코아스 분기보고서 (2016.03)
II. 사업의 내용

가. 업계의 현황

(가) 산업의 개요국내 가구산업은 크게 가정용 가구(부엌용 가구 포함), 사무용 가구, 침대·소파·차량 의자 등의 메트리스 가구 등으로 분류할 수 있습니다. 이 중 당사가 제조,판매를 영위하고 있는 사무용 가구는 기업체 등의 사무실 내 조직적이고 효율적인 업무를 위한가구로서 책상과 의자, 서랍과 캐비닛 등을 들 수 있으며 체계성 및 전문성이 강조되는 가구분야 입니다.사무용 가구는 1990년대 초반 사무자동화 기기의 등장으로 시스템가구 개념이 도입되면서 기존의 소품종 대량생산체제에서 벗어나 다양한 디자인과 소재, 사무기능성을 갖춘 제품들이 등장하였습니다. 그리고 현재에 이르기까지 기능성 및 사무환경에 맞추어 지속적으로 발전하고 있습니다.사무용 가구의 주요 소비층은 책상 및 의자에 대부분 시간을 할애하고 있는 사무관련 업종 즉, 기업이나 관공서이며 최근에는 학교 등 교육시장 및 병원, 군부대 등으로 확대되어 가고 있는 추세입니다. 이러한 영역 확대는 근로자 한 사람이 사무실에서 보내는 시간이 전체 일과 중에 높은 비중을 차지하는 만큼 근로자의 건강과 삶의 질을 고려한 쾌적한 사무환경은 기업이 갖춰야 하는 필수요건으로 받아들여지고 있으며, 업종의 특성에 맞는 기능성이 부여된 사무가구 활용으로 기업의 생산성 및 효율성에 크게 이바지 하고 있기 때문입니다. 기능성의 강조, 인간공학적인 솔루션의 제공이 중요해지고 있는 사무용 가구시장에서 시장참여자들은 코아스의 V6와 유플렉스 시리즈, 퍼시스의 FX-1과 퍼즐시리즈, 리바트의 네오스, 보루네오의 비즈니스 등 각 업체들이 지향하는 주요 특성에 맞는 제품들이 고유의 브랜드화 되어 꾸준히 개발 및 출시되고 있으며 이를 통해 사무환경 개선과 사무용 가구산업의 시장발전을 이루어 내고 있습니다. (나) 산업의 특징 사무용 가구산업의 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 사무용 가구산업은 노동집약적 특성과 기술집약적인 특성이 공존하고 있는 산업입니다. 사무용가구는 목재나 철재, 플라스틱, 그리고 최근에는 MDF(중밀도 섬유판) 등의 원재료를 가공한 후 노동력으로 결합하는 노동집약적 특성을 지닌 산업입니다. 그러나 최근 시스템 가구가 등장하면서 디자인과 기능성이 강조된 고부가가치 제품이 크게 늘어나는 추세에 있어 가정용 가구나 부엌용 가구에 비해 기술집약적인 특성을 가지고 있습니다. 기업 내에서 업무별 특성에 따라 상호간의 커뮤니케이션을 높이고 개방적인 구조가 강조되면서 디자인 및 기능성이 부각된 고부가가치 제품, 즉 지식오피스의 구현이 날로 강조되고 있습니다. 이제 사무실은 업무에 집중할수 있는 워크스테이션 확보는 물론, 지식기반 사회에 맞는 인프라스트럭처 구성, 업무별 특성에 따른 사무공간 배치, 실내장식 등 전반적인 균형을 통해 근로자의 생활장으로 진화를 거듭 요구하고 있습니다. 이처럼 수요층의 새로운 Needs를 충족하기 위하여 사무용가구 산업의 핵심역량인 디자인, 기능성, 업무의 특성을 파악하는 인간공학적인 연구 및 개발 초점이 맞추어지고 있어 사무용 가구는 점차 기술집약적인 고부가가치사업으로 변화되고 있습니다. 둘째, 사무용 가구 산업은 경기변동에 민감한 내구소비재 산업입니다. 미국에서는 가구 시장의 회복 및 침체를 경기흐름의 판단하는 지표로 활용하고 있을 정도로 경기에 민감한 특성을 가지고 있는 바, 이는 사무용 가구가 소비자 수준 및 요구에 따른 고급화 및 계절적인 요인에 주요 영향을 받는 가정용 및 부엌용 가구와는 달리 기업의 사무실 비품 등의 교체 및 신규업체의 증감 등에 큰 영향을 받기 때문입니다. 셋째, 사무용 가구 산업은 고부가가치 산업입니다. 가구제조업은 국내 제조업체 중에 상대적으로 부가가치가 높은 분야에 속합니다. 이는 가구의 실용성 외에 디자인 등의 차별화를 통해 그 가치를 증대 시킬 수 있는 분야이기 때문입니다. 따라서 수요자의 요구에 부합하는 독특한 디자인과 기능성 및 고유의 독특한 특성이 더해진다면 더욱 더 높은 가치를 입증 받을 수 있는 산업입니다. 넷째, 사무용 가구 산업은 매출의 상당부분이 수주에 따른 판매 형식으로 이루어지고 있는 산업입니다. 사무용 가구 산업은 대기업과 관공서를 중심으로 한 대규모 프로젝트와 수주영업의 특성이 강하며, 상대적으로 개인수요는 많지 않습니다. 다섯째, 사무용 가구 산업은 대리점 매출 비중이 높으며 물류비용이 높은 특성을 보이고 있습니다. 디자인, 색상 등이 점차 중시되면서 가구 전시를 통한 소비자들에 대한 시각적 마케팅이 필요하며, 지역적으로 동떨어진 수요층들에 대한 마케팅을 위하여 각 지역을 담당하는 대리점이 필요합니다. 또한 제품의 부피가 크며, 무겁기 때문에 많은 물류비용이 소요되는 특성도 있습니다. 여섯째, 향후 수출산업화가 가능한 산업입니다. 가구의 경우 이탈리아 등 특화된 가구 전문성을 지닌 국가를 제외하고는 대부분의 선진국에서 수요량의 상당부분을 이미 수입제품으로 대체하고 있습니다. 반면 중국 등의 국가에서는 생산기술은 낙후되어 있지만 가구 및 관련산업이 각 지방정부의 유망산업으로 지정되어 정책적 지원을 받고 있으며 해외 수출액도 신장세를 타나내고 있습니다. 우리나라의 경우 고유의 장인정신과 품질면에서의 경쟁우위, 그리고 정부의 정책지원이 이어지면서 점차 국제경쟁력을 확보해 가고 있습니다. 그 결과 국제적 수요를 다양하게 대응하면서 점차 수출의 비중을 늘려가는 추세입니다.

(다) 산업의 성장성

국내 가구산업은 1970년대 중반이후 건설업계의 호황과 생활패턴의 변화로 내수시장의 규모가 확대되어 왔으며, 1980년대 이후로는 소득수준의 향상, 생활방식의 서구화 등으로 가구에 대한 수요가 급증함에 따라 목재, 건설 등 관련 산업 대기업들이 대거 진출하여 일괄생산체계를 갖춤으로써 가구 전문 대기업과 다수의 영세기업으로시장규모가 재편되어 왔습니다. 1980년대 들어서는 다양한 구매욕구로 인해 생산형태 또한 초기의 소품종 소량생산에서 소품종 대량생산체제로 발전하였고, 1990년대 중반이후 제품의 기능화, 다양화를 반영한 다품종 소량생산체제로 변화되어 왔습니다.

사무용가구 산업은 지속적으로 효율화, 인간친화적인 관점에서 발전하여 왔고, 향후에도 디지털 무선통신의 일반화, 국내와 세계시장의지역적인 한계 소멸 등에 따른 시대적 변화에 부합하는 차별화된 제품이 등장할 것으로 예상되어지고 있습니다.사무용가구의 주요 수요층은 기업 및 공공기관으로 국내외 경기 상황과 밀접한 관계를 갖고 있습니다. 2009년 내수경기 침체로 축소되었던 사무용가구 시장은 2010년 경기 회복세에 따른 기업들의 신규 채용 증가 및 신사업 확대, 설비투자 증가, 해외수출 증가 등에 힘입어 성장하였습니다.2016년은 전년 하반기의 글로벌 경기 침체의 여파가 지속되면서 불확실한 대외 환경속에 내수 경기 역시 침체가 이어지고 있습니다. 그러나 경기 회복을 위한 정부의 정책 노력 등으로 연말부터는 다소 경기가 개선될 것으로 예상됩니다.

