타조이엔터테인먼트 사업보고서 (2025.12)
7. 기타 참고사항

가. 업계 현황 및 전망1) 산업의 특성

(1) 엔터테인먼트 산업① 팬덤의 고도화

팬덤이란 특정 인물이나 분야의 팬이 모인 사람들 또는 그렇게 모이는 문화현상을 의미합니다. 인터넷을 비롯한 기술의 발달로 관심사의 공유가 용이해지면서 팬덤은 거대한 집단을 형성했으며, 특히 연예인의 영향도에 따라 실적이 결정되는 엔터테인먼트 산업의 경우 팬덤의 ‘화력’으로 불리는 팬덤 규모와 구매력의 영향이 매우 높습니다.

엔터산업의 소비자는 크게 일반 대중과 코어 팬덤으로 구분할 수 있으며, 코어팬덤을 세분화하면 라이트 팬덤과 로얄 팬덤으로 나뉩니다. 라이트팬덤은 취미활동으로서 아티스트의 콘텐츠를 소비하는 팬덤이며, 로얄팬덤은 아티스트의 성공이라는 공동 목표 아래 모인 집단으로서 음원과 음반을 비롯하여 MD 굿즈 등 소비력이 매우 높은 것이 특징입니다.

로얄팬덤의 중요성은 높은 소비력 외에도 2차 창작물을 제작하는 ‘프로슈머(prosumer)’로서 아티스트를 홍보하며 콘텐츠를 생산한다는 데에 있습니다. 이들은 아티스트의 자체 컨텐츠를 바탕으로 2차 영상물을 생산하기도 하며, 아티스트가 공유한 사진, 셀카 등을 재가공하여 포토카드, 굿즈 등의 상품을 제작·판매하기도 합니다. 전통적인 엔터 산업이 '로얄 팬덤(코어)'의 강력한 구매력에 의존했다면, 2026년 현재는 **'라이트 팬덤'**의 유입이 산업 성장의 핵심 동력으로 부상했습니다. 숏폼 콘텐츠와 글로벌 스트리밍 플랫폼의 확산은 가벼운 마음으로 콘텐츠를 즐기는 라이트 팬덤을 양산했으며, 이들이 공연 관람 및 스트리밍 매출의 저변을 확대하고 있습니다.

② IP 확대 및 사업화 가능

연예매니지먼트업은 아티스트와 전속계약을 체결하여 아티스트의 지적재산권인 IP를 귀속하여 수익 카테고리를 다변화할 수 있습니다. 매니지먼트사는 소속 아티스트를 기반으로 1차 IP에 해당하는 음원, 공연 등의 성과와 2차 IP에 해당하는 MD(굿즈상품), 팬 플랫폼, 영상콘텐츠 사업 등 다양한채널을 통해 추가 수익원을 키워갈 수 있습니다.

대형기획사가 아니더라도 연예매니지먼트사는 아티스트 팝업 스토어 개최, 숏폼 컨텐츠 제작 등 IP 판매망을 확대하고 있으며, 컨텐츠 수출 또한 증가하는 추세에 있습니다. 공고한 팬덤을 기반으로 팬 플랫폼 역시 사업 영역을 다각화하고 있으며 최근에는 앨범이 굿즈화가 되며 팬들의 소장욕구를 자극하는 음반 발매가 늘어나고 있습니다.

② 백워드 스필오버(Backward Spillover) 현상 발생

백워드 스필오버 현상이란 뒤늦게 팬이 된 사람들이 아티스트의 과거 활동을 다시 시청하면서 구보 판매량이 늘어나는 현상을 의미합니다. 앨범은 신보와 구보로 구분되는데 신보는 새롭게 발매된 음반, 구보는 신보가 아닌 음반입니다. 신보는 구보와 비교해 차트에 반영시킬 수 있다는 점, 팬사인회 등 응모에 참여할 수 있다는 점에서 구매 욕구를 자극합니다. 반대로 구보를 구매한다는 것은 소장용으로 구매, 즉 새로운 팬이 아티스트의 과거 행적을 소유하고 보관하고 싶은 마음으로 구매한 것으로 새롭게 증가한 팬의 구매량으로 파악할 수 있습니다. 특히 북미처럼 기존 팬덤 저변이 얕았던 지역에서는 초기 진출 시점을 전후로 구보 판매량이 크게 증하가는 경향을 보여왔으며, 이는 엔터 산업의 새로운 원동력이자 특성으로 작용하고 있습니다.

(2) 공연기획업① 공간 제약 탈피

2021년을 기점으로 코로나19로 인해 공연이 어려워지면서 공연기획업은 오프라인 공연 중심에서 온라인 공연까지 확대되었습니다. 온라인공연은 오프라인 공연에 비해 부대비용이 적고, 대부분의 비용이 고정비 성격을 띄고 있기에 고마진 사업으로 분류되며 이를 통해 공연기획업의 수익성이 높아지고 있습니다. 또한, 공간의 제약이 없어 글로벌 시청자를 확보할 수 있기 때문에 모객효과가 더욱 높습니다. 특히, 코로나19 사태가 소강된 현재는 오프라인 콘서트가 가능해짐에도 하이브리드 공연(온라인+오프라인 동시 공연)을 통해 수익 구조를 다변화하고 있으며, 온라인 뷰잉 수입까지 창출할 수 있어 매출 효과가 매우 높습니다.

메타버스 공연 역시 공연기획 업계의 신규동력으로 작용하고 있습니다. 메타버스 공연은 물리적 한계를 뛰어넘은 가상의 온라인 공간에서 펼쳐지기에 현장감 있는 높은 몰입감을 경험할 수 있으며, 다양한 공간에서의 공연이 활발해지는 추세입니다.

