골프존홀딩스 반기보고서 (2022.06)
7. 기타 참고사항

가. 지적재산권 □ 당사 및 연결실체 사업부문당사는 국내외 사업에 사용되는 공통브랜드(상표권)인 "골프존, GOLFZON"의 법적/경제적 소유권자로서, 브랜드에 대한 가치 제고 및 육성, 보호활동을 종합적으로 수행해 나가고 있습니다. 그 수행의 일환으로 2015년 3월 1일부터 골프존 브랜드를 사용하는 회사와 상호간에 브랜드 라이센스 계약을 체결하여 사용상의 권리와 의무를 명확히 함과 아울러 브랜드 사용료를 수취하고 있습니다. [지식재산권(특허권) 보유 현황]

※상세 현황은 '상세표-4. 지식재산권 현황(상세)' 참조

회사	출원	등록	계

(주)골프존뉴딘홀딩스	1	11	12

(주)골프존커머스	1	2	3

(주)뉴딘콘텐츠	26	34	60

(주)골프존데카	3	8	11

합계	31	55	86

* (주)골프존의 지적재산권 현황은 (주)골프존의 반기보고서를 참조하시기 바랍니다.

나. 사업의 현황□ 지주회사(1) (주)골프존뉴딘홀딩스 1) 사업의 특성 지주회사(持株會社, Holding Company)란 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사에 대하여 실질적인 지배권을 취득하는 것을 목적으로 하는 회사입니다. 실질적인 지배권을 갖는다는 것은 회사의 사업에 관한 주요 경영사항에 관여하고, 그에 관한 결정에 영향력을 행사한다는 것을 의미합니다.지주회사 설립은 지배구조의 투명성을 제고하고 경영의 효율성을 강화함으로써 주주가치를 높이고, 독립적인 자율경영 및 합리적인 성과평가 시스템 구축을 용이하게 함으로써 책임 경영체제를 구축할 수 있다는 장점을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라, 사업부문별 특성에 적합한 의사결정 체제 확립과 경영 자원의 효율적 배분을 통해 사업 경쟁력을 강화하여 성장잠재력을 확보하고 경영위험을 최소화할 수 있습니다.2) 경쟁우위요소당사는 지주회사 체제로 전환하기 위해 2015년 1월 26일 주주총회의 승인을 얻었으며, 2015년 3월 1일 인적분할 및 물적분할 후 2015년 11월 23일 공정거래위원회로부터 지주회사 전환 신고에 대한 승인을 받았습니다. 이로써 당사의 자회사 및 관계회사는 합리적이고 효율적인 의사결정을 통해 발빠르게 성장할 수 있는 환경이 조성되었습니다. 컨설팅 수익, 배당금 수익, 지분법 이익 등 당사의 주 수입원 또한 자회사 및 관계회사의 성장과 함께 증가할 수 있습니다. 3) 영업의 개황당사는 자회사 관리 및 경영관리 서비스업을 주된 사업으로 영위하고 있는 지주회사로 컨설팅 수익, 배당금 수익, 브랜드 및 특허권 사용료 수익 및 지분법 이익 등이 주된 수입원입니다. 따라서 지주회사의 수익은 자회사들의 경영활동 및 영업성과에 따라 변동될 가능성이 있으며, 자회사가 영위하는 산업의 영업환경이 악화될 경우 지주회사의 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 다만, 이러한 리스크를 줄이기 위한 일환으로 당사는 서울시 강남구 청담동 소재의 건물과 대전시 유성구 도룡동에 소재한 건물로부터 창출되는 자산가치 및 임대료 수익을 안정적으로 확보하고 있습니다.

4) 점유율 지주사업의 경우 지주회사에 관한 경쟁사가 없거나 공신력 있는 기관에서 집계된 시장점유율이 없어 기재를 생략합니다.

