핑거 사업보고서 (2025.12)
7. 기타 참고사항

가. 지적재산권 현황(요약)

구분	개수	권리자	출원국

특허권	27	㈜핑거	대한민국

상표권	10	㈜핑거	대한민국

프로그램등록증	19	㈜핑거	대한민국

저작권	7	㈜핑거	대한민국

출원중(특허권 등)	6	㈜핑거	대한민국 등

합계	69	-	-

※상세 현황은 '상세표-4. 지적재산권 현황(상세)' 참조

주1) 현재 출원중이지만 공개일자가 도래하지 않은 경우는 기재하지 않았습니다.주2) 출원중이었지만 출원거절 및 출원포기 등의 사유로 출원이 중단된 경우는 기재하지 않았습니다. 나. 규제사항본 보고서 제출일 현재, STO(토큰증권)와 스테이블코인에 대한 국내외 규제는 법적 기틀을 완전히 갖추며 제도권 안착 단계에 진입했습니다. 먼저 토큰증권(STO)은 '자본시장법 및 전자증권법 개정안'의 시행에 따라 분산원장을 이용한 증권 발행이 법적으로 공식 허용되었습니다. 이에 따라 발행인 계좌관리기관 및 장외거래중개업 제도가 본격 가동되며, 금융기관뿐만 아니라 일정 요건을 갖춘 발행사가 직접 토큰증권을 관리하고 유통할 수 있는 환경이 조성되었습니다. 다만, 투자자 보호를 위해 일반 투자자의 투자 한도가 설정되어 있으며, 공모 시 증권신고서 제출 및 공시 의무는 여전히 엄격하게 적용됩니다.

스테이블코인의 경우, 한국은 '가상자산이용자보호법 2단계'와 '전자금융거래법'의 정비가 완료되면서 규제 체계를 확립해 나가고 있습니다. 국제적으로도 유럽의 MiCA 법안과 미국의 결제용 스테이블코인 규제가 전면 시행되면서 법제화가 빠르게 진행될 것으로 예상됩니다.

당사는 규제 불확실성이 해소된 현시점에서 관련 사업의 리스크를 최소화하고 실질적인 성과를 창출하는 단계에 있습니다. 이러한 변화는 핑거에 큰 기회로 작용하고 있습니다. 핑거는 그간 축적한 금융 IT 기술력과 블록체인 기술을 바탕으로, 금융기관 대상의 STO 통합 플랫폼 구축 및 일반 기업의 STO 솔루션 제공 등 다양한 사업 아이템으로 시장에서 선도적인 역할을 수행하고자 합니다. 또한, 규제 가이드라인을 준수하는 스테이블코인 기반의 실시간 결제 및 해외 송금 네트워크의 기술 파트너로서 새로운 금융 생태계에서의 입지를 확고히 하고자 합니다.

다. 산업의 특성

소비자에게 '은행'은 언제든 찾아갈 수 있는 지점과 지점의 창구 직원이나 ATM, 통장 및 기타 서류 서비스 그리고 최근에는 인터넷이나 모바일로 이용할 수 있는 온라인 뱅킹이라는 모습으로 인식되고 있습니다. 인터넷 뱅킹이나 모바일 뱅킹은 은행 창구 직원들을 거치지 않고 소비자가 은행 서비스를 이용할 수 있는 대체적 수단이며, 디지털 기술에 의해 실물 통장의 기록이 디지털 기록으로 서로에게 입증될 수 있게 되었습니다. 가까운 곳에 지점이나 ATM 기기가 있느냐 보다는 언제든 은행 서비스를 편리하게 사용할 수 있느냐가 더 중요해진 것입니다.

몇 년 전부터 핀테크 기업들은 은행이 아니지만 은행이나 다른 금융 기관과 동일한 금융 서비스를 소비자에게 제공하고 있습니다. 소비자에게는 그들이 금융 기관인지 아닌지, 신용카드 회사인지 아닌지는 중요하지 않고 더 편리한 금융 서비스를 받을 수 있다는 점이 중요합니다.

