LF 분기보고서 (2026.03)
7. (제조서비스업)기타 참고사항

[지배회사]가. 산업의 특성 패션산업은 인간의 기본적인 의생활을 충족시키는 필수 산업으로, 단순한 의류 제공을 넘어 심리적 만족과 문화적 가치를 창출하는 고부가가치 산업입니다. 소비자의 욕구 변화와 유행에 민감하게 반응하여 상품 라이프 사이클이 짧고, 경기 변동에 대한 민감도가 높은 특징을 지니고 있습니다. 또한, 기후 및 계절적 요인과 밀접한 관련이 있어 상품 기획부터 제조, 판매까지 계절성을 반영한 전략이 필수적이며, 국내 의류시장은 낮은 시장진입장벽으로 인해 다수의 기업이 경쟁하는 완전경쟁체제를 보이고 있습니다.

최근 패션산업은 디지털 전환과 기술 발전의 영향을 크게 받고 있습니다. 빅데이터와 인공지능(AI)을 활용한 트렌드 분석 및 개인화된 마케팅이 가능해지면서 소비자 맞춤형 제품 출시가 증가하고 있으며, 소셜 미디어와 온라인 플랫폼의 확산으로 패션 트렌드의 전파 속도도 더욱 빨라지고 있습니다. 또한, 패션 트렌드의 순환 주기가 단축되어 레트로 스타일이 반복적으로 부활하는 등 소비자들의 취향이 다변화되고 있으며, 이는 브랜드들이 보다 유연한 디자인 및 생산 전략을 채택하도록 요구하고 있습니다.

환경 지속 가능성 및 윤리적 패션에 대한 소비자 관심이 높아지면서 친환경 소재 사용과 공정한 노동 조건이 패션산업의 주요 이슈로 자리 잡고 있습니다. 글로벌 브랜드들은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화하며, 친환경 의류 생산과 재활용 섬유 개발에 적극 투자하고 있습니다. 동시에, 무역 장벽 및 지역 간 관세 정책 변화로 인해 공급망 관리가 더욱 복잡해지고 있으며, 이에 따라 기업들은 생산 및 유통 전략을 재조정하는 등 빠르게 변화하는 시장 환경에 적응하고 있습니다.

나. 산업의 성장성 국내 패션산업의 경우 시장 규모는 대체로 지속적으로 증가하고 있으나, 산업 전체의 성장률은 다소 둔화된 모습을 보이고 있습니다. 당사가 영위하는 패션산업은 경기변동 및 경제성장률에 민감하게 영향을 받고 있습니다. 특히 민간소비 동향에 영향을 미치는 소득, 금리, 인플레이션, 성장률, 실업률등은 패션산업 전반의 실적에 중요한 영향을 미치고 있으며, 패션산업 시장규모의 성장률은 국내 경제성장률과 유사한 흐름 및 방향성을 보이는 특징이 있습니다.한국은행 보도자료 [경제전망(2026년 2월)]에 따르면, 2026년 국내 경제성장률 전망치는 2.0% 수준으로 예상되나, 한국은행 보도자료 [2026년 4월 소비자동향조사 결과]에 따르면 소비자심리지수(CCSI)는 25년 12월 대비 11.6p 하락한 99.2p이며, 이 중 의류비 지출전망은 25년 12월 대비 2p 하락한 96p입니다. 이를 통해 2026년 한국 패션 시장은 소비 심리 위축과 가계 부채 부담 등으로 인해 전년 대비 저성장 기조가 유지될 것으로 보이며, 특히 내수 소비와 밀접한 관련이 있는 의류 판매액 지수 역시 경기 불확실성의 영향을 직접적으로 받고 있습니다.이처럼 경기 불확실성이 이어지는 가운데, 최근 패션 시장은 초고가 럭셔리와 가성비 중심으로 소비 양극화가 심화되고 있습니다. 구매 목적이 모호한 중간 가격대 소비는 위축되는 반면, 정체성이 확실한 프리미엄 브랜드 수요는 백화점 채널을 중심으로 판매가 집중되는 모습을 보이고 있습니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성 국내 의류산업은 내수 위주의 산업구조로, 국내 경기 변화에 비교적 민감하게 반응하며 의류 소비 심리와 구매패턴의 변화에 영향을 받고 있습니다. 경기요인 중에서 의류산업의 성장에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 가계의 소득 및 소비지출입니다.패션산업은 기후 및 날씨 면화에 민감하며 날씨 변화에 따른 빠른 대응이 전략적으로필요한 산업입니다. 단가에 있어서는 겨울제품의 단가가 타 계절제품의 단가보다 높기 때문에 SS(봄/여름) 보다는 FW(가을/겨울)의 매출 비중이 상대적으로 큰 경향이 있습니다.