□ 주요 자회사 (1) (주)골프존골프존은 스크린골프 사업과 유지보수 사업을 영위하고 있습니다. (스크린골프사업)회사는 골프시뮬레이터(Golf Simulator, GS)에 사용되는 S/W 및 H/W를 자체 기술인력으로 개발하여 판매하고 있습니다. 또한 골프시뮬레이터용 유지보수성 소모품을 판매하고 있으며, 골프시뮬레이터와 네트워크를 이용한 온라인서비스, 제휴/광고 및 가맹/직영 스크린골프방, 실내골프연습장 사업 등을 함께 영위하고 있습니다.(유지보수 사업)회사는 전문고객지원센터를 운영하여 골프시뮬레이터 설치 및 유지보수 하고 있습니다. 또한 전국서비스센터를 운영하여 스크린골프방 운영자에게 골프시뮬레이터 설치 및 유지보수 관리를 지원하고 있습니다.

* (주)골프존은 당사의 주요 자회사이며, 코스닥 상장사로 (주)골프존의 반기보고서를 참고 하시기 바랍니다.

(2) (주)골프존카운티1) 사업의 특성 골프장은 내장객 유치를 통한 입장료 및 관련 부대수입(카트, 식음, 물품구매 등)을 수입원으로 하므로, 코스, 시설의 개선 및 유지 보수를 통한 하드웨어의 관리와 더불어, 고객 만족을 극대화할 수 있는 다양한 부가서비스 및 이벤트 제공 등의 소프트웨어의 관리까지 모두 중요한 산업입니다. 골프장의 수익성 향상을 위해서는 골프장 이용자 증가에 따른 매출증가 뿐만 아니라, 효율적 자원관리를 통한 비용절감이 중요합니다. 골프존카운티는 국내외 다수의 사업장을 동시에 운영함으로써 운영의 효율성을 확보해 가고 있습니다. 한편, 골프장 운영 사업은 기온과 강수량, 적설량 등 날씨의 영향으로 골프장 이용객 수가 큰 변동성을 보이는 경향이 있으며, 이를 보완하기 위해 전국의 골프장별 기후 특성에 맞게 탄력적으로 운영하고 있습니다. 2020년 이후 코로나19 영향으로 인해 해외로 나가지 못한 골퍼들과 여성 및 MZ세대 골퍼들이 신규로 시장에 유입되면서 골프장의 가치가 긍정적인 방향으로 새롭게 평가되고 있어 향후 수요가 더욱 확대될 것으로 전망됩니다. 2) 경쟁우위요소(주)골프존카운티는 골프장 운영사업과 골프장 예약 대행사업을 영위하며 골프장 사업 영역에서의 시너지를 강화하고 있습니다. (골프장운영사업)골프장운영사업은 직접 골프장을 인수하여 운영하는 자가인수사업과 골프장을 임차하여 운영하는 임차운영사업으로 구분됩니다. (주)골프존카운티가 자가인수하여 운영하고 있는 골프장은 보고서 기준일 기준 10개이며, 임차운영하고 있는 골프장은 (주)골프존카운티자산관리로부터 임차하여 운영하고 있는 골프장을 포함하여 총 8개입니다. 골프장 토탈 매니지먼트 및 컨설팅 전문기업인 (주)골프존카운티는 그동안 쌓아온 노하우를 바탕으로 골프 대중화, 고객중심 가치 실현에 초점을 맞추어 기존의 획일화된 개발이익중심, 고급명문컨셉 중심이었던 골프산업 패러다임을 바꾸어 나가고 있습니다. (골프장 예약대행 사업) 골프장 예약대행사업은 (주)골프존카운티가 2017년 출범한 '티스캐너'를 기반으로 영위하고 있습니다. 티스캐너는 웹사이트 및 모바일 어플리케이션 플랫폼으로 국내외 골프장 예약 서비스를 제공하며 수수료를 수취하고 있습니다. 현재 전국 290여개의 골프장과 제휴를 맺고 있고 있습니다. 경쟁사로는 카카오VX가 제공하는 '카카오골프예약' 등이 있습니다.

