friedhelm ost (NA), 1993-12-01:
Sehr geehrter Präsident! Verehrte Kolleginnen und Kollegen! Ich bin dem Kollegen Schwanhold für sein Schlußwort dankbar: daß wir das Asienkonzept der Bundesregierung zum Anlaß nehmen sollten, es aber aus der Erfahrung, der Praxis, den Gesprächen, die wir alle, die wir in Asien waren, geführt haben, auch ergänzen. Wir haben dort in der Tat eine große Aufgabe, die wir in den letzten Jahren, ja vielleicht im letzten Jahrzehnt ein wenig vernachlässigt haben. Wir haben aber auch Chancen.
Richtig ist natürlich - das ist auch gesagt worden -, daß die asiatischen Länder, die asiatische Wirtschaft nicht erst seit gestern, sondern seit Jahrzehnten in Richtung Europa unterwegs ist mit großer Aktivität und großen Bemühungen. Wir sehen auch bei uns, daß sich allein im letzten Jahrzehnt der Anteil der Importe aus Asien am gesamten Import Deutschlands von 8 % auf 14 % erhöht hat, während der Anteil an den Gesamtausfuhren in Richtung Asien gerade von etwa 6 % auf 8 % gestiegen ist.
Herr Kollege Schwanhold hat zu Recht gesagt: Bei Direktinvestitionen, beim Direktengagement vor Ort haben wir eine viel schlechtere Relation aufzuweisen. Sie wäre ganz katastrophal - auch dies muß man einmal sagen -, wenn nicht die großen Chemieunternehmen, aber auch mittlere, vor allem im pharmazeutischen Bereich, schon seit langem in Richtung Asien unterwegs wären.
Nach dem Zusammenbruch der bipolaren Weltordnung erleben wir in der Tat Neuformationen nicht nur mit dramatischen Verschiebungen der politischen Gewichte, sondern auch mit neuen Kristallisationskernen in der Weltwirtschaft. Über die Triade wird seit langem diskutiert, sie ist aber im Prinzip längst Realität. Damit müssen wir uns abfinden; darauf müssen wir uns einstellen. Es ist richtig: Während Europa jetzt mit sehr hartnäckigen Strukturproblemen, gegen Krisen der Strukturen kämpft, haben wir im asiatischen Raum einen enormen Boom mit Wachstumsraten von 5 %, 6 %, 10 % oder sogar 18 % und mehr in einzelnen Ländern zu verzeichnen. Aber wenn man nicht da ist, wenn man nicht daran beteiligt ist, profiliert man davon natürlich nur relativ schwach.
Es ist richtig gesagt worden: Geographisch, demographisch und ökonomisch ist Asien sozusagen der größte Markt der Welt, und er wächst weiter. Nur, dies muß die Politik noch stärker ins Visier nehmen. Da ist einiges geleistet worden. Noch nie zuvor war etwa ein Bundeskanzler so oft in dieser Region wie der jetzige Bundeskanzler; auch Wirtschaftsminister und andere reisen sehr viel öfter als in früheren Zeiten in diese Region. Dies sollte weiter intensiviert werden. Wir haben selbst gemerkt - ich selber werde mich dafür einsetzen -, daß wir diese Kontakte auch auf der parlamentarischen Ebene intensivieren müssen. Das ist der Wunsch der Kollegen in Japan, in Korea, aber auch anderswo gewesen.
Die Wirtschaft selber hat diesen Markt zum Teil verschlafen. Der Wirtschaftsausschuß mit einigen Kolleginnen und Kollegen hat in den asiatischen Hauptstädten von den Repräsentanten deutscher Firmen vor Ort ja wörtlich gehört - ich lese das einmal vor, wenn es mir gestattet wird -: „Es ist kaum zu glauben, mit welcher Ignoranz und Arroganz viele Vorstände in deutschen Firmen sich gegenüber Asien verhalten."
Es sollte auch einmal sehr deutlich werden, daß auch in den hohen Vorstandsetagen deutscher Firmen ein bißchen mehr Bewegung in Richtung Asien dringend erforderlich ist. Da nützt das Lamento - man hört das immer wieder - über den fehlenden politischen Flankenschutz wenig. Das ist zwar leiser geworden, aber jeder Wirtschaftsminister vor Ihnen, lieber Herr Rexrodt, hat dies auch gehört. Im Prinzip war immer die Politik schuld, wenn große Geschäfte nicht zustande kamen.
