씨싸이트 사업보고서 (2025.12)
7. 기타 참고사항

가. 특허, 실용신안 및 상표 등 지적재산권 현황당사는 보고서 제출일 현재 해당사항이 없습니다. 나. 규제사항

의류 OEM생산 산업만 규제하는 일반법은 없으며 제품/유통/소비자/지식재산/하도급 별로 부분을 규제하는 법령을 참고해야 하며 원자재 수입과 의류 수출과정에서 외국환거래법, 관세법의 규제를 받습니다.

최근 공정거래위원회에서 하도급 관련 분야의 불공정거래행위를 개선하려는 움직임이 활발해지고 있으며, 불공정 거래를 직접 조사하여 시정 조치 하는 등 하도급업체 보호를 강화하고 있습니다. 또한, 개인정보에 대한 보호인식이 강화되어 회원가입 제도를 보유하고 있는 회사에 대한 고객정보 보호조치의 수준이 높아지고 있습니다.

다. 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련된 정부규제 준수당사는 보고서 제출일 현재 해당사항이 없습니다. 라. 시장여건 및 영업의 개황(1) 산업의 특성

당사가 속한 의류산업의 특징은 크게 다음과 같습니다.

첫째, 의류산업은 소비자 중심적인 산업의 특성을 갖고 있습니다. 따라서 의류산업은 트렌드, 라이프스타일의 변화 등에 따른 소비자의 욕구와 취향을 반영하여 제품의 연구개발, 제조 및 마케팅이 이루어지고 있습니다. 특히 최근 소비자들은 단순한 스타일을 넘어 개인의 성격이나 가치관과 같이 정신적인 측면까지 의류에 반영하고 있습니다.

둘째, 의류산업은 단순제조업이 아닌 문화산업으로서 높은 부가가치를 창출하는 산업입니다. 생활필수품목임에도 불구하고 의류제품은 문화적인 요소를 가지고 있으며 디자인, 기술 등과 결합하는 고부가가치 산업이며 IT의 발전, 신소재의 개발 등에 따라 지속적으로 발전하고 있습니다.

셋째, 의류산업은 유행에 민감하고 수명주기가 짧은 산업입니다. 의류산업은 다양한 연령대, 성별 등에 따라 그 종류가 다양하고 계절성 및 유행에 매우 민감하므로 내구성에 비해 제품의 수명주기가 짧다는 특성을 가지고 있습니다. 따라서 수요를 확보하기 위해서는 소비자의 라이프스타일, 욕구의 변화 및 사회문화적인 변화에 대한 조사가 필수적입니다

(2) 산업의 성장성

2025년 11월 글로벌 마켓 리서치 전문 기관 IBIS World에서 발간한 Global Apparel Manufacturing자료에 따르면 2025년 전세계 의류 제조 시장의 규모는 1.2% 증가한 약 5,079억달러이며, 2020년 5,819억달러에서 2025년 5,079억달러까지 연평균성장률은 약 -2.7% 입니다.

[글로벌 의류생산시장 규모(공급단가 기준)]

상기 자료는 의류생산업체의 공급단가를 기준으로 시장규모를 추산한 자료로, COVID-19 팬데믹은 광범위한 제조 중단 발표는 물론 생산망 전반의 공급 중단과 함께 일자리 부족을 통해 전 세계 의류 생산 프로세스 전체를 파괴했습니다. 봉쇄와 제한이 결합되면서 의류의 소비자 수요가 낮아져 생산업체는 생산 규모를 중단하거나 조정해야 했습니다. 이후 경제가 재게되었음에도 불구하고 글로벌 경제의 불확실성과 인플레이션은 소비 심리를 위축 시키고 있습니다. 한편, 글로벌 마켓 리서치 전문 기관 Statista에서 소비자가격으로 산출된 전체 의류시장의규모는 2026년 1.89조달러에서 2028년 2조달러로 약 2.8%의 연평균성장률을 시연할 것으로 예측되고 있습니다. 그 중 미국의 의류시장은 2026년 기준 약 3,725억달러이며, 2026년부터 2028년까지 매년 2.1%씩 성장 할 것으로 전망되고 있습니다.

