한울앤제주 사업보고서 (2025.12)
7. 기타 참고사항

가. 지적재산권 현황당사가 보유한 지적재산권 현황은 아래와 같습니다.

(단위: 건)

구분	상표권	저작권

출원	등록	출원	등록

국내	3	28	-	1

해외	-	17	-	-

합계	3	45	-	1

나. 시장현황(1) 시장의 특성(가) 산업의 특성

주류산업은 세계 어느 나라를 막론하고 국가 재정 측면의 조세정책에 규제를 받고 있습니다. 특히 한국의 경우 주류소비에 부과되는 세율은 고율로 주류제품 가격 결정에 큰 영향을 미쳐왔습니다. 2020년부터는 맥주와 탁주에 종량세(용량 기준 과세)가 도입되어 주류 가격 구조에 변화가 있었으며, 고가 수제맥주의 세 부담이 경감되는 등 과세 체계가 개편되었습니다. 또한, 이러한 규제 외, 알코올 남용 방지를 위한 국민건강보호정책, 경쟁력 강화 측면의 산업육성정책 등의 영향을 받고 있어 보호와 규제를 동시에 받고 있는 산업입니다. 규제, 정책의 변화는 주류 수요 및 공급에 큰 영향을 미치게 됩니다.

규제 및 정책 외에도, 주류산업은 장치산업으로 막대한 초기 설비투자비용이 소요되는 진입장벽이 높은 산업입니다. 과거에는 주세법상의 시설기준으로 인하여 상당한 초기 설비투자가 이루어져야 하므로 대기업 외의 사업자의 시장 진입이 어려웠습니다. 그러나 2002년 소규모맥주제조면허 부여가 시작되고, 2014년 제조시설 규제가 완화됨에 따라 초기 설비투자비용이 감소되며 진입장벽 또한 낮아지게 되었습니다. 특히 2014년 이후 소규모 맥주의 외부 유통이 허용되면서 크래프트 맥주 시장이 본격적으로 성장하기 시작했습니다.

2014년 이후에도 정부는 국내 맥주산업의 경쟁력 제고, 맥주시장 질적성장 및 경쟁촉진을 위하여 지속적으로 관련 법을 개정하고 있습니다. 2020년 맥주·탁주 종량세 전환, 2024년 알코올 도수 허용오차 확대(표시 도수의 -0.5도 ~ +1.0도 허용), 종합주류도매업 면허 요건 완화 등을 통해 영세 주류제조자의 진입 장벽을 낮추고 관리 부담을 경감하는 정책을 지속적으로 추진하고 있습니다.

아래는 주요 규제 변화의 요약입니다.

연도	내용

2002년	소규모맥주제조면허 부여 시작 (생맥주 생산만 허용하였으며 제조자 시설내에서의 소비만을 허용함)

2013년	일반맥주제조면허의 제조시설 규제가 완화

2014년	소규모맥주제조장 시설기준 확대 및 외부유통 판매 허용
소규모맥주제조자의 세부담 완화

2016년	소규모맥주제조자 병입 판매 허용

2018년	소규모맥주제조자 소매점 판매 허용

2019년	음식점의 생맥주 배달 허용

2020년	주세법 개정 (종가세 -> 종량세)

2021년	주류제조면허자에게 타 주류 제조장에서의 위탁제조를 허용
주류제조장에서 주류 이외의 제품 생산 허용
신제품 출시 기간 감소 (30일 -> 15일) 등

2024년	비알콜/무알콜음료 유통규제 완화로 유흥채널에서 판매가능수제맥주 온라인 판매 허용 추진

규제 완화 및 주세법 개정에 따라 오비맥주㈜와 하이트진로㈜가 독과점하던 맥주시장에 다양한 신규 참여자가 진입하며 시장 구조가 변화하기 시작하였습니다. 2014년 롯데칠성음료㈜도 클라우드 맥주를 출시하며 맥주시장에 진입하였습니다. 또한, 2014년 맥주제조면허수는 61개로 최저점을 기록하였으나, 2015년 소규모 맥주의 외부 유통이 허용되면서 반등하기 시작하여 2018년 100개를 돌파하는 등 다양한 참여자들이 유입되고 있습니다. 2024년 기준으로는 제조면허 수가 더욱 증가한 것으로 파악되고 있습니다.(나) 산업 현황1) 국내 맥주시장국내 맥주시장은 성숙기에 도달해 있으나 소비자 욕구의 다양화가 수직적(가격) 및 수평적(맛, 원산지, 패키지 등)으로 진행되며 주류 트렌드 및 음주 문화가 변화하고 있습니다. 따라서, 국내 맥주시장은 기존 물량적 확대에서 나아가 질적으로 성장하는 시장으로 변화하고 있습니다.