IT를 기반으로 소비자에게 편리한 서비스를 제공하면서 기존 업체들의 비즈니스 모델을 무력화시키는 새로운 기업들이 산업 지형을 바꾸고 있습니다.

스마트폰으로 온라인과 오프라인 구분없이 언제 어디서든 간편하게 결제하고, 지인과 소셜 미디어로 대화 중에 간편하게 송금을 하며, 어디서든지 금융기관의 전문가와 화상으로 연결하여 자산관리나 금융상품에 대한 자문을 받는 등 그 사업영역은 지속 확대되고 있습니다.

라. 산업의 성장성

인터넷 사용고객의 증가 및 IT 서비스의 발전에 힘입어 2005년부터 은행의 전체 거래건수 대비 영업점 창구를 통한 거래 비율이 1/4이하로 떨어지는 등 인터넷뱅킹에 대한 수요는 가파르게 성장하였습니다. 이러한 금융시장 트렌드에 은행은 비대면채널 서비스에 집중하게 되면서 핀테크 전문기업과 제휴를 추진하게 되었습니다.특히, 인터넷을 기반으로 시작된 비대면채널 서비스는 점차 핸드폰(VM뱅킹, WAP뱅킹, 칩뱅킹 등)과 PDA로 확산되었고 2007년 미국에서 최초의 스마트폰이 개발되면서 2011년 이후 모바일뱅킹 서비스는 이미 VM뱅킹 이용고객 수를 앞질렀고, 2013년 이후 모바일뱅킹 이용자 수는 인터넷뱅킹 이용자수를 넘어섰습니다.최근 인터넷 전문은행이 탄생하면서 기존 시중은행들에게는 새로운 경쟁자가 출현하게 되었고, 혁신금융 서비스 및 지정대리인 서비스 등 정부 주도하에 핀테크 기업이 육성되기 시작하였습니다. 또한, 뱅킹과 결제의 API 오픈과 Small License 정책으로 고객 기반을 확보하고 있던 비금융 플랫폼 기업들이 참신한 아이디어와 혁신적인 인터페이스로 금융 영역에 진출하기 시작하였습니다. 은행을 비롯한 금융기관은 확장된 경쟁구도 속에서 생존을 위해 모바일 서비스의 변화와 혁신이 필요했습니다.

이에 따라 2014년부터 국내 은행권의 모바일뱅킹에 참여하는 당사의 사업 규모가 비약적으로 성장하고 있으며, 비은행 금융권 및 비금융권 기관을 대상으로 한 사업에서도 그 규모가 급속히 확장되고 있습니다.

마. 경기변동의 특성

당사가 영위하는 금융플랫폼 및 솔루션 산업은 비대면 채널 기반 사업에 대한 시장 영역이 금융기관을 넘어 교통, 여행, 쇼핑 등 다양한 산업군으로 확산되고 있기 때문에 IT 산업의 경기 및 금융기관의 IT부문 투자흐름과 밀접한 관계가 있습니다. 또한, 오프라인에서 제공되었던 서비스 등이 온라인으로 확장되면서 그 범위도 국내를 넘어 글로벌 서비스로 확대되고 있습니다. 당사의 고객별 매출도 풀뱅킹, 심플뱅킹, 글로벌뱅킹, 오픈뱅킹 및 금융포털 등 비대면 채널 기반 서비스의 비중이 확대되고 있습니다.

다만, 금융권의 비대면 채널 부문 투자 특수성을 고려할 때, 기타 주요 산업의 경기 변동과는 관계가 낮은 편이고, 경기 변동과 무관하게 핀테크 및 비대면 기술도입이 지속적으로 증가하는 흐름을 보이고 있습니다.

(1) 핀테크 정책

2026년 국내 핀테크 산업은 정부의 강력한 '생산적 금융' 기조 아래 첨단 산업과 긴밀히 연동되며 질적인 성숙기에 진입할 것으로 보입니다. 금융위원회는 향후 5년간 총 150조 원 규모의 자금을 공급하는 '국민성장펀드' 가동을 통해 AI, 반도체 등 미래 성장 동력 분야에 집중적인 투자를 시작했습니다. 이에 따라 핀테크 기업들은 단순한 금융 서비스 제공을 넘어 첨단 산업의 자금 공급 허브 역할을 수행하며 경기 회복의 견인차 역할을 할 것으로 기대됩니다.

