이월드 분기보고서 (2024.03)
7. 기타 참고사항

회사는 테마파크사업부, 쥬얼리사업부로 구성되어 있으며 각 부문별 주요회사 현황은 다음과 같습니다.

가. 업계의 현황

[테마파크사업부](1) 산업의 특성테마파크산업의 경우 다음과 같은 특성을 보유하고 있습니다.

테마파크의 사업적 특성으로는 막대한 초기 투자비용과 소프트웨어 부문 이용주기의 단명, 입지선정의 중요성, 높은 비중의 인건비, 입장객 체류시간과 소비단가의 비례, 이용자 수 예측의 어려움 등을 들 수 있습니다.

첫째, 테마파크의 건설에는 막대한 초기 투자비용이 소요됩니다.. 테마파크의 효과적인 주제 표현을 위해서는 대규모로 조성되고, 인력과 시설도 대규모로 투입되어야 합니다. 그리고 개장 이후에도 고객을 지속적으로 유치하기 위한 추가 시설 도입이 요구됩니다. 따라서 투자금액의 회수기간이 장기간 소요되므로 대기업 중심으로 편중될 가능성이 높습니다.

둘째, 테마파크는 소프트웨어 부문의 이용주기가 상대적으로 짧은 편입니다. 테마파크의 영업에서 하드웨어적인 시설투자 비중이 크지만 소프트웨어 부문의 진부함이 예상보다 빠르기 때문에 단기간의 감가상각을 감안해야 합니다.

셋째, 테마파크는 지역 산업적 성격을 지니고 있습니다. 투자자가 테마파크를 계획할 때 우선적으로 고려해야 할 사항이 바로 적정 입지이며, 배후시장의 규모가 사업의 타당성을 결정하는 요소로 작용합니다. 테마파크의 입지에 따라 테마의 설정, 운영, 마케팅 방법 등이 달라지므로 입지지역과 관련이 있는 지역 산업적 성격을 가지게 됩니다.

넷째, 테마파크는 노동집약형 산업으로 인건비 비중이 매우 높습니다. 일반적으로 많은 비용과 대규모의 시설 투자가 이루어지면, 노동력이 줄어드는 데 비하여 테마파크는 더욱 많은 인력이 필요합니다. 이는 서비스가 중시되는 사회변화와 테마파크의 독특한 정감 표현에 사람의 힘이 중요하기 때문입니다. 이러한 특징 때문에 테마파크에서는 인력의 교육훈련 등을 위한 투자로 인건비가 많이 소요되는 경향이 있습니다. 다섯째, 테마파크는 대규모의 장치산업적 특성으로 넓은 토지 위에 일정한 테마를 표현하기 위해서는 수많은 시설이 설치되어야 합니다. 예컨대 주제물에 맞는 건축물과 Attraction시설, 주차장 등의 고객 편의시설, 폐기물 처리등의 시설들이 필요하며,이러한 시설이 모여 대규모의 주제표현을 위한 장치가 됩니다.

(2) 산업의 성장성국내 테마파크 산업은 성숙기에 진입하여 최근 저성장 국면을 맞고 있습니다. 산업의저성장은 1) 테마의 한정성, 2) 중/고등학생 이하 자녀를 보유한 주요 고객군(25~54세의 가장)의 절대수 감소, 3) 체험 및 교육 등 다양성에 기반을 둔 중소형 지역축제로의 수요 분산 등에 기인합니다. 더불어 최근 대형 복합쇼핑몰 등 대체재의 지속적 증가 및 미세먼지로 인한 외부활동 자제 등의 영향으로 치열한 경쟁이 불가피한 상황입니다.

이러한 산업의 저성장세에도 불구하고 가족 중심의테마파크화, 독특한 테마중심의 중소형화, 최첨단 기술과의 결합 등 최근 산업 트렌드 변화가 테마파크의 성장성을 회복시킬 것으로 예상됩니다.