[글로벌 의류시장 규모(소비자가 기준)]

[미국 의류시장 규모(소비자가 기준)]

(3) 경기변동의 특성, 계절성- GDP 및 소비성향에 따라 변화

의류산업은 경기 변동에 반응하는 특징을 가지고 있으며 경기변동에 따라 소비유형이 달라지는 탄력적 산업입니다. GDP규모가 큰 선진국 시장 중심으로 소비가 이루어지고 있으며 GDP 증가율에 따라 의류 지출에 대한 증가율도 함께 변화하고 있습니다. 또한, 소득의 변화에 따라 소비지출이 함께 변화하고 있으며 이에 따라 의류비지출성향도 함께 변화하고 있습니다.

- 계절적 변동

전체 의류시장 측면에서는 계절적 변동이 크지 않은 시장입니다. 다만, 계절별로 소비하는 의류의 특성이 상이하기 때문에 의류의 판매 종류에 따라 기업별로 계절적 변동이 있습니다. 의류 산업의 시즌은 크게 Spring/Summer, Fall/Winter 로 구분할 수 있습니다. Spring/Summer 시즌에서는 비교적 가볍게 착용할 수 있는 의류 중심으로생산 및 판매되고 있으며 Fall/Winter 시즌에서는 보온, 방수 등의 기능이 필요한 특수기능성 의류 중심으로 판매되고 있습니다.

(4) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상 강점과 단점

-경쟁 상황

당사를 비롯한 OEM/ODM업체들은 생산비용을 보다 절감하기 위해 지리적, 문화적, 역사적으로 가까우면서 저임금에 노동력이 풍부한 지역에 생산기지를 세우고 철저한 생산 품질관리, 생산자동화, 납기일 준수 등 경쟁력을 바탕으로 주요 글로벌 브랜드 의류업체로부터 수주를 받아 생산하고 있습니다. 생산기지는 주로 베트남, 인도네시아, 방글라데시와 같은 동남아지역 또는 과테말라, 니카라과, 코스타리카와 같은 중남미지역의 후발개발도상국이 대부분이며 2000년대 후반부터 의류산업의 점유 비중을 늘려가고 있는 ZARA, H, GAP 등이 주된 발주처입니다. 이러한 상황 하에서 의류 OEM/ODM산업 내 경쟁은 비단 국내 업체에 국한되지 않고 전세계의 다수의 OEM/ODM업체를 경쟁 상대로 하고 있는 상황입니다.

한편, 당사의 전방산업이라고 볼 수 있는 의류산업은 최근 온라인 유통경로의 확장, 플랫폼사업자들의 출현 등으로 인해 진입장벽이 다소 낮아져 중소형 브랜드업체들이 시장에 진입하였습니다. 반면, OEM/ODM산업은 생산기지를 위한 대규모의 CAPEX 투자가 선행되어야 하며 생산프로세스의 안정화와 생산 품질 제고, 거래처와의 신뢰 확보를 위해서는 장기간의 과정이 필요하므로 OEM/ODM산업 내 주요 경쟁자의 숫자는 비교적 적은 편에 속합니다. 그럼에도 불구하고 일부 경쟁자에 의해 독과점 되는 구조가 아니고 각 업체별 고정적인 거래처와의 안정적인 거래가 발생하는 구조입니다.

- 비교우위 사항

당사는 1999년 설립한 이후부터 꾸준한 성장세를 시현하며 안정적이고 견고하게 성장해 왔습니다. GAP의 OLD NAVY, Mad Engine 등 글로벌 유수 거래처와 장기간 거래관계를 유지하며 거래처로부터 높은 등급을 받아 안정적으로 수주하고 있습니다. 당사가 이와 같은 우수한 실적을 시현하게 된 데에는 다음과 같은 비교우위사항이 존재합니다.

첫째, 주요 고객과의 신뢰관계

당사는 우수한 특수가공 및 후가공 분야의 기술적인 우위, 안정적인 생산능력, 철저한 품질관리, 납기 준수 등의 강점을 바탕으로 주요 고객으로부터 우수한 등급의 생산업체로 지정되어 안정적인 수주를 받고 있습니다.

