노브랜드 사업보고서 (2024.12)
7. 기타 참고사항

가. 회사의 현황(1) 사업 구조

당사는 주로 북미, 유럽 그리고 국내 유수의 브랜드의 의류를 OEM과 ODM 방식으로 생산하여 납품하는 것을 주된 사업으로 하고 있습니다. 현재 대부분의 의류 유통사들은 당사와 같이 대규모 생산시설을 갖춘 벤더사(Vendor)에게 생산을 위탁하고 있으며, 최근에는 당사와 같이 디자인 및 원단 기획까지 벤더사가 진행하는 경우도 많아지고 있습니다.

Gap, Target, J.C. Penney 등 세계적인 유명 브랜드와 20년 이상 거래를 지속해오고 있으며, 향후 글로벌 패션산업을 주도할 유수의 신생 브랜드와의 거래도 확대해가고 있습니다. 대량생산 브랜드뿐만 아니라 디자이너 상표의 high-end 브랜드와 의류 전문 매장인 Specialty brand, 백화점 등 다양한 고객층을 보유하고 있습니다. Online 비즈니스 위주의 고객사 및 최근 급성장 중인 SNS 인플루언서 고객사까지 새로운 형태의 고객사들과도 거래하며 시대흐름에 뒤쳐지지 않는 모습을 보이고 있습니다.

당사를 포함한 대부분의 주요 벤더사들은 가격 경쟁력 확보를 위해 아시아, 중남미와 같은 저임금 산업국에 생산공장을 설립하여 운영 중이며, 고객사와의 네트워크 유지 및 마케팅 우위를 점하기 위하여 해외 현지법인을 운영 중입니다. 당사는 경쟁사보다 일찍이 해외로 생산설비를 이전함으로써 원가 경쟁력을 확보하고, 해당 국가 내 주요 위치를 선점하여 현지 고객사와의 네트워크 측면에서의 우위를 점하였습니다. 당사는 2002년 베트남법인을 설립하여 대형 Knit 오더에 대한 직접 생산시설을 갖추었고, 현지 협력사와의 협력 규모도 점진적으로 늘려나가며 capa를 확대해 나갔습니다. 2007년 인도네시아에도 2개 법인을 설립하여 각각 Knit와 Woven 소재 상품을 위한 전문 설비를 갖추었습니다.

당사의 주요 제품의 원재료는 Knit 및 Woven 원단과 라벨, 단추, 지퍼 등 소모성 부재료로 구성되어 있습니다. 원재료의 대부분은 원단으로 구성되며 부재료의 비중이 매우 낮습니다. 원재료 매입처의 경우 당사와 특수관계를 가지고 있지 아니하며, 원단 시장의 특성상 독과점하기 어려운 구조이기 때문에 공급의 안정성이 보장되어 있습니다. Knit 원단의 경우 일부 물량은 당사의 디자인본부 산하 원단생산팀에서 직접 생산하고 있으며, 그 외 Knit 및 Woven 원단은 대부분 해외 공급처로부터 조달하고 있습니다.

(2) 주요 제품 등 관련 각종 산업표준

전 세계적인 ESG 기조 하에 글로벌 의류 시장에서는 '지속가능한 패션(Sustainable Fashion)'이 각광을 받고 있습니다. 지속가능한 패션이란 유기농 면(Organic Cotton) 등 친환경 소재를 사용하고, 제작 과정에서 버려지는 천 및 염료 사용을 최소화하며, 폐기물을 회수하여 섬유로 재생시키거나 재활용이 가능하도록 제작하는 친환경 의류를 의미합니다. 주요 브랜드에서 친환경 소재 및 제품 사용이 점차 증가하고 있으며, 대형 고객사들의 경우 각 사의 정책에 따라 벤더사의 원부자재 공급 협력사 - 본사 - 생산공장까지의 각 단계별 산업표준의 이행 및 인증서를 요구하고 있습니다.