기술적으로는 AI와 디지털 혁신이 산업 전반에 깊숙이 자리 잡으며 효율성과 안정성을 동시에 높이고 있습니다. 금융권 공동의 AI 플랫폼을 통해 생성형 AI 활용이 보편화되고, 마이데이터와 결합한 'AI 에이전트'가 소비자를 대신해 금리 인하 요구나 대환대출 조회를 수행하는 등 국민 체감형 혁신이 가속화되고 있습니다. 동시에 해킹 사고에 대한 징벌적 과징금 도입과 CISO(정보보호최고책임자)의 권한 강화 등 보안 책임이 엄격해짐에 따라, 기술적 안정성이 기업의 신뢰도와 경기 대응력을 결정짓는 핵심 변수가 되었습니다.

또한, 토큰증권(STO) 등 새로운 디지털 자산의 제도권 안착과 비상장 주식 거래 플랫폼의 활성화는 벤처·혁신 기업의 자금 조달 경로를 다양화하여 자본 시장에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. 한편으로는 소상공인 특화 신용평가나 정책서민금융 성실 상환자를 위한 '크레딧 빌드업(Credit Build-up)' 체계 등 포용적 금융 정책이 강화되면서, 경기 하방 압력을 받는 취약 계층의 금융 접근성을 높여 전체 시장의 안정성을 뒷받침하고 있습니다.

결론적으로 2026년 핀테크 산업은 첨단 산업 지원을 위한 자본 공급 확대, AI 기반의 서비스 고도화, 그리고 제도적 안전망 강화라는 세 가지 축을 중심으로 경기 변동에 더욱 유연하고 강력하게 대응하는 핵심 산업으로 자리매김할 전망입니다.

(2) 금융기관 디지털 산업

디지털 환경변화에 따라 핀테크 기업의 금융산업 진출 분야는 점차 늘어나고 있으며, 이러한 기업들에 의해 가장 큰 위협을 받는 금융기관들은 서비스의 변화가 요구되고 있습니다. 시중은행은 소비자 접점을 다양화하고, 소비자 니즈에 맞는 혁신적인 서비스를 모색하고 있습니다. 당사와 같은 핀테크 기업은 금융회사와의 협력관계를 강화하여, 틈새 시장을 중심으로 한 서비스 모델을 구축하고, 금융서비스 영역으로 사업을 확장하고 있습니다.

국내 금융회사들은 2019년 이후 디지털 전담조직 강화를 위해 관련 예산을 확보하고 있으며, 정부는 디지털 전환으로 인한 보안/운영/내부통제 리스크 관리를 위해 금융회사의 책임 있는 혁신을 지원 및 유도하는 한편, 디지털 리스크 감독 및 금융소비자 보호 업무를 강화하고 있습니다.

바. 계절성당사의 비대면 채널 기반 서비스 구축 업무는 계절적 요인에 영향을 많이 받지 않는다고 볼 수 있습니다. 다만, 당사의 주 고객사의 특성상 연초 계획된 사업의 해당연도 내 완료를 위해 4분기에 투자가 집중되는 경향이 있습니다. 사. 국내외 시장여건

디지털 기술의 발전과 언택트(Untact)의 보편화로 인해 금융 패러다임이 변화하고 있습니다. 감정소비 없는 편리하고 효율적인 서비스에 대한 소비자의 Needs는 증대하고 있고, 금융권 기업은 금융서비스의 다양화를 위해 디지털 기술을 접목하고, 핀테크 기업 투자 및 지원을 확대하고 있습니다. 빅테크 기업들은 플랫폼과 기술력을 앞세워 금융시장에 침투하고 있고, 핀테크 기업들은 규제완화와 패러다임의 변화로 혁신적인 금융서비스를 생산하고 있습니다.