라. 점유율 패션 시장의 특성상 각각의 브랜드에 따라 경쟁업체가 상이하며, 브랜드내에서도 경쟁업체 및 시장규모가 달라집니다. 또한 비슷한 구조의 비교 경쟁업체의 객관적 산정의 어려움이 있습니다. 마. 경쟁요소 및 당사의 강점

패션산업은 상품의 Life Cycle이 짧고, 소비자 Needs 변화에 따라 시장변화가 많으며, 시장진입이 비교적 자유롭고 업체간 경쟁이 치열한 산업적 특성을 가지고 있습니다. 제품의 기획 및 디자인과 생산이 분리된 구조, 다품종 소량생산의 적합성 등으로 인해 투자부담이 크지 않으며, 시장에서 패션 트렌드에 대한 정보가 공유되고 인력 이동이 잦아 디자인 및 MD(Merchandiser, 제품기획, 브랜드관리)를 위한 핵심인력의 충원이 용이하기 때문입니다. 이처럼 낮은 진입장벽으로 국내 의류시장은 다수의 기업이 완전경쟁체제를 보이고 있으며, 업체들의 신규진입과 도산이 많고 대형업체들도 시장변화에 따라 지속적으로 신규브랜드의 전개와 철수를 반복하고 있습니다.당사의 경우 'DAKS', 'Maestro'를 비롯하여 '헤지스', '질스튜어트' 등의 유명한 브랜드를 보유하고 있으며, '헤지스', 'DAKS' 및 '질스튜어트'가 모든 복종에서 안정적인 매출을 유지하고 있습니다. 특히, 남성복, 여성복, 캐주얼, 수입의류/리테일, 스포츠의류 등 다양한 카테고리에서 고른 매출 비중을 보이며, 이러한 다각화된 포트폴리오는 사업 안정성의 근간이 되고 있으며, 타사 대비 높은 경쟁력과 사업안정성을 갖추고 있는것으로 평가됩니다.

바. 상표권에 관한 사항1) 고유한 상표관리 정책

당사에서는 브랜드(상표) 관리를 위해 전문적이고 체계적인 브랜드 및 커뮤니케이션 전략을 수립, 실행하고 있습니다.

2) 브랜드 체계 정립 및 관리

(1) 브랜드 관리를 위해 브랜드 아이덴티티 및 브랜드 체계 정립ㆍ운영(2) 당사 브랜드 및 상표에 대한 전반적인 관리① 브랜드 명칭, BI 사용에 대한 규정 정립 및 문의에 대한 응대, 사용 현황 점검 및 시정조치

② 당사 상표의 국내외 상표권 출원, 등록, 갱신 등 상표권 현황을 관리하며 침해 및 도용에 대한 법적 대응을 통한 상표 보호

3) 브랜드 커뮤니케이션 전략 수립(1) 브랜드 이미지 전파를 위한 광고 캠페인 제작, 운영 및 온라인 홍보 진행

사. 관련법령 또는 정부의 규제 등섬유, 직물, 의복 및 액세서리 소매업과 관련하여 적용되는 법령은 지적재산에 관련된 법률(상표법, 디자인보호법, 특허법, 실용신안법 등)과 독점규제 및 공정거래에 관한 법률, 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률, 부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률 등이 있습니다. 기타 관련 법령으로 약관규제에 관한 법률, 표시 광고의 공정화에 관한 법률 및 공정거래위원회의 세부고시 및 지침이 있습니다.관련된 주요 법규는 다음과 같습니다.

