Doris Barnett (NA), 2012-03-28:
Frau Präsidentin! Liebe Kolleginnen und Kollegen!

Herr Heider, Familie fängt wie Frau mit F an. Aber deswegen gehört die Familie nicht allein den Frauen.

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Wir Frauen haben ja lange genug auf ein faires Vorankommen in unserer Karriere gehofft - ohne Quote. Denn
eigentlich haben wir das Grundgesetz auf unserer Seite.
Deswegen haben wir, Rot-Grün, vor über zehn Jahren
mit der Wirtschaft eine entsprechende Frauenförderung
auf freiwilliger Basis vereinbart - also ganz ohne
Zwang. Das Ergebnis kennen wir: 85 Prozent der Aufsichtsratsposten und 97 Prozent der Vorstandsposten
sind auch im elften Jahr der Vereinbarung nur mit Männern besetzt. Jetzt komme mir bloß keiner - oder sollte
ich besser sagen: „Bloß keine Ministerin“? - und sage,
das läge an den überragenden Qualitäten der Männer
oder daran, dass die Frauen nicht wollten.

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Fest steht: Mit guten Worten alleine richten wir in
unserer Gesellschaft nichts aus. Die Quote wird uns
helfen, das Gesellschafts- und Rollenbild der Frauen zu
verändern.

Wir Sozialdemokratinnen wissen das aus eigener Erfahrung. Als wir die Quote 1988 in unser Grundsatzprogramm aufgenommen haben, war das Gezeter groß.
Mittlerweile ist es ganz normal, dass Frauen nicht nur
für den Posten des Revisors oder Beisitzers kandidieren,
sondern Oberbürgermeisterin, Abgeordnete, Ministerpräsidentin werden und alle das für ganz normal halten.
Dass Frauen gute Zugpferde bei Wahlen sind, ist ja bekannt.

Was wir in der Politik schon längst begriffen haben,
sollten eigentlich auch die Wirtschaftsführer begreifen:
Frauen sind gut fürs Geschäft! Frauen sind gut ausgebildet, sie arbeiten hart und klug, auch wenn sie sich nicht
unbedingt an dem Wettbewerb „Wer kann am längsten
im Büro bleiben?“ beteiligen. Wer so etwas liebt, dem



empfehle ich die TV-Serie Mad Men. Da werden Sie in
die 50er- oder 60er-Jahre in eine Werbeagentur in der
Madison Avenue zurückversetzt. Hier lernt man nämlich, wie männliche Netzwerke funktionieren, wie man
- Mann - es schafft, dazuzugehören oder auch aus dem
Club rauszufallen.

Aber ehrlich gesagt: So ticken Frauen nicht! Und außerdem: Wir sind in der Zwischenzeit auch 60 Jahre weiter. Obwohl: Nicht wenige dieser Rituale haben die Zeit
überlebt und blockieren auch heute noch in vielen Unternehmen ein neues Denken. Die Vision des Ernährers, der
die Familie versorgt, und der Frau, die etwas für die
Familie dazuverdient - Herr Heider, das ist Ihr Bild -,

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ist so stark verwurzelt, ja fast eingebrannt in manche
Unternehmenskultur, dass Veränderungen selbst mit
Engelsgeduld nicht durchgesetzt werden können.

Aber es gibt auch Hoffnung! Als erster DAX-Konzern hat sich die Telekom vor zwei Jahren ihre eigene
Quote verpasst: Bis 2015 will sie 30 Prozent aller Positionen vom mittleren bis zum oberen Management mit
Frauen besetzen. Also wird sich die Telekom für diese
Personalentwicklung fünf Jahre Zeit lassen. Hätte sie
zum Zeitpunkt unserer freiwilligen Vereinbarung damit
begonnen, wäre sie heute ein Leuchttrum. Aber immerhin: Die Telekom zeigt, dass es geht.

Es ist schon traurig, dass sich deutsche Unternehmen
gerne in der Wirtschaftswelt umschauen, wenn es um
Effizienz, Rationalisierung, Kostenreduzierung usw.
geht, aber beim Personaleinsatz, insbesondere bei der
Frauenförderung, das Interesse aufhört. International renommierte Wissenschaftler weisen darauf hin, dass die
Wettbewerbsfähigkeit eines Landes gerade auch mit der
Frauenförderung zu tun hat. Wer heutzutage die gut ausgebildeten, talentierten Frauen auf das Abstellgleis Mittelmanagement schiebt, der verbaut sich seine eigenen
Chancen im globalen Wettbewerb.

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Leider passiert genau das in unserem Land.

Wenn ein Vorstand mir versichert, man fördere gerne
Frauen, aber es brauche halt 15 Jahre - genauso lange,
wie bei der Förderung von Männern -, dann kann ich nur
sagen: Hätte man zu Beginn der freiwilligen Vereinbarung mit der Förderung angefangen, hätten wir heute
schon viele Frauen in den Führungsetagen; vielleicht
bräuchten wir dann auch die Quote nicht mehr.

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Denn vor elf Jahren gab es sicherlich nicht nur Berufsanfängerinnen in den Betrieben.

Andere Länder, gerade auch in der EU, sind schon
viel weiter als Deutschland. Es wurde schon gesagt: Dort

schätzt man Frauen nicht fürs Kaffeekochen, sondern
wegen ihres scharfen Verstandes, ihrer umsichtigen, sozialen Abwägungsfähigkeit - Eigenschaften, die wir
hierzulande in den sich ausweitenden Ehrenamtsbahnen
benötigen, weil sie dem Zusammenhalt dienen und viel
Geld sparen. In der Tat, Frauen können gut ehrenamtliche Strukturen aufbauen, leiten oft große Vereine und
sind zunehmend hervorragende Unternehmerinnen,
wenn sie sich selbstständig machen. Aber das kann doch
in Deutschland nicht die Antwort auf die berechtigte
Forderung der Frauen sein, auch in Führungspositionen,
also im oberen Management, im Vorstand und im Aufsichtsrat von großen Unternehmen, angemessen vertreten zu sein.

Liebe Kollegen - ich richte mich jetzt an die Männer -,
verstehen Sie bitte das Wort „angemessen“ richtig!
Wenn wir die 40 Prozent fordern, sind wir noch harmlos;
denn gemessen an unserem Bevölkerungsanteil würden
uns Frauen 52 Prozent zustehen.

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Zurück zur EU. Hier plant nicht nur die Justizkommissarin Viviane Reding eine Frauenquote in Höhe von
40 Prozent für Aufsichtsräte in börsennotierten Unternehmen bis zum Jahr 2020. Es wurde schon gesagt:
Spanien und Frankreich haben schon eine feste Frauenquote. Dazu gehören auch Belgien, Italien, Norwegen,
die Niederlande und Österreich. Wenn sich Deutschland
hier nicht bald einreiht, dann schadet es mutwillig der
Zukunftsfähigkeit und der Wettbewerbsfähigkeit seiner
Unternehmen - und das bei oder trotz einer jungen Frauenministerin,

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die sich damit begnügt, es ja für sich geschafft zu haben.

Vielen Dank.

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