② 기획력과 창의력이 요구되는 산업

공연기획업은 공연의 기획, 섭외, 대관, 연출, 홍보 및 마케팅 등 공연 콘텐츠를 망라하는 넓은 범위의 서비스를 다루는 산업이기에 전문적인 기획력이 요구된다고 할 수 있습니다. 또한, 다양한 예술 분야를 다루면서도 관객들에게 새로운 경험과 기억을 선사해 관람의 만족도를 높여야 하기에 창의력 역시 중요한 요소입니다. 특히 아티스트 공연은 아티스트에 대한 충성도가 높은 팬덤의 취향에 대응하기 위해 아티스트 섭외 능력 및 연혁이 중요하며, 공연의 진행 및 송출이 원활해야 하기에 고품질의 음향 기술을 보유해야 합니다.

2) 국내·외 시장규모 추이(1) 엔터테인먼트 산업

① 국외 시장 현황 및 전망

한국콘텐츠진흥원에 따르면 글로벌 방송영상 시장 규모는 2023년 4,842억 달러로 전년도보다 1.8% 증가하였다고 밝혔으며 향후 5년 동안에도 연평균 CAGR 2.9%의 시장 확장이 예상됩니다. 유료방송이나 OTT 구독료 등 소비자 지출은 완만한 감소세가 예상되나 인터넷 광고의 지속적인 성장과 OTT동영상 기업의 광고 모델 도입 등 새로운 비즈니스 전략이 성장을 주도할 것으로 전망됩니다.

K-POP은 유튜브, 인스타그램 등의 디지털 플랫폼을 활용하면서 글로벌 팬들과의 소통을 극대화하였습니다. 특히, 유튜브는 K-POP의 글로벌 확산에 크게 기여하였으며 이들의 음악이 글로벌 팬들에게 전달될 수 있는 통로가 되었습니다. K-POP은 단순한 음악 이상의 종합적인 엔터테인먼트 경험을 제공합니다. 음악, 퍼포먼스, 패션, 안무 등 모든 요소가 조화를 이루어 시청각적으로 매력적이며 이는 K-POP의 글로벌 성공을 뒷받침하는 중요 요인이 되었습니다.

최근에는 주요 기획사를 중심으로 현지화 그룹을 제작하고 있으며, 이는 K-POP의 전반적인 인식을 개선하고 해외 팬덤의 구매력 상승에 직접적인 계기가 될 것으로 기대되고 있습니다. 특히 부각을 보이는 그룹은 하이브의 KATSEYE(캣츠아이)로 빌보드 메인 차트인 핫100에 장기 차트인하며 서구권 시장에서의 K-POP 경쟁력을 입증하였습니다. JYP의 북미 걸그룹 Girlset(걸셋) 역시 리브랜딩 이후 활동 반경을 확대하고 있으며 26년 하이브는 2번째 북미 신인 걸그룹을 선보일 예정으로 현지화 전략이 한층 강화될 것으로 전망됩니다.

국내 음악 산업은 콘텐츠 산업 내에서도 가파르게 성장 중으로 23년 기준 국내 콘텐츠 산업 매출액은 154조원으로 전년대비 5% 성장한 데 반해, 음악 산업 매출액은 12.6조원으로 동기간 연평균 17% 성장률을 기록했습니다. K-POP의 글로벌 위상 상승과 함께 음악 산업 수출 실적도 가파르게 성장 중이며 2023년 국내 음악 산업 수출액은 12.2억달러로 CAGR 13% 성장한 것으로 보입니다. 특징적인 것은 음악 수출 지역의 다변화가 나타나고 있는 점입니다. 단일 국가로 금액이 가장 큰 일본향 수출 금액은 여전히 견조한 가운데 중화권, 북미, 유럽, 기타 지역으로의 수출이 확대되며 수출 실적이 성장하고 있습니다.

글로벌 컨설팅 기업 PwC에 따르면 글로벌 엔터테인먼트 및 미디어 시장은 2024년 2조 9,000억 달러를 기록했습니다. 향후 엔터테인먼트 및 미디어 시장의 전체매출은 5년간 CAGR 3.7%로 증가하여 2029년에는 3조 5,000억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 글로벌 엔터테인먼트 산업은 지역별 팬덤 문화가 공고화와 함께 AI 활용을 통한 창의성의 극대화, 광고 수익의 급증으로 엔터테인먼트 산업의 성장 동력으로 작용할 것으로 기대됩니다.

② 국내 시장 현황 및 전망

엔터 산업의 본질은 연습생을 발굴하고 선발하며 훈련, 데뷔까지 경쟁력 있는 IP를 지속적으로 개발하는 프로덕션과 해당 IP를 바탕으로 앨범, 공연, MD까지 다양한 사업을 전개하며 레버리지를 일으키는 것입니다. 이에 따라 주요 기획사들은 1) 엔터 산업 밸류체인 내재화, 2) IP 수익 확장을 위한 글로벌 진출 및 신사업으로 비즈니스를 확장하고 있습니다.

밸류체인의 경우 하이브는 한국, 일본, 남미까지 독립적인 멀티 레이블 운영으로 IP를 지속 발굴하고 있으며 국내외 공연, MD제작에서 나아가 팬플랫폼 ‘위버스’를 통해 풀 밸류체인을 구축하고 있습니다. 에스엠 역시 자회사로 분산되어 있던 각 사업부의 기능을 내재화하여 공연 기획 및 MD제작/유통 기능을 자체적으로 담당하여 보다 투명한 운영 및 전략적인 IP 레버리지 확대가 나타나고 있습니다.

기획사들의 신사업 비즈니스의 기반은 IP입니다. 대부분의 기획사는 음반 매출에 더해 MD 매출 확대로 실적을 확대하고 있는데, 공연 확대에 따른 공연 MD를 늘리는 것은 물론 팝업스토어, 캐릭터 등 기획 MD를 늘려 팬들의 니즈를 충족시키고 있습니다. 과거 팝업스토어는 신곡 홍보를 위한 수단이었으나 최근에는 아티스트 관련 캐릭터 등 수익 창출의 수단으로 활용되고 있습니다.

