지아이텍 분기보고서 (2022.09)
6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 경영상의 주요계약 등보고서 작성일 현재 일상적인 영업활동 이외의 비경상적인 주요 계약은 없습니다.

나. 연구개발활동(1) 연구개발활동 개요당사는 기업부설연구소에서 생산현장 당면문제 해결과 시장 지배력 강화를 위한 기술역량 확충의 균형있는 기능을 수행하고 있습니다. 생산성을 개선하는 활동은 물론 외부 고객사와 시장을 대상으로 고객가치를 정의하고 평가 가능한 단계까지 개발하는 활동을 진행하고 있습니다.당사가 수행하는 생산, 영업, 기획업무 과정에서 발생하는 기술관련 질문에 최적의 답을 제시하고, 문제해결 효과성과 효율성을 검증하고 회사의 수익으로 연결될 수 있도록 생산에 연계하는 활동을 담당하고 있습니다.당사에서 진행하는 2차전지 시장에서는 SLOT DIE의 내마모성 및 내구성에 대한 지속적인 향상을 요구하는 수요가 있으며, 이에 따른 신제품 연구 개발을 이어나가고 있습니다. 당사가 보유하고 제작하는 소재인 STS630 이외에 Corrax 소재를 적용한 제조 기술 확보와 금속 표면에 특수 코팅을 적용하여 내마모성 및 내구성을 향상시킨제품을 출시하여 적용하고 있으며, 계속해서 성능 향상을 이어나가 있습니다. 또한 최근의 WC 코팅 제품을 출시하여 High Nikel 소재의 배터리 생산에 적용하여 좋은 평가를 받고 있습니다.

이와같이 기존 양산제품의 문제점 해결은 물론 급변하는 시장의 흐름에 맞춰 신규제품 개발활동을 병행하여 고객의 가치를 창출하는 전문 연구소로 당사와 고객사의 동반성장을 견인하는 성장엔진으로 활동하고 있습니다.

(2) 연구조직 체계

연구개발 부문이 사업부문의 단기적 이슈를 해결하면서 기반기술을 강화하는 동시에중장기적으로 기술, 제품의 혁신을 견인할 수 있는 전략기술을 선제적으로 확보하도록 복합형 구조의 연구조직을 추진하고 있습니다.

구분	역할	주요업무	핵심성과목표

핵심파트너

연구소장	연구소의 임무와 기능을 총괄 관리하며 연구개발 -사업화 전략을 수립, 이행, 점검, 보고 및 개선하는 내부활동과 외부 파트너와의 협력적 네트워크를 구축하고 관리	연구개발 PDCA 관리
연구개발/사업화 점검
파트너 탐색과 협업 넷 관리
고객 관리 및 요구사항 탐색
스마트 전환기술 내재화	고객/연구소 직원 만족도
지아이텍 2세대 연구조직 구축
IP 전략 및 성과
개방형 협업 파트너 인프라
역량기술 경쟁력
용역수탁 및 예산 자립도

[내부파트너] 경영회의, 연구소직원
[외부파트너] 수요고객, 연구기관

연구인력
/파트너 개발	자체 역량 및 외부 파트너
기술의 내재화를 위한 전략적 인력확보	자체인력 재교육/평가
RPA 디지털 인력 구현 (stage2)
파트너 탐색, 네트워크, 관리	전담인력의 재교육 프로그램
디지털 인력의 구현

[내부파트너] 인력관리부서
[외부파트너] 교육기관, 연구기관

연구기획/지원
/성과관리	연구개발 계획, 이행, 평가, 개선 싸이클을 가속화하는 지원체계	고객, 시장, 기술 분석 리포트
연구 성과관리 체계 최적화	연구개발 성과관리 체계
시장창출 지식발견 체계

[내부파트너] 마켓팅, 성과관리
[외부파트너] 연구기관

생산기술
연구부문	넓고 고도화된 고객 요구사항을 충족하는 제품 설계/생산기술을 확보와 생산성 개선	조합 가능한 핵심기술역량
공정자동화/자율화 기술	제품경로기술 다변화
요소공정기술 지능화

[내부파트너] 생산, 생산관리
[외부파트너] 연구기관, 전문회사

품질평가
기술부문	제품 전주기의 성능 모니터링, 진단 및 품질예측 기술	제품전주기 PHM 기술
Data 기반 품질관리 기술	제품 전주기 data 관리체계
글로벌 표준 품질체계