[맥주 출고량 추이]

(단위 : KL)

맥주 출고량 추이.jpg 맥주 출고량 추이

[주요 주류 출고량 현황]

(단위 : KL)

주요_주류_출고량_현황_20250714083036.jpg 주요_주류_출고량_현황_20250714083036

(단위 : KL, % YoY)

구분	2020년	2021년	2022년	2023년	2024년

전체	1,841,606	1,794,043	1,904,187	1,922,329	1,912,104

국산맥주	1,566,913	1,538,968	1,697,823	1,687,101	1,637,210

수입맥주	274,693	255,075	206,364	235,228	274,894

전체	(11.1)	(2.6)	6.1	1.0	(0.5)

국산맥주	(8.7)	(1.8)	10.3	(0.6)	(0.6)

수입맥주	(22.9)	(7.1)	(19.1)	14.0	14.0

출처: 국세통계10-1-22) 글로벌 맥주시장

글로벌 시장조사 기관 Fortune Business Insights에 따르면 2024년 전 세계 맥주시장의 규모는 약 851억 달러로 평가되었으며, 2025년에는 882억 달러까지 성장할 것으로 전망됩니다.

2025년부터 2032년까지 연평균 복합성장률(CAGR)은 약 4.07%로 예측되며, 2032년에는 1,167억 달러 규모까지 확대될 것으로 보입니다.

유럽은 2024년 기준 시장의 약 33.5%를 차지하며 최대 규모를 유지하고 있습니다.

아시아 태평양 지역은 빠른 성장세를 나타내고 있으며, 특히 한국, 중국, 인도 시장이 높은 증가율을 보이고 있습니다.

북미는 대형 시장 중 하나로 남아 있으며, 미국 맥주시장은 2032년까지 149억 달러 규모로 성장할 전망입니다.

라거(Lager)가 2025년 약 45%의 비중을 차지하며 주류 시장을 주도할 것으로 예상됩니다.

최근 무알코올 맥주는 가장 빠르게 성장하는 부문으로, 2024년 전 세계 볼륨이 9% 증가했으며, 전 세계 맥주량의 약 2%를 차지하고 있습니다. 2025년에는 제2대 카테고리로 자리 잡을 것으로 전망됩니다.

크래프트(수제) 맥주는 여전히 성장률이 높고, 특히 북미와 유럽 중심으로 품질 경쟁이 심화되고 있습니다.

(다) 경기변동의 특성 및 계절성1) 경기변동과의 관계

주류 산업은 기호품적 성격을 지니고 있어, 필수재 중심의 타 식음료 업종에 비해 경기 변동에 상대적으로 민감하게 반응하는 경향이 있습니다. 특히 가격대가 높을수록 경기 민감도(수요 탄력성)가 증가하며, 주종별로도 소비 특성에 따른 차별화된 탄력성을 나타냅니다.

맥주는 20대부터 60대까지 폭넓은 연령층에 걸쳐 수요층이 분포되어 있는 대표적인 대중 주류로, 중저가 중심의 가격 구조를 형성하고 있어 경기 변동에 상대적으로 덜 민감한 품목으로 평가됩니다. 다만, 2020년 코로나19 확산 당시, 국내 대기업 브랜드가 점유하고 있는 유흥시장(외식ㆍ주점 채널)의 소비 위축으로 출고량 기준 전체 시장은 일시적 감소세를 나타낸 바 있습니다.