3) 영업의 개황

2017년 9월 (주)골프존뉴딘홀딩스는 MBK파트너스와 투자계약을 체결하며 (주)골프존카운티에 대한 투자를 유치하였으며, 2018년 1월 1일 인적분할을 통해 (주)골프존카운티와 존속회사 (주)골프존카운티자산관리로 분할하였습니다. 이후 골프장 인수 및 임차운영 등을 통해 운영골프코스를 확보하고 운영시스템을 고도화하여 수익성을 높여 왔습니다. 중장기적으로는 예약대행 플랫폼인 티스캐너를 통해 사업과 고객의 범위를 지속적으로 확대해 나갈 예정입니다.

골프장 운영현황

운영시기	골프장 인수운영	골프장 임차운영	지역	비고

12.07	-	골프존카운티 선운	전라북도	-

14.06	-	골프존카운티 안성W	경기도	-

14.07	-	골프존카운티 안성H	경기도	-

15.07	-	골프존카운티 청통	경상북도	-

17.08	-	무등산 CC	전라남도	2022.07.31부로 운영 종료

18.06	골프존카운티 순천	-	전라남도	-

18.10	골프존카운티 선산	-	경상북도	-

18.10	골프존카운티 구미	-	경상북도	-

18.10	골프존카운티 감포	-	경상북도	-

19.02	골프존카운티 사천	-	경상남도	-

19.11	-	한림용인	경기도	-

19.11	-	한림안성	경기도	-

20.03	골프존카운티 경남	-	경상남도	-

20.03	골프존카운티 진천	-	충청북도	-

20.09	-	오라CC	제주도	-

21.01	골프존카운티 무주	-	전라북도	19.07 임차운영 이후, 21.01 인수 전환

21.07	골프존카운티 화랑	-	충청북도	19.11 임차운영 이후, 21.07 인수 전환

22.04	골프존카운티 천안	-	충청북도	22.01 인수, 22.04 운영개시

22.07	-	골프존카운티 드래곤	전라북도	22.07 임차운영 개시

* (주)골프존카운티는 2022.1.28 에 (주)버드우드 인수에 대한 계약을 체결하였으며 (주)버드우드는 (주)골프존카운티천안으로 사명을 변경하였고 정식 운영개시일은 2022.04.04입니다. * 골프존카운티 선운, 안성W, 안성H, 청통의 경우, (주)골프존카운티자산관리가 소유한 각각의 법인을 통해 (주)골프존카운티와 임차 계약을 체결하여 골프장을 운영하는 구조이며 (주)골프존카운티자산관리는 (주)골프존뉴딘홀딩스가 100% 소유한 계열회사입니다. * 2022.07.31부로 무등산CC의 임차운영이 종료되었으며, 2022.07.15부로 골프존카운티 드래곤 임차운영이 개시되었습니다.