이와 같은 시장 현황에 따라 금융상품의 판매채널이 다양화되고, 금융 플랫폼 내 원스톱(one-stop) 서비스를 지향하면서 금융거래 효율성 및 금융소비자의 편의성이 증대되고 있습니다. 또한, 오픈뱅킹 서비스 시행으로 금융인프라 개방이 가속화되면서 비금융회사의 금융 플랫폼 진출이 더욱 확대될 전망입니다. 당사는 이에 따라 은행, 카드사, 생명보험사, 손해보험사, 증권사, 운용사 등 금융기관의 비대면 채널인 인터넷 또는 모바일 기반의 뱅킹시스템과 컨텐츠(상품, 서비스 등) 등을 개발 및 운영하고, 개인, 기업, 기관 등의 사용 고객에 따라 적합한 핀테크 솔루션 기반의 금융 플랫폼을 제공함과 동시에 데이터 중개 및 클라우드 서비스를 통해 금융 플랫폼 시장에 적극적으로 대응하고 있습니다.

(1) 스마트 금융 플랫폼 시장스마트 금융 플랫폼이란 다수의 공급자와 소비자가 서로 만나 금융상품 거래 등의 상호작용을 할 수 있는 공간으로, 온라인 및 모바일 기반의 플랫폼을 의미합니다. 금융 플랫폼 시장의 특성상 고객 잠금 효과(Lock-in effect)가 존재함에 따라 최근 고객을 선점하기 위한 금융회사와 빅테크(Big-Tech) 및 핀테크(Fin-Tech) 기업 간 경쟁이 심화되고 있습니다.최근 금융권 업무는 이미 상당부분 비대면을 통해서 이뤄지고 있습니다. 은행의 경우 입출금 및 자금이체 채널별 업무 중 창구 비중은 10% 미만으로 감소하였습니다. 2025년 3분기 기준 입출금거래 업무처리비중은 인터넷 뱅킹(모바일 뱅킹 포함) 86.5%, CD/ATM 9.0%, 대면거래 3.3%, 텔레뱅킹 1.2% 순으로 비대면 업무처리 비중은 지속해서 증가하고 있습니다. 이러한 격차는 은행의 비대면, 모바일 비중이 급격히 확대되면서 지속될 것으로 전망하고 있습니다.최근 인터넷전문은행이 매우 빠른 속도로 성장하는 등 비금융회사의 금융 플랫폼 진출이 확대되고 있습니다. 빅테크 기업들은 포털이나 SNS 등 기존 플랫폼에 간편결제, 보험, 증권 등의 금융서비스를 추가하고 있고, 핀테크 기업들은 송금, 보험 등 다양한 금융서비스 제공과 함께 금융상품 추천 비교 등 판매채널로의 플랫폼화를 추진하고 있습니다. 이는 기존 시중은행과 비금융회사의 금융 플랫폼 간 경쟁촉진 및 IT 활용도의 증가로 이어져 스마트 금융 플랫폼의 구축 및 유지보수 업무를 수행하는 당사의 수요 증가로 이어질 것입니다.(2) 시장 진입 장벽

최근 '금융은 규제산업이다'라는 말이 무색할 정도로 핀테크 규제완화가 빠르게 진행되고 있습니다. 핀테크 규제 개선이 정부의 '8대 핵심 선도사업 추진계획' 중 하나로 선정되었고, 금융위원회는 그 어느 때보다 적극적인 움직임을 보이고 있습니다. 금융시장 내 경쟁을 유도하면서 비금융 업계의 금융권 진입을 적극 추진하기 위해 단기간에 많은 규제들이 완화되고 있습니다. 대표적으로 오픈 API, 마이데이터, 금융규제 샌드박스 등 기존의 핀테크 업체가 규제 개선을 요구했던 사안들은 업체에 많은 기회를 열어주고 있으며 실제로 지급, 결제, 자산관리 등 다양한 분야에 많은 기업들이 활발히 진출하고 있습니다.이러한 상황에서 금융을 이해하고 기획하며, 동시에 스마트 금융 플랫폼을 구축하고 운영할 수 있는 당사와 같은 파트너를 찾는 것은 어려운 일입니다. 당사는 핵심 비즈니스인 스마트 금융 플랫폼을 통하여 지난 21년 이상 금융기관의 파트너로서 높은 신뢰와 다양한 경험을 축적하였으며, 보안을 생명으로 하는 금융기관과 긴 시간동안 파트너로서 자리 매김하고 있다는 것은 그 어떤 요소보다 강력한 경쟁우위로 작용하고 있습니다.