법규	주요내용

독점규제 및 공정거래에 관한 법률	- 구매, 판매 등 전 사업 영역에 걸쳐 불공정거래행위, 부당한 공동행위 등 규제- 관련 내용을 위반하는 경우 시정조치, 과징금, 벌금 등 부과

부정경쟁방지 및영업비밀보호에 관한 법률	- 고객사의 영업비밀을 부정하게 사용하거나 공개하는 행위를 규제

전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률	- 전자상거래 및 통신판매 등에 의한 재화 또는 용역의 공정한 거래에 관한 사항을 규정함으로써 소비자의 권익을 보호

상표법	- 상표를 보호하고 부당한 상표의 침해를 규제함으로써 상표권자와 소비자의 권익을 보호

아. 친환경 경영관련 사항당사는 임직원, 협력사 및 고객을 위한 지속가능경영이 기업의 최우선 가치임을 인식하고, 모든 비즈니스 활동에서 지속가능한 소재 사용 및 탄소 배출량 감축 노력 등 환경을 존중하는 기업 활동을 업계 선두에서 실천하고 있습니다.

특히 매년 정기 이사회 보고를 통해 기후공시 의무화에 대비하고, 기후변화 대응 방향성을 확립하여 규제 리스크를 최소화하기 위해 노력을 다하고 있습니다. 2023년 1월, 기후 변화에 대한 위기의식 고조와 환경을 고려한 소비 트렌드에 발맞춰 '브랜드를 통해 고객의 삶을 향상시킨다'라는 새로운 목표하에 2050년까지 탄소 배출량을 50% 감축하겠다는 로드맵을 수립하였으며, 최근에는 탄소중립을 넘어 폐기물 자원순환 및 에너지 사용량 관리 목표까지 구체화하여 환경영향 최소화를 위해 선제적으로 대응하고 있습니다. 이를 바탕으로 지속가능한 소재 확대 적용, 고효율 에너지 기기 운용, 자원순환 포트폴리오 확대, 환경영향 최소화를 위한 기술 투자, 임직원 인식 제고 등 다양한 환경경영 전략을 전개하고 있습니다.

- HAZZYS 의류 폐기물을 활용한 친환경 마감재 사용 등 자원 순환 활동 전개

2026년 1월, 당사는 재고 의류 폐기 방식을 친환경적으로 전환하고 자원 순환 가치를 극대화하고자 '업사이클링 마감재 활용' 프로젝트를 추진하였습니다. 이는 기존의 소각 폐기 방식이 환경에 미치는 영향을 최소화하고, 품질 기준 미달로 정상 판매가 불가능한 재고를 인체에 무해한 친환경 인테리어 자재로 재탄생시켜 자원의 선순환을 실현하기 위함입니다. 해당 마감재는 섬유 소재 파쇄와 타면 공정을 거쳐 제작되며, 대표 브랜드인 헤지스(HAZZYS)의 '26 F/W 수주회' 공간 구성에 도입하였습니다. 수주회 공간 조성에 업사이클링 패널 약 70장(1,000mm*2,400mm기준)을 주요 자재로 활용하여 지속가능성에 대한 브랜드의 메시지를 직관적으로 전달하였습니다. 향후 해당 자재를 브랜드 매장의 벽체 및 진열대 등에 활용하는 방안을 적극 검토하여 자원 순환 활동을 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.

