쏘카 사업보고서 (2025.12)
6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 경영상의 주요계약

본 보고서 제출일 현재 당사의 재무상태에 중요한 영향을 미치는 비경상적인 중요계약은 다음과 같습니다.

품목	계약상대방	계약일	기간	목적 및 내용

금전대여	㈜나인투원	2022.12.22	2022.12.23~2026.12.23	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2023.03.14	2023.03.13~2026.03.13	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2023.04.07	2023.04.10~2026.04.10	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2023.12.13	2023.12.13~2026.12.13	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2024.02.14	2024.02.14~2026.02.14	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2025.03.27	2025.03.27~2026.03.27	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

금전대여	㈜나인투원	2025.05.12	2025.05.12~2026.05.12	자회사 나인투원에 대한 자금 대여

자산양도
(금전채권신탁)	수협은행	2023.11.30	2023.11.~2026.11	금전채권을 수협은행에 신탁함

자산양도
(금전채권신탁)	교보증권㈜	2024.08.02	2024.08.~2027.08.	금전채권을 교보증권㈜에 신탁함

자산양도
(금전채권신탁)	교보증권㈜	2025.07.23	2025.07.~2027.07.	금전채권을 교보증권㈜에 신탁함

기술개발	네이버㈜	2023.07.24	기간의 정함이 없음	모빌리티 서비스 사용자 편의성 향상, 이동에 대한 데이터 확보하여 디지털 혁신 기회 발굴, 여행 멤버십 제휴로 고객 혜택 확장, 클라우드 및 초거대 AI 생태계 제휴 등 차세대 모빌리티 서비스 사업 관련 제휴 합의(양해각서)

나. 연구개발 활동 1) 연구개발 조직

당기말 현재, 당사의 연구개발조직과 각 조직의 역할 및 현재 진행하고 있는 주요 연구개발 과제는 아래와 같습니다.

그룹/유닛	팀	역할 및 현재 연구개발 과제

정보보안그룹	보안정책운영팀	(개인)보안정책 수립에 따라 보안시스템이 잘 작동하는 지에 대한 전반적인 관리 수행

보안기술팀	보안시스템 운영 정책, 서비스/인프라 보안성 검토 등 "보안성 검토 수행"을 위한 라이프 사이클의 전반적인 관리 및 가이드 수행

데이터인텔리전스그룹	데이터솔루션팀	다양한 데이터 소스를 종합적으로 분석해 인사이트를 도출하고 전략적 의사결정을 지원

ERP그룹	FCM팀	쏘카의 효율적이고 최적화된 재무/관리 회계 프로세스를 지원하기 위한 시스템 환경 구축 및 유지보수

SCM팀	쏘카의 구매·판매 데이터 통합과 SCM 프로세스 개선을 통해 최적화된 시스템 환경을 구축하고, 업무 연계 최적화로 운영 안정성과 사용자 만족도 향상

TPM유닛	TPM유닛	CTO부문 업무 프로세스 관리 및 운영

공통플랫폼그룹	결제개발팀	결제(결제코어, 결제통합플랫폼, 현금영수증 등), 크레딧, 쿠폰플랫폼, 미수금 도메인 등의 개발 관리

공통플랫폼FE개발팀	공통플랫폼의 모든 FrontEnd 개발

공통플랫폼PM팀	공통플랫폼의 모든 프로덕트를 관리

회원개발팀	회원(로그인, 회원가입 등), 인증/면허, 고객센터(온라인고객센터, Aicc 등), 구독플랫폼, CMS 등의 도메인 개발 관리

모바일유닛	모바일유닛	쏘카프레임 등 모바일 공통 기술 기반 개발

프로덕트디자인유닛	프로덕트디자인유닛	쏘카 디자인시스템(B2C/Admin) 기술 기반 설계 및 구축

데이터플랫폼그룹	AI 엔지니어링팀	전사 AI(CV, ML, AI Agent) 모델 적용을 위한 기술 기반 구축 및 관리

DB팀	데이터베이스 운영·아키텍처·보안 관리

데이터엔지니어링팀	데이터 파이프라인 표준화 및 효율 증대와 인프라 안정성 및 모니터링 시스템 구축 등 데이터 품질 강화를 통한 활용성 높은 데이터 환경 조성