(라) 경기변동의 특성 사무용 가구산업은 국내·외 경기 상황과 높은 상관관계를 갖고 있습니다. 특히 사무용 가구의 주요 수요층이 기업 및 정부기관이라는 점에서 경기에 민감할 수 밖에 없는 위치에 있는 산업입니다. IMF 외환위기 시절에는 모든 사무용 가구 업체들의 매출이 큰 폭으로 하락하였고, 자금난에 봉착한 몇몇 업체들은 회사의 영업을 중단하게 되어 사무용 가구업계 내에서 차별화 되어 있고 경쟁력 있는 업체만이 살아 남게 되었습니다. 그러나 1999년 이후 경기가 급격히 상승곡선을 그리면서 급격한 매출신장과 수익성의 개선이 있었습니다. 당사를 비롯한 메이저 업체들이 급격한 매출신장을 경험했으며, 중소 업체들도차이는 있으나 꾸준한 상승세를 보였습니다.

또한 사무용 가구산업은 실물 경기의 영향에 따른 신설법인의 설립 등에 따라 영향을받고 있습니다.

(마) 계절적 경기변동 여부 및 변동정도 사무용 가구는 계절적 특성에도 영향을 받고 있습니다. 사무용가구가 국가기관 및 대기업 등에 있어 투자 우선순위에서 생산설비 등에 비해 후순위에 있기 때문에 한해의 예산과 지출의 윤곽이 드러나는 회계연도 말에 상대적으로 투자가 이루어지는 경우가 많습니다. 따라서 연도말에 발생되는 매출이 비중이 상대적으로 높게 나타나는 경향이 있습니다.(바) 경쟁요소국내 사무용가구 시장은 당사를 비롯하여 (주)퍼시스, (주)리바트, (주)보루네오가구 등 4대 메이저 사무용가구 전문업체와 소규모 가구제조업체 및 인테리어업체등 수 많은 업체들이 참여하고 있는 완전경쟁에 가까운 경쟁이 존재하는 시장입니다. 그러나, 대기업의 프로젝트 및 공공 조달시장의 입찰경쟁에서는 현실적으로 상위 메이저 업체들을 중심으로 경쟁이 이루어지는 과점시장이기도 합니다.사무용 가구시장은 완전경쟁에 가까운 시장이므로 모든 기업이 참여할 수는 있지만, 품질, 디자인, 그리고 쉽게 공급 받을 수 있는 유통망이 필요하며, 이를 갖추지 못하는 업체는 타사와의 경쟁력에서 뒤떨어질 수 있습니다.(사) 진입의 난이도 사무용 가구 시장은 과거에는 노동집약적 성격이 강하여 특별한 기술력보다는 일할 공간을 마련하는 것이 주 목적이였으며 경기의 흐름에 따라서도 가구 업체의 증감이 뚜렷해 질 만큼 시장의 진입장벽은 낮았다고 볼 수 있습니다. 그러나 1990년대 중반 이후 사무가구에 대한 기업의 인식전환과 컴퓨터를 비롯한 사무자동화 기기의 등장으로 새로운 설계 개념이 적용된 시스템 가구에 대한 수요가 증가하게 되었고, 점차 다양해 지는 소비자들의 needs를 충족시키기 위해 종합적인 시스템 가구에 회사 내의 Infra가 필수적 경쟁요소가 되었습니다. 즉, 단순한 가구라는 범주에서 벗어나 디자인과 실용성을 동시에 고려하여야 하며, 사무실 환경을 전반적으로 고려한 복합적인 시스템의 성격을 충족하여야만 수요자들의 요구에 부응할 수 있게 되었습니다. 사무용가구 시장은 제품의 디자인과 품질을 겸비한 업체만이 시장에서 주도적인 역할을 할 수 있으며, 지속적으로 변화하는 시장에 적절히 대응하기 위해서는사무용 가구의 연구개발 중요성을 인식하고 연구인력확보 및 독창적인 개발을 위한 적극적인 투자가 필요합니다. 또한 대규모 수주량을 공급하여 납기기간까지 적시에 납품할 수 있도록 생산 공정 자동화 시설 정비가 절대적으로 필요하며 자동화된 제품의 깨끗한 마무리로 보다 제품의 완성도를 높이는 일도 필수적으로 요구되고 있습니다. 더 나아가 보다 활발한 영업 및 시각적 마케팅, 지역적으로 떨어진 소비자들에 대한 판매를 위하여 조직적이고 체계적인 대리점 영업이 필요한 상황입니다. 당사를 비롯한 메이저급 4사는 자체공장을 두고 생산 공정 자동화 시설을 갖추고 있으며, 기업 및 관공서 외에도 지역적인 특성을 파악은 물론 영업영역 활동 확대로 대리점 체계를 두고 있습니다. 이러한 시장상황과 사무용 가구의 전문성을 고려해 볼 때 첨단기술과 같이 기술적으로 엄청난 진입장벽은 존재하지 않을 수도 있으나, 시장의 경쟁원리와 오랜 기간 축적된 기술 및 디자인, 영업망에 대한 know-how는 신규 진입자들에게 진입하기 어려운 진입장벽으로 존재하고 있는 것이 현실입니다. (아) 경쟁요인사무용가구의 경쟁요소로서 다양한 기능 구현 능력, 디자인, 가격, 마케팅력, 유통 등을 고려할 수 있습니다. 첫째, 다양한 기능 구현능력입니다. 최근 가구산업은 소비자 욕구가 다양해짐에 따라 소비자의 니즈를 만족시키는 다양한 기능을 구현할 수 있는 능력이 중요한 경쟁력으로 작용하고 있습니다.기업들의 사무실 내에 점차 컴퓨터와 네트워크 장비 및 각종 사무자동화기기로 가득차게 되면서 단순한 사무용 가구(단순한 책상, 의자의 개념)의개념만을 가지고는 다양한 소비자의 욕구에 부합할 수 없게 되었습니다. 현재 당사를 비롯한 많은 사무용 가구 업체들은 다양한 기능이 적용된 사무용 전문가구(예를 들어 데스크 상판은 방대한 정보통신 케이블과 OA기기들의 선들을 수용할 수 있도록 제작되었고, 제품마다 가변성을 부여하여 개개인의 업무특성에 맞는 콤비네이션을 가능하도록 하였으며, 팀 단위의 공동업무가 증가하는 최근의 사무환경을 감안하여 유동성을 강조하고 있습니다. 또한 데스크와 더불어 파티션은 단순한 공간 분할의 역할 뿐 만 아니라 사무기기에 전원을 공급하며 배선을 담당하는 일종의 시스템으로 사용되고 있습니다)를 시장에 선보여 왔으며, 인간중심의 사무환경을 구현하기 위한 노력들이 제품에 반영되어 왔습니다. 최근에는 환경친화적인 배려를 통한 제품을 출시하여 더욱 안락한 공간을 갖추도록 하였습니다. 향후에도 좀 더 소비자들의 요구에 적시에 대응하고 그에 부합하는 유용하고 편리한 기능을 갖춘 사무용 가구들을 제공할 수 있어야 시장 내에서 경쟁력을 가질 것으로 판단됩니다. 둘째, 디자인입니다. 사무용 가구는 디자인면에서 일반 가정용 가구와는 많은 차이점이 존재합니다. 패션과도 같이 빠르게 변화하는 가정용 가구의 트렌드와 달리 사무용 가구 디자인은 상대적으로 긴 라이프 사이클을 가지고 있습니다. 그러나 사무공간의 질적 수준 향상으로 수요 증가 및 고급화 추세가 이어짐에 따라 디자인이 품질수준 향상은 물론 가격 경쟁력을 결정하는 중요한 변수가 되고 있습니다. 이는 업종의 이미지를 뚜렷하게 강화시키고 타 기업간의 차별화를 두어 근로자의 회사에 대한 자부심으로 이어질 수 있는 중요한 요소입니다. 특히 디자인이 차별화된 신제품의 출시는 기존 사무용 가구시장은 물론, 새로운 영역으로 확대됨으로써 기존 틀을 벗어난 신규시장 선점의 중요한 계기가 될 것으로 보이며 사무용 가구의 고부가가치 증대의 주요인이 될 것으로 보입니다. 사무용 가구 시장은 상대적으로 메이저급에 의한 연구개발로 시장의 트랜드를 파악할 수 있는 계기가 되고 있으며 연구개발 시설을 갖추지 못하는 소규모 업체들의 경우 대규모 업체의 OEM 생산에 의존 할 수밖에 없어 기업이나 정부기관 등에 대한 사무용 가구 시장 진입에 어려움이 있을 것으로 보입니다. 사무용 가구 업계에서는 디자인 중요성을 인식하고 각 경쟁업체마다 사무환경디자인 연구소를 발족하여 디자인 개발 및 사무환경에 관련된 소프트웨어 개발, 소재 등 품질개발에도 중점을 두어 연구하고 있습니다. 셋째, 가격입니다. 대부분의 업체들이 각각의 아이템별로 경제성을 높인 제품들을 출시하여 소비자의 선택 폭을 넓혀 구매욕구를 고취시키는 전략과 함께 기능과 품질, 재질 면에서 차별화 된 고가의 사무용 가구 및 임원용 가구를 중심으로 품격을 유지한 고급 제품들을 출시하는 고가정책을 병행하고 있습니다. 그 결과 평균적으로 제품가격이 상승하는 추세를 보이고 있습니다. 향후에도 모바일 오피스라는 신개념이 가미된 고부가가치 제품의 도입에 따라 평균 제품가격은 더욱 상승세를 보일 전망입니다.또한 인체공학적 제품 인식의 확산으로 제품의 질이 높아짐에 따라 제품가격의 상승은 불가피할 것으로 보입니다. 이러한 고부가가치 제품의 증가 및 시장의 흐름에 맞는 적기 납품을 위해서 각 업체들은 노동력을 최소화하고 공정 자동화로 생산성을 향상시키고 있으며 품질개선을 위한 연구개발이 진행되고 있어, 이를 갖추지 못하는 소규모 업체는 경쟁력 확보에 어려움이 발생할 수 있을 것으로 보입니다.넷째, 마케팅력입니다. 사무용 가구는 경기의 흐름을 가장 민감하게 반응하므로 시장의 흐름을 파악하는 적극적인 마케팅 활동이 필요합니다. 최근에는 오피스 사무실의 급증으로 오피스 사무실용 가구가 시장의 테마로 떠올랐으며 기업 및 관공서 외에도 업종의 특성을 살리는 새로운 시장 개척의 중요성이 대두되었습니다. 향후에도 경기의 흐름의 적절히 대응하여 수요자가 원하는 제품을 개발 할 수 있도록 사전에 시장의 흐름을 파악할 수 있는 능력을 키우는 것이 중요합니다.다섯째, 유통입니다. 사무용 가구 업계는 대규모 프로젝트 외에는 대부분 대리점 체계의 유통망을 통해 소비자에게로 전달되고 있습니다. 대리점 유통은 지역적으로 최대한의 제품공급을 가능케 하며, 짧은 유통경로와 간단한 유통조직 체계를 갖춰 보다소비자에게 빠르고 신속한 납기와 안전하게 공급하는데 목적이 있습니다. 이 같은 유통전략은 가구산업에 있어서 중요하게 작용되는데 가구는 부피가 크고 무겁기 때문에 유통경로가 길게 되면 제품의 하자 및 손실이 발생할 가능성이 높아집니다. 따라서 물류이동에 있어서는 물류창고에서 본사 및 대리점을 거치지 않고 소비자에게 전달되는 신속한 물류체계를 갖추고 있어 원가절감의 효과를 가져 올 수 있으며, 우월한 수익성을 확보하게 됩니다. 또한 이러한 유통체계는 기업의 브랜드이미지제고에도 큰 역할을 하고 있습니다. 따라서 이를 갖추지 못하는 영세업체 및 소규모 업체는 경쟁력이 떨어진다고 볼 수 있습니다. 여섯째, 신속성입니다. 현재 사무용 가구시장은 전문업체, 종합가구업체, 인테리어업체 등 수 많은 업체들이 참여하고 있으며, 시장규모와 소비자의 요구가 다양하며 급속히 변화되고 있어 다품종 소량 생산체제로의 신속한 대응이 향후 시장경쟁력의 중요한 요소로 작용할 것으로 보입니다. 따라서 변화하는 사무공간과 이에 대한 소비자들의 요구를 빠르게 파악하고 신속하게 대응하는 것이 향후 치열한 경쟁 속에서 경쟁우위에 설 수 있는 길이라고 판단됩니다.