- 자원순환 플랫폼 '엘리마켓(L RE:Market)' 론칭

2025년 9월, 자사몰 내에 리세일 마켓 서비스인 '엘리마켓(L RE:Market)'을 정식 론칭했습니다. 이는 자사 브랜드의 중고 거래를 활성화하여 의류 폐기물을 줄이고 패션 자원 순환을 실현하고자 함입니다. 고객이 내놓은 옷을 직접 검수하고 등급화하여 재판매하며, 판매 고객에게는 자사몰에서 사용 가능한 '엘리워드(L RE:Ward)' 포인트를 보상으로 지급합니다. 현재 헤지스, 닥스, 마에스트로, 알레그리, 바네사브루노 등 자사 및 수입 브랜드 약 15여 개가 거래되고 있으며 지속적으로 대상을 확대할 계획입니다.

- 생물다양성 보전 활동 기반 마련

2025년 5월, 당사는 '기업과 생물다양성 플랫폼(BNBP)' 이니셔티브에 가입(국내 패션업계 최초)하여, 친환경 경영의 범위를 기후변화 대응에서 생태계 보호로 확장할 기반을 마련하였습니다. 이를 시작으로 정부 기관 및 지자체 등 다양한 이해관계자와의 협력 네트워크를 구축해 나갈 예정이며, 생물다양성 보전과 지속가능한 이용을 위한 활동을 구체화해 나갈 것입니다. 또한, 글로벌 생물다양성 이슈에 대한 선제적 대응 능력을 제고하고, 당사의 비즈니스와 연계된 실질적인 보전 사업을 발굴해 나갈 계획입니다.

- 리사이클 및 업사이클 소재 활용 확대

의류 제작 시작 과정에서부터 환경영향을 저감할 수 있는 소재 및 포장재 활용으로 브랜드 경쟁력 제고와 우수한 상품력을 유지할 수 있도록 노력하고 있습니다. 2025년 5월, 헤지스(HAZZYS)는 라이프스타일 편집숍 '코지모지(Cosymosy)'와 협업하여 '업사이클링 한정판 컬렉션'을 출시했습니다. 이는 오염, 훼손, 변색 등으로 정상 판매가 어려운 피케 티셔츠 수백 장을 선별, 해체 및 재구성하여 강아지 키링 전용 '탱크탑'과 '호박 팬츠' 형태의 미니 의류로 재탄생시킨 프로젝트입니다. 특히 캐릭터가 버려질 뻔한 티셔츠를 직접 리폼한다는 '샐리의 수선실' 스토리텔링을 통해, 자칫 무거울 수 있는 업사이클링의 의미를 고객들에게 위트 있고 친근하게 전달하는 데 중점을 두었습니다.

또한, 산림 관리 제품에만 부여되는 FSC인증(Forest Stewardship Council) 소재를 이용한 패키지를 도입하였으며, 무염소 표백 기술인 ECF(Elemental Chlorine free) 방식으로 생산하여 표백 과정에서 발생할 수 있는 다이옥신 발생을 줄였습니다. 그 밖에 모든 포장 부자재는 종이 생산 중 남은 파지 등을 펄프와 혼합해 만든 재생지를 포함한 제지를 사용하여 목재의 소비를 줄이는데 일조하고 있습니다.

- 폐기물 저감을 위한 자동 포장 시스템 'CMC 카톤랩(CartonWrap)' 도입

물류센터에 폐기물 저감을 위한 패키징 시스템인 '카톤랩' 을 도입해 기존 포장 대비 매년 종이박스 약 410톤 및 OPP 테이프 약 0.2톤, 비닐 포장재 약 66톤의 폐기물을 절감하는 등 포장 폐기물 배출량을 획기적으로 줄이고 있습니다.

- 임직원 대상 환경경영 인식 확산

탄소중립 실천 문화 확산을 위해 텀블러 사용을 장려하는 캠페인을 진행하고 있으며, 텀블러 세척기 도입으로 온실가스(1회 사용 시 52 gCO2eq) 배출을 줄이고 있습니다. 또한, 탄소 배출 저감을 위해 친환경 법인차량 도입을 점차 확대하고 있습니다.