4) 점유율(주)골프존카운티의 주요 품목인 골프장 운영사업의 경우 시장규모가 크지 않은 관계로 현재까지 공식적으로 집계 또는 발표된 시장규모 관련 자료는 없는 상황입니다. 따라서 골프장 운영사업의 시장규모, 경쟁사 현황, 점유율 등의 정확한 수치를 산출하기는 어렵습니다. 다만, '레저백서 2022'에 따라 21년 국내 퍼블릭골프장 매출액 규모는 전년대비 28.5%증가한 4조 4,205억원인 점과 21년 (주)골프존카운티의 연결기준 매출액이 2,688억원인 점을 미루어 볼 때 매출액 규모 기준으로 (주)골프존카운티는 국내 퍼블릭골프장 산업에서 약 6%의 시장점유율을 차지하는 것으로 추정해 볼 수 있습니다. (3) (주)골프존카운티자산관리(주)골프존카운티자산관리는 2018년 1월 1일 (주)골프존카운티의 인적분할 후, 보고서 작성 기준일 현재 (주)골프존카운티선운, (주)골프존카운티영천, (주)지씨에이더블유, 리치먼드사모골프존카운티삼성부동산투자신탁을 소유하고 있습니다. 각각의 법인을 통해 골프존카운티 선운, 골프존카운티 청통, 골프존카운티 안성W, 골프존카운티 안성H 골프장을 (주)골프존카운티에 임대하고 있습니다. (4) (주)골프존커머스(주)골프존커머스는 2022년 3월 25일 (주)골프존유통에서 (주)골프존커머스로 사명을 변경하였습니다. 1) 사업의 특성 2020년 코로나19 펜데믹은 골프산업의 큰 변화를 일으켰습니다. 소수의 인원이 넓은 야외에서 활동하는 골프 종목의 특성과 해외 골프 여행 단절의 장기화로 국내 수요가 증폭되었습니다. 20대와 30대 뿐만 아니라 여성들이 주축이 되어 골프산업에 대한 관심이 증가하여 우선적으로 소비력을 가진 세대가 골프용품산업으로 대거 유입되었습니다. 한국레저산업연구소가 2022년 5월에 발간한 '레저백서 2022'에 따르면 국내 골프인구는 2017년 386만명, 2019년 469만명에서 2021년 564만명으로 증가하였습니다. 향후 해외여행이 재개되더라도 신규 유입된 골퍼들로 인해 골프용품 유통시장은 지속적으로 성장할 것으로 전망됩니다. 국내 골프용품 시장은 2021년 추정 시장규모가 약 1조원이 넘는 것으로 추정하고 있으며, 골프용품 오프라인 소매점은 전국 1,000개 정도로 추산하고 있습니다. 골프 의류시장은 기존 아웃도어 패션을 대체하는 패션 시장으로 성장하고 있으며 향후 5~10년간 이러한 기조가 유지될 것으로 전망하고 있습니다. 골프 용품 및 의류 유통사업은 필드골프시장의 성장과 관련성이 매우 높고, 계절적 변동성이 뚜렷한 특성을 지니고 있습니다. 필드골프의 성수기인 봄, 가을에 필드골프를 준비하는 고객층의 수요 증가로 봄철, 가을철의 수요가 다른 계절에 비해 높고, 겨울은 상대적으로 수요가 낮은 편입니다. 온라인 유통사업의 경우 오픈된 가격정보 서비스로 인하여 수익이 제한적인 수준이나, 구매 회원과 방문객 수를 확대함으로써 Buying Power를 확보하여 수익성 개선이 기대되고 있습니다. 2) 경쟁우위요소 회사는 온/오프라인에서의 매출과 시장점유율 확대를 기반으로 브랜드사와의 거래량을 늘리고, 거래량 증가를 통해 상승한 브랜드사와의 교섭력을 활용하여 상대적으로 저렴한 가격으로 상품을 매입하고 있습니다. 이는 향후 가격 경쟁력을 유지하는 것에 유리하게 작용할 것입니다. 