추가로 하이브의 경우 IP 수익 확장을 위해 게임 사업을 영위하는 하이브 아이엠을 설립했습니다. 하이브 아이엠은 자체 게임 개발 및 퍼블리싱 사업을 영위하며 하이브의 사업 영역 경계를 확장하고 있습니다. 이에 따라 주요 엔터 4사의 실적 역시 크게 성장할 것으로 기대됩니다. 1) 23년 음반 매출 상승 기저 부담이 24년을 지나 완화되었으며, 2) 25-26년 메가 IP인 BTS와 블랙핑크의 활동이 재개되어 글로벌 투어, 음반/음원 매출의 동반 성장이 기대되고, 3) 성장 IP 및 저연차 IP의 활동 증가에 따른 수익 극대화, 4) 기획사의 MD, 팬플랫폼을 통한 IPO 레버리지 확대에 기인합니다.

또한, 과거 부정적인 이미지로 인식되었던 팬 문화를 바라보는 시각이 전환됨과 동시에 아티스트의 수명이 길어져 팬덤의 대중성과 연령층이 확대되고 있습니다. 트렌드모니터에 따르면 코로나 이후 케이팝에 대한 긍정적인 인식은 63.4%로 이는 과거 코로나 이전과 대비하여 25.7% 증가한 수치입니다. 팬덤 문화가 건전한 취미 활동 중 하나라는 인식이 확대되어 대중성이 넓어진다는 것은 기존의 팬덤 규모에서 신규 팬들의 유입으로 작용할 수 있기에 국내 팬덤 규모의 지속적인 성장이 전망됩니다.

(2) 공연기획① 국외 시장 현황 및 전망

글로벌 공연 시장은 2020~2021년 코로나로 인한 급격한 위축 이후 회복 국면을지나 성장을 지속하고 있습니다. Pollstar에 따르면 2024년 상위 100개 투어 기준 글로벌 뮤직 투어 수익은 95억 달러를 기록했으며 Custom Market Insights에 따르면 전체 공연 시장 규모 역시 24년 348.4억 달러에서 2034년 625.9억 달러까지 CAGR 8.8%의 성장세를 지속할 전망입니다. 특히 스위프트노믹스(Taylor Swift + Economics)라는 신조어를 만들어낸 테일러 스위프트의 Tour> 공연은 51개 도시 총 149회 공연을 통해 1,016만명 관객을 동원하고 티켓 판매 수익 20.7억 달러를 기록하며 글로벌 공연 시장의 성장 잠재력을 증명했습니다.

라이브 음악(Live Music, 실연되는 음악) 시장의 가장 큰 축은 콘서트로, 2022년 코로나19 기간에 억눌린 수요와 대형 아티스트들의 투어 재개가 겹치면서 모객 인원과 판매액 모두에 있어 사상 최대 규모를 기록했습니다. 글로벌 콘서트 집계 기관(Pollstar)에 따르면 2022년 글로벌 상위 100개 투어의 판매액과 판매량은 각각 62억 8,000만 달러/5,900만 장을 기록했습니다.

특히 음악 공연에서 가장 두드러지게 나타나는 특징은 평균 티켓 가격의 성장이 시장 전체의 성장을 견인했다는 점입니다. 이는 1) 콘서트 제작 원가 상승과 2) 높은 ‘억눌린 수요’가 겹쳤기 때문으로 분석됩니다.

가수들의 글로벌 위상이 변화되고, 장기간 누적된 초과 수요로 인해 티켓이 시장에서 희소해지면서 향후 콘서트 티켓 가격 인상 추세는 지속될 것으로 예상됩니다.

② 국내 시장 현황 및 전망

다올투자증권에 따르면 국내 역시 엔터 4사의 콘서트 티켓 가격은 평균적으로 2~3년에 한번 약 8~17% 인상되는 추세로 티켓 가격 상승은 불가피한 흐름으로 판단됩니다. 또한 과거의 전좌석 동일가 정책에서 벗어나 구역별 차등 가격제를 도입하고 하이터치, 사운드체크(리허설 관람) 등 부가 이벤트를 포함한 고가 티켓 구성을 확대하며 ATP를 상승시키고 있습니다. 지속적인 콘서트 티켓 가격 상승에도 불구하고 티켓 가격을 구매의 장벽으로 인식하는 비율은 점차 완화되고 있으며, 이는 공연이 경험소비의 일환으로 팬들에게도 만족감이 높은 소비 부문으로 자리잡았기 때문이라 판단됩니다. 향후에도 경험 소비를 중시하는 Z세대가 주요 콘서트 소비층으로 부상함에 따라 콘서트 티켓 가격 상승은 지속될 것으로 전망됩니다.

3) 계절적 경기변동(1) 엔터테인먼트 산업

엔터테인먼트 산업은 소속 연예인들의 방송활동·음원 및 음반 매출·굿즈 판매 등의 비즈니스모델을 가진 산업이기에 계절성이 있다고 보기 어렵습니다. 다만, 산업의 특성상 국내외 경기변동에 따른 소비력 약화에 따라 매출이 연동될 가능성이 존재하며, 코로나19와 같이 예상치 못한 전염병이 유행할 시 소속 연예인의 활동이 어려워 질 가능성은 존재합니다.