Es wäre sicherlich gut gewesen, wenn etwa in Korea bei dem harten Wettbewerb um das Schnellverkehrssystem der erste Verkäufer, der erste Mann der deutschen Anbieterfirma auch beim Präsidenten aufgetaucht wäre. Es macht immer einen guten Eindruck, wenn man sich selbst vorstellt.
Ein Umdenken ist notwendig. Die Zukunftsmusik der Weltwirtschaft wird in den 90er Jahren und wohl auch danach eben nicht mehr allein in Europa und in Amerika gespielt, sondern vor allem in der asiatischpazifischen Region. Viele Prognostiker gehen davon aus, daß der jetzige Anteil am Weltsozialprodukt, der auf diesen Raum fällt und bei etwa 25 % liegt, allein bis zum Jahr 2000 auf 33 % oder gar 35 % steigen wird.
Ich selber bin auch sehr optimistisch, daß sich die Dynamik, natürlich von Land zu Land sehr unterschiedlich, fortsetzen wird. Aber wir sehen auch, wie in Asien über die Grenzen hinweg sehr geschickt intensiv miteinander kooperiert wird, wie eine echte Arbeitsteilung auch im asiatischen Raum selbst stattfindet, die auch deutsche Firmen, die dort hingehen, mit Kooperationen, mit strategischen Allianzen nach16916 
vollziehen müssen. Man kann nicht nur einen Stützpunkt wählen, sondern man muß von dort aus sehr intensiv mit anderen Ländern kooperieren.
Wir spüren die Konkurrenz aus Asien hier auf dem Markt natürlich sehr deutlich. Das betrifft eben nicht nur Textilien, Schuhe, Uhren, Kameras und Unterhaltungselektronik, sondern eben vor allem auch HighTech-Produkte; denken wir etwa einmal an Automobile. In vielen Bereichen bei uns sind die Japaner, jetzt auch zunehmend die Südkoreaner - im nächsten Jahr kommt eine neue Firma hinzu -, sehr stark auf unseren Markt vorgestoßen, nämlich mit außerordentlich attraktiven Angeboten. Wir haben ja keine schlechte Automobilindustrie, aber wir sehen daran sehr deutlich - dies müssen wir respektieren und daraus die Konsequenzen für unsere Automobilindustrie, für die Zulieferer ziehen -: Produktqualität, Kosten, Marktverhalten und Kundenzufriedenheit - dies sind hohe Prinzipien, die die Asiaten wirklich beherrschen, teilweise besser als die Europäer.
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- Ja, darauf komme ich noch.
Es war der Präsident von General Motors in Europa, der kürzlich wörtlich gesagt hat: „Die Japaner haben im Durchschnitt 50 % weniger Pannen als die besten Europäer." Hier müssen wir alle besser werden; wer nicht aufwacht, ist weg vom Markt.
Lieber Herr Kollege Weng - ich gehe gerne darauf ein -, wenn Sie wirklich einmal exakt sehen, wie es mit Zöllen und Kontingenten steht, dann ist es in den asiatischen Staaten für uns inzwischen recht günstig. Sie sind trickreich. Das gebe ich zu und nenne Ihnen auch noch ein schönes Beispiel dafür: In Südkorea etwa finden Sie kaum ein deutsches Auto auf den Straßen, bestenfalls dann, wenn der Botschafter oder der Wirtschaftsattaché unterwegs ist.
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- Nein. - Wenn Sie danach fragen, werden Sie feststellen: Die Zölle sind es nicht, die Kontingente sind es nicht, aber jeder, der sich ein gutes europäisches Auto kauft, kann fest damit rechnen, daß eine Woche später die Steuerprüfung kommt. Deshalb kaufen sich weniger Leute ein europäisches Auto.
Ich denke, es ist richtig, daß wir in vielen Bereichen Kooperationsmöglichkeiten haben. Herr Kollege Schwanhold, ich will das unterstreichen. Sie haben die Bereiche genannt, von der Informations- bis zur Kommunikationstechnologie, von der Gentechnologie bis zur Biotechnologie, im Verkehrsbereich, vor allem auch im Energiebereich.
Diese Region braucht eine gute Energieversorgung. Das hören Sie überall. Diese Region setzt eben nicht nur sehr stark auf die Kohle - was übrigens für uns, wenn die Chinesen so stark auf die Kohle setzen, wie sie es vorhaben, ein großes Weltklimaproblem wird -, sie setzen auch sehr stark auf die Kernenergie.
