듀오백 반기보고서 (2019.06)
II. 사업의 내용

1. 사업의 개요1) 산업의 특성가구산업의 의자부문은 사용환경에 따라 다양하게 구성되어 있으며, 주변 학습, 업무환경 산업과 깊은 관련을 맺고 있습니다. 1970년 국책사업인 주택개량 사업의 시작으로 인한 좌식문화에서 입식문화 전환으로 의자산업부문이 본격적으로 형성되었으며, 1993년 이후 생산성 향상과 건강에 관한 관심이 고조되면서 많은 시간을 의자에서 보내야 하는 학습자 및 사무직 종사자들에 의해 의자의 중요성이 부각되면서 기능성 및 인체공학 욕구가 더욱 발달 하게 되었습니다. 이로 인해 시장의 세분화가 이루어졌으며, 점점 의자제조가 까다로운 기술집약형 품목이 되었습니다.의자산업부문은 업체는 대형가구업계의 OEM방식 및 저가시장에서 영세성으로 형성되어 있으며, 단독브랜드 형성 및 차별화된 제품 진입은 다소 높은 초기투자비가 투입됩니다. 근래들어 건강 및 사무환경에 관한 관심이 높아지면서 기능성 및 인체공학적 의자 수요가 계속 증가되고 있고, 무엇보다 많은 시간을 의자를 사용해야 하는 사용자에게 건강에 대한 관심이 증대되면서 이러한 기능성, 인체공학적 의자 제품의 시장이 더욱 커지고 있습니다. 2) 산업의 성장성 가구산업중 의자는 건강 및 편안함을 추구하는 고객욕구가 확산되므로 이러한 욕구를 충족할 수 있는 기능성과 고객에 맞는 맞춤형 의자가 증가되고, 또한 업무 및 사무환경에서 건강에 가장 많은 영향을 미치는 의자의 중요도가 다른 분야보다 부각되어 관련 기술의 발달 및 수요가 증대될 것으로 전망됩니다.

3) 경기변동의 특성가구산업과 마찬가지로 의자부문은 국민소득 수준에 따른 소비성향에 많은 영향을 받으며, 경기 변동에 따라 전체적인 시장의 규모가 결정되는 경향이 있습니다. 또한 계절적으로는 가정용시장의 경우 신학기 등의 연초에 최대 성수기를 이루고 있으며, 비수기에는 일정적으로 매출이 일어나며 이 시기에는 고객관리 및 마케팅력을 집중하고 있습니다. 그러나 사무용시장의 경우는 연중 고정적인 매출이 발생하는 특성이 있으나, 경기변동에 따른 일반 기업체 등의 투자 성향에 의해 영향을 받습니다.

4) 시장의 특성

의자시장은 크게 가정용과 사무용시장으로 분류될 수 있으며, 사무용시장의 경우 그 특성상 책상, 파티션, 의자를 패키지화하여 공급하고 있으며, 이는 대형가구업체들 중심으로 시장이 형성되어 왔습니다만 업무 및 사무환경에서 건강에 가장 많은 영향을 미치는 의자의 중요도를 인식하여 의자만 구매하는 형태가 점진적으로 증가하고 있습니다 . 가정용 시장의 경우도 책상과 의자를 같이 구매하는 패턴에서 의자만 구매하는 형태로 변화를 하고 있으며, 이 시장의 경우 일반 영세기업(私製업체)들과 대형업체들이 양립하고 있습니다. 당사를 포함한 대형가구업체의 경우 전국적인 영업망을 가지고 수도권 및 대도시를 중심으로 시장을 주도하고 있으나, 일반 영세기업의경우 지방 중소도시 중심으로 영업이 이루어지고 있다고 보여집니다.가구산업과 마찬가지로 의자산업은 국민소득 수준에 따른 소비성향에 많은 영향을 받으며, 경기 변동에 따라 전체적인 수요가 영향을 받습니다. 그러나 기존의 책상에 달린 부속물이라는 인식에서 벗어난 의자 단일 품목특성에 대한 많은 관심이 고조되고 있으며, 가정, 사무용 가구산업 중 의자부문에서는 자녀의 학습환경 개선의지, 업무효율 중시 등으로 건강과 기능성을 부가한 제품에 대한 수요가 지속적으로 증가되고 이러한 수요에 맞춘 다양한 제품들이 시장에 많이 공급되고 있습니다