(2) 공연기획

공연기획 산업은 공연 자체에 계절성이 있다고 보기는 어려우나 공연 장르에 따라 차이를 보일 수 있습니다. 뮤지컬 공연의 경우 연중 공연이 꾸준히 열려 관객이 일정하게 유지되는 반면, 아티스트 콘서트는 연말 시즌에 맞춰 많은 아티스트들이 공연을 준비하고 단 몇 회씩의 공연이 12월에 집중되다보니 겨울에 판매액이 증가하는 경향을 보입니다. 하지만, 과거 음악 공연 등에만 한정되어 있었던 콘서트 유형이 랜선 팬미팅, 영상통화 사인회 등 계절에 연동되지 않는 공연 기획으로 유형이 다양화 되면서 산업의 계절성은 더욱 약화되고 있습니다.

4) 제품의 라이프사이클(1) 엔터테인먼트 산업

시시각각 변화하는 대중들의 취향을 만족시켜야 하는 엔터테인먼트 산업의 특성상 제품의 라이프사이클은 짧은 편이라고 할 수 있습니다. 배우들의 경우 작품 방영기간 중 시청률, 누적 관객 수 등에 따라 매출에 큰 차이를 보이며, 시청자의 반응이 뜨거울수록 소비규모가 커지는 특징이 있습니다. 가수 역시 음원 발매 후 약 한 달간의 음방 활동을 가지며 음원 순위 등 대중들의 관심이 높아질수록 매출이 연동하여 높아지는 특성이 있습니다. 일반적으로 활동 종료와 함께 관심이 급격히 감소하는 경우가 빈번하나, 예능·라디오 활동, 광고 촬영, 팬플랫폼 활동 등으로 사업모델이 확대될 시 상·제품의 수명과 수익성이 늘어날 수 있습니다.

(2) 공연기획

공연은 보통 전국 혹은 월드투어가 있지 않는 이상 일회성으로 이루어지며, 팬덤의 규모가 클수록 소비규모가 커지는 특징이 있습니다. 다만, 공연 의뢰의 특성 상 경쟁 우위요소를 확보할 시 매년 정기적인 계약 수주가 가능하기에 제품의 수명과 수익성은 판단하기 어렵다고 볼 수 있습니다. 따라서 회사의 공연기획 연혁 및 사운드 송출 기술, 아티스트 섭외 능력 등에 따라 제품의 라이프사이클은 길어질 수 있습니다.

5) 대체시장

엔터테인먼트 산업과 공연기획 산업은 모두 인력 중심의 노동집약적 산업이자 노하우와 네트워킹이 주요하게 작용하기에 대체산업이 존재하지 않는다고 볼 수 있습니다. 다만, 엔터테인먼트 산업의 경우 최근 AI의 발전으로 인해 지형이 바뀔 가능성은 존재합니다. 실제 인간이 아닌 버추얼휴먼, 생성형AI 배우 등이 아티스트의 활동을 대체한다면 엔터테인먼트 산업의 주요 Risk로 꼽히는 Human Risk를 줄일 수 있으며, 아티스트의 활동 반경 역시 넓어질 수 있습니다. 따라서, 엔터테인먼트 산업과 공연기획 산업의 경우 대체 시장은 존재하지 않으나, 산업군 내외의 변화에 따라 시장이 재편될 가능성이 높습니다.

6) 자원조달상황

당사가 영위하는 산업인 엔터테인먼트 산업과 공연기획 산업 모두 인적 자원이 핵심으로 작용하는 산업입니다. 엔터테인먼트 산업은 유명 아티스트 보유/양성을 통해 IP 비즈니스를 확장하는 것이 중요하며, 공연기획업은 음향 기술 및 공연 기획의 전문성을 지속적으로 확보하는 것이 핵심입니다. 각 산업에 종사하는 인력의 정확한 수는 파악하기 어려웠으나, 동사의 전방산업이라고 할 수 있는 방송영상산업 종사자는 2022년 기준 5만 1,639명으로 전년대비 2.9% 증가했습니다.

7) 경쟁상황(1) 엔터테인먼트 산업

한국연예제작사협회 회원은 현재 약 503개사로 확인되며, 일부 대형 엔터사를 제외하면 무명 연예인을 관리하는 소규모 업체들이 다수 포진해있는 시장입니다. 주요 4사라고 불리는 SM엔터테인먼트, YG엔터테인먼트, JYP엔터테인먼트, HYBE Label이 자본력과 인프라, 그리고 글로벌 네트워크를 기반으로 막대한 영향력을 키우고 있으며, 중소기업의 경우에는 독특한 마케팅 전략 및 바이럴로 니치마켓을 겨냥하고 있습니다. 엔터테인먼트 산업 내 경쟁의 핵심은 스타성 높은 아티스트를 발굴하고 육성하는 것이기에 산업 내 인력 유치 경쟁이 매우 높은 시장이라고 할 수 있습니다. 따라서 엔터테인먼트 산업을 영위하는 회사들은 아티스트와의 계약 조건 및 관리 방식을 세분화하여 경쟁력을 높이고 아티스트의 충성도와 만족도를 높이고 있습니다.

(2) 공연기획

공연기획시장은 소규모 업체들이 다수 포진해 있는 시장으로, 저가의 입찰전략으로 매출을 일으키는 업체가 다수 존재하는 것으로 파악됩니다. 공연기획사는 공연의 질을 높이기 위한 음향기술을 확보하는 것이 중요하며, 아티스트·제작서·공연 주최자 등 다양한 이해관계자와의 네트워크 및 협력 관계를 구축하여 차별화된 경쟁력을 발휘할 수 있는 전략을 수립하는 것이 중요할 것으로 판단됩니다.

8) 국내외 규제상황 및 산업지원정책

문화체육관광부 산하의 한국콘텐츠진흥원은 K-콘텐츠 부흥을 위한 지원사업을 진행하고 있으며, 대표적으로 2024년 방송영상본부의 지원사업은 다음과 같습니다.

콘텐츠산업 진흥을 총괄하는 기관인 만큼 문화예술 산업 지원을 도모하고 있으며, 그 중에서도 당사와 관련된 지원사업은 하기와 같습니다.