(3) 시장규모(가) 스마트 금융 플랫폼

금융권은 치열해진 산업환경과 빠르게 변화하는 글로벌 트랜드에 대응하여 IT 예산을 확대하고 있습니다. 당사의 매출 대부분을 점유하고 있는 국내 은행권 기준, 2023년 총 예산은 28조 1,300억원으로 나타났으며, 이 중 IT 예산은 4조 130억원으로 총 예산 대비 IT 예산 비중은 14.3% 수준으로 은행위 IT예산은 지속적으로 증가 추세에 있습니다.

[금융정보화추진현황 중 은행의 총예산과 IT예산]
(단위 : 십억원, %)

(자료 : 금융정보화추진협의회, 2024.12)

2023년 은행의 IT 예산 구성내용을 살펴보면, 전체 IT 예산 중 IT운용에 소요되는 비용은 62.7%입니다. IT운용비 중에는 인건비가 가장 높은 비중을 차지였으며, 다음으로 유지보수비, 기기사용료, 금융결제원 공동이용분담금, 통신회선비 등의 순으로 나타납니다.

[금융정보화추진현황 중 은행의 IT예산 구성 현황]

(자료 : 금융정보화추진협의회, 2024.12)

은행의 IT 예산은 한 해 대략 3조원에서 4조원 정도이며, 당사는 그 중 인건비와 유지보수비 예산(약 1조 6,000억원에서 2조원)에서 주로 매출을 발생시키고 있습니다.

특히 시시각각 변화하는 디지털 분야에서 은행들은 효율적 대응을 위한 투자를 확대할 예정입니다. 핀테크, 빅테크와의 경쟁이 본격화됨에 따라 은행들도 IT퍼스트 전략을 내세워 디지털뱅킹, 글로벌뱅킹, 오픈뱅킹에 대한 니즈가 확대되고 있으며, IT 예산과 인력 또한 확대해가고 있습니다.

(나) 핀테크 금융 솔루션2025년 글로벌 핀테크 시장 규모는 여러 시장 조사 기관의 보고서를 종합할 때 약 2,534억 달러에서 3,208억 달러 사이로 추정되며, 이는 다음과 같은 4가지 주요 요인에 의한 것으로 분석됩니다.

첫째, 임베디드 금융(Embedded Finance)의 확산으로 비금융 플랫폼 내 금융 서비스 통합이 가속화되었습니다. 쇼핑, 여행, 모빌리티 등 일상적인 서비스 앱 안에서 결제, 대출, 보험 가입이 즉각적으로 이루어지는 환경이 조성되면서 핀테크의 접점이 비약적으로 확대되었습니다.

둘째, 생성형 AI 기술의 본격적인 상용화는 초개인화된 자산 관리와 고도화된 보안 체계를 가능하게 했습니다. 단순히 질문에 답하는 수준을 넘어 고객의 재무 상태를 실시간으로 분석해 최적의 투자 포트폴리오를 제안하고, 진화하는 금융 사기를 AI가 즉각 탐지하여 차단하는 단계까지 발전했습니다.

셋째, 디지털 자산의 제도권 편입과 실생활 적용이 시장의 성장을 견인했습니다. 비트코인 및 이더리움 현물 ETF의 안착과 더불어 다양한 알트코인 기반 금융 상품이 등장했으며, 블록체인 기술을 활용한 국경 간 실시간 송금 시스템이 표준으로 자리 잡기 시작했습니다.

