbeitslos werden wollen. Das kann nicht die Lösung sein.

({1})

Es muss einen besseren Weg geben, die unfairen
Wettbewerbsbedingungen im Bereich der Paketzustellung zu verändern. Solche Wege lassen sich aber nur
über Verhandlungen mit der zuständigen Gewerkschaft
Verdi finden und nicht gegen sie und die Beschäftigten.
Die vielen praktischen Erfahrungen mit Tarifflucht in allen anderen Branchen beweisen: Die Spirale nach unten
lässt sich nicht stoppen, wenn der Wettbewerbsdruck
einfach auf die Beschäftigten verlagert wird.

({2})

Im Übrigen haben auch die Kunden nichts davon; denn
es geht bei diesem Wettbewerb nicht um bessere Qualität, sondern um die Minderung der Arbeitskosten. Dabei
gibt es nur Verlierer.

Der intendierte Kostenvorteil bei der Post AG wird
schon bald wieder ausgeglichen, weil die anderen Wettbewerber nachziehen werden. Denken Sie an mein Eingangsbeispiel! Zum Glück haben wir die äußerste
Schamgrenze für den Lohnsenkungswettbewerb inzwischen durch den gesetzlichen Mindestlohn gezogen.

({3})
Aber, liebe Kolleginnen und Kollegen, bedeutet das
wirklich, dass wir zuschauen, wenn alle, die es können,
ihre Entlohnung auf den gesetzlichen Mindestlohn herunterdrücken? Das ist doch nicht in unserem Sinne.

({4})

Der gelbe Riese, die heutige Post AG, ist nie nur irgendein Dienstleister unter vielen anderen. Er steht in
der Tradition eines Betriebes der öffentlichen Daseinsvorsorge. Die jahrzehntelang bewährte Mitbestimmungskultur unterscheidet die Post immer noch von einem Unternehmen wie Amazon.

({5})

Das macht die Post AG unter lauter Zwergen zum standardsetzenden Riesen, im Guten, aber leider auch im
Schlechten.

Deshalb fordere ich bei allem Respekt vor der Autonomie der Post AG den Anteilseigner Bund auf, dem
Teilausstieg aus der Haustarifbindung bei der Paketzustellung zu widersprechen und die Mitbestimmungskultur bei der Post AG nicht zu belasten, sondern für Konfliktlösungen zu nutzen. Bei der Post AG soll es auch
zukünftig keine Arbeitnehmer erster und zweiter Klasse
geben.

({6})