(1) 엔터테인먼트 산업① 뮤즈온

유망 뮤지션 발굴사업 ‘뮤즈온’은 음악성과 잠재력이 있는 신인 뮤지션을 집중적으로 발굴하여 대중적 인지도를 지닌 뮤지션으로 육성하는 사업입니다. 선정된 뮤지션들은 ▲앨범/음원 발매 ▲정기 기획공연 ‘뮤즈온데이’ 개최 ▲웹예능 콘텐츠 출연 ▲음악 페스티벌 또는 음악방송, 라디오 출연 지원 ▲라이브클립 2편 및 인터뷰 영상 ▲프로필 사진 촬영 등을 지원받았습니다.

앨범 제작, 창작 기반 지원부터 다양한 홍보·마케팅 지원 등의 다각적 지원을 통해 뮤즈온 참가자들은 인지도를 높이고 역량이 향상될 수 있습니다. 실제 뮤즈온 참가 뮤지션들의 SNS 팔로워수는 평균 35%씩 상승했으며, 참가 뮤지션 중 EBS 신인 뮤지션 발굴 프로젝트 헬로루키에서 최종 우승팀으로 등극하는 등의 성과를 이루면서 아티스트의 성장을 돕고 있습니다.

② 2024년 해외 투어 개최 지원사업

해외 투어 개최 지원사업은 국내 우수 뮤지션의 국제적 인지도를 제고하고자 국내 뮤지션을 대상으로 해외 투어에 소요되는 비용을 지원하는 사업입니다. 해당 사업에 선정되면 투어 개최 시 필요한 여비성 경비, 악기 등의 임차료, 현지 PR 비용, 홍보물 제작비 등 일체를 5천만원 내외에서 지원받을 수 있습니다. 이를 통해 뮤지션의 해외진출 기회 및 인지도 확대가 기대되며 국내 아티스트의 해외 진출이 가속화될 것으로 기대됩니다.

(2) 공연기획① 공간기획형 공연 개최 지원

‘공간기획형 공연 개최 지원’사업은 창의적인 기획력을 바탕으로 한 공연 개최 지원을 통해 대중음악 공연 사업의 발전을 도모하는 사업입니다. 대형 공연, ESG형 공연, 공간기획·테마형 공연 등의 개최를 지원하였으며 총 13개 과제를 선정하여 최대 1억 원을 지원했습니다.

② 온라인 공연 제작 지원

‘온라인 공연 제작 지원’ 사업은 중소 기획사의 유로 온라인 공연 시장 진입을 지원하여 새로운 수익 모델을 창출하고, 신기술융합기술을 활용한 차세대 음악 영상 콘텐츠 개발에 초점을 맞추고 있습니다. 선정된다면, 라이브클립, 홍보영상, 뮤직비디오 등의 제작 지원과 함께 결과물을 바탕으로 국내외 온라인 플랫폼을 활용해 홍보할 수 있어 인지도를 높일 수 있는 기회입니다. 2022년에는 과제 당 5천만원~5억원의 지원금을 투입하여 총 33개 과제를 제작 지원하였고, 그 결과 총 1만 8,307장의 티켓 판매와 8억 1,200만원의 매출이 발생하였으며 409만 회의 조회수를 달성했습니다.

나. 회사의 현황1) 회사의 개황

동사는 2011년 8월 5일에 엔터테인먼트와 국내, 외 공연기획 산업을 영위하는 사업목적으로 설립되었습니다. 공연기획에 대한 노하우와 섭외역량을 바탕으로 다수의 공연을 담당했으며, 고객사로부터 뛰어난 레퍼런스를 축적하고 있습니다. 이후 가수 및 배우 부문에서 신규 영입을 통해 매니지먼트 사업을 확장하고 있으며 공연 프로덕션, 홍보, 마케팅, 해외 공연 프로모션팀에 이르기까지 다양한 네트워크를 갖춘 종합 엔터테인먼트 회사로 성장하고 있습니다.

2) 회사의 주요 연혁

일 자	내 용

2011.08	㈜타조 설립

2011.11	노라조 정규 5집 발매

2012.01	본점소재지 변경

해외 공연 일본 노라조 콘서트, 개그맨 정태호 영입

2012.09	용기백배 콘서트

2012.12	사랑 나눔콘서트 부산

2013.01	개그맨 박성광, 송병철, 김대성 영입

2013.04	일통 슈퍼콘서트

2013.12	신유 콘서트 서울

2014.01	개그맨 김나희, 홍예슬 영입

2014.12	불후의 명곡 콘서트

2015.01	개그맨 김태원, 이현정, 서경석 영입

2015.09	KDB대우증권 혜안 렉쳐 콘서트

2015.11	대한민국 부사관 후원 음악회

2016.01	신인 가수 ‘인아’ 싱글앨범 발표, 개그맨 이상구 영입

2016.04	대표이사 변경(前김세영, 現이성호)

2016.05	미래에셋대우 고객과 직원이 함께하는 가족사랑 콘서트 대행

2017.01	환경부 전기자동차 홍보 영상제작

2017.09	WANNA ONE 방콕, 홍콩, 대만 팬미팅

2017.10	삼성전자 한마음 페스티벌

2018.01	유선호 일본, 홍콩, 대만 팬미팅

2019.07	최대주주 변동(前김세영, 現이성호)

2022.11	2022 삼성화재 힐링페스타 공연 기획담당

2023.04	상호 변경(前㈜타조, 現㈜타조엔터테인먼트)

양지철 사내이사, 문성근 기타비상무이사 선임

2023.11	2023 삼성화재 힐링페스타 공연 기획담당

2024.02	최현모 사내이사, 정태상 감사 선임

2024.02	전자증권화 도입(명의개서대리인:주식회사 국민은행)

2024.08	전환사채 01회 발행(금오억원정, 사채권자:IBK투자증권)

2024.10	주권상장(코넥스시장)

2024.11	2024 삼성화재 힐링페스타 공연 기획담당

2025.02	감사 송대한 선임

2025.11	2025 삼성화재 힐링페스타 공연 기획담당

당사는 2011년 08월 설립되었으며, 설립과 동시에 당시 방송프로그램 중 최대 히트 프로그램 중하나인 '개그콘서트'의 인기에 주목, KBS신인 공채 개그맨 '정태호'를 영입하고 개그콘서트에 출연시키며, 본격적인 연예인매니지먼트사로서의 행보를 시작하였습니다. 이후 '정태호'의 인기로 탄생한 '개그콘서트'의 '정여사' 코너에서 이성호 대표이사의 아이디어로 탄생된 '브라우니' 캐릭터를 2013년, 2014년에 저작권 및 상표권등록을 하게 되었습니다.