넷째, 오픈 파이낸스(Open Finance) 정책의 확대로 데이터 공유의 벽이 허물어졌습니다. 주요 국가들이 은행 데이터를 넘어 보험, 투자, 연금 등 전 금융권의 데이터를 통합 활용할 수 있는 규제 환경을 마련함에 따라, 소비자 중심의 통합 금융 솔루션 개발이 더욱 활발해졌습니다.

주목할 만한 점은 북미 지역이 전체 시장의 약 33~36%를 차지하며 여전히 시장을 주도하는 가운데, 아시아 태평양 지역이 디지털 전환 수요를 바탕으로 가장 높은 성장률을 기록하고 있다는 것입니다. 또한 은행 업무 전반의 디지털화가 시장의 45% 이상을 차지하며 가장 큰 비중을 유지하고 있습니다.

향후 전망을 보면, 글로벌 핀테크 시장은 2026년부터 2034년까지 연평균 성장률(CAGR) 약 15~18%를 기록하며 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다. 이는 AI 인프라 투자 확대, 규제 샌드박스의 성과 가시화, 그리고 디지털 네이티브 세대의 금융 주도권 확보 등에 힘입은 결과로 풀이됩니다.

이에 따라 2025년 국내 핀테크 산업은 약 41억 달러(한화 약 5.5조 원) 이상의 규모를 형성하며, 기술 혁신과 더불어 소비자 보호 체계가 한층 강화된 질적 성장기에 진입할 것으로 기대됩니다.

(4) 경쟁상황(가) 스마트 금융 플랫폼

최근 금융시장에서의 네트워크 효과, 금융소비자의 앱 체류 기간 연장 등을 위해 금융회사 및 빅테크, 핀테크 기업은 각자만의 방식으로 플랫폼화를 추진하고 있습니다. 플랫폼 특성상 고객 잠금 효과(lock-in effect)가 존재함에 따라 금융플랫폼으로 고객을 선점하기 위해 각 사들은 차별화된 전략으로 고객에게 접근하고 있습니다.

특히, 당사의 주요 목표시장인 스마트 금융 플랫폼에서 경쟁이 치열한 이유는 스마트폰의 보급화로 인해 일상생활 내 대부분의 활동이 모바일 애플리케이션 중심으로 이루어지는 속성이 있기 때문입니다. 따라서 향후 금융 산업에서의 주도권을 가지기 위해서는 스마트 금융 플랫폼 경쟁에서 우위를 차지하는 것이 생존을 위해 매우 중요합니다. 스마트 금융 플랫폼에서 기존 대비 차별화되고 편리한 서비스를 제공하여 고객을 선점하려는 경쟁이 심화되고 있는 상황에 더불어 오픈뱅킹 서비스 시행, 스몰라이센스 도입 추진 등 금융인프라 개방이 가속화될 것으로 예상되고 있기 때문에 기존 금융회사 이외 핀테크, 빅테크 기업들의 금융 플랫폼 진출은 더욱 확대될 것으로 전망됩니다.기존 금융회사들의 스마트 금융 플랫폼 구축 시장에는 당사 외 5~6개사가 참여하고 있는 것으로 보입니다. 과거에도 여러 회사들이 해당 시장에 진출해 있었기 때문에 경쟁이 심화되는 양상을 띄었으나, 현재는 당사가 대부분의 금융권 스마트 금융 플랫폼을 구축하고 있는 상황입니다. 현재 제1금융권뿐만 아니라 제2금융권도 스마트 금융 플랫폼을 도입하는 추세에 따라 저축은행의 스마트 금융 플랫폼을 구축하는 등 제2금융권의 스마트 금융 플랫폼 시장에 적극적으로 참여하고 있으므로 금융권 스마트 금융 플랫폼 구축 시장의 당사 점유율도 지속적으로 확대될 것으로 전망됩니다. 뿐만 아니라 최근 비금융권 기업들이 스마트 금융 플랫폼을 구축하며 금융권 사업에 진출하는 사례가 나타나고 있는데 당사는 기존 제1금융권 스마트 금융 플랫폼 구축 경험을 바탕으로 비금융권까지 사업영역을 확장하고 있습니다.