5) 경쟁요소 가구산업 중 의자산업의 경쟁요소는 품질과 가격 및 A/S입니다. 당사는 의자 전문제조업체로서 주요 고객층은 일반가정, 기업체, 관공서 등이며, 각각에 맞는 영업전략을 형성하고 있습니다. 기업체, 관공서 등의 경쟁업체는 퍼시스, 보루네오, 리바트, 코아스웰 등으로서, 의자부문에 국한된 경쟁을 유발하고 있고 가격 측면에서 판매비 등을 최소화 할 수 있는 영세 소기업들이 있지만, 당사 제품의 경우 디자인 및 제품의특성이 차별화되어 품질 및 가격에서 경쟁력을 확보하고 있으며, 또한 건강 및 편안함을 추구하는 고객욕구가 확산됨에 따라 이러한 욕구를 충족할 수 있는 두개의 등받이인 듀오백 및 유동성 작동고무는 특허등록을 통해 그 기능적 측면에 있어 경쟁적 우위를 확보 하고 있습니다. 선진적 A/S 시스템을 도입, 운용함으로서 고객만족 뿐 아니라 A/S관련 자료를 근거로 지속적으로 품질을 개선하는 노력을 하고 있습니다. 6) 관련 법령 및 규제법적 규제로 인한 산업 진입 및 영위에는 어려움이 없습니다.

7) 영업개황

당사는 1987년 설립 이후 하이팩, 교구생산을 중심으로 의자 생산의 전문성을 확보하였고, 독일 물리학자가 개발하고, 독일 그랄사가 전 세계 전용실시권을 보유한 DUOBACK 특허권에 대해 1995년 그랄사로부터 한국내 독점생산 및 판매권에 대해 국내 전용실시권을 취득하였습니다. 그러나 이는 기술이전형태의 특허권 취득이 아니라 단지 DUOBACK이론을 의자에 적용한다는 것이었으며, 이에 당사는 DUOBACK이론을 도입, 자체적으로 한국인의 신체와 체형 맞게 설계, 생산하여 기술혁신을 이루었고, 1996년부터 본격적인 생산 및 차별화된 영업망을 형성하여 판매를 시작하였습니다.전국 다수의 취급점과 대형할인점, 홈쇼핑, 온라인 쇼핑몰 등의 다양한 유통구조를 갖고 있습니다. 품질의 우수성, 차별화, 전국 사후 서비스망 관리를 통해 국내최고의 의자부문 브랜드 인지도를 형성하고 있습니다. 또한 2014년 8월부터는 'real comfort' 오프라인 직영점을 운영하면서 인체공학 의자를 비롯한 건강 관련 상품들을 판매하고 있습니다. 당사 제품은 기능성을 중심으로 보다 편안함을 추구하여 그 수요에 대응하였으며, 이러한 추세는 일회성 유행이 아닌, 지속적인 수요증대로 이루어지고 있습니다.많은 의자업체들이 시장에 나타나고 있으며, 다양한 환경에 맞는 제품들을 공급하고 있습니다. 기존의 책상에 달린 부속물이라는 인식에서 벗어나 의자 단일 품목특성으로 인지되고 있으며, 가정, 사무용 가구산업 중 의자부문에서는 자녀의 학습환경 개선의지, 업무효율 중시 등으로 건강과 기능성을 갖춘 다양한 제품들이 시장에 많이 공급되고 있습니다. 이것은 건강을 생각하는 시장수요에 맞추기 위함입니다. 대다수의 의자업체들은 자본력 약화로 판매 지향적이며, 또한 제품 차별화에 의한 생산공급이 아닌 유행성 제품 생산 및 판매 위주의 정책으로 경쟁력 약화와 수익 악화로 어려움을 겪고 있습니다. 또한 제품 디자인 등 지적재산권 보호가 타산업에 비해 상대적으로 낮아 독창적인 제품개발을 회피하는 편입니다. 그러나 당사는 강력한 브랜드와 차별화된 기능성제품을 지속적으로 공급함으로써 의자시장에 점유율을 더욱 높일 것입니다. 또한 당사는 듀오백 의자의 제조/판매를 하는 회사로 사업별 부문의 구분을 하지 않습니다.