이후 2016년 04월에 이성호 대표이사의 취임 이후 본격적으로 공연/기획 사업부문에서는 공연기획 시장을 개척, 소속연예인들의 방송/공연 사업부문에서는 트로트 시장의 가능성을 파악, 트롯가수들의 영입에 박차를 가하게 됩니다. 우선 공연/기획 사업부문은 2017년 10월 대구시에서 주최하는 K-POP 콘서트 전체 기획, 진행 수주를 시작으로 매년 성장하여 2022년 11월 삼성화재에서 주최하는 '삼성화재 힐링페스타'의 공연/기획 수주로 드디어 단일공연 기획 매출액으로는 최초로 10억/1회 공연의 성과를 일궈냈으며, 이후 '삼성화재 힐링페스타' 공연은 2023년부터 3개년 연속 경쟁 입찰 없이 단독입찰로 4회 연속 공연기획 수주를 하고 있습니다.

방송/공연 사업 부문에서는 2018년 01월 무명의 박서진(일명:장구의 신)의 발굴, 영입 그리고 2021년 04월 트로트의 강자 김혜연을 영입. 2021년도부터 이어진 '트로트 신드롬' 시기에 발맞추어 회사의 매출에 극대화를 이루었습니다.

또한 소속연예인의 매출의 증대를 위하여 2023년 11월 출연료 시세 1억(회당 출연료)의 대형신인 배우 김민규를 영입하여 2026년 이후의 매출에 대비하고 있습니다. 또한 코넥스 시장 상장 이후의 상황에 대비하여 2024년 02월 회사의 주식형태를 전자증권화(명의개서대리인:(주)KB국민은행) 하였습니다.

3) 회사의 주요 인력

엔터테인먼트 산업은 내부 인력이 보유한 경력과 경험, 네트워크가 주요하게 작용하는 산업으로 주요 경영진들의 노하우가 중요하다고 할 수 있습니다. 동사의 이성호 대표이사는 약 30년의 연예계 매니지먼트 경험을 보유하고 있으며, 아티스트를 발굴·영입하고 공연을 유치하는 데에 뛰어난 역량을 갖추고 있어 종합 엔터테인먼트사에 최적화된 경영인입니다. 이성호 대표이사의 세부 경력 사항은 다음과 같습니다.

現 타조엔터테인먼트	前 위닝인사이트	前 T.O.M 엔터테인먼트

신인발굴	외부영입	신인발굴	외부영입	신인발굴	외부영입

박서진	휘성	노라조	서경석	서문탁	-

강율	김민규	용감한녀석들	박성광	한경일	-

주명	김혜연	송병철	-	-	-

정태호	윙크	김나희	-	-	-

이현정	홍수아	김태원	-	-	-

-	한상혁	개콘브라우니	-	-	-

-	강진휘	부끄럽니	-	-	-

-	정서하	-	-	-	-

하디

4) 해외진출에 관한 사항

당사는 보고서 제출일 현재 해외현지법인 설립 또는 합작법인을 통한 해외진출의 사실이 없습니다. 다만 해외에서의 K-POP 수요로 인하여 생긴 해외 에이전트들을 통하여 해외공연/기획을 수주하고 있습니다.

[동사 최근 5년 해외 공연 기획 내역]

일시	공연명

2025.10.18	백현 필리핀 콘서트

2025.07.17	르세라핌 대만 팬사인회

2025.06.22	엔하이픈 태국 팬사인회

2025.06.15	마크 태국 팬사인회

2025.05.17	더 보이즈 중국 팬사인회

2025.02.15	NCT DREAM 마카오 팬사인회

2025.01.25	NCT DREAM 태국 팬사인회

2025.01.18	NCT WISH 태국,대만 팬사인회

2024.10.21	NCT127 대만 팬사인회

2024.10.20	NCT127 마카오 팬사인회

2024.10.18	재현 자카르타 팬사인회

2024.10.17	재현 태국 팬사인회

2024.10.05	태민 홍콩 콘서트

2024.10.03	변우석 태국 "던킨" 광고촬영

2024.09.05	NCT127 방콕 팬사인회

2024.08.21	김재중 방콕 투어콘서트

2024.07.20	B1A4 대만 콘서트

2024.06.29	동해 , 은혁 마카오 팬미팅

2024.05.21	NCT드림 말레이시아 팬사인회

2024.05.05	태민 태국 옴니버스

2024.03.24	태용 태국 팬사인회

2023.09.24.	NCT 드림 태국 팬사인회

2023.05.27.	방콕 K-POP 콘서트

2023.05.06.	방콕 MAY 콘서트

2023.04.30.	방콕 CIX 콘서트

2023.04.21.~23	LAS VEGAS K-POP 콘서트

2022.06.11.~12	배우 김민규 태국 팬미팅

2021.07.06.	뱀뱀 태국 영상통화 팬사인회

2021.06.26.	TXT 아시아 영상통화 팬사인회

2021.06.01.	ENHYPEN 아시아 영상통화 팬싸인회

2021.04.03.~04	CIX 태국 영상통화 팬사인회

2021.03.04.	CIX 태국 영상통화 팬사인회

5) 경쟁 현황(1) 엔터테인먼트 산업 경쟁 현황

엔터테인먼트 산업은 소속 아티스트의 인기, 몸값으로 출연료 등이 결정되면서 고부가가치 산업이기도 하지만 반면에 하이 리스크 산업으로 분류되고 있습니다. 어렵게 키운 아티스트가 스타가 되면서 회사의 수익이 급증하기도 하고, 유명 스타를 비싼 계약금을 주고 영입해 온 후 아티스트의 개인적인 사유로 인기가 급 추락할 경우 회사에서는 막대한 손실을 안고 폐업하는 경우도 있는 것이 현실입니다.

