아티스트스튜디오 사업보고서 (2022.12)
7. 기타 참고사항

가. 지적재산권 현황당사는 제작한 콘텐츠와 관련하여 상표권 등 주요한 권리를 보유하고 있으며, 이를 기반으로 국내외 다양한 저작물 부가사업을 전개하고 있습니다. 또한 이를 관리하기 위해 상표 관리 정책을 수행하고 있으며, 세부적인 내용은 영업과 관련되어 비밀에 속하여 기재를 생략합니다. 나. 정부나 지방자치단체의 법률, 규정 등에 의한 규제사항

국내 방송산업의 큰 특징은 과거에는 지상파 방송 3사가 전체 산업을 주도하며 방송용 콘텐츠의 제작과 유통의 전 부문이 이들 3대 네트워크 체제 내에 수직적으로 통합되어 있었습니다. 반면, 최근에는 방송시장에 진출한 대기업들까지 수직계열화를 통해서 방송 채널을 늘리는 등 영향력을 확대해 가고 있습니다. 또한 다양한 매체수의 증가에 더불어, 온라인 시장의 활성화, IPTV, VOD 등 대기업 주도하에 있는 매체들이 폭발적으로 증가하는 추세입니다. 이 과정에서 중소프로그램 제공업체의 입지가 좁아져서 방송의 공정성이 훼손된다는 우려가 있습니다.

※ 외주 및 외주제작사 범위 조정 (방송법 및 방송법시행령의 외주제작관련 규정)

지상파 방송국의 특수관계자 설립이 방송영상 독립제작사에게는 중요한 쟁점이며, 사회적 영향력이 있는 사업자나 다수의 유료채널을 운영하는 사업자의 특수관계자는그렇지 않은 제작사와의 거래 관계에서 불공정 경쟁을 발생시킬 수 있습니다. 방송사업자의 외주제작사 설립에 대한 장벽이 높지 않은 상황과 방송사업자들의 필요에 따라 특수관계자를 설립해 운영한다면 시장기반이 취약한 다른 방송영상 독립제작사 및 외주제작산업에 큰 위협이 될 수 있음을 정부 유관부서를 통해 방송법 개정을 요구하고 있으며, 외주제작사의 범위에 대해 명확한 가이드라인 제도화규정을 마련하였습니다.

- 방송법 제72조(순수외주제작 방송프로그램의 편성)

- 제59조의 4(외주제작사의 간접광고 판매)

다. 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련된 사항당사는 본 공시서류 작성기준일 현재 해당사항이 없습니다. 라. 산업의 시장여건 및 영업의 개황1-1) 산업의 특성① 고도의 기획력과 창의력이 요구되는 산업문화 콘텐츠 산업은 문화 상품과 디지털 콘텐츠를 망라하는 넓은 범위의 상품 및 서비스를 다루는 산업으로 분야별 다양한 특성이 존재합니다. 특히 방송산업은 시시각각 변하는 시청자의 취향과 시청형태, 기술 발달의 변화 등에 대응하기 위해서 고도의 기획능력과 창의력이 뒷받침되어야 하는 산업입니다.② 성공 가능성을 예측하기 어려운 산업콘텐츠의 제작비 규모가 다양하고, 자금조달에 있어 다양한 형태로 사용되며, 시장에서의 성공 가능성 예측이 어렵다는 특성이 있습니다. ③ 외주제작 비중이 높은 산업1991년 도입된 외주제작 제도는 당사와 같은 독립제작사가 활성화될 수 있는 계기를마련하였습니다. 외주제작 제도 도입의 배경에는 첫째, 방송사가 독점하고 있는 제작시스템을 다양한 공급 주체로 전환하고, 둘째, 프로그램의 다양성을 확보하고, 셋째, 국내 방송제작시장의 국제 경쟁력 강화에 목적이 있습니다. 방송법에 따라 대표적으로 지상파 방송국인 KBS1과 KBS2는 각각 40%와 34%, MBC와 SBS는 각각 35%의 외주제작 의무편성 비율을 적용받고 있습니다. 1-2) 산업의 성장성