오프라인과 온라인 양방의 채널을 통해 매출과 이익을 동시에 성장시킬 수 있는 '규모의 경제'를 활용하여 가격 뿐만 아니라 신뢰도를 높여 회사의 브랜드 가치를 높이고 있습니다. 뿐만 아니라, 골프존마켓, 골프존마켓이웃 등의 모바일플랫폼을 활용하여 효율적인 마케팅 활동 및 고객 확보를 가능케 하여 골퍼들에게 전문성 갖춘 서비스와 상품을 제공하며 시장지배력 확대를 가속화 하고 있습니다. 3) 영업의 개황 회사는 골프를 여가생활로 즐기는 골퍼들이 골프클럽과 용품을 구매할 수 있는 소매유통업을 주력사업으로 하고 있습니다. 오프라인 사업과 온라인 사업으로 구분할 수 있으며, 오프라인 사업과 관련한 브랜드는 '골프존마켓', '트루핏'입니다. '골프존마켓'은 브랜드사에서 제조되어 나온 클럽과 용품을 판매하는 매장으로 2022년 6월 기준 전국 99개(골프존마켓 89개, 중고전문 골프존마켓 6개, 트루핏 4개) 매장을 보유하고 있습니다. '트루핏'은 골퍼의 신체적 특성과 골프 스윙에 대한 분석 후 고객에게 맞는 클럽을 추천 및 제작하여 판매하는 골프피팅매장입니다. 그리고 최근에는 합리적인 소비를 추구하는 골퍼들의 특성에 맞추어 2021년 6월부터 골프클럽과 용품에 특화된 중고 C2C플랫폼인 '골프존마켓 이웃(IUT)'을 런칭하여 운영하고 있습니다. 온라인 사업과 관련한 브랜드는 직영 쇼핑몰인 '골프존마켓'과 '골핑'이 있습니다. '골프존마켓'은 당사가 매입한 상품을 주력으로 판매하고 있으며, '골핑'은 당사 상품을 포함하여 외부 골프유통업체에서 상품을 등록하여 판매하고 있습니다. 직영 온라인 사업 외에도 G마켓, 옥션, 쿠팡 등 쇼핑 플랫폼에 '골프존마켓'이라는 브랜드를 판매하는 '채널사업'도 영위하고 있습니다. 온,오프라인에서의 유통사업으로 회사는 '규모의 경제'를 일구어내어 골프 유통시장에서 의미있는 성장을 하고 있습니다. 4) 점유율 골프클럽과 용품에 대한 시장 규모와 점유율을 측정하고 공개하는 기관 또는 회사는 없지만, 회사가 추정하는 골프유통 시장은 상품 매출 기준 2021년 1조 1,519억원 시장규모로 측정하고 있으며, 회사의 2021년 매출액은 3,166억원으로 약 27.5%의 시장점유율을 차지하고 있는 것으로 추정하고 있습니다. □ 종속회사 (1) (주)골프존데카2022.06.27 당사가 보유한 (주)골프존데카의 지분 73.63% 전량을 (주)골프존에게 매각하였으므로 당 반기말 기준 당사의 연결대상 종속회사는 아닙니다. 다만, 반기 중 당사가 영위하고 있던 사업이었기에 사업의 내용을 기재한 점 참고 바랍니다. 1) 사업의 특성 골프거리측정기 시장은 초기 시장으로 향후 시장규모가 확대될 것으로 전망하고 있습니다. 다만, 골프거리측정기 시장은 골프산업 및 골프용품산업의 영향을 받고 있으며, 경기변동에 따른 골프인구의 증감, 골프장 방문 횟수 및 골프용품 구입횟수 등의 영향을 받습니다.2) 경쟁우위요소 (주)골프존데카의 골프거리측정기 제조 및 판매사업은 GPS와 첨단알고리즘을 이용해 골프장의 홀과 코스에 대한 거리 정보를 정확히 알려 주는 휴대용 골프 거리측정기를 생산하고 있습니다. 