골프존홀딩스 사업보고서 (2024.12)
4. 매출 및 수주상황

□ 당사 및 연결실체 사업부문 가. 매출실적

(단위 : 백만원)

사업부문	매출 유형	품 목	매출액

제25기	제24기	제23기

지주사업	-	브랜드로열티 수수료 외	47,325	60,996	97,674

골프장 사업	임 대	임대수익 및 기타	7,473	7,473	7,473

골프용품 사업	상 품	오프라인 등	253,702	274,354	299,015

온라인	75,883	80,237	79,731

제품	골프거리측정기 등	-	-	17,890

소 계	329,586	354,591	396,636

기타사업	상품	상품 및 소모품	97	375	655

기타	기타 매출	5,325	5,723	11,641

소 계	5,422	6,098	12,296

연결 조정	(3,616)	(5,036)	(31,971)

합 계	386,190	424,122	482,108

* 공간 및 기타부문에 속해있던 뉴딘콘텐츠의 '스트라이크존 사업 등'이 2024년 반기 중 매각되어 관련 매출은 중단사업으로 분류되었으며, 상기 자료는 계속 영업기준으로 작성되었습니다. 이에 제25기 반기 이후부터 관련 사업부문명은 '공간 및 기타사업 부문'에서 '기타사업 부문'으로 변경됩니다. 나. 판매경로 및 판매방법, 판매전략 등

(1) 지주사업 지주사업 부문의 주요 수입원으로는 자회사 및 종속회사의 재무성과를 반영한 지분법이익, 자회사 및 종속회사로부터 수취하는 배당수익과 당사가 소유하고 있는 상표권 등 지적재산권에 대해 사용자로부터 수취하는 사용료 수익 및 보유 부동산에 대한 임대수익 등이 있습니다. 지분법이익과 배당수익은 자회사 및 종속회사의 실적 및 배당정책의 영향을 받으며, 상표권 사용료의 경우 회계법인으로부터 산출된 적정 수수료율을 적용하고 있습니다. (2) 골프장 사업 (판매조직 및 판매경로) 별도의 판매조직이 존재하지 않으며, 골프장 내장객 유치를 위하여 홈페이지 및 골프장의 예약부서, 프론트 및 골프장 부킹예약 플랫폼(티스캐너)를 통해 골프장 예약 및 결제를 진행하고 있습니다. (판매전략) (주)골프존카운티가 운영하는 19개 골프장을 통한 균일한 서비스를 제공하고 있으며 나스모, 에어모션 등 골프존카운티에서만 만나볼 수 있는 영상 촬영 서비스로 차별화된 고객 서비스를 운영하고 있습니다. (3) 골프용품사업 (유통사업 부문)(판매조직 및 판매경로) 유통사업의 판매조직은 크게 오프라인 사업부와 온라인 사업부로 구성되어 있으며, 브랜드사로부터 매입한 상품을 각 채널별 특성에 맞게 브랜드화 하여 전략적으로 판매하고 있습니다. 오프라인 브랜드는 골프존마켓과 트루핏, 중고매장이 있습니다. 골프존마켓은 브랜드사로부터 매입한 제품을 판매하며, 트루핏은 고객의 특성(신체, 골프스윙 등)에 맞는 클럽을 추천하여 판매하는 매장입니다. 트루핏은 브랜드사로부터 골프클럽의 구성인 헤드와 샤프트, 그립을 별도로 공급받아 조립하여 판매하거나 브랜드사에 별도의 발주를 진행하여 입고 후 판매하고 있습니다. 온라인 브랜드는 당사에서 직영으로 운영하는 2개의 쇼핑몰('골프존마켓', '골핑')이 있으며, 외부 온라인 플랫폼을 통해 판매를 진행하는 '채널사업'이 있습니다. 직영 온라인 쇼핑몰 중 '골프존마켓'은 당사가 매입한 상품을 주력으로 판매하고 있으며, '골핑'은 당사가 매입한 상품 이외에도 당사 이외의 골프 유통업체가 판매하고자 하는 상품을 위탁판매하여 수수료를 받고 있습니다. '채널사업'은 당사에서 매입한 상품을 G마켓, 옥션, 쿠팡 등 주요 쇼핑 플랫폼에 '골프존마켓'이라는 브랜드로 판매하고 있습니다. 그리고 합리적인 소비를 추구하는 골퍼들의 특성에 맞추어 골프클럽과 용품에 특화된 중고 C2C플랫폼인 '골프존마켓 이웃(IUT)'을 런칭하여 운영하고 있으며, 2023년 1월부터는 탄도, 구질, 스메쉬펙터(정타율) 분석을 통해 고객 맞춤 클럽을 추천하는 '데이터 피팅' 서비스도 운영하고 있습니다. 2024년 6월에는 골프존마켓의 네트워크망을 활용하여 고객들의 쉽고, 빠르고, 안전한 골프용품 중고거래를 위해 택배 박스 구매, 포장, 발송까지 골프용품 중고거래의 편의성을 제공하는 '마켓배송' 서비스를 런칭하여 운영하고 있습니다. 본 보고서 기준일 이후, 온라인사업은 2024년까지 직영 쇼핑몰인 '골핑'과 '골프존마켓'을 운영하다가, 2025년 1월 두 쇼핑몰을 통합하고 의류전문몰 '스타일캐디'를 추가 후 고객의 편의성을 높인 '골핑(통합몰)’으로 개편하여 운영하고 있습니다. 직영 온라인 사업 외에도 G마켓, 옥션, 쿠팡 등 쇼핑 플랫폼에 '골프존마켓' 브랜드를 입점하여 '채널사업'도 영위하고 있습니다.