나. 회사의 현황(가) 영업개황

당사는 1992년 창업이후 사무용가구 사업에만 주력하여 품질과 디자인의 다변화에 노력하였으며 인간중심의 기술개발에 매진해 왔습니다.

그 결과 크린시리즈(K100)라는 새로운 형태의 사무용시스템가구로 시장을 주도하였고, 이후 밀레니엄시리즈(K200), 후레코시리즈(중저가), 넥시스시리즈, D-MOLO시리즈, U-Plex 시리즈 등의 사무가구와 학생용 책,걸상용인 스칼라시리즈, 임원용인 클라리스 시리즈 등 다양한 제품을 개발하였습니다. 또한 ‘2010년 서울 G20 정상회의’에 정상용 상석 의자로 선정된 BACH 시리즈와 사무용 의자 넷티스, 다용도 의자 D2 등 의자 제품도 지속적으로 선보이고 있습니다. 2012년에는 현대 사무환경의 모든 요구를 반영한 신제품 사무가구 시스템 V6 시리즈를 출시하였으며, 친환경 한지가구 제조 특허를 취득하여 V6에 한지를 부착한 한지 시리즈도 개발하였습니다.

이 외에도 2010년 런칭한 스마트V로 전자칠판, 전자교탁 등 전자 교구재 중심의 교육 시장을 적극 공략하고, 국내 업계 최초로 획득한 GSA(미국 연방 조달청) Worldwide Schedule을 중심으로 미국 조달시장을 비롯한 해외 수출에도 적극적으로 나서는 등 신사업 확대에도 노력하고 있습니다.

이처럼 당사는 사무환경의 개선을 위하여 지식오피스라는 개념을 도입하여 새로운 기업문화를 창출하며 구성원간의 일체감을 높일 수 있도록 내부역량강화와 생산성을 높여 기업의 가치를 한 차원 끌어 올렸다고 할 수 있습니다.

인간중심의 기술개발에 매진해 온 당사는 사무실이 단순히 '일하는 곳'이라는 평면적인 개념에서 탈피하여 제3의 생활공간으로서의 역할을 수행하여 직원 개개인의 업무능률 향상은 물론 회사 전체가 유기적으로 발전하는 데에 기여할 수 있는 최고의 사무가구 제품을 생산하려고 하고 있습니다.

특히 IT 기술의 발달에 따른 유비쿼터스형 사무가구와 워크스마트 문화의 확산 및 스마트 기기의 등장으로 급부상하고 있는 스마트오피스 컨셉트의 사무가구를 주력으로 판매하며 국내 사무환경 트렌드를 선도하고 최상의 사무환경을 구현하는 사무가구 전문기업의 위치를 확고히 하고 있습니다.

당사는 약 300여개의 대리점을 운용하고 있으며 A/S우수인증기업인 당사는 고객이 원하는 곳은 언제든지 24시간 이내에 A/S가 가능하도록 하고 있습니다. 이와 같이 총체적인 고객만족과 고품질의 제품으로 고객에게 인증 받는 것이 최고의 전략이라고 생각하며, 앞으로도 방송, 신문 등 각종 매체를 활용하여 코아스의 지속적인 브랜드 홍보활동을 펼쳐나갈 것입니다.

당사는 96년, 98년, 99년, 2000년, 2001년, 2002년에 사무환경대상 수상, 97년 소비자히트상품 선정, 98년, 99년, 2000년 품질경쟁력우수 50대기업에 선정, 97년 상공의 날 통상산업부장관 표창 및 2000년 납세의 날 국세청장상 수상했으며, 2000년 석탑산업훈장, 2006년을 금탑산업훈장을 수훈하였습니다. 또한 사무용가구업계로는 처음으로 2001년 벤처기업에 선정되었습니다

2000년도에는 사무용가구업계 최초로 단일 수주물량으로 15,000백만원을 기록한 포항종합제철로부터 수주 받아 납품하였고, 현재까지 꾸준하게 거래가 이루어 지고 있습니다.

2003년 매출한 디지털 도서관가구 시스템은 소비자들로부터 호평을 받아 2003년 12월에 한국일보 베스트디자인에 선정되었으며, 2003년 지식오피스대상에서 당사가 전량 납품을 한 포항공과대학교 청암학술관이 대상인 대통령상을 수상하였습니다. 2004년도에는 신노사문화 우수기업과 AS우수기업으로 선정되어 직원 및 고객에게도 인정받는 계기를 마련하였습니다.

이러한 수상 및 영업실적은 당사가 꾸준한 품질력과 대고객 만족경영을 위하여 노력하였다는 증거라고 할 수 있으며 현재도 당사는 지속적 고객만족과 매출 신장을 위하여 신제품 연구개발에 더욱 주력하고 있습니다.

아울러 해외 마케팅을 강화하고자 Hi-Seoul 브랜드 참여기업 지원 마케팅활동에 적극 참여하고, 해외 가구박람회 참여 및 에이전트 계약을 통한 수출확대에 주력하고 있습니다.