(3) 경기변동의 특성테마파크 산업은 산업의 특성상 필수적인 소비보다는 소비자의 의사에 따라 그 소비 여부 및 규모가 결정되는 수의적인 소비로서 개인 구매력 및 소비성향에 민감한 영향을받고 있습니다. 이는 실질가계경제의 침체가 나타날 경우 테마파크 산업의 성장세가 둔화될 수 있음을 의미합니다. 또한, 테마파크 산업은 계절적 변동에 영향을 받습니다. 국내 테마파크 업체들의 월별 입장객수는 가정의 달인 5월, 여름방학철인 7~8월,행락철인 10월의 입장객 비중이 가장 높은 편이며 추워지기 시작하는 11월부터 2월에는 입장객 비중이 가장 낮은 특성을 보입니다. (4) 국내외 시장여건(가) 경쟁상황국내 테마파크 시장은 상위 업체가 과점하고 있는 형태로 경쟁구도가 전개되고 있습니다. 테마파크는 초기투자가 막대하고 개장 후에도 고객들을 지속적으로 끌어들이기 위해 추가적인 시설도입이 필수적입니다. 특히 설비의 개체, 필연적으로 발생하는 추가비용 증가 등은 개장 후 경영수지를 악화시킬 수 있는 요소들입니다. 이같이 테마파크 사업은 막대한 자금이 소요되기 때문에 자금동원력이 뛰어난 대기업이 아니면 운영하기 어려운 사업으로 신규 사업자의 시장 진입이 어려운 편입니다.(나) 경쟁 요인테마파크의 수익성을 확보하기 위해서는 다수의 입장객을 지속적으로 유치해야 하며이를 위해서는 타 테마파크 대비 입지, 규모, 가격, 놀이기구 및 기타 엔터테인먼트 수준, 서비스, 안전성, 식음료 등 여러 가지 경쟁요소가 종합적으로 고객을 만족시킬 수 있어야 합니다. 특히 집객력을 지속적으로 유지하기 위해서는 추가적인 신규놀이기구(어트랙션) 도입이 필수적입니다.

[쥬얼리사업부]

(1) 산업의 특성

쥬얼리 산업은 사치품의 성격을 가지며 그에 따라 경기변동에 영향을 많이 받는 산업입니다. 우리나라의 경제발달에 따라 쥬얼리 산업도 지속적으로 성장하였으며, 디자인 및 브랜드의 중요성이 높아짐에 따라 전통적인 제조중심의 개인귀금속시장에서 2000년대 이후 다양한 규모와 유통형태를 가진 브랜드 쥬얼리시장으로 빠르게 변화하고 있습니다.쥬얼리 산업은 주로 여성을 타겟으로 하며 개인의 다양한 개성을 나타낼 수 있는 디자인과 브랜드 이미지가 중시되므로 많은 기업은 높은 브랜드 충성도를 구축하기 위하여 다양한 개성의 브랜드를 생산하고, 광고를 통해 소비자에게 접근함으로써 브랜드 고유의 정체성과 가치를 소비자에게 제공하고자 합니다.

(2) 산업의 성장성국내 쥬얼리 시장 규모는 2013년 4조 9,622억원에서 2017년 6조 2,237억원으로 연평균 6.3%씩 성장했습니다. 동기간 평균 GDP성장률이 4.9%였음을 감안할 경우 쥬얼리 산업이 타 산업군에 비하여 높은 성장을 해왔음을 알 수 있습니다. 결혼의 감소로 인하여 예물시장의 규모는 점차 감소하는 반면 비예물시장의 성장이 쥬얼리산업의 성장을 주도하고 있습니다.