주차프로덕트그룹	주차코어개발팀	모두의 주차장 시스템 자동화 및 안정화를 통해 전체 서비스의 기술 신뢰성을 확보하고, 제품 간 데이터 정합성과 공통 모듈의 재사용성 향상

주차파트너스프로덕트팀	모두의 주차장 B2B 채널 및 파트너 접점의 UX를 개선하고, 상품 관리 및 채널 운영의 효율성을 높여 비즈니스 전환

주차프로덕트팀	모두의 주차장 사용자 중심 UX 고도화와 앱/웹 일관성 확보를 통해 제품의 진입성과 전환율 향상

차량관리플랫폼그룹	자산개발팀	존관리/차량관리시스템, 사고관리/케어/긴급출동 등 차량관리에 필요한 자산 관리

차량관리개발팀	차량 관제, 핸들러 시스템의 안정적인 운영과 유지보수 뿐만 아니라 차량관리 표준 플랫폼 제품을 적시에 좋은 퀄리티로 딜리버리하기 위해 필요한 시스템을 관리

차량관리플랫폼FE개발팀	차량관리플랫폼 표준화 어드민(인터널, 파트너, 에이전트) 프론트엔드 개발

차량관리플랫폼PM팀	차량관리플랫폼 표준화 (플랜상품화, 세차, 장애, 점검 등)

커넥티드디바이스팀	STS 및 주변기기 개발/관리, 차량 데이터 및 로그 분석을 통한 데이터 기반 의사결정 지원

코어테크플랫폼그룹	QA팀	쏘카 서비스와 제품이 기획 의도와 요구사항에 맞게 구현되었는지 검증하고, 잠재적인 리스크를 사전에 식별하여 안정적인 품질을 보장하는 역할을 수행

데브옵스팀	자동화와 인프라 최적화를 통해 안정적이고 효율적인 서비스 운영 환경을 구축

테크표준화팀	일관된 아키텍처와 표준화된 개발·운영 프로세스를 통해 효율적이고 안정적이며 높은 서비스 품질 유지 및 가이드라인 마련

카셰어링개발그룹	카셰어링FE개발팀	카셰어링 서비스와 연관된 웹 화면 개발

카셰어링모바일개발팀	쏘카/유레카/일레클 앱 내 비즈니스 기능/모바일/전반 개발

카셰어링연계개발팀	카셰어링 연계 프로그램 개발 및 운영

카셰어링예약개발팀	카셰어링 예약 퍼널 및 차량 점유와 관련된 Backend 서비스 개발

카셰어링운행개발팀	카셰어링서비스 운행 도메인 백엔드 개발

플랜개발팀	플랜 서비스 기능 개발

카셰어링프로덕트그룹	카셰어링프로덕트PM팀	쏘카앱을 통한 예약부터 차량 인수, 이용하는 카셰어링 서비스 전반의 고객 경험 관리

카셰어링프로덕트디자인팀	카셰어링 이용과정의 경험 설계 및 디자인

퍼스널모빌리티프로덕트그룹	퍼스널모빌리티개발팀	퍼스널모빌리티 백엔드 시스템 개발 및 유지보수

퍼스널모빌리티FE개발팀	퍼스널모빌리티 프론트엔드 개발 및 유지보수

퍼스널모빌리티PM팀	퍼스널모빌리티 프로덕트의 제품 전략 수립 및 실행

2) 연구개발비(단위: 백만원)

구분	제15기	제14기	제13기

개발비용	-	-	-

임상비용	-	-	-

인허가비용	-	-	-

인건비	4,996	1,585	6,024

공통경비	2,993	234	5,456

합계	7,989	1,819	11,480

자산계상	-	-	-

비용계상	7,989	1,819	11,480

연구개발비/매출액 비율	1.70%	0.42%	2.88%