콘텐츠의 소비 흐름은 과거 생방송, 본방송 시청에서 다운로드, 숏폼보기, 최근에는 언제 어디서나 어떠한 디바이스를 통해 스트리밍, 다시보기로 진화하고 있습니다. 콘텐츠를 판매할 수 있는 국가와 글로벌 플랫폼 및 채널도 다각화, 급증하고 있습니다. 이는 콘텐츠 수급을 위한 투자확대로 이어지며 전반적인 콘텐츠 산업은 지속해서 성장할 것으로 전망됩니다. 방송영상산업 매출액은 2021년 기준 23조 9,707억 원이었습니다. 방송영상산업 매출은 지상파방송, 유선방송, 위성방송, 방송채널사용사업, 인터넷영상물제공업 방송 사업자의 방송사업 매출과 방송영상 독립제작사의 매출을 포함합니다. 2021년 매출액은 전년 대비 12조 60억 원 증가한 9.1% 성장을 기록했습니다. 2017년부터 2021년 연평균 증감률은 7.4%로 나타났습니다.

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2022 방송영상산업백서) 전 세계적으로 성장이 두드러지는 방송영상 분야는 OTT 서비스입니다. 시장 상황을고려하면 글로벌 OTT 서비스의 성장세가 다른 분야를 압도합니다. 규모 측면에서는전통적 방송산업에 뒤처지지만, 성장 속도에서는 전체 방송영상 시장을 주도하고 있습니다. 2021년 79,111 백만 달러였던 OTT 서비스의 매출은 향후 5년간 7.60%의 성장을 거듭하며 2026년에 매출액 114,105 백만 달러를 달성할 것으로 예측됩니다.

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2022 방송영상산업백서)1-3) 경기변동의 특성 및 계절성