(나) 시장점유율

사무용 가구 시장은 당사를 비롯하여 (주)퍼시스, (주)리바트, (주)보루네오가구 등 4대 메이저 업체를 중심으로 구도를 형성하고 있습니다. 메이저 4개사 이외에 수많은 소규모 가구제조업체들이 참여하고 있지만, 대규모 프로젝트 등에 의한 입찰경쟁에서는 현실적으로 메이저급 4사의 참여가 주를 이루고 있습니다.시장 특성상 사무용 가구 업체간의 상호매출 발생으로 실질적인 업체마다의 순매출액을 산출하기 어렵기 때문에 사무용 가구 시장 전체를 기준으로 동사 위치를 파악하기에는 어려움이 존재하며, 동사와 유사한 매출유형 및 영업환경을 갖추고 있는 메이저급 4대 업체를 기준으로 비교점유율을 산출하면 아래의 표와 같습니다. [사무용 가구 4대 메이저 업체 상대적 비교 점유율]

(단위 : 백만원)

제품명	회사명	2015년	2014년	2013년

매출액	점유율	매출액	점유율	매출액	점유율

사무용가구	코아스	95,420	20%	98,866	23%	88,206	21%

퍼시스	243,624	51%	219,920	50%	217,081	51%

보루네오	43,789	9%	24,955	6%	22,466	5%

리바트	91,008	19%	93,200	21%	95,122	22%

[주1] 퍼시스, 리바트 및 보르네오의 2015년,2014년,2013년 사업보고서를 기준으로 작성하였습니다. [주2] 상기 매출액 중 코아스는 원재료 매출을 제외한 매출액을 기재하였으나, 타사의 매출액중 원재료 매출의 포함 여부는 알 수 없습니다.

(다) 목표시장당사의 주요 목표시장은 일반 기업체와 정부기관 등 사무공간에서 업무가 이루어지는 기관들입니다. 사무용 가구 시장의 연간 시장규모는 대략 1조5천억원 규모로 추산되고 있으며, 경기변동에 따른 주요 수요층의 소비심리, 투자계획 및 신규업체의증감, 사무실용 건물의 신축,증축 등에 영향을 받고 있습니다. 최근에는 학교 등의 교육시장, 군부대, 병원, 해외시장 등의 새로운 시장에 진입하는 등 그 영역을 점차 넓혀가고 있는 추세입니다.최근 당사가 새로이 목표로 하고 있는 시장은 다음과 같습니다.

[국내시장]

구 분	내 용	사업명	전 망	당사전략

교육용가구 시장	교과교실제시행	교육용가구	중고교 교과교실제 확대로 인한 전자 교구재 시장 확대 전망	지속적인 신제품 개발 및 마케팅 통한 전자교구재 등 교육용 가구 시장 점유율 확대

조달시장	개정 중소기업기본법 시행령 시행 및 판로지원법 개정	조달등록가구	조달시장에 등록되어있던 퍼시스,리바트의 퇴출과 대기업 분할신설법인의 향후 조달시장참여 금지로 당사가 퍼시스와 리바트의 매출을 일부 흡수할 것으로 전망	조달시장에서 경쟁력강화로 인한점유율 확대.

기업체	신제품개발로 인한 기업체 납품선점.	사무용가구	경기활성화 전망으로 인한 기업체의 투자확대 전망	신제품개발과 지속적인 관리로 기존고객의 유지 및 새로운 업체 개발을 통한 점유율 확대.

현재 당사가 크게 비중을 두고 진행하는 수출시장입니다.[수출시장]

구 분	특 징	당사전략

북미시장	2011년 8월 국제신용평가사 S 미국의 장기 신용등급을 AAA에서 AA+ 조정하는 등 시장의 악재가 존재하나, 여전히 북미 사무용가구 시장은 연간 USD 150억수준의 세계에서 가장 큰 Market입니다. 현재 협의 중인 한미 자유무역 협정 (FTA)을 통해 관세등 거래 비용의 감소로 세계 최대 시장의 안정적인 확보 및 영업 환경의 개선이 예상 됩니다.	당사는 한국 가구시장 최초로 미 연방 조달 시장에 납품할 수 있는 GSA Contract를 획득하였으며, 2011년에는 관련 World Wide Schedule 5년 연장 계약을 취득하는데 성공하였습니다. 아울러 가장 전문적이고 엄격한 품질기준을 제시하는 BIFMA Test International Member로서 미 정부 조달 시장 및 Commercial 시장에 납품하고 있으며, 미국 각 주 별 전략적 Target Marketing을 통해 Market Share를 확대하고 있습니다.

중남미 시장	2010년 중남미 시장은 브라질, 아르헨티나, 멕시코등 주요국을 중심으로 무역과 개인소비를 견인차로 하여 6%를 상회하는 고성장을 달성 하였으며, 신흥 시장으로 성장 가능성이 큰 중남미 시장은 특히 장기적인 시장 접근을 통해 안정적인 수입원 확보가 가능한 지역입니다. 동 시장 사무용 가구 Market에서 가장 큰 경쟁국가인 중국과 품질 차별화 전략을 통해 고객의 Needs에 맞는 System Solution을 제공하고 있습니다.	2004년 초 멕시코에 처음 System 가구 수출을 시작하여 현재는 중남미의 Herb시장인 파나마에 약 10,000제곱미터 수준 2층 규모의 대형 KOAS 전용 Showroom을 기반으로 당사 총판 Distributor를 통해 사무용가구를 공급 중으로 당사 상품군 중 Economic Class인 Freco Series를 Main Item으로 활발히 영업 활동 중입니다.

중동 시장	세계 최대의 산유국들로 구성되어 있어 보유하고 있는 막강한 Oil Money와는 반대로 자체 생산 Intra가 미약하여 수입의존도가 매우 높은 시장입니다. 사무용가구 시장에서 저가형 제품에서 하이엔드 제품까지 다양한 제품들이 유통되고 있으며 지하 자원 매장량의 한계로 국가별로 교육사업에 역점을 두고 있어 교육용 가구에 대한 수요가 급증하고 있습니다. 지역 전역에 걸친 민주화 바람과 2022년 카타르 월드컵 특수가 기대되는 곳이기도 합니다.	2000년 3월 아랍에미레이트에 처음으로 대리점을 개설한 이래 당사는 동 시장에서 사우디아라비아, 오만등 중동 전 지역으로 판매망을 확대해 왔습니다. 탄탄한 영업망을 바탕으로 Retail Business 및 Project수주가 활발히 이루어 지고 있으며 현재는 Chair, Panel 및 학생용 책걸상을 중심으로 단일 품종 대량판매로 추가 수출 Volume 확대를 모색하고 있습니다.

동북아 시장	동북아시아 주요 시장은 역시 세계 경제의 중심 축으로 성장한 중국과 일본입니다. 특히 중국은 2010년 기준 GDP USD 5조 8천억으로 일본을 제치고 세계 2위로 평가되는 구매력과, 수년전부터 진행되어온 건설 붐, 아울러 2008년 베이징 올림픽을 기점으로 사무용가구 시장이 연간 CNY 300억엔을 상회하여 비약적으로 성장하고 있습니다. 과거 중국 가구시장은 한국업체에게 있어 수입의 대상이었으나 고급 오피스 가구로의 수요 다변화 현상, 위엔화 평가 절상등으로 당사 가구의 시장성은 매우 밝은 상황입니다.	중국 시장에서 오랜 시간 Long Term Partnership을 구축해온 현지 회사들과 Joint Venture를 통해 수출 확대 기반을 조성해 왔으며 Premium Brand를 이용한 디자인과 기능성으로 Positioning되는 상품 차별화 전략으로 Market Share를 확대 할 예정입니다. 일본 시장은 동 시장 최대 사무용 가구 회사 중 하나인 Uchida Yoko社와 Technical alliance를 통해 공동 영업망을 구축, Office System 가구를 판매하고 있습니다.

아프리카 시장	민주화 열풍으로 출범한 민선정부에 의한 강력한 경제 개혁을 통해 지속적으로 성장중인 Emerging Market으로 풍부한 천연 자원, EU 및 미국과의 경제 협력을 통한 경제 발전으로 사무용 가구 산업은 성장 유망 품목 중의 하나로 새로운 수익 Model을 창출하고 있는 시장입니다.	2002년 수단에 처음 수출을 시작 한 이래 꾸준히 당사 사무용 가구를 납품해 왔으며 Retail Business보다는 Project 수주 중심으로 영업 활동을 추진해 오고 있습니다. 주요 수출 국은 케냐, 알제리, 르완다등이며 대한민국 제 3세계 지원 사업과 연계한 납품도 이루어 지고 있습니다.

유럽(러시아)	2011년 그리스 Default 사태로 촉발된 유로존의 총체적인 유동성 위기로 전체적인 시장상황은 침체된 상황입니다. 하이엔드 시장을 중심으로 한 이탈리아, 독일, 프랑스가 지역 전체 수요의 반 이상을 차지하고 있으며, 터키산 경제형 브랜드의 약진이 돋보이는 시장입니다.	당사는 한국형 Premium Brand 신제품 전략적 Launching을 통해서 침제된 시장을 공략할 예정이며 지리적, 환경적 장벽을 효과적으로 극복하기 위해 지역 전문가 및 대리인을 통해 Marketing Promotion을 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.