그러나 가정용 채널(Home channel)은 상대적으로 안정적인 수요를 유지하고 있으며, 특히 편의점 중심의 맥주 프로모션 활성화로 인해 수요 기반이 더욱 견고해졌습니다. 다만, 2024년 하반기 이후 고물가 여파로 편의점 맥주 프로모션 가격이 상향 조정(4캔 1만원 → 1만3천원 수준)되는 등 일부 변화가 있었으나, 여전히 각종 할인 행사를 통해 가성비 소비가 지속되고 있습니다.

또한, 2020년 주세법 개정(종가세 → 종량세 전환) 이후 프리미엄 및 크래프트 맥주 제품군의 가격 경쟁력이 개선되었고, 이에 따라 경기 변동에 대한 수요 저항은 더욱 낮아지는 추세입니다.

반면, 위스키 등 고가 주류는 높은 단가와 제한된 소비층으로 인해 경기 변동에 민감하게 반응하며, 수요 탄력성이 매우 높은 품목으로 분류됩니다. 실제로 2024년 위스키 수입량은 전년 대비 10.3% 감소하며 코로나19 이후 급성장세가 조정 국면에 접어들었고, 고물가·고금리 지속에 따른 소비 침체로 저가 하이볼용 제품과 초고가 한정판 제품으로 시장 양극화가 심화되고 있습니다. 특히 경기 위축기에는 소비 위축 폭이 크고, 반대로 회복기에는 빠르게 반등하는 경향을 보입니다.

[경제성장률 및 주류 출하증가율 추이]

(단위 : %)

경제성장률 및 주류 출하증가율 추이.jpg 경제성장률 및 주류 출하증가율 추이

출처: 국가통계포털, 한국은행2) 계절적 요인

주류는 계절 주기에 따라 소비 수준이 달라지는 특성을 지니고 있으며, 전통적으로 여름철은 맥주 소비가 증가하고, 겨울철은 위스키, 소주 등 고도주 소비가 증가하는 경향을 보입니다.

특히, 맥주의 성수기는 6월부터 8월까지(3분기 포함 시 9월)로, 기온 상승에 따라 음용 수요가 집중되며, 해당 기간 출고량 및 매출이 연간 매출의 약 40% 수준으로 높은 수준을 기록하는 것이 일반적입니다. 반면, 11월부터 2월까지 겨울철에는 상대적으로 맥주 판매량이 감소하는 경향이 있습니다.

다만 최근에는, 저도주 선호 확대, 홈술·혼술 문화 확산, 가정용 채널(편의점, 온라인 등) 중심 소비 구조 강화, 상시 할인·프로모션 강화 및 냉장 물류 인프라 확대 등의 영향으로 인해 맥주 소비의 계절 편차는 과거 대비 완화되는 추세를 보이고 있습니다.

특히, 프리미엄 맥주 및 수입·크래프트 맥주 부문은 브랜드 고유 소비층과 비계절성 소비 트렌드에 힘입어 상대적으로 계절적 영향이 제한적인 것으로 평가됩니다.

다. 경쟁현황

(1) 경쟁 상황 2014년 국내 맥주 제조면허 수는 61개에서 2024년 기준 195개로 빠르게 증가하고 있으나, 대부분 소규모로 운영되고 있으며 국내 맥주제조회사 중 소규모맥주제조면허가 아닌 일반맥주면허를 보유한 곳은 총 9개사(오비맥주㈜, 하이트진로㈜, 롯데칠성음료㈜ 포함)로 파악되고 있습니다.

(2) 회사의 경쟁력(가) 세계 최고 수준의 생산설비

당사는 양조장 설립 시 20년 이상 경력의 유럽 맥주설비 전문 컨설팅 업체인 비어베브社 와 함께 설비 프로세스라인을 설계하였고, 독일 주류설비 전문 회사인 크로네스社 등 공정별 세계 최고의 주류 설비 제조사로부터 설비를 도입하였습니다. 또한, 당시 크래프트 맥주 회사 중 유일하게 독일 지멘스社의 브라우맛 맥주 양조 엔지니어링 프로그램 도입으로 데이터를 전산화하여 관리하고 있으며, 전공정 자동화설비를 통해 수작업으로 발생할 수 있는 공정사고를 방지하고 균일한 품질관리를 할 수 있습니다.