- 온라인 ESG 전문관 운영 및 강화

당사는 온라인 'LF몰' 내 ESG 전문관 '러스(L:Earth)' 운영을 통해, 자연과 사회의 지속 가능성에 기여하는 브랜드와 캠페인을 소개하고 있습니다. '러스(L:Earth)'는 그린 라이프 관련 상품군을 지속적으로 강화하여 고객들에게 환경을 고려하는 선택지를 제공하고, 지속 가능한 가치를 추구하는 브랜드를 발굴하고 지원할 계획입니다.

- 지속가능한 공급망 구축을 위한 구매정책 수립

지속 가능한 성장을 위해 환경영향을 최소화하는 제품 및 서비스 구매를 적극 장려하고 있으며, 이를 위한 에코 제품군 및 서비스 구매 절차를 마련하였습니다. 이러한 구매 정책을 바탕으로 공급망 전반에 걸친 지속가능 경영을 확대할 계획입니다.

자. 환경물질의 배출 또는 정부규제의 준수 등에 대한 내용

당사는 환경경영시스템 구축을 통하여 당사의 비즈니스 활동 및 이해관계자 등 전반의 환경적 영향을 체계적으로 관리하고 있습니다. ISO14001 및 K-ESG 가이드라인 등 국제 표준 및 국내 기준에 근거한 사내 규정을 제개정 하였으며, 지속적 에너지 절감 활동 등 환경 관련 법규를 준수하고 환경에 부정적 영향을 미치는 부담을 최소화하고자 노력합니다.

당사는 비즈니스 및 이해관계자 등 기업이 직면한 다양한 환경 이슈를 식별하고 대응하기 위해 이중 중대성 평가를 시행하였습니다. 이를 바탕으로 규제 변화에 대한 대응 능력을 강화하고 규제 리스크를 최소화하여 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다.

당사와 관련된 국내 환경안전보건 주요 법규는 다음과 같습니다.

- 환경: 자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률, 폐기물 관리법, 하수도법, 수도법, 기후 위기 대응을 위한 탄소중립, 녹색성장 기본법, 환경기술 및 환경산업 지원법 등

- 안전보건: 산업안전보건법, 중대재해처벌 등에 관한 법률, 도시가스사업법, 감염병의 예방 및 관리에 관한 법률, 승강기 안전관리법, 소방기본법, 화재의 예방 및 안전관리에 관한 법률, 소방시설 설치 및 관리에 관한 법률 등

차. 온실가스 배출량 및 에너지 사용량 관리

정부에 신고된 당사 온실가스 배출량 및 에너지 사용량은 다음과 같습니다

(단위 : tCO2-eq, TJ)

구 분	2024년	2023년	2022년

온실가스배출량(tCO2-eq)	502	568	578

에너지(TJ)	9.6	10.6	10.9

※ 온실가스 배출량에 대한 제3자 외부기관의 검증을 실시('25년 6월)하였습니다.※ 온실가스 배출량 및 에너지 사용량은 정부의 배출량 적합성 평가에 따라 변동될 수 있습니다.

카. 고객관리를 위한 별도의 정책 당사에서는 고객 관리를 위해 등급별 회원 서비스를 제공하며 다양한 고객 만족활동을 전개하고 있습니다.