[내부파트너] 품질관리, 구매, 영업
[외부파트너] 연구기관, 품질인증

신제품개발
부문	한 주기 앞선 파괴적 혁신
제품과 연속적 혁신 제품 개발 (파일럿)	디지털 기술을 이용한 가상실험
빠른 시제품 출시 평가 (L)*	베타 개발 파트너 프로그램
IP 성과 및 사업화 계획서

[내부파트너] 경영회의
[외부파트너] 수요고객, 연구기관

스마트전환
부문	연구소를 테스트 베드로한
스마트 전환기술 확보와
사업 확산	지아이텍 스마트 전환기술
지식창출 플랫폼	Level 2 수준 스마트 공장
전주기 data 관리체계

[내부파트너] 경영회의
[외부파트너] 연구기관, 전문회사

(가) 연구개발인력 증감표(단위: 명)

구 분	직위	기초	증가	감소	기말

2020년도
(제9기)	연구소장	1	-	-	1

부장	-	1	-	1

차장	1	-	-	1

과장	-	1	-	1

대리	3	-	-	3

사원	-	2	-	2

계	5	4	-	9

2021년도
(제10기)	연구소장	1	-	-	1

부장	1	-	1	-

차장	1	1	-	2

과장	1	-	1	-

대리	3	1	-	4

사원	2	-	-	2

계	9	2	2	9

2022년도(제11기)당분기말	연구소장	1	-	-	1

부장	-	-	-	-

차장	2	-	-	2

과장	-	1	-	1

대리	4	-	2	2

주임	-	5	-	5

사원	2	6	-	8

계	9	12	2	19

(나) 연구개발인력 구성(단위: 명)

학력	박사	석사	학사	기타

인원수	1	4	12	2

(3) 연구개발 비용(단위: 백만원)

과 목	2022년 3분기(제11기)	2021년(제10기)	2020년(제9기)	비 고

연구개발비용 계	668	632	325	-

(정부보조금)	(222)	-	-	-

연구개발비/매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]	2.38%	3.23%	1.80%	-

(4) 연구개발 실적

최근 3년 주요 연구개발 실적 현황과 주요 개발내용은 다음과 같습니다.

구분	개발요구	개발내용	협업체계	성과

제품설계	수소연료전지 MEA 생산
장비의 통합개발 요구	R2R 기반의 슬롯코팅
통합장비 프로토타입 개발	고객개발팀	프로토타입 완료
향후개발전략 수립

생산기술	고정밀 고속가공
신규장비 도입 검토	정밀도, 생산성, 보수유지 및 자동화 시험평가	장비공급사
가공공정전문기관	기계가공 생산장비
선정과 투자

표면개질	극한 코팅환경에서
슬롯다이헤드 내구수명
개선	박막코팅 사양/공정 개발
후막코팅 공정/사양 개발	고객 외부전문기관
외부서비스
공급기업	박막코팅양산
후막코팅시제품
납품

품질평가	신규도입 생산기술의 공정
적합성 관리기준 수립	박막, 후막 코팅 공정
모니터링 및 분석절차화	외부분석전문기관	시험편 및 제품평가 절차/지침서

지아이텍 연구개발 성과는 지아이텍 연구개발 투자와 수행의 유·무형의 결과물입니다. 연구개발 성과는 경제적성과, 기술적성과, 개발활동성과와 인프라성과로 분류할 수 있습니다.

분류	개요

경제적성과	신제품, 생산개선, 품질개선, 경제성개선, 매출기여도, 마켓팅기여도, 재정자립도

기술적성과	특허, 신공법, 공정생략, 보고서, 기술자료, data, 지식

개발활동성과	연구개발 효과성, 효율성, 개발주기단축, 개발비용절감, 관련부서와 고객 만족도

인프라성과	인력 경쟁력 개선, 장비구축과 활용도, 대내외 파트너 기여도

연구개발 성과창출 프로세스는 연구소 연구활동의 대상고객을 분류하고 고객 가치창출의 핵심인자를 성과로 규정하는 일련의 체계화된 처리과정으로 정의하고 있습니다. 다양한 정보탐색 채널과 고객채널을 통해 고객의 현재 문제와 미래가치를 탐색하고고객관계를 통해서 연구소 가치제안을 정립한 후 상세 연구개발개발계획의 수립과 함께 측정 가능한 성과목표를 도출하는 과정으로 정의하고 있습니다.