이 외에도 국내 맥주업계 최고 수준의 연구실 장비를 갖추었을 뿐 아니라, 품질관리팀을 전담으로 보유하고 있습니다. 품질관리팀은 맥즙부터 최종제품까지 맥주 생산의 전 공정에서 미생물 및 이화학 검사를 진행하여 엄격한 품질 관리를 하고 있습니다.

당사는 최적의 생산설비를 갖추는 것이 좋은 맥주를 만드는 첫 걸음이라고 생각하였으며, 전문적인 제품 품질 관리가 맥주의 미식 문화를 선도하는데 중요하다고 판단했기 때문에 대규모 설비투자를 진행하였습니다.

(나) 시장대응력 및 유통망

당사는 출시 당시부터 국내 크래프트 맥주 제조업체 중 유일하게 케그, 병, 캔까지 모두 대응 가능한 패키징 설비를 도입하였습니다. 이로써 온, 오프라인 및 다양한 유통채널에 모두 대응하는 생산 체계를 구축하고 있습니다.

국내 맥주시장은 채널별 유통구조가 명확하게 구분됩니다. 맥주 전문점ㆍ펍 등 온트레이드(On-trade) 채널은 주로 케그 형태의 생맥주, 한식당ㆍ일반 레스토랑 채널에서는 주로 병맥주, 가정용 채널(대형마트ㆍ편의점ㆍ온라인)에서는 500ml 캔맥주 수요가 가장 높습니다.

당사는 후발주자임에도 불구하고 빠른 성장을 이룬 배경으로, 국내 맥주소비량의 약 65~70%를 차지하는 캔 맥주시장에 초기 진입한 전략을 손꼽습니다. 특히 2020년 주세법 종량세 개정 이후, 국내 크래프트 중 가장 먼저 '4캔 1만 원대' 프리미엄 캔 카테고리에 진입하여, 소비자들의 가성비 니즈 및 편의성 트렌드를 선점했습니다.

또한, 시장 변화에 기민하게 대응한 마케팅, 영업 활동과 내부 브랜드 인지도 조사 결과에 따르면, 당사는 해당 가격대 내에서 수입 맥주와의 경쟁이 가능한 유일한 국산 크래프트 맥주로 인식되고 있습니다.

(다) 글로벌 파트너쉽

크래프트 맥주 회사 중 유일하게 크래프트 맥주의 본고장인 미국의 브루클린 브루어리社와 파트너쉽을 체결하였습니다. 브루클린 브루어리社는 35년 이상의 오래된 경험과 노하우를 바탕으로 여러 맥주 제조 기술을 가지고 있는 뉴욕 1위 글로벌 크래프트 맥주 회사입니다. 당사는 다양한 양조장 및 생산 프로세스 라인 설계에서부터 레시피 개발, 맥주 발효 기술, 품질 관리 등 다방면에 있어서 브루클린 브루어리의 전문가들로부터 직접 노하우를 전수받고 있습니다. 또한, 브루클린 브루어리社는 세계 4위 맥주사인 칼스버그社와 30년 이상의 장기 파트너쉽 계약을 체결하였습니다. 칼스버그社는 유럽뿐 아니라 아시아 시장에서 굉장히 높은 점유율을 보유하고 있어, 향후당사가 수출을 본격적으로 진행할 시 브루클린 브루어리社 뿐 아니라 칼스버그社의 글로벌 유통망과 네트워크를 활용할 수 있는 강점이 있습니다.

(라) '제주' 브랜딩

당사는 '제주' 지역을 기반으로 한 양조장을 중심으로, 제주의 자연 원료를 활용한 맥주를 생산하고 있으며, 제주의 자연색 및 상징물에서 모티브를 얻은 로고, 패키지 디자인을 통해 '제주' 를 대표하는 브랜드 이미지를 구축하고 있습니다.대표 제품명에 '제주' 를 직접 사용하여, 지역성을 기반으로 한 차별화된 제품 포지셔닝을 확보하였고, 2018년 '제주경제대상 공로상' 을 수상한 바 있습니다.