1) 고객 접점별 관리

(1) 통합 회원 관리 및 다양한 상품, 차별화된 개인화 서비스 등 제공

- 고객별 특성 및 이용 패턴을 반영한 통합 회원 프로그램 운영, 차별화된 등급별 혜택 제공- LF 대표 브랜드 및 트랜디한 상품, 고객 개인화 서비스 제공- 풍성한 이벤트 및 신규 서비스 등을 제공하여 쇼핑 만족도 제고2) 고객 만족활동 전개

(1) VOC 관리 및 고객 Care

- Real VOC수집을 통한 고객 문의/불만 개선 전담 조직 운영- 고객 만족도 수준 점검을 위한 정기적인 NPS 설문 진행- 신속하고 편리한 고객 상담을 위한 고객센터 및 비대면 상담 채널 운영 (채팅, 1:1문의)

[주요 종속회사]

(주)엘에프푸드가. 산업의 특성

식자재유통사업은 식당, 프랜차이즈, 단체급식, 대형마트 등을 대상으로 농축수산물과 같은 신선식품에서 가공식품까지 모든 식자재를 제공하는 산업으로 기업형 프랜차이즈 식당 및 개인이 운영하는 중소형 식당까지 사업 범위를 확장하고 있으며, 사회 발전이 고도화되고 개인 소득 수준이 향상됨에 따라 양질의 식자재에 대한 수요의 증대 및 편의성, 가격, 안전성, 배송에 이르기까지 시장의 다양한 요구사항들이 점차 확대되는 추세입니다. 식자재 유통산업의 가장 큰 특성은 유통업자가 식품의 안전관리를 직접 챙겨야 한다는 점입니다. 즉, 식자재 유통시장에서 유통업자는 최종 수요자에게 전달되기 전까지 상품 가치를 유지해야하는 의무가 암묵적으로 존재합니다. 이를 위해서는 생산자로부터 상품을 구매(납품)하는 과정부터 선도와 품질을 확인하고 걸러낼 수 있는 역량이 요구되고 있습니다. 또한 식자재를 보관하고 분류해 최종 수요자에게 전달하는 과정에서도 상품 가치가 균일하게 유지되도록 철저하게 관리할 수 있어야 하며 보관이나 배송업무를 검증된 기업과 협업을 하는 것이 일반적이며, 주기적인 관리가 필요합니다. 나. 산업의 성장성 및 국내 시장 여건 빠르게 변화하는 소비 트랜드와 함께 식품/식자재 시장은 지속적으로 성장하고 있습니다. 식자재유통 시장은 농산물, 식료품, 가공품, 전처리 식재, 간편 식자재 등 다양한 제품을 포함하며, 대중적이고 광범위한 소비층에게 공급되고 있습니다. 온라인 및 오프라인 유통 채널을 통해 다양한 소비자에게 공급하고 있으며, 특히 온라인 쇼핑의 성장으로 인해 온라인 식품시장이 크게 성장하고 있습니다. 특히, 급속 냉동 및 냉동기술의 발달로 국내 냉동식품 시장은 꾸준한 성장을 예측하고 있습니다. 한국 냉동식품에 대한 관심이 늘어나면서 한국식 냉동식품의 수출도 꾸준히 늘고 있는 추세입니다. 냉동식품이란 '식품공전 장기보전식품의 기준 및 규격'에서는 제조·가공 또는 조리한 식품을 장기 보존할 목적으로 냉동 처리, 냉동 보관하는 것으로, 용기·포장에 넣은 식품을 냉동식품으로 정의합니다. 시장에서는 냉동 떡, 냉동 마늘 등과 같이 상온에서 해동하여 섭취하는 제품과 만두류, 피자류, 가스류(돈가스, 생선가스, 치킨가스 등), 한식반찬, 냉동밥, 튀김류 등 가열하여 섭취하는 상품으로 판매되고 있습니다.