(3) 경기변동의 특성

시계 / 쥬얼리 복종은 계절적 요인에 따른 성수기/비수기 영향이 적으며, 혹서기 및 혹한기의 쇼핑 유동인구 변화에 영향을 받습니다

시계 / 쥬얼리는 사치품의 성격으로 비목적구매(충동구매) 비중이 높고, 목적구매의 경우 계절적 요인에 따른 목적구매 보다는 선물TPO등의 요인에 따른 목적구매의 비중이 더 높은 편입니다.

(4) 국내외 시장여건

세계 쥬얼리 시장 규모는 2011년 1,641억 달러에서 2016년 2,073억 달러로 연평균 5.1%씩 성장했습니다. 세계 쥬얼리 시장의 Keyplayer로는 Tiffany, Cartier, LVMH, Swarovski 등이 있고 전세계 10대 쥬얼리브랜드는 전세계매출의 12%를 차지합니다. 쥬얼리 시장은 유행에 민감하고 역동적인 시장으로 지역별 유행과 개성의 반영이 중요해 소수의 세계적인 브랜드가 아닌 국가별 유명브랜드 및 중소규모의 기업중심으로 시장이 형성되어 있습니다.세계 쥬얼리 시장규모는 2014년 이후 성장세가 주춤하였으나 Statista등에 따르면 2021년 까지 북미는 2%, 유럽은 0.2%, 중국은 17년대비 18년 3%의 성장이 전망되고있습니다. 세계경제의 발전과 생활수준의 개선에 따라 자신의 개성과 다양함을 표현하기 위한 욕구가 커지고 있으며 그에 따라 쥬얼리 산업은 점차 성장할 것으로 전망됩니다.

국내 쥬얼리 산업의 주요 Keyplayer는 스타럭스(판도라,아가타,시계편집샵(구찌포함) 등) / 이월드(로이드, 그레이스, 오에스티, 클루) / 우림에프엠지 (스톤헨지,로즈몽,갤러리어클락(시계편집샵) 등) / 제이에스티나(쥬얼리,시계,가방,화장품) / 골든듀 / 스와로브스키코리아 등 (매출규모순서) 이며, 시장규모는 공시실적을 바탕으로 6조시장 가운데, 럭셔리시장 2조(명품,하이엔드), 브랜드시장 1조(백화점,가두점 브랜드) 수준으로 추정 됩니다. 한국갤럽이 20~30대 여성 700명을 대상으로 조사한 자료에 따르면 쥬얼리 및 시계에 대한 정보를 획득한 채널은 매장 32.0%, 온라인 29.5%, 지인 23.8%, 기타(잡지,신문,TV광고등) 14.7% 등으로 온라인은 쥬얼리 정보 획득의 주요 채널입니다. 특히쥬얼리 시장의 주요 고객인 20대 여성들의 쥬얼리 정보 획득 채널이 온라인인 것을 감안하면, 온라인 쥬얼리 시장이 점차 확대 될 것임을 추정할 수 있습니다.

나. 회사의 현황

(1) 영업의 개황 회사는 테마파크사업부, 쥬얼리사업부 2개 사업부로 영업활동을 하고 있습니다.

[테마파크사업부]