당사가 보유한 '제주' 관련 브랜딩 자산은 단순한 지역명을 넘어 독립적 브랜드로 평가받고 있으며, 이를 통해 고유의 정체성을 갖춘 로컬 브랜드로 자리매김하고 있습니다.제주도는 연간 1,000만 명 이상이 방문하는 국내 최대 관광지로서 국내외에서 높은 인지도를 확보하고 있으며, 청정 자연, 문화 콘텐츠가 결합된 여행지로서 타 도시와는 차별화된 지역 이미지를 보유하고 있습니다.

코로나19 이후 로컬 브랜드에 대한 소비자 가치 인식이 증가함에 따라, '제주' 를 활용한 브랜딩 전략은 자연스러운 고객 유입과 브랜드 호감도 제고에 기여하고 있습니다.

또한, 국내 최초로 체험형 맥주 투어 공간을 제주도 내에 운영하며, 누적 21만 명 이상의 방문객과의 접점을 통해 브랜드 경험을 확장하고 있습니다. 이러한 활동을 기반으로 고객 충성도 제고 및 브랜드 차별성 확보에 주력하고 있습니다.

(마) 브랜드 관리 및 마케팅 전략

당사는 출시 1년만에 크래프트 맥주 부문 인지도 1위를 달성한 뒤, 출시 3년 만에 블루문, 파울라너 등 대표적인 프리미엄 수입 밀맥주들의 인지도를 뛰어 넘는 성과를 거두었습니다. 2012년부터 활동해온 크래프트 맥주와 수입맥주들을 단기간에 따라잡을 수 있었던 배경에는 대표 제품에 집중한 마케팅 활동, 차별화된 문화 마케팅 전략이 있었습니다.

당사는 크래프트 맥주 회사 중 보증 브랜드 하나에 집중하는 유일한 기업으로 알려져있습니다. 다수의 크래프트 맥주 회사가 10개 이상의 라인업을 보유하며, 각기 다른 브랜드 네임을 사용하는 개별 브랜드 전략을 취하고 있는 것과 달리, '한울앤제주' 라는 기업 브랜드 커뮤니케이션으로 통일하고, 하위 브랜드를 '제주XX에일' 시리즈로 통일하여 소비자들이 하나의 통일된 이미지로 브랜드를 인식할 수 있게끔 노력하고 있습니다. 소비자들이 대부분의 크래프트 맥주들의 회사명과 브랜드명을 연결시켜 연상시키지 못하는 것과 달리, 한울앤제주는 하나의 통합 브랜드로 브랜딩을 확고히 굳혀왔습니다.

이러한 전략으로, 핵심 고객층 사이에서 '한울앤제주' 라는 보증 브랜드가 경쟁력을 갖추며, 마케팅 자원을 다른 제품 라인업에 분산하지 않고 핵심 제품 '제주위트에일'에 집중 투자하여 수입맥주와 경쟁가능한 제품으로 육성하고 있습니다.

주류 업계에서 보기 힘들었던 차별화된 경험 마케팅의 일환으로 팝업스토어를 오픈하는 '서울시 제주도 연남동' 캠페인으로 연남동 상권 전체를 브랜드 페스티벌처럼 만들었고, '서울시 제주도 한강' 캠페인을 하며 한강 전체를 임대한 것 같은 효과를 만들어 서울시 홍보 영상에 출연했습니다. 2020년엔 중소벤처기업부의 프로그램에 지원하여 소액의 예산으로 디지털과 오프라인을 연결하는 O2O 마케팅을 집행하여, 주류업계 최초로 60만명의 유저의 공감을 이끌어내는 고효율/고효과 디지털마케팅을 펼치고 있습니다. 또한 최근 일반적 맥주 광고의 공식에서 완전히 탈피하여 빅모델을 전면에 내세우는 것이 아닌 대표제품 3종을 애니메이션 콘텐츠 형태로 제작하여 새로운 맥주 광고를 선보였습니다.