매출 유형	품목	구분	판매경로	매출액 비중	비고

상품	유통 상품 / 소모품 상품	오프라인	골프존마켓 / 트루핏	브랜드(총판/지사) → 당사 → 고객	77.0%	-

중고전문점	중고매입(개인) → 당사 → 고객

온라인	골프존마켓	브랜드(총판/지사) → 당사 채널 → 고객	23.0%	-

골핑	외부 판매자 → 골핑(위탁) → 고객

외부채널	브랜드(총판/지사) → 당사 → 쇼핑몰 → 고객

* 상기 비중은 2024년 기말 골프존커머스 매출 기준입니다. (판매전략) 오프라인에서의 매출과 시장점유율 확대를 기반으로 브랜드사와의 거래량을 늘리고, 거래량 증가를 통해 상승한 브랜드사와의 교섭력을 활용하여 상대적으로 저렴한 가격으로 상품을 매입해 온라인 판매 시에도 가격경쟁력을 유지하는 판매전략을 가지고 있습니다. 오프라인과 온라인 양방의 채널을 통해 매출과 이익을 동시에 성장시킬 수 있는 '규모의 경제'를 활용하여 가격 뿐만 아니라 신뢰도를 높여 회사의 브랜드 가치를 높이고 있습니다. 골프는 개인의 신체적 특징과 스윙의 분석을 통해 자신에게 맞는 장비를 갖추었을 때 높은 성과를 만들 수 있습니다. 특히, 골프클럽의 경우 개인에게 맞춤형 상품을 선택할 수 있도록 다양한 교육 과정을 운영하여 고객에게 맞는 상품을 추천할 수 있도록 교육 서비스를 직원들에게 제공하고 있으며, 한국산업인력공단에서 인증받은 '골프마스터' 등 자격제도도 운영하고 있고 온라인 교육 사이트 운영을 통해 서비스 매뉴얼, 상품, CS역량 향상 등을 제공하고 있습니다. 당사의 이러한 체계화된 교육과 자격제도는 경쟁사와 새롭게 시장에 진입하는 사업자들이 단기간에 따라올 수 없는 차별점이 되고 있으며, 경쟁 사가 투자를 통해 당사와 유사한 외형적 규모를 갖춘다 한들 쉽게 따라올 수 없는 차별점입니다. 또한 고객의 편의성 향상을 위해 오프라인 골프존마켓에서는 네이버예약 서비스를 활용하여 '원포인트 레슨', '맞춤 상담' 등을 운영하고 있습니다. (4) 기타 사업 기타사업 중 스크린야구를 주력 사업으로 영위하던 뉴딘콘텐츠의 주요 사업은 2024년 6월 1일부로 양도되었으며, 뉴딘콘텐츠는 2024년 10월 11일자로 폐업하여 관련 내용 기재를 생략합니다.

다. 수주상황본 보고서 기준일 현재 별도의 수주현황은 없습니다.