대표브랜드는 '골프버디' 입니다. '골프버디'는 코스 실측을 통해 축적된 데이터와 신제품의 지속적인 개발로 골프거리측정기 사업 내 입지를 다지고 있습니다. 3) 영업의 개황 회사의 영업활동은 국내의 경우 국내 총판 업체인 (주)플레이온 그리고 (주)골프존커머스를 통하여 이루어지며, 해외의 경우에는 해외 판매자회사 및 국가별 대리점을 통하여 이루어 지고 있습니다. 회사는 신제품의 연구, 개발, 제품에 대한 AS 업무, 해외 판매 자회사에 대한 영업정책을 관리하는 기능을 담당합니다. 무엇보다 회사는 시장을 지속적으로 선도해 나갈 수 있는 신제품을 꾸준히 연구 및 개발하고, 공정기술의 개선, 원재료 조달 측면에서 적시에 가격경쟁력 있는 원재료의 선택적 조달 등에 끊임없는 노력을 하고 있습니다.4) 점유율별도의 시장조사기관 자료는 없으나 회사의 내부 추정자료에 따르면, 국내 거리측정기 시장은 GPS거리측정기와 Laser거리측정기 시장 비중이 3:7로 추정하고 있습니다. (주)골프존데카와 Voice Caddie, 부쉬넬이 Big3 체제를 형성하고 있으며, Voice Caddie는 GPS거리측정기 중심, 부쉬넬은 Laser거리측정기 중심, (주)골프존데카는 GPS거리측정기와 Laser거리측정기 양쪽에서 균형있는 시장을 점유하고 있습니다.미국, 유럽 및 호주의 경우에는 전통적으로 휴대용 거리측정기의 강자인 부쉬넬 및 Garmin이 전체 시장의 약 60% 이상의 높은 시장점유율을 보이고 있고 (주)골프존데카를 포함한 일부 업체들이 잔여 시장을 점유하고 있는 실정입니다. 위와 같이 아직까지 (주)골프존데카의 글로벌 시장점유율은 부쉬넬 및 Garmin에 비해 낮은 수준이지만, 가성비있는 제품을 출시하여 온라인을 중심으로 점유율을 확대하고 있어 더 나은 점유율을 확보할 것으로 예상하고 있습니다. (2) (주)뉴딘콘텐츠1) 사업의 특성 야구는 대표적인 관람형 스포츠로 야구 인기와 더불어 야구 활동 인구수도 급격히 증가하였습니다. 이에 따라 가족, 친구, 연인 등 다양한 모임에서 체험형 야구게임을 원하는 수요가 증가하였고, 다양한 연령층 이용이 가능한 체험형 야구게임은 모두 함께 즐길 수 있는 엔터테인먼트 시설로 활용가치가 높습니다. 2) 경쟁우위요소 국내 체험형 야구 시장 규모는 아직 초기 단계로 경쟁업체가 많지 않습니다. 또한, 네트워크 안정성, 기계장비의 내구성, 높은 수준의 하이테크 기술이 요구되는 것으로 초기 시장진입을 위해서는 장기간의 개발과 투자가 소요됩니다. 회사의 제품은 그간 누적되어온 데이터와 기술을 바탕으로 게임 그래픽 개선하고 센서와 피칭 머신의 완성도를 높이고 있습니다. 뿐만 아니라, 실제와 가까운 야구장 분위기와 인테리어를 통해 타격에 집중할 수 있고 더 큰 흥미를 유발할 수 있도록 서비스 품질 개선에 박차를 가하고 있습니다. 3) 영업의 개황(주)뉴딘콘텐츠는 '스트라이크존'이라는 브랜드를 통해 2022년 반기말 기준 현재 전국에 120개의 가맹점을 운영하고 있습니다. 또한 유아용 콘텐츠를 제작/판매하고 있는 (주)뉴딘미다트와 스크린볼링 시스템을 제작/판매하고 있는 (주)뉴딘스퀘어를 2019년 10월 1일부로 흡수합병하여 시너지 창출과 운영상 효율성을 도모하고 있습니다.4) 점유율스크린야구 및 스크린볼링, 유아용 콘텐츠 시장의 경우 국내/외 최초 개발을 통해 경쟁사가 없거나 공신력 있는 기관에서 집계된 시장점유율이 없어 기재를 생략 합니다.