콘텐츠 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자의 기호 변화가 매우 빠르고 유행에 민감하여 경기에 따른 변동성이 매우 큰 산업입니다. 그러나 과거 대비 콘텐츠 유통 경로와 부가사업의 아이템 그리고 이에 대한 수요층이 다양해졌다는 점은 이러한 위험을 분산시킬 수 있는 요인이 되고 있습니다. 과거 내수와 지상파, 케이블 방송에 한정되었던 수요층이 IPTV, OTT 등의 매체뿐 아니라 해외까지 확대되면서 저작물 매출 등의 기반이 다양화되어 경기 부침으로 인한 리스크를 줄일 수 있게 되었습니다.콘텐츠 제작은 일반적으로 콘텐츠 자체에 계절성이 있다고 보기는 어렵습니다. 다만,드라마의 소재 별 계절성이 일부 존재한다고 볼 수 있습니다. 가령, 드라마 소재 측면에서 봄에는 청춘, 로맨틱 코미디, 여름에는 호러, 스릴러, 가을에는 멜로, 겨울에는 멜로와 가족 장르 등 계절에 따른 드라마 장르 선호도의 변화가 존재합니다. 최근 모바일 기기의 보편화 및 OTT 서비스 이용률의 확대로 시청자들의 콘텐츠 소비 행태는 크게 변화되고 있으며, 이러한 모바일 기반의 OTT 서비스 이용의 확대로 언제 어디서든 시공간의 제약이 없는 콘텐츠의 소비가 가능하게 됨에 따라 콘텐츠 산업의 공간적, 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있습니다. 2-1) 국내외 시장여건① 국내시장콘텐츠를 접하는 방식은 과거 텔레비전 수상기의 단일한 창구로 온 가족이 한 자리에서 함께 이야기를 소비하던 방식을 넘어, 다양한 단말기를 통해 개인별 소비의 형태로 발전하였습니다. 텔레비젼 유일세대가 약화되고, 유료방송 채널 및 OTT(Over-the-top, 인터넷 동영상 서비스)등 콘텐츠를 수신할 수 있는 채널이 다양화 되면서 필수매체로서의 텔레비전의 위상은 점차 약화되고 있습니다. 이에 따라 보다 다양한 소재와 타킷, 플랫폼을 대상으로 한 콘텐츠에 대한 수요가 높아지고 있습니다. ② 해외시장 최근 글로벌 OTT 및 IT 기업, 게임사업의 콘텐츠 제작투자가 크게 확대됨에 따라 한국 콘텐츠에 대한 관심도 증가하고 있습니다. 한국 콘텐츠의 해외 판매 단가는 지속 상승하고 있는 추세이며, 뉴미디어 업체들의 자사 플랫폼 내 사용자 트래픽 증가를 위한 콘텐츠 확보 경쟁이 심화되고 있습니다. 이에 따라 글로벌 플랫폼 사업자들은 한국 콘텐츠를 독점적으로 제공받기 위해 상당한 프리미엄의 비용을 지급하고 있으며, 글로벌 제작사들과의 공동제작 및 파트너쉽 확대 등 글로벌 시장에서 국내 드라마 제작사의 지위도 과거 대비 대폭 상승하고 있습니다. 2-2) 경쟁상황콘텐츠 산업 내 각 부문들의 성장과 경쟁은 서로간의 연관성 없이 개별적, 독립적으로 진행되어 왔으나, 최근 디지털 기술의 발달과 인터넷의 확산에 따른 매체의 다변화로 각기 다른 장르나 콘텐츠가 결합되는 융복합 콘텐츠가 활발하게 제작되고 있습니다. 장르 및 플랫폼의 경계가 허물어지며, 기존 콘텐츠 산업의 전통적인 산업 구분에서 벗어나 다양한 영역에서 활동하거나 새로운 수익모델이 창출되고 있는 추세입니다. 당사의 비지니스 모델은 경쟁사들도 도입하여 역량 및 비즈니스 모델의 차별점은 점점 감소되고 있으며, 자금력을 기반으로 한 경쟁사와 글로벌 OTT사의 공격적 투자로 경쟁범위는 점차 확대되고 있습니다.2-3) 시장점유율 추이

2021년 12월 말 기준, 최근 3년 동안 1건 이상의 방송용 영상물을 제작하여 납품한 매출 실적이 있는 방송영상독립제작사는 732개입니다. 국내 방송영상독립제작사의 2021년 총매출액은 4조 5,691억 원으로 나타났는데, 이는 2020년 총매출 3조 9,530억 원 대비 6,161억 원(15.6%) 증가한 것으로 나타났습니다. 방송영상독립제작사는 각 분야별로 드라마, 예능, 다큐멘터리 등으로 전문화되어 방송프로그램을 제작하고 있습니다.

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2022 방송영상산업백서)

