오파스넷 사업보고서 (2023.12)
4. 매출 및 수주상황

가. 매출실적(단위: 천원)

매출유형	품목	2023년(제20기)	2022년(제19기)	2021년(제18기)

용역매출	네트워크구축	네트워크	수출	649,163	774,819	29,341

내수	108,968,667	72,226,197	62,446,321

소계	109,617,830	73,001,016	62,475,662

SW 및 라이선스	수출	116,491	59,363	15,830

내수	16,618,526	10,837,252	7,304,953

소계	16,735,017	10,896,615	7,320,783

무선랜	수출	52,276	3,967	2,229

내수	10,859,290	3,516,849	5,132,381

소계	10,911,566	3,520,816	5,134,610

UCS/IPT	수출	2,284	5,872	-

내수	1,085,791	304,387	1,708,530

소계	1,088,075	310,259	1,708,530

기타	기타	수출	621,895	428,040	62,017

내수	32,989,792	14,016,498	12,685,881

소계	33,611,687	14,444,538	12,747,898

유지보수	유지보수등	수출	635,951	453,990	-

내수	52,380,436	67,958,173	32,368,580

소계	53,016,387	68,412,163	32,368,580

합 계	수출	2,078,060	1,726,051	109,417

내수	222,902,502	168,859,356	121,646,646

합계	224,980,562	170,585,407	121,756,063

나. 판매경로 및 판매방법 1) 판매경로당사는 대리점 등을 통하여 간접판매하는 형식은 취하지 않고 있으며, 100% 직접판매로 매출이 발생하고 있습니다. End-user에게 바로 매출되지 않고 SI 업체 등 중간 업체를 통해서 납품되는 S/W와 H/W는 IT 산업 특성상 나타나는 거래방식으로 대리점을 통한 간접판매의 형식은 아닙니다.

(단위: 천원, USD 1,000)

매출유형	판매경로	구분	2023년(제20기)	2022년(제19기)	2021년(제18기)

매출액	비중	매출액	비중	매출액	비중

용역 매출	네트워크 구축	네트워크	직접판매	수출	649,163	0.6%	774,819	1.1%	29,341	0.0%

(USD)	($649)	($775)	($29)

직접판매	국내	108,968,667	99.4%	72,226,197	98.9%	62,446,321	100.0%

SW및 라이선스	직접판매	수출	116,491	0.7%	59,363	0.5%	15,830	0.2%

(USD)	($116)	($59)	($15)

직접판매	국내	16,618,526	99.3%	10,837,252	99.5%	7,304,953	99.8%

무선랜	직접판매	수출	52,276	0.5%	3,967	0.1%	2,229	0.0%

(USD)	($52)	($4)	($2)

직접판매	국내	10,859,290	99.5%	3,516,849	99.9%	5,132,381	100.0%

UCS/IPT	직접판매	수출	2,284	0.2%	5,872	1.9%	-	0.0%

(USD)	($2)	($6)	($0)

직접판매	국내	1,085,791	99.8%	304,387	98.1%	1,708,530	100.0%

기타	기타	직접판매	수출	621,895	1.9%	428,040	3.0%	62,017	0.5%

(USD)	($622)	($428)	($62)

직접판매	국내	32,989,792	98.1%	14,016,498	97.0%	12,685,881	99.5%

유지보수	유지보수등	직접판매	수출	635,951	1.2%	453,990	0.7%	-	0.0%

(USD)	($636)	($454)	($0)

직접판매	국내	52,380,436	98.8%	67,958,173	99.3%	32,368,580	100.0%

2) 판매전략

당사는 각각의 사업부별로 주요 고객사와 시장 경쟁상황 등을 분석하여 판매전략을 수립하고 있습니다. 당사의 주요 목표시장은 크게 공공과 금융, 통신, 일반 기업으로 구분할 수 있습니다. 이러한 목표시장에서 가장 중요한 부분은 기술과 경험입니다. 고객들에게 당사의 유사사업에 대한 경험을 통해서 기술을 확보했다는 것을 전달하고, 이와 더불어 고객 니즈에 대한 해결 방안을 제시하게 됩니다.