2. 주요 제품 등가. 주요 제품 등의 현황

(단위 : 천원, %)

사업부문	품 목	제25기1분기 매출액	제25기1분기비율	매출총이익금액	매출총이익비율	비 고

사무용가구	책상	2,953,028	11.15%	990,125	11.54%	-

서랍	1,434,287	5.42%	393,441	4.59%	-

캐비넷	3,911,551	14.77%	1,405,327	16.38%	-

의자	7,062,392	26.67%	2,150,281	25.07%	-

판넬	3,242,276	12.25%	1,070,752	12.48%	-

기타	7,653,635	28.91%	2,502,702	29.18%	-

공사	219,261	0.83%	64,575	0.75%	-

합계	26,476,430	100.00%	8,577,203	100.00%	-

나. 주요 제품의 특성 및 기능

제품	목표시장	상품화시기	특징

밀레니엄시리즈	당사의 주 고객인 LG그룹과 POSCO그룹,한국통신 등 기존의 사무용가구 사용자에게 한층 업그레이드된 미래형 사무가구를 공급하고자 국내의 기업체 납품을 목표로 개발되어진 제품입니다.	1999년 6월	개발 당시 일반화 되어있지 않은 수직,수평의 배선처리 및 우레탄 곡면성형 등 사용자의 안정과 상판위의 정리(전원 및 통신선의 내장 등이 가능)를 통한 생산성의 극대화를 가져올 수 있게 설계되어졌습니다.

후레코시리즈	중,저가 시장의 틈새공략을 목표로 개발된 제품입니다.	2002년 4월	개발 당시 중저가 제품에서 일반화 되어있지 않은 수직,수평의 배선처리 및 SteelFrame의 다리는 내구성을 극대화시킨 제품으로 중저가시장의 많은 타사 제품에 비해 세련된 디자인 및 내구성이 뛰어난 제품입니다.

폴시리즈	모바일 및 디저털시대를 겨냥한 제품으로 첨단을 지향하는 IT기업과 LG그룹,SK Telecom, 한국통신 등 IT선진기업들을 겨냥한 제품입니다.	2002년 7월	Frame 및 마감 등은 친환경소재인 알루미늄과 Steel로 개발되었으며, 가볍고 내구성이 우수하여 한가지의 단면 형상이 여러 형태로 이루어져 있어 운반이 용이하며, 간편한 조립 및 해체가 가능하게 설계된 제품입니다.

의자시리즈	전반적으로 사무용가구로 필수인 의자는 제품별로 차이가 있지만 관공서, 기업체, 군부대 및 기타 수출 등을 겨냥하여 제품을 개발하고 있으며, 인체공학적으로 설계되고 있습니다.	2004년 2월	의자는 종류마다 각각의 특성이 있어서 개별적특징을 서술하기가 어려우나, 일단 신소재MESH를 등판에 적용하여 통풍성이 매우우수하며, 인체 동작에 따라 부드럽게 작동하는 싱크로나이즈드 틸트 메커니즘을 적용하였고, 등판이 5단계 각도 고정기능을 갖추고있는 제품과 등판에 신소재MESH를 사용하지 않고 가죽 또는 인조가죽을 사용한 제품도 있으며,일부 의자 종류는 부드러운 곡선과 인체공학적 형상의 세련된 디자인을 바탕으로 후크 조립타입의 등/좌판 패드 부착으로 편안함을 제공하며, 교체 및 폐기가 용이한 제품도 있습니다.

서가시리즈	기존의 목재 집기에서 탈피하여 학교, 디자인 제작업체 등이 공동개발에 참여하여 내구성과 기능, 품질 등을 향상시켰으며, Steel구조로는 국내 첫선을 보이면서 스틸도서관집기의 저변확대를 가져온 제품입니다. 본 시리즈는 학교, 기업, 관공서의 도서관시장을 목표로 개발된 제품입니다.	2002년12월	전체가 넉다운 구조로 부품의 부분교체가 용이하면서 확장에 유리한점을 가지고 있습니다. 또한 목재와 스틸의 조합으로 구성된 디자인을 추구하여 한층 세련된 디자인을 제공합니다.

스칼라시리즈	기존의 학생용 책걸상 보다 기능적이고 고급스러우면서 친환경적인 소재적용으로 학생들에게 친근감을 주도록 개발된 제품입니다. 본 시리즈는 국내 교육시장 및 해외 교구시장을 목표로 개발된 제품입니다.	2003년11월	서울특별시 교육청 주최 설계 공모전 당선작으로 학생들에게 편리함과 필요한 기능을 제공하고 있습니다.

넥시스시리즈	최초에 SBS 목동 신사옥에 납품을 위해 개발을 하였으나, 디자인, 기능 및 내구성이 뛰어나 SK Telecom 및 행정자치부 등 많은 기업체와 관공서들과 계속해서 납품계약을 한 제품입니다.	2003년12월	기존의 배선처리 방식이 더욱 편리하게 설계되었으며, 기능 및 디자인을 기존 제품보다 세련미에 중점을 두었으며, 상판 부착기능을 더욱 다양화하였습니다.

클라리스시리즈	중저가형의 임원용가구 시스템으로 국내 기업의 현대적이고 젊은 CEO와관공서의 중역용시장을 목표로 하였으며, 또한 다양한 모듈구성의 특징과 넉다운이 가능하여 수출시장도 목표로 하고 있습니다.	2004년12월	사용자의 선택의 폭이 넓은 다양한 형태와 공간의 구성 및 수납정도에 따라 패널시스템의 모듈구성이 가능합니다. 또한 각각의 가구를 유닛화하여 독립적으로 사용이 가능하며, 넉다운 분리구조로 이동 및 설치가 용이합니다.

프레지던트클레스시리즈	국내기업의 최고경영자와 중역용가구시장을 목표로 개발된 제품으로 조달 행정용품등록하여 관공서 및 해외수출시장에 매출되고 있습니다.	2002년12월	최고급 천연무늬목 마감과 유선형의 실용적인 디자인이며 스틸 및 유리와 목재의 구성으로 내구성이 뛰어나고 재활용이 가능한 친환경적인 제품입니다.

소파시리즈	전반적으로 임원용으로 필수인 소파는 제품별로 차이가 있지만 관공서, 기업체, 군부대 및 기타 수출 등을 겨냥하여 제품을 개발하고 있으며, 보다 안락함과 중후함으로 설계되고 있습니다.	2003년12월	의자시리즈와 마찬가지로 개별적인 특징을 서술하기 어려운나, 일부 임원용소파는 최고경영자를 위한 최고급 사양을 목표로 개발된 제품이며, 준임원용중 스틸구조를 적용한 모던한 느낌의 중역용공간의 소파를 목표로 개발된 제품도 있으며, 모던 클래식풍의 OFFICE FABRIC 소파로 깨끗한 느낌의 중역공간을 목표로 개발된 제품도 있습니다.

에르타시리즈	에르타시리즈는 유비쿼터스 시대에 맞춘 홈오피스 가구입니다.서재용, 일반용, 학생용으로 구별되어 디자인된 에르타는 업무 공간의 확장이 필요한 젊은 직장인, 신혼부부를 비롯한 거의 모든 연령층의 라이프스타일을 고려하여 디자인된 제품입니다.	2006년 7월	이탈리어 어로 "상승"이라는 뜻의 에르타는 사용자별로 자유로운 연출이 가능하며, 최소한의 조립으로 설치 가능한 R.T.A (Ready to Assemble)방식을 도입한 것이 가장 큰 특징입니다. 에르타는 모든 아이템이 모듈화되어 있어 사용 방식이나 설치 장소에 따라 캐비닛의 확장 및 분리,보조책상의 변경 등으로 최적의 공간을 구현할 수 있도록 설계되어 있습니다.

디몰로시리즈	D-MOLO는 중고가형의 시스템 사무가구로 현대적이고 진취적인국내.외 기업의 한층 더 진보적인 사무환경 개선을 목표로 하였습니다. 기존 오피스가구의 개념을 넘어선 선진의 시스템 성능으로 한층더 진보된 사무환경을 구현할 수 있습니다.	2006년 5월	D-MOLO Series는 사용자에게 있어서 최적의 공간을 만들어 내는 도구라는 발상으로부터 태어난 워크웨어 시스템입니다. 폭넓은 확장성을 갖추고 워크환경의 변화나 IT기술 혁신에 유연하게 대응 가능한 D-MOLO Series는 심플하면서도 사용자 자신이 어떻게 설치하여 사용하면 좋은가 를 직관적으로 생각할 수가 있습니다. D-MOLO Series를 통하여 한층 더 진보된 사무환경을 구현할 수 있을 것입니다.

유플렉스시리즈	유플렉스는 유비쿼터스(Ubiquitous)와 플렉시블(flexible)을 조합한 신조어. 유비쿼터스 업무 환경에 유연하게 대응할 수 있는 가구입니다	2010년 1월	개별 파티션 조합을 탈ㆍ부착할 수 있다는 게 특징이며,`필러K`라고 불리는 확장 시스템은 중심 패널에 모든 배선을 한꺼번에 모아 배선 제약 없이 가구를 용도에 따라 자유롭게 원하는 대로 배치할 수 있도록 해준다. 또 선반과 서랍장, 전선 배선까지 손쉽게 연결이 가능하다.