다. 사업부문별 요약 재무현황□ 당사 및 연결실체 사업부문

(단위 : 천원, %)

구분	지주사업 부문	골프장임대사업 부문	골프용품사업 부문	공간사업 및 기타 부문	조정 및 제거	계

금액	비중	금액	비중	금액	비중	금액	비중

제23기반기	총매출액(A+B)	54,416,212	19.38%	3,705,541	1.32%	213,635,208	76.07%	9,085,426	3.24%	0	280,842,387

부문간매출액(A)	40,321,001	79.57%	0	0.00%	7,891,805	15.57%	2,459,842	4.85%	0	50,672,648

외부매출액(B)	14,095,211	6.12%	3,705,541	1.61%	205,743,403	89.39%	6,625,584	2.88%	0	230,169,739

지분법이익(C)	28,743,509	100.00%	0	0.00%	0	0.00%	0	0.00%	0	28,743,509

부문매출액(B+C)	42,838,719	16.55%	3,705,541	1.43%	205,743,403	79.46%	6,625,584	2.56%	0	258,913,247

영업이익	36,181,707	65.32%	2,410,437	4.35%	19,196,319	34.66%	(2,399,627)	-4.33%	0	55,388,836

총자산	754,732,682	56.25%	361,492,137	26.94%	174,727,388	13.02%	50,912,896	3.79%	(333,491,930)	1,008,373,173

제22기	총매출액(A+B)	78,007,970	17.12%	7,472,924	1.64%	348,267,247	76.43%	21,894,885	4.81%	0	455,643,026

부문간매출액(A)	55,918,698	73.85%	0	-	14,945,990	19/74%	4,853,615	6.41%	0	75,718,303

외부매출액(B)	22,089,272	5.81%	7,472,924	1.97%	333,321,257	87.73%	17,041,270	4.49%	0	379,924,723

지분법이익(C)	37,762,330	100.00%	0	-	0	-	0	-	0	37,762,330

부문매출액(B+C)	59,851,602	14.33%	7,472,924	1.79%	333,321,257	79.80%	17,041,270	4.08%	0	417,687,053

영업이익	46,553,861	63.60%	4,741,093	6.48%	26,430,577	36.11%	(4,532,577)	-6.19%	0	73,192,954

총자산	702,771,959	74.81%	361,263,426	38.46%	145,694,840	15.51%	50,440,850	5.37%	(320,753,513)	939,417,561

제21기	총매출액(A+B)	53,372,261	16.62%	8,013,123	2.50%	240,557,411	74.91%	19,187,135	5.97%	0	321,129,930

부문간매출액(A)	33,237,809	70.27%	539,954	1.14%	9,279,683	19.62%	4,241,521	8.97%	0	47,298,967

외부매출액(B)	20,134,452	7.35%	7,473,169	2.73%	231,277,728	84.46%	14,945,614	5.46%	0	273,830,963

지분법이익(C)	18,194,615	100.00%	0	0.00%	0	0.00%	0	0.00%	0	18,194,615

부문매출액(B+C)	38,329,067	13.13%	7,473,169	2.56%	231,277,728	79.20%	14,945,614	5.12%	0	292,025,578

영업이익	25,322,447	84.41%	4,117,960	13.73%	9,053,580	30.18%	(8,493,993)	-28.31%	0	29,999,994

총자산	562,128,924	52.14%	391,594,520	36.32%	113,410,019	10.52%	11,052,496	1.03%	(282,416,989)	795,768,970

* 부문간매출액(A)는 연결실체간 거래액이며, 연결재무제표상 매출액은 외부매출액(B)와 지분법이익(C)의 합으로 상기 표에서 부문매출액으로 기재하였습니다.

□ 골프존카운티 사업부문(단위 : 천원, %)

구 분	골프장운영사업 및 기타	커머스사업	합 계

금액	비중	금액	비중

제5기반기	매출액	147,327,005	99.41%	869,747	0.59%	148,196,752

영업이익	62,710,934	100.57%	(352,821)	-0.57%	62,358,113

총자산	1,227,174,749	100.00%	76	0.00%	1,227,174,825

제4기	매출액	266,937,242	99.29%	1,918,435	0.71%	268,855,677

영업이익	106,019,120	101.12%	(1,177,658)	-1.12%	104,841,462

총자산	1,121,900,807	99.99%	42,143	0.01%	1,121,942,950

제3기	매출액	215,126,525	98.99%	2,189,653	1.01%	217,316,178

영업이익	62,733,270	101.11%	(686,734)	-1.11%	62,046,535

총자산	937,282,927	99.98%	144,762	0.02%	937,427,689

* (주)골프존카운티는 당사의 주요자회사로 사업부문별 재무현황을 기재하였습니다.

□ 골프존 사업부문

* (주)골프존은 당사의 주요자회사이며, 코스닥 상장사로 (주)골프존의 반기보고서를 참고 하시기 바랍니다.