이러한 당사의 브랜드 가치와 차별화된 마케팅 행보를 높게 평가하여 타 회사로부터 많은 콜라보레이션 문의도 이어지고 있습니다. 2018년 배틀 그라운드에 이어, 2019년 이니스프리와 에어비앤비, 2020년 현대카드, 2021년 BBQ, 블루보틀커피, 2022년 AOMG_아워에일, 노홍철_꿀빨주, 용감한 주방_오롤리데이, 아티장 등 여러 브랜드에서 협업 제안을 받아 다양한 형태로 마케팅을 확대해 나가고 있습니다.

최근까지 다양한 형태의 마케팅 활동을 전개한 결과 당사의 대표 제품인 '제주위트에일'은 한국소비자포럼에서 주관하는 '2021 올해의 브랜드 대상' 맥주 부문 1위를 수상하였으며 브랜드 인지도를 점차 높여나가고 있습니다.

라. 신규사업(1) 해외시장 진출

당사는 한국 내 대표맥주로 성장하는 것에 그치지 않고 글로벌 시장에서 한국을 대표하는 크래프트 맥주 브랜드가 되는 것이 목표입니다. 출시 이후부터 지속적으로 해외진출에 대한 기회를 모색, 2018년부터 해외 전시회에 참가하여 제품을 홍보하며 바이어를 발굴하고 있습니다. 매년 제주도와 중소벤처진흥공단에서 주관하는 무역사절단에 선정, 현지에서 해외 바이어와 미팅을 지속하고 있으며, 제주 수출상담회 등을 통해 새로운 시장과 바이어 발굴에 노력하고 있습니다. 당사는 해외시장 테스트 및 적합한 파트너사 발굴 목적으로 2019년부터 수출을 시작하여 중국,홍콩, 대만, 싱가포르, 필리핀, 라오스, 일본, 몽골, 호주, 뉴질랜드, 영국, 아일랜드, 러시아, 미국 등 해외시장에 진출하였습니다.

(2) F 사업

정부는 2024년 「제3차(2024~2028) 쌀가공산업 육성 및 쌀 이용 촉진 기본계획」을 발표하며, 국내 쌀가공산업을 2028년까지 연 12% 성장하여 17조원 규모, 수출은 연 14% 성장하여 4억 달러 달성을 목표로 설정하였습니다.

해당 계획은 국내외 식품 소비 트렌드를 반영하여 '간편(Simple), 건강(Healthy), K-푸드(K-Food), 뉴트로(Newtro)' 의 4대 시장전략을 제시하고, 이에 기반하여 10대 유망 품목을 선정하였습니다.

냉동김밥은 간편 가공밥ㆍ죽ㆍ도시락 등과 함께 10대 유망 품목에 포함되어 있으며,정부는 관련 품목의 소비 확대 및 수출 증대를 위한 맞춤형 지원정책과 국가별 특화전략을 강화하고 있습니다.

당사는 K-food 열풍과 글로벌 F 기업으로 성장하고자 글로벌 냉동김밥 1위 업체 지분을 인수를 완료했고, F 사업을 본격화할 예정입니다.올곧의 대표 제품인 바바김밥은 2023년 미국 일부 대형 유통채널에서 출시된 후 매장별로 일시 품절되는 사례가 발생하며 현지 SNS를 중심으로 화제를 모았습니다. 이를 계기로 올곧은 글로벌 냉동김밥 시장에서 인지도를 높였으며, 당사는 이러한 브랜드 파워를 바탕으로 글로벌 F 사업 확장을 추진하고 있습니다.

당사는 글로벌 냉동김밥 전문기업 올곧의 지분을 취득하여 사업 영역을 F 분야로 확장할 계획입니다. 올곧은 미국, 캐나다, 유럽, 호주ㆍ뉴질랜드, 멕시코, 동남아시아 등 글로벌 유통 네트워크를 기반으로 향후 냉동김밥을 포함한 HMR(Home Meal Replacement) 비빔밥, 국밥 등으로 포트폴리오를 확대할 계획입니다.

이번 지분 취득을 통해 당사는 바바김밥과의 콜라보를 통한 맥주와 푸드 페어링 문화 확산, 미국 대형 유통채널(예 : Trader Joe's 등)의 판매망을 활용한 한울앤제주 제품의 유통망 확대, 그리고 신규 고객층 확보에 따른 브랜드 이미지 강화 등 다양한 시너지 효과를 기대하고 있습니다.