2021년 12월 말 기준 방송영상독립제작사의 사업체 수, 매출액, 종사자 수는 모두 증가하는 양상을 보였으며, 규모 면에서는 해당 산업이 성장하고 있다는 판단을 가능하게 합니다. 하지만 이러한 성장 원인이 전체 제작사의 고른 발전이 아닌, 소수의 대형제작사 성장에 기인한다는 데에 초점을 맞추고 있으며, 2021년 기준, 매출액 100억 원 이상을 기록하는 제작사는 73개로 전체 제작사(732개)의 10.0%에 불과하지만, 여기에서 발생하는 매출은 3조 6,325억 원으로 제작사 전체 매출(4조 5,691억 원)의 79.5%를 차지한다. 이 같은 대형 제작사의 매출 비중은 2014년 이후(2014년 49.9%, 2015년 52.9%, 2016년 59.2%, 2017년 63.6%, 2018년 66.8%, 2019년 75.4%, 2020년 81.3%) 꾸준히 증가해 왔으며, 2021년 에는 2020년 대비 1.8%p 감소하였으나, 여전히 80%에 육박하는 수준인 것으로 나타나고 있습니다. 코로나19 방역 완화로 인해 중대형 제작사의 매출 비중이 증가하는 것을 보여주듯 2022년 당사는 흥행 드라마를 많이 선보였으며, , 등 다양한 장르의 드라마가 전세계적으로 히트를 치며 국내 드라마 제작 시장에 새로운 활로를 열었습니다. 당사는 앞으로도 완성도 높고 새로운 포맷의 콘텐츠를 지속해서 선보이며, 전통 미디어 뿐만 아니라 디지털, OTT등 뉴미디어 시장에서 영향력을 확대할 예정입니다. 3-1) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인콘텐츠제작 사업은 우수한 크리에이터와 자금조달능력, 작품 레퍼런스, 세가지 요인이 큰 경쟁력입니다. 콘텐츠 사업은 미디어 플랫폼 공개 이전 콘텐츠의 흥행 여부를 가늠하기 어렵습니다. 때문에 미디어 플랫폼은 해당 제작사의 과거 레퍼런스와 제작에 참여하는 크리에이터, 제작경험을 참고하여 작품의 성공 가능성을 예측하며 편성 여부를 결정합니다. 콘텐츠 제작비는 작품의 장르 등에 따라 상이하나, 주52시간 근무 제도 시행 등의 사유로 편당 제작비가 상승한 바 있습니다. 또한, 한국 콘텐츠가 글로벌시장으로 점차 진출함에 따라, 작품의 질 또한 글로벌 수준으로 성장하였으며, 불가피하게 제작비 상승을 동반하였습니다. 이에 따라 대규모 제작비를 조달할 수 잇는 자금력이 더욱 중요해지고 있습니다. 3-2) 회사의 경쟁상의 강점과 단점① 강점안정적인 비지니스 모델콘텐츠 제작 산업은 기존 중소 규모의 외주제작사로서는 대규모의 제작비와 작가, 배우, 연출 섭외 여부, 방송 후 흥행 가능성 때문에 상대적으로 이익 규모를 예측하기 힘들고 실적 변동성이 높은 산업이라고 할 수 있습니다.그러나 당사는 2007년 설립 이후 다양한 제작 노하우를 바탕으로 매년 개선된 실적으로 사업을 영위하고 있으며, 배우/연출/작가 및 소재/스토리를 두고 판단 시 정확한 예정원가와 국내외 유통 및 부가사업으로 인해 발생할 수 있는 수익을 예측함으로동시에 많은 콘텐츠를 비교적 안정적으로 제작하고 있습니다. 우수한 콘텐츠 당사는 우수한 작가, 연출, 기획 PD등을 확보한 독립 제작사의 역활을 수행하며 크리에이터들에게 창의적이고 도전적인 시도를 할 기회를 제공하고 있습니다. 이를 통해 당사의 차별화된 색깔을 가져갈 수 있었으며, 다양한 콘텐츠의 공급은 당사의 브랜드가치를 강화하는데 주력하였습니다. 이를 통해 당사의 브랜드 가치가 상승하고, 상승한 브랜드 가치를 기반으로 추가적인 우수한 기획개발 작품을 확보하여 선순환 구조를 구축할 수 있었습니다. ② 단점- 경쟁사의 성장국내 콘텐츠 시장이 산업화되고, 글로벌 OTT사의 경쟁 심화, 그리고 한국 콘텐츠의 위상 강화 등 산업 환경이 개선되며 당사와 같은 중소형 제작사들이 성장하고 있습니다. 