(나) 핀테크 금융 솔루션

솔루션 시장은 각 분야별, 산업별, 기업별로 특화되고 커스터마이징되는 특성을 가지고 있기에 경쟁상황을 정확하게 파악하기는 어렵습니다. 다만, 당사의 우수한 인재와 R 능력 등을 감안하였을 때 타사 대비 경쟁력이 우수한 것으로 파악하고 있습니다.

아. 경쟁력

(1) 은행과의 접점을 보유하고 있고, 이를 기반으로 제2금융권, 비금융권 기업으로 고객범위 확대가 가능합니다.

핀테크 기업은 은행과의 접점이 중요합니다. 보수적인 은행과의 비즈니스 진행 및 선점여부는 초기 경쟁업체나 후발주자에게 진입장벽으로 작용합니다. 제조업과 달리 금융업은 먼저 선점할수록 우량 고객군을 확보할 수 있습니다. 한번 확보된 고객은 시스템 변경 등의 교체비용(Switching Cost)가 발생하기 때문에 금융에서의 선점효과가 비즈니스의 경쟁력을 유지시키는 데 중요한 역할을 합니다. 은행과 비즈니스를 하지 않더라도 핀테크 기업의 선점효과는 큽니다. 다른 산업과 달리 금융에서는 똑같은 기술수준이라도 보안성과 신뢰성, 안정성이 요구되기 때문입니다. IT 하드웨어처럼 기술 수준이 비슷해도 은행에서 채택이 되지 않아 매출이 발생되지 않으면 비즈니스가 어렵습니다.

(2) 경쟁사 대비 우수한 스크래핑 기술(BIG) 및 모바일 App 개발 플랫폼(Orchestra)을 자체적으로 보유하고 있습니다.

당사가 보유한 스크래핑 솔루션은 일정 수준의 기술력 및 정보의 확산으로 인해 비교적 높지 않은 기술적 진입장벽을 갖고 있다고 볼 수 있습니다. 하지만 스크래핑과 같이 데이터 수집 프로그램이지만, 무작위로 수집하는 크롤링 솔루션과 구분한다면, 국내 스크래핑 솔루션 시장은 4개 기업이 과점하는 형태입니다. 이는 기술적 진입장벽을 넘어 솔루션 제공 레퍼런스, 유지보수 능력 등 차별적 경쟁우위의 중요한 경쟁요소가 존재한다는 것을 알 수 있습니다. 특히, 빠르게 변화하는 트렌드에 맞춰 대상 사이트의 변화주기도 짧아지고 있기 때문에 이러한 대상 사이트의 변화에 따른 스크래핑 솔루션의 Upgrade 능력은 매우 중요합니다. 이는 그 동안의 노하우와 경험 등 단기간 내에 갖출 수 있는 요소가 아니기 때문에 당사의 스크래핑 솔루션은 높은 경험적 진입장벽이 존재한다고 볼 수 있습니다.

또한, 당사가 보유한 개발/운영 플랫폼(오케스트라)의 경우 한번 정착되면 바꾸기 쉽지 않기 때문에 진입장벽이 높다고 볼 수 있습니다. 이러한 특징 때문에 플랫폼 신규 도입 또는 교체 시 기술적 요소뿐만 아니라 레퍼런스 등 경험적 요소가 중요한 경쟁요소로 존재합니다. 당사는 변화하는 환경에 맞춰 솔루션을 맞출 수 있는 오픈형 형태이기 때문에 고정된 솔루션으로 유연하게 쓰이기 어려운 경쟁사의 솔루션에 비해 강점을 가지고 있습니다.

(3) 고객에게 편리성을 제공할 수 있는 차별화된 영업모델을 보유하고 있습니다.