(가) Sustainability 인증 보유현황

당사는 ESG 기반의 사업확장을 위해 아래와 같이 국제규격의 친환경인증을 받았으며, 매년 상향되고 있는 친환경 기준에 발맞춰 관련 활동을 꾸준히 향상시켜 해당 인증 갱신해나가고 있습니다.

[당사 보유 인증현황]
- OCS(Organic Content Standard) 2.0
- GOTS(Global Organic Textile Standard) 5.0
- RCS(Recycled Claim Standard) 2.0
- GRS(Global Recycled Standard) 4.0
- OEKO-TEX, BCI, US Cotton Membership
- ZDHC, HIGG Index 인증현황.jpg 인증현황

나. 산업 현황(1) 산업의 특성국내의 의류제조 수출산업은 최 고점이었던 1980~1990년 중반 까지는 국내생산을 위주로 성장해 왔지만 임가공 제조산업의 특성상 점차 저임금 국가로 생산기지를 옮기며 국내 산업 내의 비중은 줄어 자칫 사양산업으로 분류되는 경향이 있습니다. 하지만 의복은 인간의 기본 생활욕구인 의식주 중 '의' 를 충족시키는 필수 소비재 이며, 외부환경으로부터 직접적 자극을 막고 신체를 보호하는 기능을 담당하기에 인류의 생활과 함께 영원히 지속되는 지속성장이 분명한 산업으로 분류할수 있습니다. 또한 일반 소비재품목들에 비해 소비자의 감성과 욕구를 소재와 디자인에 반영해 상품의 가치와 차별화를 달리 할수 있는 큰 특성을 가지고 있습니다. 이와 같은 산업의 가치는 이미 최선진국들에서 활발히 전개되는 섬유산업에 대한 적극적인 기술투자와 육성정책 등의 여러 사례로서 입증 되고 있습니다 .(2) 산업의 성장성과거 의류,섬유산업은 인력 의존도가 높은 특성 때문에 선진국화에 있어 사양산업으로 치부된 바 있으나 4차산업혁명의 시점인 현재에는 해당 산업에도 디지털화 및 AI 를 접목해 가는 전환의 과정에 있으며 신소재 개발과 인류의 세대교체에 의한 소비 트랜드의 변화는 끊임 없이 요구되고있어 지속성장이 가능한 산업여건을 창출하고 있습니다. 또한 K문화의 세계화 와 같이 문화 주류의 전환에 따른 성장성도 기대 가치가 충분한 부분입니다. (3) 경기변동의 특성의류 제조 수출산업은 국내경기 보다는 주요 소비 국가인 미국과 유럽 등의 경기의 흐름에 영향을 받으나 트랜드에 특히 민감한 산업특성으로 불경기 중에도 프리미엄브랜드 에서는 호황인 경우가 종종 발생합니다.(4) 회사의 경쟁력 당사는 2000년대 초반부터 생산기지를 베트남, 인도네시아 등으로 이동하여 생산원가를 절감하고 있으며 앞으로도 동남아 위주의 생산기지 확대를 통해 생산 가격에서의 경쟁력을 확보할 계획입니다. 또한 생산기지의 설비 및 시스템 디지털화에 적극적인 투자를 지속하여 원가 절감과 생산성 향상의 경쟁력을 키우고 있습니다. 또한 ODM을 넘어선 디자인 플랫폼하우스 의 경쟁력으로 유수의 프리미엄브랜드들과의 거래 및 대중적인 대형마켓의 고객사들과도 길게는 20여년 넘는 거래를 유지해오며 업계의 패션트랜드를 주도해 오고 있습니다. 새로운 프리미엄 브랜드들의 신규사업 제안 또한 지속되고 있으며 상황에 맞게 고객사를 확장해 갈 계획입니다. 이는 당사의 차별화된 디자인역량과 생산능력으로 얻어진 고객사와의 지속된 신임에 의한결과로, R 및 지속경영의 경쟁력에 있어 차별화를 발전시켜 갈 것입니다.