당사는 시장 경쟁력을 갖추기 위해 글로벌 콘텐츠 공동제작을 진행하였으며, 글로벌 시장에 직접 진출하기 위해 글로벌 파트너사와 협력 관계를 유지하고 있습니다.- 전통 방송채널의 성장 둔화미디어 플랫폼의 성장으로 기존 텔레비전 유일 세대에서 OTT, 유튜브 등 뉴미디어 채널로 콘텐츠 소비가 변화하고 있습니다. 이에 따라 기존 텔레비전 채널에 집중되었던 광고 재원 또한 새로운 채널로 분산되는 추세이며, 기존 방송사에서 신규 콘텐츠를 사용할 수 있는 재원의 성장 폭도 둔화하는 추이입니다. 시청자 영향력 또한 마찬가지로, 텔레비전의 위상은 점차 약화하는 반면, 뉴미디어 콘텐츠의 글로벌 위상은 가파르게 강화되고 있습니다. 당사는 전통적인 방송 채널에 콘텐츠를 주로 공급하였으며, 이러한 시장 변화에 영향을 받아왔습니다. 이에 대응하여 Netflix, Disney+, tving 등 다양한 채널의 콘텐츠를 기획개발 하고 있습니다. 이를 통해 콘텐츠 공급 파트너를 확정하며 시장 변화에 발 맞추어 가고 있습니다. 마. 사업부문별 재무정보1) 영위사업 요약당사는 콘텐츠를 제작하고 관련 부가사업을 영위하는 방송영상물제작사업을 주 사업이자 단일사업으로 영위하고 있습니다. 최근 몇 년, 지상파 방송국 외의 방송 매체 증가와 더불어, OTT 등 전통 미디어 및 디지털 미디어 등 다수의 플랫폼이 시장 내 영향력 강화를 위한 콘텐츠 투자를 확대하면서 경쟁력을 갖춘 양질의 콘텐츠가 제작되고 있습니다. 더불어 VOD 시장의 성장, 콘텐츠 노출 시 판매 향상으로 인한 간접광고 증가, 콘텐츠 퀄리티 향상으로 국내시장 사업 영역 확대 및 글로벌 시장에서의 한국 콘텐츠 수요 증가로 전반적인 콘텐츠의 수익성이 향상되고 있습니다. 이에 따라 콘텐츠 시장의 주도권이 미디어 플랫폼에서 당사와 같은 독립 제작사 중심으로 이동하고 있으며, 당사는 원천 IP 및 기획개발이 차별화를 바탕으로 시장 내 영향력을 확대하고 있습니다.2) 부문별 재무정보 (연결 기준 작성) (단위 : 천원) 부문 구분 제16기(2022.12.31) 제15기(2021.12.31) 제14기(2020.12.31) 금액 비율 금액 비율 금액 비율 방송프로그램제작 매출 44,422,279 100% 41,024,304 100% 34,650,307 100% 영업이익 (6,252,552) 100% 3,153,606 100% 3,697,051 100% 자산 71,642,269 100% 72,224,785 100% 27,518,228 100% 부채 29,552,966 100% 27,579,719 100% 3,809,360 100% 자본 42,089,303 100% 44,645,066 100% 23,708,868 100% 매출액은 전년 동기 대비 약 8.3% 증가하여 444억원을 기록하였으며, 영업이익은 -62억원을 기록하였습니다. 2022년 신규 제작 프로젝트 계약 이월 및 IP투자 작품의 공개 지연에 따른 수익 이연으로 영업이익이 감소하였습니다. 2022년 당기말 연결 기준 자산총계는 716억원이며, 부채총계는 295억원입니다. 자본총계는 전년 말 대비 6% 감소한 420억원을 기록하였습니다.상기 재무정보는 콘텐츠제작 단일 사업이므로 공통으로 사용되는 자산 또는 비용 항목에 대한 배부기준은 하나입니다. 바. 신규사업 정보당사는 본 공시서류 작성기준일 현재 계획된 신규사업이 없습니다. 추후 실적 개선을위해 다양한 사업을 검토할 예정입니다. 사. 기업인수목적회사의 합병추진 당사는 본 공시서류 작성기준일 현재 계획된 합병추진 내역이 없습니다.