다. 경쟁력 요인 및 장단점 1) 엘에프푸드만의 미식문화 창출엘에프푸드는 다변화된 시장에서 고객 소비자의 구매 패턴에 대한 분석 아래 B2B, B2C에 대한 솔루션을 제공하고 있습니다. 식재료 소싱 역량을 발판 삼아 B2B에 차별화된 '스페셜티 제품', '온·오프 융합 모노솔루션'을 소상공인·자영업자들에게 제공하고 있습니다. 또한, 자사가 보유한 전처리된 간편 식자재 제품, 밀키트, 전국의 오프라인 매장 등 자체 경쟁력을 기반으로 경쟁이 치열한 식품 업계에서 엘에프푸드만의 차별화된 가치를 제공하고 있습니다. 엘에프푸드는 향후 단순한 식사를 위한 식품이 아닌 각자의 라이프스타일을 창조하는 식품 기업으로 프리미엄 미식문화를 선도할 예정입니다.2) 소상공인 지원 위한 토탈 솔루션 강화글로벌 식자재 브랜드 모노마트를 중심으로 소자본창업자를 위한 '토탈 푸드 솔루션' 서비스를 강화하며 시장에서의 경쟁력을 키웠습니다. 오랜 기간 축적된 빅데이터를 토대로 트렌드와 업태 성향에 맞는 맞춤형 컨설팅을 진행하고 있으며, 지원 내용은 외식 운영, 조리교육, 메뉴 컨설팅과 점포 운영 노하우 등 소자본창업을 준비하는 예비 자영업자들에게 꼭 필요한 정보까지 폭이 넓습니다. 컨설팅은 전국 매장과 모노마트몰에서 신청할 수 있으며, 대면 교육이 어려운 자영업자들을 위해 공식 유튜브 채널 '모노마트TV'를 통해 메뉴 추천 및 레시피, 플레이팅 팁 등 매출 향상을 위한 비법을 전수하는 온라인 콘텐츠도 제공하고 있습니다.3) 글로벌 소싱 역량 및 프리미엄 제품 포트폴리오당사는 유럽·미주 등지에서 고급 식자재(치즈, 버터, 올리브오일, 소스류, 가공육 등)를 직수입하여 국내 특급 호텔·레스토랑·백화점 등 다양한 채널에 공급하고 있습니다. 세계 3대 진미로 꼽히는 캐비어·푸아그라·트러플 등 특수 식재료를 포함한 프리미엄 제품 라인업을 확보함으로써 국내 식자재 시장 내 경쟁력을 강화하고 있습니다.4) 합병을 통한 수직적 밸류체인 구축엘에프푸드는 국내 식자재 유통 계열사 구르메F 흡수합병하여 법인 및 사업 부문을 통합·재편하고 있으며, 이를 통해 조직 효율성 제고와 사업 간 시너지 강화가 가능해졌습니다. 아울러, 최근 소스 전문 제조업체 엠지푸드솔루션 100% 지분 취득을 통해 소스부문 기존 의존형 구조를 탈피하고, 제품 제조부터 유통·납품까지 자체적으로 수행 가능한 '원스톱 밸류체인' 기반을 마련했습니다. 이를 통해 원가 경쟁력 확보, 제품 품질 유지 강화, 신제품 개발 속도 향상이라는 효과가 기대됩니다.상품 구성도 자영업자가 전문성을 갖춘 메뉴를 만들 수 있는 '스페셜티 상품' 라인업을 강화했으며, 완성도 높은 맛을 보다 쉽게 구현할 수 있는 상품군으로, 전문성에 효율성까지 높인다는 점이 특징입니다. 여기에 간편조리가 가능한 원 팩(one-pack) 제품도 지속적으로 확대하고 있으며, 이와 함께 온라인 주문과 매장 배송을 연계한 'O2O(Online to Offline)' 서비스로 이용 편의성과 신속성도 높였습니다. 고객은 매장을 방문하지 않고 온라인으로 주문하면 가장 가까운 모노마트 매장에서 배송 받을 수 있으며, 이를 위해 모노마트는 이천 물류센터를 중앙 물류 거점(CDC: Central Distribution Center)으로, 제주도를 포함한 전국 주요 상권의 48개 매장은 도심형 물류 거점인 MFC(Micro Fulfillment Center, 마이크로 풀필먼트센터)로서 역할을 하며 B2B 식자재 시장에서 '퀵커머스' 물류 혁신을 선도하고 있습니다.