테마파크사업부는 1995년 3월28일 개장한 이월드를 운영하고 있으며 국내 유일의 타워와 파크가 어우러진 유럽식 도시공원으로서 파크에는 다양한 모험과 스릴을 즐길 수 있는 30여개의 어트랙션, 사계절 다양한 컨텐츠를 즐기는 포시즌가든, 동물과 함께 즐기고 체험할 수 있는 주주팜 등 다양한 컨텐츠를 갖추고 있으며, 매주 다채로운 공연과 이벤트를 진행하고 있습니다. 대구를 상징하는 83 타워는 대구 시내 전경을 한눈에 내려다 볼 수 있는 전망대와 국내 최초의 뮤지컬 뮤지엄이 있으며, 소중한 사람과 기념일을 함께하는 회전레스토랑 뉴욕뉴욕바이켄싱턴, 4계절 이용 가능한 아이스링크 등이 있습니다. 2024년 1분기 테마파크사업부의 매출은 전년대비 벚꽃 개화 시점이 늦어져 6% 하락한 92억을 달성하였으며, 입장객은 연간회원과 전망대 관람객이 크게 늘면서 81만명을 달성 하였습니다. 2분기에는 포시즌가든에서 국내 최대규모로 구성한 “튤립 트레블”에 이어서 신나는 음악에 맞춘 불꽃 축제와 퍼레이드로 봄,여름 분위기를 이어갈 예정입니다. 기념품은 비비포포 뿐만 아니라 산리오, 티니핑, 네셔널지오그래픽 등 국내외 다양한 굿즈 상품이 추가로 개발되어 한 층 더 업그레이드 됩니다. 동시에 고객안전을 위해 중앙 조경 공사가 진행되었고 전문 인력을 보강중에 있습니다. 6월에 진행되는 아쿠아빌리지는 더욱 업그레이드 된 수영장과 워터밤 컨텐츠가 추가되어 벌써부터 많은 분들이 기대하고 있습니다. 2분기 이월드는 더욱 다양해진 캐릭터와 상품, 먹거리, 컨텐츠로 더욱 큰 성장세가 예상됩니다.

[쥬얼리사업부]

회사는 (주)이랜드월드의 사업부문 중 쥬얼리 제품 도소매사업을 담당하는 쥬얼리사업부를 2019 사업년도 중 양수도 하였습니다.

쥬얼리사업부는 Jewelry 브랜드인 "LLOYD(로이드)", "OST(오에스티)", “CLUE(클루)”, “GRACE(그레이스)” 를 보유하고 있으며, 173개 매장이 영업 중입니다.

로이드는 주력 브랜드로 매출 규모가 국내 상위권에 속하는 브랜드이며, 골드, 다이아, 클래식 Watch를 판매하고 있으며, 2018년 그레이스 라인 런칭을 통해 4050 중년여성 타겟까지 확장하여 어덜트쥬얼리 시장을 공략하고 있습니다.

브랜딩을 통한 시장지배력을 유지하고 있으며, 온라인 공홈 오픈 등 비중 확대에 집중함과 동시에 해외 확장도 병행하여 진행하고 있습니다.

나. 사업부문별 요약 재무현황 2024년 1분기 회사의 매출액은 289억원이며, 영업이익은 17억원입니다.각 부문별 주요 손익, 재무정보 및 비중은 아래의 표와 같습니다.

(단위: 천원)

구분	사업부문	계

테마파크 사업부	쥬얼리 사업부

금액	비중	금액	비중

제20기1분기	매출액	9,234,779	32.0%	19,654,987	68.0%	28,889,766

영업이익	481,845	28.3%	1,218,702	71.7%	1,700,547

자산	254,899,547	60.1%	169,252,890	39.9%	424,152,437

부채	76,850,540	40.8%	111,648,096	59.2%	188,498,636

제19기	매출액	40,377,685	35.0%	74,898,040	65.0%	115,275,725

영업이익	4,731,317	59.7%	3,191,512	40.3%	7,922,829

자산	253,690,280	60.2%	167,976,244	39.8%	421,666,524

부채	76,521,232	41.1%	109,862,055	58.9%	186,383,287

제18기	매출액	40,444,390	32.0%	86,017,573	68.0%	126,461,963

영업이익	8,842,406	60.5%	5,768,024	39.5%	14,610,430

자산	250,145,663	57.9%	181,559,352	42.1%	431,705,015

부채	71,726,128	38.7%	113,626,460	61.3%	185,352,588

※ 공통 판매비와 관리비 및 자산은 아래의 기준에 따라 합리적으로 배부하였습니다. 1) 공통 판매비와 관리비는 각 COST DRIVE(매출액 비, 인원수 비 등)에 의거 적절히 배부하고 있습니다. 2) 전사 공통관리가 필요한 자산은 공통부문에 귀속시키고 있습니다.