구체적으로 당사는 매출의 가장 큰 비중을 차지하고 있는 미국의 GAP Inc.은 모든 벤더/공장을 Gold, Silver, Bronze, Red 등 4가지 등급으로 나누고 있으며, 당사는 Vendor Score 90% 이상으로 Gold>Silver>Bronze 등급(A가>B보다 크다)중 전 공장에 대하여 2022년 12월부터 전공장에 대하여 Gold 등급을 부여받았으며 이는 현재까지 유지되고 있습니다. 또한 품질관리와 관련하여 당사는 각 공장 별 자체 QC조직을 운영하여 철저한 품질관리를 하고 있으며 GAP Inc.가 제3기관으로부터 인증을 받은 DA(Designated Auditor)를 19명(과테말라 법인 9명, 인도네시아 법인 10명)을 보유하고 있어 생산 이후 자체적인 검수절차 이후 제품을 선적하고 있습니다.

그 결과 당사는 GAP Inc.에서 배포한 2022년 VSC(Vendor Score Card)에서 Gold Level을 현재까지 유지하고 있습니다.

둘째, 유리한 생산공장 입지

당사의 생산공장은 과테말라와 인도네시아에 위치하고 있습니다. 우선, 과테말라의 경우 인도네시아에 비해 최저임금 수준은 높으나 DR-CAFTA(Dominican Republic-Central America FTA)에 따라 미국 수출에 대해서는 100% 관세가 면제(아이템별 상이)된다는 큰 이점을 보유하고 있습니다. DR-CAFTA란 중남미 지역 6개국(코스타리카, 엘살바도르, 과테말라, 온두라스, 니카라과, 도미니카공화국)과 미국 사이의 관세 협정으로 이에 따라 당사는 미국으로 수출하는 의류제품에 대해 무관세 혜택을 적용 받고 있었습니다. 2025년 트럼프 관세 청책에 의해 일정 기간 상호관세 10%가 적용 되었으나 미국과 과테말라는 추가 협상을 통해 최종 관세를 면제 하는 것으로 결정하였으며 2026년 부터는 무관세가 유지 됩니다.

뿐만 아니라, 다른 동남아시아지역은 미국까지 약 20~30일 정도의 운송기간이 소요되는데 비해 과테말라의 경우에는 2~3일만 소요되기 때문에 운송기간의 단축으로 인한 단납기 수주에 대응 능력 확보와 더불어 운송비용 절감등의 효과를 누릴 수 있습니다.

한편, 당사는 2007년 생산능력 추가확보 및 생산기지 이원화에 따른 위험분산을 목적으로 인도네시아에 추가적으로 생산공장을 신축하였습니다. 앞서 기술한 바와 같이 당사가 영위하는 OEM/ODM산업은 관세, 무역정책 등에 민감하기 때문에 생산기지가 한 개일 경우 위험부담이 클 수 있습니다. 이와 같은 위험을 완화하기 위해 당사는 저임금에 노동인구가 풍부한 인도네시아에 추가로 생산기지를 설치하여 안정적으로 제품을 생산 및 납품할 수 있게 되었습니다.

셋째, 생산공정 자동화에 따른 가격경쟁력

당사가 영위하는 OEM/ODM산업은 대표적인 노동집약적 산업으로서 주로 임금이 낮고 풍부한 노동력을 조달할 수 있는 개발도상국 등지에 생산기지를 설립하고 있습니다. 이러한 경향에 따라 당사 역시 중남미의 과테말라와 동남아지역의 인도네시아에 생산법인을 설립하여 운영중에 있습니다. 당사와 같이 OEM/ODM업체의 주된 경쟁력 중 하나는 생산비용 절감 및 효율화를 통한 가격경쟁력의 확보이므로 당사는 주요 단순, 반복 업무 위주의 공정에 대해 자동화하였습니다.

(5) 사업부문별 재무현황당사는 의류 봉제업 단일 사업부문으로 구성되어 있어 해당사항이 없습니다. (6) 신규사업 등의 내용 및 전망당사는 보고서 제출일 현재 해당사항이 없습니다.