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Deshalb warne ich alle Neugierigen, die nach China schauen, die nach Asien schauen, die sich in Japan unterhalten und hier intensiv darüber diskutieren, ob und wann wir aussteigen wollen. Die Japaner wollen ihre Kernkraftwerkskapazitäten im nächsten Jahrzehnt verdoppeln, wollen in die Schnelle-BrüterTechnologie einsteigen.
Wir haben Chancen auf diesem Gebiet, und zwar in Milliardenhöhe, aber nur dann, wenn wir drinbleiben und nicht aussteigen; denn ich kann mir nicht vorstellen, daß man in Tokio, Osaka oder wo auch immer da einsteigt, wo wir aussteigen. Deshalb sollten wir auch in diesem Bereich einmal überlegen, ob wir es uns erlauben können, bei modernen Technologien auszusteigen, wenn wir wirklich die Kooperation, wenn wir wirklich strategische Allianzen, wenn wir wirklich die Zusammenarbeit mit dem asiatischen Wirtschaftsraum ernst meinen.
Ich bin schon der Meinung, daß wir natürlich auf Kooperation setzen sollten. Hier lassen Sie mich auch sagen: Bei allem Verständnis für weitsichtige außenpolitische Erwägungen und Prinzipien, auch gegenüber China, sollten wir nicht chinesischer sein als die Chinesen selbst, wenn es um Taiwan geht.
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Die Volksrepublik China - das kann man ja sehr genau lesen - normalisiert ihre Beziehungen, bis hin in sensible Bereiche, bis hin in den Energiebereich, bis hin in den kerntechnologischen Bereich.
Natürlich - das ist zu Recht gesagt worden - wird es unseren Bürgern auf Dauer ökonomisch wohl kaum zu vermitteln sein, wenn mancher Großauftrag aus China mit einigen hundert Millionen D-Mark subventioniert werden muß, während durch Milliardenaufträge aus Taiwan vor allem an der deutschen Küste - ein SPD-Ministerpräsident hat sich auch eingeschaltet; nicht ganz zur Freude seiner anderen Freunde ({4})
zigtausend Arbeitsplätze gesichert werden könnten.
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Kooperation bedeutet nicht eine Einbahnstraße. Das gilt auch für Rotchina. Wenn es um den Textilhandel geht und auch andere für unsere Arbeitsplätze und Fabriken sensible Produkte, bitte ich auch, daß sich diese Länder an den GATT-Regeln und den Regeln des Welttextilabkommens sehr genau orientieren; sonst wird es eben keine sehr freundliche Kooperation, die es werden kann, sonst wird es natürlich schon ein Kampf um Märkte mit Tricks, mit unsauberen Wettbewerbspraktiken und nicht mit fairen Handelspraktiken.
Die begonnene Asienoffensive sollte auf allen Ebenen von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft forciert werden. Deutschland muß in dieser großen Region, so meine ich, präsenter werden.
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Dazu ist der personelle Ausbau der Botschaften und Handelskammern sowie der Kulturinstitute ein richtiger und wichtiger Schritt, auch für das wirtschaftliche Vorankommen.
Ich kann mir viele weitere Schritte vorstellen, die auch teilweise hier genannt worden sind. Ich selber würde dafür plädieren - wir sollten das ernsthaft diskutieren -, ob nicht in großen asiatischen Zentren Deutsche Häuser errichtet werden und dort vor allem eine Etage eingerichtet wird für mittlere und kleinere Unternehmen, die dort Service brauchen, die dort Beratung brauchen.
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In der Tat - der Wirtschaftsminister hat das zu Recht gesagt - sollten wir überlegen, ob wir zu anderen, besseren Finanzierungsinstrumenten kommen. Was mir auch am Herzen liegt, ist, daß wir einmal mittlere und kleinere Unternehmen, auch wenn sie in Kooperation oder als Systemlieferanten auftreten, sehr viel stärker fördern, wenn sie im Fernen Osten auf Messen präsent sein sollen und wollen.
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Meine sehr verehrten Damen und Herren, ich denke, so gesehen, kann diese Asienoffensive ein wichtiger Beitrag werden zur Zukunftssicherung des Standorts Deutschland, zur Findung neuer Märkte, aber auch im Wettbewerb mit diesen asiatischen Ländern dazu führen, daß unsere Unternehmen wieder an Konkurrenzfähigkeit gewinnen.
Vielen herzlichen Dank.
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