스마트 V 시리즈	전자칠판, 전자교탁, 전자책상 등의 전자교구로 구성된 시리즈로, 첨단 멀티미디어 환경 구현으로 혁신적인 교육환경을 제공합니다.	2010년 10월	테스크탑 컴퓨터, 노트북뿐 아니라, 스마트폰과 태블릿PC와도 영상, 음향, LAN 등을 모두 무선으로 연결할 수 있으며, 정밀 터치 인식방식으로 실제와 같은 필기감을 제공합니다. 또한 유무선 통합 컨트롤러를 기반으로 맞춤형 멀티 음향시스템을 지원합니다.

V6시리즈	V6는 현대 사무환경의 모든 요구를 반영한 제품으로, 기존의 일반적인 사무환경에서 최근 트렌드로 떠오르는 스마트오피스까지 다양한 환경과 업무 성격에 대응할 수 있습니다.	2012년 1월	다양한 유닛으로 맞춤형 워크스테이션을 구현할 수 있으며, 데드 스페이스를 최소화하고 다양한 수납솔루션을 적용해 수납 효율도 높였습니다. 독립된 형태의 유닛에 배선 시스템도 억세스 플로어 환경에 맞게 데스크 중심으로 되어 있어 잦은 레이아웃 재배치에 유리합니다. 또한 스마트오피스 컨셉트를 적용하여 뛰어난 개방성과 소통 지원 기능을 갖췄으며, 독자적인 특허기술로 한지를 부착한 ‘한지 시리즈’도 선택할 수 있습니다.

3. 주요 원재료가. 주요 원재료 등의 현황

(단위 : 천원,%)

사업부문	매입유형	품목	구체적용도	제25기1분기 매입액(비율)	제24기 매입액(비율)	비 고

사무용가구	매입	PB외	책상자재	3,642,08031.94%	13,767,61633.83%	-

수입	상판외	책상자재	-00.00	-00.00	-

매입	FRAME외	서랍자재	940,6818.25%	2,510,2526.17%	-

매입	HINGE외	캐비넷자재	448,5853.93%	1,519,6653.73%	-

수입	HINGE	캐비넷자재	-00.00	-00.00	-

매입	하단알판외	판넬자재	2,049,75517.97%	6,456,57415.86%	-

수입	패브릭외	판넬자재	-00.00	-00.00	-

매입	등판외	의자자재	2,833,51524.85%	9,690,04723.81%	-

수입	등판외	의자자재	277,3642.43%	658,0301.62%	-

매입	BASE외	기타자재	1,211,42210.62%	6,098,47014.98%	-

합 계	11,403,402100.00%	40,700,654100.00%	-

나. 주요 원재료 등의 가격변동추이(단위 : 원)

품 목	제25기 1분기	제24기	제23기

PB	4*8*18T(KM-162)	22,620	22,620	22,620

PB	4*8*18T(KM-120)	23,600	23,600	23,600

26상단알판	1188*259(1200)	6,700	6,700	6,700

37상단알판	1188*373(1200)	8,520	8,520	8,520

원철판	0.6	1,109	1,109	1,109

원철판	0.8(*1000)	1,109	1,109	1,109

하단알판	588*594.5(600)	12,960	12,960	12,960

하단알판	788*594.5(800)	15,800	15,800	15,800

하단알판	888*594.5(900)	17,100	17,100	17,100

하단알판	988*594.5(1000)	17,100	17,100	17,100

하단알판	1188*594.5(1200)	21,500	21,500	21,500

4. 생산 및 설비가. 영업용 설비 현황

당사는 경기,부산,대구,대전,광주에 사업소을 설치하여 운영하고 있습니다.※ 생산에 관한 사항

다음의 생산능력은 당사가 당사의 자가 생산설비를 통하여 직접 생산하는 제품 생산능력을 표기한 것입니다.

나. 생산능력 및 생산능력의 산출근거(1) 생산능력

(단위 : 대)

사업부문	품목	제25기1분기	제24기	제23기

파주공장	책상	10,950	71,760	89,700

서랍	6,570	53,820	53,820

캐비넷	9,125	37,375	29,900

판넬	30,660	125,580	41,860

의자	20,075	89,700	74,750

기타	213,525	524,745	621,920

합 계	290,905	902,980	911,950

(2) 생산능력의 산출근거(가) 산출방법 등

① 산출기준

품목별1인시간당생산량×일평균투입인원×일평균투입시간×근무일수(분기간)

② 산출방법■ 생산능력 산출근거(단위:대,시간,명)

사업부문	품목	생산능력	품목별 1인 시간당 생산량	일평균투입인원(명)	일평균시간	근무일수

파주공장	책상	10,950	3.0	5	10	73

서랍	6,570	3.0	3	10	73

캐비넷	9,125	2.5	5	10	73

판넬	30,660	7.0	6	10	73

의자	20,075	2.5	11	10	73

기타	213,525	6.5	45	10	73

합계	290,905	-	-	-	-

다. 생산실적 및 가동률(1) 생산실적

(단위 : 대)

사업부문	품 목	제25기1분기	제24기	제23기

파주공장	책상	22,235	70,413	66,988

서랍	12,686	30,828	34,931

캐비넷	22,839	66,863	69,737

판넬	56,871	166,697	157,388

의자	59,254	159,608	135,901

기타	92,781	304,433	341,520

합 계	266,666	798,842	806,465

(2) 당해 사업연도의 가동률(단위 :시간)

사업소(사업부문)	가동가능시간	실제가동시간	평균가동률

파주공장	730	600	82%

* 가동가능시간 : 73일 × 10시간 = 730시간* 실제가동시간 : 60일 × 10시간 = 600시간

☞ 상기 생산능력은 당사가 직접 생산하는 제품에 대한 생산능력이며, 이 외에도 당사는 당사 의 협력업체들을 통하여 연간 약 1,000억원 이상의 사무용 가구를 위탁 생산할 능력을 보 유하고 있습니다.

라. 생산설비의 현황 등

[파주공장 및 서울사무소] (단위:천원)

자산별	명칭	기초가액	당기증감	당기상각	기말가액	비 고

2015년말	증가	감소	기타	2016년 1분기말

토지	파주9-3 외	8,809,152	-	-	-	-	8,809,152	-

건물	파주27-2/4 외	5,601,409	-	-	-	44,920	5,556,489	-

구축물	파주-천막외	517,709	-	-	-	12,583	505,126	-

기계장치	자동화콘베어외	4,379,333	23,200	-	-	177,728	4,224,805	-

공구와기구	충전드릴 외	14,505	-	-	-	1,003	13,502	-

차량운반구	전동지게차 외	129,478	-	-	-	12,380	117,098	-

비품	컴퓨터 외	511,594	26,020	-	8,097	39,029	506,682	-

건물부속설비	동력설비 외	1,098,093	19,300	-	465,000	20,955	1,561,438	-

금형	금형	1,619,293	151,797	-	-	142,488	1,628,602	-

합 계	22,680,566	220,317	-	473,097	451,086	22,922,894	-

[김포공장] (단위:천원)

자산별	소재지	기초가액	당기증감	당기상각	기말가액	비 고

2015년말	증가	감소	기타	2016년 1분기말

토지	김포97-18/661-10 외	4,836,380	-	-	-	-	4,836,380	-

건물	김포97-18/661-10 외	212,175	-	-	-	5,204	206,971	-

합계	5,048,555	-	-	-	5,204	5,043,351	-

마. 설비의 신설ㆍ매입계획 등(1) 진행중인 투자

당사는 보고서 제출일 현재 진행중인 투자는 없습니다.

(2) 향후 투자계획

당사는 보고서 제출일 현재 투자계획은 없습니다.