SK텔레콤, 소셜커머스 및 게임회사 등의 고객사의 경우, 다양한 외국계 벤더 간의 제품 성능 및 가격경쟁이 심화됨에 따라 고객 니즈에 대한 선제적 제안 및 기술 차별화를 통한 고객 신뢰도 제고를 목표로 하고 있습니다. NetFlow NMS 관련 기존 프로젝트 사례를 SKT 계열사로 확대 적용하고자 추진하고 있으며, 가상화 장비에 대한 기술력 및 IoT 사업력 증대를 통해 신규 비즈니스를 발굴하는 데 역점을 기울이고 있습니다. 또한 통신 사업자에 대한 전송장비 공급을 확보하기 위해 차세대 Data Center 장비 구축 및 유지보수 사업에도 초점을 두고 있습니다. SK플래닛 등의 고객사 대상 사업의 경우 자사의 기술력과 안정적인 인프라 구축 및 운영 사례를 통하여 고객사 망의 진화 및 ACI 등의 신규 솔루션 도입을 추진하고 있습니다. 공공의 경우 이전 사업의 연속사업, 사전 사업에 대한 이해 등에 강점을 두고 조달 경쟁을 통해 사업을 수행하게 되며 정부 및 공공기업에서 요구하는 표준 및 사양을 맞추는 데 초점을 두고 있습니다. 또한 고객이 시스템을 원활하게 사용할 수 있도록 고객의 요구 및 니즈를 오랜 기간 관계를 통한 소통을 통하여 여러 사업에 적극 참여하고 있습니다.

일반 기업으로는 삼성전자 등 삼성 그룹사 및 제조기업을 타깃으로 사업을 추진하고 있으며 통합NI에 대한 다양한 고객사 니즈에 적극 대응하기 위하여 주요 벤더사인 CISCOSYSTEMS와의 파트너십을 견고히 하는 것을 기본으로 하여 Layer 4 ~ Layer 7 시장 확장을 추진하고 있습니다. 삼성 관계사는 벤더사 경쟁 입찰을 통해 납품을 하게 되는데, 삼성SDS 등의 계열사를 통한 공급을 적극 추진하고 클라우드, SDN 등의 솔루션을 확대 발굴하여 변화하는 고객 요구에 적극 대처해 나갈 예정입니다.

코스콤, 키움증권, KB카드 등의 금융권 사업은 가격보다 안정성을 기반으로 한 아키텍처 구성 및 가상화를 전략으로 하며 시장 트렌드에 발맞추어 SDN 네트워크 시장에서도 시장 확대에도 적극적인 추진을 검토하고 있습니다.

금융, 일반 기업의 경우 당사의 강점인 경험력과 기술력을 바탕으로 한 고객 친화적인 커스터마이징 능력을 적극 활용하여 금융 및 일반 기업환경에 특화된 기능을 중심으로 사용 편의성 극대화 등 고객이 원하는 다양한 서비스를 구현하는 시스템을 만들고 홍보하는 전략을 세우고 있습니다. 또한, 주요 매출처 및 매출 비중은 영업 비밀에 해당하므로 기재를 생략하였습니다.

다. 수주상황(단위 : 백만원, VAT별도)

품목	수주일자	납기	수주총액	기납품액	수주잔고

수량	금액	수량	금액	수량	금액

22년도 보건복지부 응급안전사업 게이트웨이 H/W 및 S/W 공급계약	2022.09.29	2027.12.31	-	17,524	-	15,986	-	1,538

(NEW ITO)네트워크 ITO 운영 및 고도화 계약	2022.06.30	2027.12.31	-	25,600	-	6,959	-	18,641

[양산]TICN4차, 라우터, 대형등 3종 납품구축	2022.02.18	2024.05.26	-	11,948	-	11,152	-	796

21년도 댁내장비를 활용한 응급안전안심서비스 구매사업	2021.05.20	2026.06.30	-	32,727	-	20,989	-	11,738

서울형 헬스케어 관련 건강 관리도구 단가계약	2023.06.16	2023.12.31	-	6,300	-	6,300	-	-

종합의료정보시스템 통합유지보수 계약	2020.03.01	2023.03.20	-	4,316	-	4,316	-	-

기타	-	-	-	231,957	-	168,609	-	63,348

합 계	-	330,372	-	234,311	-	96,061

* 상기 수주액은 2023년 기말 기준으로 작성하였으며, 품목중 "기타"의 경우는 영업비밀에 해당하므로 기업공시서식 작성기준 제 4-2-7조에 의거 기재를 생략하였습니다.