[주요 종속회사]

(주)막스코가. 산업의 특성

패션산업은 인간의 기본 생활욕구인 의식주 중 "의" 부분과 직결되는 필수산업에 해당되며, 상품 본연의 가치에 상품이 제공하는 심리적 만족까지 결부된 고부가가치 산업입니다.해당 산업은 소비자의 욕구 및 유행의 변화에 따라 수요가 매우 민감하게 반응하여 각 상품의 라이프 사이클이 짧은 특성을 지니고 있을 뿐만아니라, 전형적인 소비재 산업으로 경기 변동에 대한 민감도가 높은 수준입니다.패션산업은 어떤 산업보다도 기후, 날씨 변화, 계절적인 요인과 밀접한 관련이 있기 때문에 상품 기획부터 제조, 판매 시점까지 계절성을 반영한 기획 추진 능력이 요구되는 산업입니다.

나. 산업의 성장성 및 국내 시장 여건

시장조사기관 '트랜드리서치'가 발표한 [2026 Preview 한국패션산업 빅데이터 트랜드] 보고서에 따르면, 한국 패션시장은 2026년 약 44조 4,955억 원 규모를 기록하며 성장 중심에서 구조 재편 중심으로 시장 패러다임이 전환되는 시점에 진입할 것으로 전망됩니다.이는 단순한 경기 순환이라기보다는 소비자의 가치 판단 기준이 변화하면서 대중적 볼륨 시장과 차별화된 프리미엄 시장 간 양극화가 심화되는 구조적 전환으로 해석되며, 향후 명확한 브랜드 정체성과 헤리티지를 보유한 기업이 시장 내 입지를 더욱 공고히 할 수 있는 기회가 될 것으로 보입니다.한편 2026년 패션 시장이 주목하는 키워드는 '라우드 럭셔리(Loud Luxury)'와 '미코노미(Me-conomy)'입니다. 지난 수년간 시장을 지배해 온 절제된 '콰이어트 럭셔리(Quiet Luxury)' 미학에서 벗어나, 풍성한 실루엣과 강렬한 색채, 고급 소재를 통해 자기 표현을 극대화하는 흐름이 본격화되고 있으며, 인플루언서나 대중적 유행을 따르기보다 자신의 감정과 취향에 최적화된 경험을 우선시하는 '미코노미' 소비 성향이 확산되고 있습니다.이에 따라 명확한 브랜드 헤리티지와 장인 정신, 고유의 미학을 보유한 럭셔리 브랜드의 가치는 한층 더 부각될 것으로 전망됩니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성

국내 패션산업은 국내 경기 변화에 비교적 민감하게 반응하며 의류 소비 심리와 구매패턴의 변화에 영향을 받고 있습니다. 경기요인 중에서 의류산업의 성장에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 가계의 소득 및 소비지출입니다.또한 패션산업은 기후 및 날씨 면화에 민감하며 날씨 변화에 따른 빠른 대응이 필요합니다. 단가에 있어서는 아우터류의 단가가 타 상품 대비 높기 때문에 SS(봄/여름) 보다는 FW(가을/겨울)의 매출 비중이 상대적으로 큰 경향이 있습니다.

라. 경쟁요소 및 당사의 강점

여성 권익 신장에 앞장서온 막스마라는 1951년 창립 이래로 여성용 고급 기성복을 선보이며 단순히 편안함만을 강조하는 것이 아닌 우아하고 패션적인 감각을 반영해야 한다는 디자인 철학에 따라 복잡함 없이도 고급스럽고 우아한 디자인을 표현하고 있습니다. 1981년 출시하여 긴 역사를 자랑하는 101801부터 테디베어, 마누엘라, 루드밀라 등 브랜드를 대표할 수 있는 아이코닉 코트들은 대중들에게 자연스레 막스마라를 떠올리게하며 가격 대비 높은 품질로 많은 여성들에게 인지도를 강화하고 있습니다.