5. 매출가. 세부 매출실적(단위 : 원)

사업부문	매출유형	품 목	제25기 1분기	제24기	제23기

사무용가구	제품	책상	수 출	29,100,272	293,046,307	254,327,044

$24,534.50	$ 259,012.35	$244,199.93

내 수	1,980,190,309	7,902,546,002	8,785,916,890

소 계	2,009,290,581	8,195,592,309	9,040,243,934

서랍	수 출	13,533,062	194,465,264	163,678,144

$11,409.75	$171,880.36	$157,160.60

내 수	1,255,165,814	3,702,752,642	4,804,879,575

소 계	1,268,698,876	3,897,217,906	4,968,557,719

캐비넷	수 출	20,354,861	157,237,033	90,748,195

$17,161.23	$138,975.76	$87,134.67

내 수	1,215,661,390	6,668,751,028	8,760,644,295

소 계	1,236,016,251	6,825,988,061	8,851,392,490

의자	수 출	277,951,699	500,398,451	330,299,430

$234,341.67	$442,282.93	$317,147.16

내 수	3,339,277,465	15,441,070,996	10,627,063,150

소 계	3,617,229,164	15,941,469,447	10,957,362,580

판넬	수 출	30,164,177	153,032,412	136,075,548

$25,431.48	$135,259.46	$130,657.12

내 수	2,913,073,156	10,912,640,131	12,143,695,498

소 계	2,943,237,333	11,065,672,543	12,279,771,046

기타	수 출	16,977,420	323,844,356	189,780,507

$14,313.70	$286,233.56	$182,223.59

내 수	4,668,101,033	16,718,460,422	15,105,262,782

소 계	4,685,078,453	17,042,304,778	15,295,043,289

제품합계	수출	388,081,491	1,622,023,823	1,164,908,868

$327,192.33	$1,433,644.44	$1,118,523.08

내수	15,371,469,167	61,346,221,221	60,227,462,190

합 계	15,759,550,658	62,968,245,044	61,392,371,058

상품	책상	수 출	1,848,660	203,823,410	6,915,731

$1,558.61	$180,151.67	$6,640.35

내 수	941,888,885	2,263,644,101	1,993,126,603

합 계	943,737,545	2,467,467,511	2,000,042,334

서랍	수 출	-	7,794,874	-

-	$6,889.59	-

내 수	165,587,751	604,735,409	619,950,401

합 계	165,587,751	612,530,283	619,950,401

캐비넷	수 출	8,434,663	56,410,541	42,247,012

$7,111.28	$49,859.11	$40,564.77

내 수	2,667,100,201	7,921,516,032	5,832,419,444

합 계	2,675,534,864	7,977,926,573	5,874,666,456

의자	수 출	71,648,701	331,889,056	132,357,996

$60,407.17	$293,343.97	$127,087.60

내 수	3,373,513,922	11,076,142,331	11,857,059,225

합 계	3,445,162,623	11,408,031,387	11,989,417,221

판넬	수 출	-	3,376,122	-

-	$2,984.02	-

내 수	299,038,785	63,951,934	267,745,261

합 계	299,038,785	67,328,056	267,745,261

기타	수 출	22,528,509$18,993,83	50,344,995$44,498.00	42,603,506$40,907.07

561,564,641CNY 3,065,811.22	973,103,556CNY 5,414,358.07	2,315,612,644CNY 13,541,594.41

172,559,845VND3,207,432,055	149,608,977VND2,899,398,771.00	--

내 수	2,211,903,348	8,351,883,423	13,037,226,089

합 계	2,968,556,343	9,524,940,951	15,395,442,239

상품합계	수 출	838,585,019	1,776,351,531	2.539,736,889

$88,070.89CNY 3,065,811.22VND3,207,432,055	$577,726.36CNY 5,414,358.07VND2,899,398,771.00	$215,199.79CNY 13,541,594.41-

내 수	9,659,032,892	30,281,873,230	33,607,527,023

합 계	10,497,617,911	32,058,224,761	36,147,263,912

공사	공사	공사	수 출	3,762,150	412,923,184	-

$3,171.88	$364,966.91	-

내 수	215,499,060	1,103,883,538	1,325,973,693

합 계	219,261,210	1,516,806,722	1,325,973,693

합 계	수 출	1,230,428,660	3,811,298,538	3,704,645,757

$418,435.10CNY 3,065,811.22VND3,207,432,055	$2,376,337.71CNY 5,414,358.07VND2,899,398,771.00	$1,333,722.87CNY 13,541,594.41-

내 수	25,246,001,119	92,731,977,989	95,160,962,906

합 계	26,476,429,779	96,543,276,527	98,865,608,663

나. 판매경로 및 판매방법 등(1) 판매조직

(2) 판매경로

[기준년도 : 2016년 03월31일] (단위 : 백만원)

구분	판매경로	매출액

대리점	수요처→ 대리점→ 코아스→ 대리점 → 수요처	3,795

직판	수요처 → 코아스→수요처	10,360

조달청	수요처 → 조달청(또는 가구조합) → 코아스 → 수요처	12,321

계	26,476

(3) 판매방법 및 조건당사의 판매 방식은 사업부분별, 영업형태에 따라 크게 대리점, 직판, 조달청으로 나뉘어지며 직접배송을 원칙으로 분류 할수 있으며 판매대금은 현금과 어음으로 회수 됩니다.

(3) 판매전략당사는 보고서 제출일 현재 전국 대리점 및 영업소가 330여개로 본사 및 지방지사에서 관리하고 있습니다. 이로 인해 당사 브랜드 이미지 강화와 각 지역 특성에 맞는 영업전략을 유도하는 등의 마케팅 전략을 실행하고 있으며, 당사가 추구하는 총체적 고객만족이라는 기업목적을 달성 할 수 있는 고객감동의 출발점인 A/S를 충실히 하기 위한 시스템을 갖추었습니다. 또한 본사의 관리를 통하여 유통망의 안정성 및 수금관리와 납기 및 품질의 효율성을 극대화하고 있습니다. 당사는 TV, 신문, 지하철 등의 매체 광고 및 주요 매체를 통한 언론 홍보 활동을 통해 기업 이미지 제고와 제품 홍보에 적극 나서고 있습니다.

6. 수주상황 등

[2016년 03월 31일 현재] (단위:백만원)

거 래 처	수주금액	납품금액	미납품금액

농협은행IT본부	2,475	2,475	-

케이티커머스(주)	1,526	1,526	-

(주)드림코아스	1,325	1,325	-

대현오피스	1,081	1,081	-

병무청	800	800	-

(주)엠에스아이디	725	725	-

(주)그린오피스	704	704	-

갑목ID	591	591	-

한국전력공사	524	524	-

농협중앙회	524	524	-

(주)글로벌오에이	502	502	-

(주)아이에스오피씨	455	455	-

플랜D	454	454	-

현진에프앤씨	446	446	-

앤퍼니처	431	431	-

(주)오름	416	416	-

경상대학교병원	416	416	-

재단법인 푸르메	400	400	-

(주)서브원	374	374	-

한국공항공사	303	1	302

(주)예본오피씨	280	280	-

(주)퍼시스미르컨설팅	251	251	-

신우	246	246	-

산마들	244	244	-

기타	13,739	13,700	39

합계	29,230	28,890	341

7. 시장위험과 위험관리 당사는 여러 활동으로 인하여 시장위험(이자율위험) 에 노출될수있습니다. 당사의 위험관리는 금융시장의 불확실성과 재무성과에 미치는 잠재적 악영향을 최소화하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 가. 이자율위험 이자율 위험은 미래 시장 이자율 변동에 따라 예금 또는 차입금 등에서 발생하는 이자수익 및 이자비용이 변동될 위험으로서 이는 주로 변동금리부 조건의 차입금과 예금에서 발생하고 있습니다. 당사의 이자율위험관리 목표는 이자율 변동으로 인한 불확실성과 순이자비용의 최소화를 추구함으로써 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.

8. 경영상의 주요계약 등

가. 전시장계약 : 당사는 대리점과의 영업활동 진행시에 아래와 같은 조건에 의해 대리점 계약을 체결하고 있습니다. (가) 계약당사자 : 신규대리점 및 기존대리점 (나) 보증금 ① 보증금 : 1천만원이상 나. 임대차계약 : 당사는 파주공장 생산시설에 아래와 같은 조건에 의해 임차계약 및 김포공장 생산시설에 대하여 임대계약을 체결하고 있습니다. 또한 본사인 당산동사옥과 파주창고에 대하여 임차계약을 체결하고 있습니다.(가) 파주공장 : ① 물건지 : 파주시 탄현면 법흥리 22-2 ② 소유자 : 노재근(관계:대표이사) ③ 사용자 : (주)코아스(당사)

(나) 김포공장 : ① 물건지 : 김포시 풍무동 661-10 ② 소유자 : ㈜코아스 ③ 사용자 : (주)우리기업 (협력업체) (다) 당산동사옥 : ① 물건지 : 서울 영등포구 당산동6가340-2 ② 소유자 : 강서오에이 ③ 사용자 : ㈜코아스 (라) 대구,부산,광주사업소를 설치하여 임차계약을 체결하고 있습니다. 9. 연구개발활동

가. 연구개발활동의 개요

(1) 연구개발 담당조직(2) 연구개발비용

(단위 : 천원)