김밥은 글로벌 런치플레이션(점심값+인플레이션) 시대에 가성비 높고 건강한 한 끼 식사로 각광받고 있으며, 냉동김밥 등 쌀가공식품은 K-Food+ 수출 성장의 핵심 품목 중 하나입니다.농림축산식품부에 따르면, 2025년 상반기 K-Food+ 수출액은 66.7억 달러로 전년 동기 대비 7.1% 증가하였으며, 쌀가공식품을 포함한 농식품 수출은 8.4% 증가해 51.6억 달러를 기록하였습니다.

주요 수출 지역은 북미(24.3%↑), 유럽연합(23.9%↑), 걸프협력회의(17.8%↑), 독립국가연합(9.0%↑) 등으로, 특히 미국 시장에서의 수출 증가가 두드러집니다.

이처럼 김밥을 포함한 쌀가공식품은 전 세계적인 외식 물가 상승과 건강식 선호 트렌드 속에서 경쟁력을 갖추며, 국내 K-Food+ 수출 확대에 기여하는 전략적 품목으로 자리매김하고 있습니다.

( 3) 해외 유명맥주 국내 유통사업

화룬맥주와 체결하였던 파트너십 계약은 보고서 작성일 현재 해지되었으며, 이에 따라 당사는 화룬맥주의 대표 브랜드인 설화맥주의 국내 독점 유통 사업을 종료하였습니다.

당사는 이번 계약 종료를 계기로 중국 맥주시장, 특히 프리미엄 및 크래프트 맥주 부문 진출을 위한 새로운 전략과 협력 방안을 적극적으로 모색하고 있습니다.

중국 맥주시장은 세계 최대 규모를 유지하고 있으며, 2025년 약 1,342억 위안(한화 약 26조 원 규모)로 추정되는 크래프트 맥주 시장을 포함해 2030년까지 연평균 6~8% 수준의 성장세가 전망되고 있습니다.

이에 따라 당사는 중국 내 유통망 확보와 신규 파트너십 구축을 통해 향후 중국 시장에서의 사업 기회를 확대하고, 장기적으로는 프리미엄ㆍ크래프트 제품군 중심의 포트폴리오를 강화하여 글로벌 시장 내 경쟁력을 제고해 나갈 계획입니다.

(4) 프리미엄 탄산수 사업

당사는 제주 용암해수에서 추출한 천연 미네랄을 주원료로 활용한 프리미엄 탄산수 사업을 추진하고 있습니다. 최근 소비자들은 단순한 맛이나 기능을 넘어, 제품이 지닌 스토리와 가치를 직관적으로 체험하고자 하는 경향이 강해지고 있습니다. 이에 따라, '청정 제주' 와 '용암해수 미네랄' 이라는 독자적 원재료의 정체성을 시각적으로 표현한 디자인을 통해 브랜드 신뢰도를 높이고 소비자와의 감성적 연결을 강화하고자 합니다.

프리미엄 탄산수 시장은 건강, 웰니스 트렌드에 따라 빠르게 성장하고 있으며, 기능성 음료에 대한 소비자 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 2024년 기준 국내 탄산수 시장은 약 584억 원 규모로 추산되고 있으며, 향후 건강 기능을 기반으로 한 고급화된 제품이 시장의 주도권을 가질 것으로 전망됩니다.

[국내 탄산수 매출액 및 시장성장율 추이]

탄산수 매출액 및 시장성장률.jpg 탄산수 매출액 및 시장성장률

출처: 식품의약품안전처

당사의 제품은 '제주' 라는 지역성과 '미네랄 기능성' 이라는 차별화 요소를 결합하여 경쟁사 대비 독보적인 포지셔닝을 확보할 수 있습니다. 또한, 제주 관광 콘텐츠와 연계한 굿즈형 한정 패키지 및 지역 숙박, 카페 브랜드와의 협업을 통해 지역 밀착형 브랜딩과 신규 수요 창출이 가능하며, 향후 글로벌 K-라이프스타일 시장으로의 확장성 또한 높습니다.