엔터테인먼트 업계의 빅4(하이브, SM, JYP, YG) 등을 제외하면 전자공시에서 자료를 찾을 수 있는 업체가 거의 없고 있다고 하더라도 동사와 경쟁,비교 되는 사업부문의 업체가 없는 것이 현실입니다. 이에 수치 비교는 생략하였습니다.

엔터테인먼트 시장과 관련한 업계통계자료는 데이터가 미비하여 산업별 시장 점유율은 정확한 파악이 어렵습니다.

음반 판매량은 그룹의 성장세를 보여주는 지표이자, 팬덤의 충성도를 나타내는 숫자로 멀티 레이블 체제를 보유하고 있는 하이브가 37.6%로 점유율을 확보하고 있습니다. 아이돌 그룹 위주의 대형 기획사는 팬덤을 기반으로 높은 음반 판매 실적을 보이고 있으며, 소형 기획사는 음반 판매 외에도 아티스트 팝업 스토어 개최, 숏폼 컨텐츠 제작 등 IP 판매망을 확대하고 있습니다.

당사는 타사와 달리 연예인 소득 매출에 전적으로 의지하지 않으며, 당사의 아티스트, 타사의 아티스트의 공연시장에 기획, 운영 수수료만을 수익(매출)으로 하는 안정적, 연속적인 사업부문에 좀 더 힘을 쏟으며, 안정적인 수익구조를 지향하고 있다는 점에서 차별점을 가지고 있으며, 당사가 보유한 네트워크를 기반으로 외형 확대를 위해 힘쓰고 있습니다.

(2) 공연기획 산업 경쟁 현황

당사가 주 사업으로 영위하는 공연기획은 무대배치 및 음향 조절 등의 엔지니어링 요소뿐만이 아닌 아티스트 및 작가 섭외, 각 인원의 동선 관리 및 총괄 프로듀서의 역할 등 공연을 구성하고 있는 각 요소들을 포괄한 개념으로서 이러한 기획업무에 대한 대가를 바탕으로 용역을 제공하는 사업을 뜻하고 있습니다. 이러한 공연기획의 종류로는 아래와 같이 크게 3가지로 나눠볼 수 있습니다.

- 방송사 제작 공연기획

방송 송출권을 가지고 있는 대형 방송사에서 제작하는 공연으로서, 이러한 공연을 기획하는 업체는 방송사만이 참여가 가능하여 진입장벽이 가장 높은 시장입니다. 공연기획을 수행하기 위해서는 무대 및 음향뿐만 아닌 아티스트 섭외에 대한 비용 또한 지출되어야 하며, 이러한 모든 비용은 방송사에서 각 자체적으로 광고 및 기타 수익활동으로 인해 스스로 조달하고 있습니다.

- 대형 기획사 제작 공연기획

삼성 계열사의 제일기획, 그리고 롯데 계열사의 대홍기획 등 대표적인 대형기획사에서 주도하는 공연기획 시장이 존재합니다. 다만, 이러한 대형기획사의 경우 매출에서 공연기획이 차지하는 비율이 주가 아니며, 그 비율 또한 미비합니다. 이러한 대형기획사에서 수행하는 공연기획의 경우 규모 30억 이상의 대형 공연을 위주로 기획하고 있습니다.

- 그 외의 기타 공연기획

그 외 금액상 30억 이하의 공연을 주로 기획하는 시장이 존재하며, 이 시장은 당사가 차별화된 강점을 가지고 있는 시장이기도 합니다. 해당 시장에서 영위하고 있는 타 기업 또한 존재하나, 종업원 수 5명 내외 및 매출액 규모 20억 미만의 기업들로서 그 규모가 매우 영세한 편이며, 이로 인해 해당 부분에서의 경쟁현황을 파악하기는 어렵습니다. 해당 시장에는 제일기획과 대홍기획 등 대형 기획사에서도 참여하고 있어 경쟁이 심한 편이나, 당사는 해당 시장에서의 전문성과 신뢰성을 바탕으로 '삼성화재 힐링페스타’ 등 대형 공연기획 건들을 수행하며 업계에서의 확고한 지위를 유지하고 있습니다.

(3) 회사의 경쟁력

동사가 보유한 강점은 다음과 같습니다.

① 두터운 팬덤 층을 형성한 아티스트 보유

아티스트의 팬덤은 앨범 구매, 콘서트 방문 및 MD 상품 구매를 통해 매출을 일으키기에 엔터테인먼트 사업의 가장 중요한 요소라고 꼽힙니다. 동사는 매니지먼트 사업부의 확장을 위해 매출 잠재력을 보유하고 있는 아티스트를 보유, 신규영입하고 있습니다.

동사는 미스터트롯2에 출연하여 두터운 팬덤 ‘닻별’을 보유한 박서진과 트로트 업계에서 두터운 인지도와 팬층을 보유한 김혜연을 소속 아티스트로 보유하고 있으며, 사내맞선 등 흥행 드라마 출연을 통해 아시아 팬층을 보유한 배우 김민규를 2023년 11월 신규 영입하였습니다.