과 목	제25기 1분기	제24기	제23기

원 재 료 비	22,871	107,720	61,290

인 건 비	267,240	946,159	786,176

감 가 상 각 비	-	-	-

위 탁 용 역 비	-	-	-

기 타	50,552	261,790	248,607

연구개발비용 계	340,663	1,315,669	1,096,073

회계처리	판매비와 관리비	340,663	1,315,669	1,096,073

연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]	1.29	1.36	1.11%

나. 연구개발 실적

연구과제	연구기관	내용	연구결과 및 효과	개발기간	상품화시기

총기보관함 절첨식도어	당사연구소	기존의 셔터식 도어가 한 몸체를 이루고있어 도어 파손시 전체를 교체하는 불편이 있어 비용 및 시간 소요가 많았는데 비하여 당사에서 개발한 제품은 국내 최초로 블록식 셔터도어를 개발하여 파손시 부품만 손쉽게 교체 가능하게하여 비용 및 시간을 절감할 수 있도록 설계하였으며, 잠김상태에서도 내부열람이 가능하여 총기도난사고예방의 효과를 볼 수 있게 하였습니다.	- 국방부,육군,해군,공군 등에 납품	2004년4월~2004년6월	2004년 6월

사물함의도어	당사연구소	도어에 장착되는 액자와 거울 패찰등을상호 일체적으로 결속시켜 탈부착등을 용의하게 하면서 견고하게 하고 편리화된 내용물 관리와 획일화된 디자인으로 고급스러움을 주었다	-군부대납품-일반사무용	2004년8월∼2004년 10월	2004년10월

D-MOLO	당사연구소	D-MOLO는 중고가형의 시스템 사무가구로, 현대적이고 진취적인 국내.외 기업의 한층더 진보적인 사무환경 개선을 목표로 개발되었습니다. 기존 오피스 가구의 개념을 넘어선 선진의 시스템 성능과 우수한 디자인으로 한층 더 진보된 사무환경을 구현할 수 있습니다.	2006년상반기 GOOD DESIGN 선정향후 지속적인 영업으로 매출증대	2005년 9월~ 2006년 4월	2006년 5월

HOME OFFICE (ERTA Series)	당사연구소	에르타시리즈는 유비쿼터스 시대에 맞춘 홈 오피스가구로서 가정용 홈오피스 시장 공략을 위하여 개발된 제품입니다. 서재용, 일반용, 학생용으로 각각 차별화된 디자인을 가진 에르타는 업무 공간의 확장이 필요한 젊은직장인, 신혼부부를 비롯한 거의 모든 연령층의 라이프스타일을 고려하여 개발된 제품입니다.	전국 각 영업점에 전시되어 시판되고 있으며, 홈가구시장에 진출하여 타사의 홈가구와 경쟁하고 있음. 온라인 유통망을 통하여도 출시될 계획임.	2005년10월~ 2006년 6월	2006년 7월

기능성판넬(전자파차폐.탈취,흡음)	당사연구소	일반적인 공간구획 기능에서 벗어나 사회적으로 대두되고 있는 전자파 및 실내 유해성분을 차폐,탈취할 수 있는 기능성 판넬입니다. 국내 최초로 개발된 제품이면서 웰빙시대에 맞춰 소비자의 요구에 부응될 수 있는 제품입니다.	친환경마크인증회사로서 이미지구축향후 지속적인 영업으로 매출증대	2006년 1월~ 2006년 3월	2006년 4월

COMPACTPANEL	당사연구소	기존 60mm 두께의 판넬을 절반 이하의 30mm이하로 개발한 슬림 판넬. 현재 슬림하고 모던한 가구시장의 트렌드에 맞추어 개발된 제품입니다. 설치와분해가 용이하며 무게또한 가벼워 시공이 편리하고 한층더 깔끔한 사무공간을 연출할 수 있는 판넬입니다	각종 품평회에 타사의 판넬에 대응향후 지속적인 영업으로 매출증대	2006년 7월~ 2006년 8월	2006년 8월

사무용의자 (K-2)	당사연구소	인체공학적 형상, 특히 등판 상하조절기능을 두어 사용자의 허리를 보호하고 기존메카니즘과 달리 뒤로 더 넘어가 일과 휴식을 겸비할 수 있는 제품 입니다	일반 사무직원을 목표로 개발되어 매출증대 효과	2007년 1월 ~ 2007년 6월	2007년 6월

학생용 책걸상HD2530, HC2530)	당사연구소	학생의 체격 및 성장에 맞춰 높낮이를 조절 할 수 있는 학생용 책걸상은 심플한 디자인과 내구성이 뛰어난 제품으로, 별도의 공구나 도구 없이 손으로 직접 다리 중간에 위치한 조절 손잡이를 이용여 높낮이를 조절 할 수 있습니다.	서울시 교육청 교구 예산을 반영한 매출증대 효과	2006년11월~2007년5월	2007년6월

학생용 책걸상HD2630, HC2630)	당사연구소	학생의 체격 및 성장에 맞춰 높낮이를 조절 할 수 있는 학생용 책걸상은 심플한 디자인과 내구성이 뛰어난 제품으로, 높이 조절 방법은 안정된 BOLT 고정형태로 하여 부품 망실 등 하자 요인을 제거 하였습니다.	서울시 교육청 교구 예산을 반영한 매출증대 효과	2006년11월~2007년5월	2007년6월

강의용테이블(DL4215외 3종)	당사연구소	초,중,고등학교 교구 관련 제품으로 학생들의 체격 및 편의성을 최대한 도모하였으며, 세련되고 고급스러운 분위기의 스틸 소재를 이용하여 심플하면서도 깨끗한 이미지를 연출합니다.	기업 및 학교 강의실에 맞는 다용도 이동식 테이블로 매출증대 효과	2006년9월~2007년5월	2007년6월

교사용 책상	당사연구소	업무의 효율성을 높인 고품격 교상용 워크스테이션으로 넓은 상판,보조책상,각종OA제품의 편리한 수납 및 완벽한 배선처리,개인의 프라이버시를 보호해 줄 뿐만아니라, 학생들과의 친밀한 의사소통이 가능케 한다.	조달등록 및 교육청 예산을 반영한 매출증대 효과	2008년1월~ 2008년 3월	2008년4월

사물함시리즈	당사연구소	다양한 컬러의 연출이 가능한 학생용 사물함 삭막하기 쉬운 교실의 뒤쪽을 다양한 파스텔톤의 컬러를 적용하여 교실의 분위기를 연출할 수 있어 저학년에게 다채로운 감성을 고학년에게 차분한 이미지등으로 다양한 색채 연출이 가능합니다.	조달등록 및 교육청 예산을 반영한 매출증대 효과	2008년1월~ 2008년 3월	2008년4월

2층 복합형침대	당사연구소	1인의 공간을 효율적으로 분할하여 컴팩트한 기숙사가구 시스템 모듈을 완성시키고 개인의 프라이버시와 영역성을 충분히 확보함으로서 공간 활용도를 극대화 시킬 수 있는 시스템가구	조달등록 및 교육청 예산을 반영한 매출증대 효과	2008년1월~ 2008년 3월	2008년4월

수납형 침대	당사연구소	침대를 수납형으로 제작하여 공간 활용도를 극대화 시키며 사용자의 편의성을 강조한 시스템가구	조달등록 및 교육청 예산을 반영한 매출증대 효과	2008년1월~ 2008년 3월	2008년4월

NEXIS 200	당사연구소	기존의 책상들이 후판을 부착하여 구조적인 안정을 찾는데 반해, NEXIS200은 후판이 없이도 안정적인 구조를 갖추었으며 후판은 옵션 용도로 탈,부착이 용이하도록 되어져 있습니다. 또한 수직, 수평의 배선처리가 용이하도록 설계되어 있어 고객 만족을 극대화한 제품	방송사 및 대기업등 납품2007년 GOOD DESIGN 선정	2007년10월~2008년4월	2008년4월

최고급형 임원용가구	당사연구소	생분해 표면제를 적용한 최고급형임원용 개발로 새로운 레그 구조의 디자인과 상판에 숨긴 다양한 기능을 적용한 디자인개발,심플하면서 우화한 전체적인 디자인으로 심미성과 기능성을 갖춘 제품	사무실의 임원용 가구의 개발로 제품 시리즈의 다양화	2008년2월~2008년6월	2008년8월

U-Plex	당사연구소	복잡한 사무환경 속에서 고객의 기호에 따라 그 역할의 변신이 가능하며, 복잡한 배선을 패널에 수용시키고, 서류와 각종 데스크용품 등은 선반에 설치가 가능하며 다양한 위치와 방향으로 배치가 될 수 있는 시스템제품임.	2009년GD선정, 대기업납품으로 당사매출에 기여	2008년07월~2009년10월	2009년11월

V6	당사연구소	현대 사무환경의 모든 요구를 담은 제품으로, 다양한 환경과 업무형태에 대응할 수 있는 시스템 사무가구 시리즈.	2011년 GD 선정, 한지 가구 제조 특허 획득	2010년 5월~2011년 12월	2012년 1월

10. 그 밖의 투자의사결정에 필요한 사항 가.지적재산권 보유 현황

당사가 영위하는 사업과 관련하여 총 115건(특허65건, 실용신안2건, 디자인29건, 상표20건)의 지적재산권을 보유하고 있습니다.