8) 신규사업 등의 내용 및 전망(주)듀오백은 인간공학 전문기업으로서 현재 인간공학의자(듀오백 의자 등)를 생산, 판매하고 있으며,2014년 국내 최초 인간공학 제품 유통 브랜드 'real comfort_리얼컴포트'를 런칭하였습니다.학습, 수면, 휴식 등 고객의 생활을 테마로 한 기능성 제품과 상품을 고객이 직접 체험하고 느낄 수 있는 체험공간을 서비스하고 있습니다.

2. 주요 제품, 서비스 등 (단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	구체적용도	주요상표등	매출액(비율)

내수	제품	의자	성인용 여성용 아동용 듀오백 의자	듀오백듀오플렉스	9,854(84.8%)

수출	제품	의자	성인용,여성용,아동용 듀오백 의자	듀오레스트	1,762(15.2%)

상기의 매출액 및 비율은 (주)듀오백의 별도 손익계산서상의 제품 매출액을 기준으로작성하였으며, 상품 및 용역, 임대료 수입은 제외하였습니다. 의자 제품은 온라인, 오프라인의 다양한 유통망을 통해서 다양한 가격대별로 제품이 판매되고 있습니다. 고가 제품이 많이 판매되거나, 저가 모델 판매가 많이 생긴다면, 아래의 표와 같이 가격 변동 추이가 큰 폭으로 변동될 수 있습니다.

품목	제33기 반기	제32기	제31기

듀오백 의자	내수	134,346	145,473	146,772

수출	118,840	122,706	134,258

참고로 상기 표의 가격을 구하는 식은 총매출액 / 수량을 기준으로 작성하였습니다.3. 주요 원재료에 관한 사항 (단위 : 백만원)

사업부문	매입유형	품 목	구체적용도	매입액(비율)	비 고

의자	원재료	플레이트	제품의 부품	693(10.10%)	대하정공

중심봉	280(4.08%)	삼홍사

베이스	572(8.34%)	한백

원단	467(6.8%)	지이에스테크

기타	4,850(70.68%)	-

합계	6,862(100%)	-

- 평균매입단가 (단위 : 원)

품목	제33기 반기	제32기	제31기

플레이트	9,905	10,672	18,385

중심봉	3,747	3,766	3,884

베이스	8,340	8,346	8,364

원단	6,650	6,608	6,917

4. 생산 및 설비에 관한 사항가. 생산 능력 및 생산능력의 산출 근거 (주)듀오백은 주 5일 근무이며, 1일 평균 8시간 생산하고 있습니다. 이에 1개월 평균 약 20일(주 5일의 4주차)이며, 월 평균 생산시간은 160시간이지만, 생산량이 많은 경우, 1일 최대 약 3시간 초과근무를 진행하고 있습니다. (주)듀오백의 월 최대 생산 수량은 시간당 생산량 (285개) × 생산 시간 (초과근무시간 포함 11시간) × 20일 근무 = 62,700개 입니다.

나.생산 실적 (단위 : 개 )

사업부문	품 목	사업소	제 33 기 반기	제 32 기	제 31 기

의자	의자	본사	111,308	281,720	328,401

합 계	111,308	281,720	328,401

2019년 당 반기 제품 생산 실적은 상기 표와 같으며, (주)듀오백은 3일 출고시스템을 운영하고 있습니다. 효율적인 재고관리를 하기 위해, 수주일로부터 2일 이내 생산 및출고를 하고 있습니다. 이에 장기적으로 수주를 받아 진행되는 것은 없기에 기재를 생략합니다.