② 아티스트의 섭외력

현재 해외의 K-POP의 열풍으로, 국내에서는 코로나 이후 공연문화의 인식변화로 수많은 공연, 기획의 문의가 들어오고 있습니다. 이때에 공연을 주최하는 발주처 측이 요구하는 아티스트는 제한적인데 비해, 공연을 원하는 해외에이전트, 국내 발주처의 수요는 늘어나는 추세라서 공연을 기획하는 당사(아티스트 섭외를 포함한 기획)로서는 공연을 수주하는(을)의 입장이 아닌 에이전트가 원하는 아티스트를 섭외해서 공연을 가능하게 하는 당사자의 지위를 가진 계약의 주체입니다. 더욱이 당사는 이성호 대표이사의 30년 가까운 연예계 매니지먼트 경력으로 섭외 능력이 타사에 비해 월등하기에 에이전트가 원하는 아티스트의 섭외율을 높여 공연을 성황리에 마칠 수 있게 함으로써 공연 에이전트의 만족도가 높습니다. 이를 바탕으로 업계에서 높은 평판을 쌓아가고 있으며, 동사가 계속적으로 공연기획을 수주할 수 있는 주요한 요인이라고 할 수 있습니다.

③ 1만 5천 석 이상의 공연 진행 능력

당사는 '삼성화재 힐링페스타' 공연을 3년 연속 기획하면서 1만 석 이상의 공연을 기획한 경험을 갖추고 있습니다. 수많은 관중에게 원활한 공연진행을 함에 있어서는 1만 석 이하의 공연과 1만 석 이상의 공연으로 나뉘는데, 1만 석 이상의 공연부터는 엔지니어의 역할이 차원이 다른 하이레벨의 기술력이 요구가 되는 상황으로, 특별한 음향조율 기술이 필요하게 됩니다.

대규모 공연 진행 시 적재적소에 스피커를 설치하지 않을 경우 잔향의 문제로 소비자 불만이 발생할 수 있기에 공연에 있어 가장 중요한 요소는 음향 설치라고 할 수 있습니다. 따라서, 1만석 이상의 공연은 도면에 의해 철저하게 스피커의 위치, 출력량, 수량을 배열하는 것이 중요합니다. 동사의 양지철PD는 오랜 업무경험을 바탕으로 스피커의 출력량, 위치 및 볼룸량을 시시각각 조절하여 잔향의 문제없이 대규모 공연을 진행하였으며 이와 더불어 '삼성화재 힐링페스타' 공연을 4년 연속 진행한 경험, 올해 3회 차 공연기획을 준비하는 과정에서 쌓은 기술력으로 해외공연에서 또한 기술력을 인정받고 있습니다.

④ 일원화된 공연기획 업무 체계

동사의 국내외 공연기획은 연예인 섭외부터 기획, 구성, 운영, 연출 사후 관리까지 콘텐츠 제작의 모든 영역을 자체적으로 수행할 수 있기에 경쟁업체 대비 뛰어난 퍼포먼스를 보이고 있습니다. 경쟁업체는 대행에 대행을 주는 시스템이기에 문제 발생 시 동사와 달리 유연한 대처가 불가능하지만, 동사는 일원화된 진행지휘 체계를 보유함으로써 공연 기획 시 문제가 발생할 경우 신속하게 대처할 수 있다는 강점을 보유하고 있습니다.

6) 신규사업(1) 숏폼(세로) 콘텐츠 신규사업

동사는 특정 사업에 대한 매출 편중이 심한 타사와 달리 안정적인 이익을 실현할 수 있는 종합 엔터테인먼트사로의 성장을 준비하고 있습니다. 따라서 기존 공연기획 및 매니지먼트 사업 외에 숏폼(세로) 콘텐츠 사업을 신사업으로 확장하여 매출 다각화를 실현할 계획입니다.

숏폼 컨텐츠는 짧은 길이의 영상을 의미하며, 몇 초 이내의 영상부터 10분 이내의 영상까지 그 종류가 다양합니다. Z세대의 숏폼 컨텐츠 선호도가 높아짐에 따라 기업의 마케팅 활동을 위한 광고 동영상 역시 평균 길이가 짧아지고 있으며, 연령대가 낮아질수록 짧고 간결한 동영상 시청을 선호하기에 동영상 소비패턴의 변화가 이루어지고 있는 실정입니다. 글로벌 시장조사기업 슈타티스타에 따르면 2024년 글로벌 숏폼 시장규모는 약 52조원으로 향후 5년간 연평균 성장률은 60%에 달할 전망입니다. 기업들 역시 영상 컨텐츠를 활용한 마케팅을 선보이고 있으며, 동사 역시 이러한 숏폼 컨텐츠의 트렌드에 주목하여 해당 신사업으로의 진출을 결정하였습니다.

특히, 최근에는 2분짜리 영상 80편을 제작하는 숏폼 드라마 등 숏폼의 새로운 트렌드로 세로드라마 장르가 부상하고 있습니다. 동사 역시 팬덤을 기존에 확보한 웹소설IP를 활용하여 대중성을 갖춘 원작소설 기반의 드라마 제작을 앞두고 있습니다.

현재 동사는 본 사업을 위해 자체 숏폼 업로드 앱을 보유하고 있습니다. 다만, 해당 앱의 정상적인 운영을 위해서는 수십편의 작품이 업로드 되어야 하기에 해당 규모 충족 전까지는 해외 플랫폼을 통해 매출을 먼저 발생시킨 후 동사 자체 플랫폼에 업로드 할 계획입니다. 현재 3건의 작품 제작이 확정된 상황으로, 향후 3~5작품 이상 제작 시 외부작품을 함께 매입하여 국내 자체 플랫폼에 업로드, 이를 통해 매출을 발생시킬 예정입니다.