당사는 일반적인 프로젝트 입찰 방식과 달리 사전에 글로벌 금융기관들의 트랜드를 분석하고, 현재 고객 입장에서 미래 트랜드를 위해 무엇을 준비해야 하는지, 빅데이터 분석을 통해 고객의 실시간 니즈가 어떻게 변화되고 있는지 등 사전 예측과 검증을 통해 고객의 장기 파트너이자 조력자로서 방향을 제시하고 있습니다. 당사는 21년동안 다양한 방식의 기술을 반영한 프로젝트 경험을 통해 금융시장이 핀테크, 빅테크, 테크핀 기업들에 의해 변화할 수 있다는 점을 고객에 인지시키고, 고객들이 이러한 변화에 선제 대응할 수 있도록 다양한 아이디어를 제시하고 있습니다.

당사의 차별화된 판매 프로세스는 고객사에게 새로운 기준점을 만들어 주고 있으며, 고객사가 필요로 할 때 항상 의논할 수 있는 상대가 되었으며, 프로젝트 구축 후의 고도화에 대한 인식의 전환을 제공해 주고 있습니다. 결국 고객은 당사와의 치밀한 관계 형성을 통해 동반 성장하는 파트너쉽을 구축함으로써 단순 프로젝트 용역이 아닌 고객과 윈윈(WIN-WIN) 할 수 있는 모델을 만들었습니다.

(4) SaaS(Service as a Software) 비즈니스 모델을 확장하고 있습니다.

당사는 기존 스마트 뱅킹 플랫폼 개발 및 구축 중심의 사업에서 SaaS(Service as a Software) 모델로 사업을 확대하며 수익 구조를 다변화하고 있습니다. 금융기관용 모바일 뱅킹, 인증, 비대면 서비스 등 검증된 솔루션을 바탕으로 SaaS 형태의 서비스를 개발하여 중소형 금융사나 핀테크 기업도 빠르고 저비용으로 도입할 수 있도록 지원하고 있습니다.

SaaS 모델은 지속적인 구독 수익과 고객 확장이 가능해, 당사의 수익 안정성과 시장 경쟁력을 높이고 있습니다. 또한 클라우드 환경에 맞춘 서비스 제공을 통해 변화하는 디지털 금융 시장에도 유연하게 대응하고 있습니다.(5) 블록체인 기술을 기반으로 토크노믹스를 확대하고 있습니다.당사는 2017년부터 현재까지 블록체인 기반 금융 혁신을 선도하며, 국내 금융·핀테크 시장에서 독보적인 경쟁력을 구축해왔습니다. 암호화폐 발행과 토큰증권(STO) 플랫폼 인증 및 발행 경험을 바탕으로, 단순한 기술 제공을 넘어 실질적인 토크노믹스 구현 능력을 입증했습니다. 특히 한국은행의 CBDC 결제 연계 실험, 지방자치단체의 지역화폐 및 지역 주민 인증 시스템 구축 등 다양한 공공·금융 프로젝트를 성공적으로 수행하며 블록체인 인프라와 금융 시스템의 융합에 강점을 보이고 있습니다.2025년에는 모바일신분증 사업 관련 은행 프로젝트를 수행하며, 주요 시중은행들로부터 적극적인 협력 요청을 받고 있습니다. 이는 당사가 단순 IT 벤더가 아닌, 금융 생태계와 코인 생태계를 동시에 이해하고 구축할 수 있는 국내 유일 수준의 기업임을 방증하는 것입니다. 전통 금융사가 디지털 전환과 금융의 토크노믹스화를 추진하기 위해서는 규제 환경, 은행 운영 구조, 블록체인 기술, 디지털 자산 발행·유통 메커니즘을 종합적으로 이해하는 파트너가 필수적입니다.그러나 현재 국내에서 이러한 이중 생태계 이해와 실무 구축 경험을 모두 갖춘 기업은 당사 외에는 드문 상황입니다. 당사는 금융의 패러다임 변화 속에서 은행권의 차세대 결제·신원인증·토큰 발행 플랫폼 구축을 주도할 수 있는 기술력과 레퍼런스를 동시에 보유하고 있습니다. 이러한 역량은 향후 스테이블코인, CBDC, 지역화폐 등 차세대 디지털 결제 환경에서 당사를 핵심 플레이어로 자리매김하게 만들 것 입니다.