한전KPS 분기보고서 (2023.03)
7. 기타 참고사항

가. 상표 또는 고객관리에 관한 중요한 정책

1) 고객만족 경영 체계 구축 - 고객헌장,Service Identity, 규정/지침, 서비스품질매뉴얼 운영2) 고객서비스 헌장 체계 - 핵심서비스 이행표준, 고객응대 서비스 이행표준, 측정 및 지속적 개선3) 발전원별 접점서비스 표준 운영 고객표준 서비스표.jpg 고객표준 서비스표

나. 지적재산권 ○ 한전KPS(주)1) 지적재산권 보유현황

(기준일 : 2023.3.31. )

구 분	특허	실용신안	디자인	상표

국내	국외	국내	국외

등록건수	1,015	23	200	20	44	0

2) 보고대상 기간중 등록된 지적재산권 내역

(기준일 : 2023.3.31. )

구 분	종류	내용	비고

한전KPS(주)	산업재산권	특허권	터빈의 크로스 오버 파이프용 지지대 등 26건	-

실용신안권	러너 팁 볼트용 클로징 웨지 등 3건	-

디자인	-	-

상표	AURORA Advanced Underwater Robot for Reactor Assessment 등 5건	-

주) 보고대상기간중 (2023년 1분기) 신규등록된 지적재산권 보유내역임.

※상세 현황은 '상세표-7. 지적재산권 보유내역' 참조

○ 종속회사 : KEPCO KPS PHILIPPINES CORP, KPS파트너스(주), KEPCO KPS SOUTH AFRICA PTY LTD - 해당사항 없음. 다. 법규, 정부규제에 관한 사항 영업에 영향을 미치는 법률 또는 제 규정으로는 공공기관의 운영에 관한 법률, 전기사업법, 전기공사업법, 중대재해처벌법, 건설산업기본법, 엔지니어링산업진흥법, 원자력안전법, 원전비리 방지를 위한 원자력발전사업자 등의 관리ㆍ감독에 관한 법률 등이 있습니다. 라. 환경보호규제준수 당사는 정부의 정책에 대응하여 ESG 경영에 맞춘 환경비전 VISION 'Green Planet'을 '함께 만들어 가는' '미래가치창조 기업'을 제시하고 정부의 환경관련 규제를 준수, 환경보호에 대한 공공기관의 책임을 다하기 위해 노력하고 있습니다. 화력, 원자력 및 양수발전설비와 송변전설비 등에 대한 Total 서비스를 제공하는 세계 No.1 전력설비 정비산업 Grand 플랫폼 기업으로서 발전설비를 소유하지 않고 고객의 설비관리를 주 업무로 하고 있습니다. 한전KPS는 발전회사(한전 및 6개 발전사, 국내 민간발전사, 해외 발전사)의 사업장 내에서 고객사와 공동으로 환경가이드라인에 의거하여 환경경영시스템 운영에 참여하고 있습니다. 정비 중 발생하는 부산물은 고객사의 운영 지침을 준수하여 처리하고 있으며, 발생하는 부산물을 종류별로 분리수거하여 처리하는 등 엄격한 환경 기준을 준수하고 있습니다. 또한, 한전KPS의 자체설비를 보유하고 있는 발전정비기술센터는 고객사와는 별도로 환경경영시스템을 구축·운영하고 있으며 2002년 9월 28일 국제환경경영시스템인 ISO 14001을 인증 받았습니다. 2011년 4월 한전KPS본사와 발전정비기술센터의 ISO 9001 14001 시스템 통합 구축추진 계획을 수립하고, 통합 매뉴얼과 절차서를 개발하여 2011년 7월 24일 ISO 9001 14001 통합 인증을 취득하였습니다. 또한 2017년 9월 ISO 9001/14001:2015년판 전환 인증을 받았으며, 2020년 8월 갱신심사를 통해 인증 유지 및 지속적인 개선활동을 전개하고 있습니다. 마. 각 사업부문의 시장여건 및 영업의 개황 1) 영업의 개황 발전설비정비란 보다 안정적으로 생산성을 향상시킬 수 있도록 발전설비를 운전, 최적조건으로 유지시키는 모든 활동을 말합니다. 현대 경영방법에 있어서 정비는 설비투자의 계획과정을 비롯한 전 과정에 관여하여 생산성을 높이는 활동으로 인식되고 있습니다. 전력산업에 있어서 발전설비의 운전과 유지는 본질적으로 등가(等價)의 업무를 양적으로 분담하는 것이며 중요도에 있어서 고저가 없습니다. 정비업무는 설비의 경제적인 가치의 유지, 기기의 수명연장, 설비가동률 제고에 따른 생산성의 증대, 고장원인 분석에 따른 재발방지 등 효과적인 업무수행을 지원함으로써 국민경제 발전에 일익을 담당하고 있습니다.한국전력공사가 전액 출자한 발전설비정비 전문회사로 설립되어 49년간 국내외의 다양한 발전설비를 책임 정비해 온 당사는 전력의 안정적 공급이라는 공익적 목적을 달성하기 위해 우수한 전문기술인력과 첨단 장비를 바탕으로 국내외 산업설비의 가동률과 효율성 향상을 위한 고품질의 정비서비스를 제공하고 있습니다. 발전설비의 성능 향상과 설비가동율 제고를 위한 기술력을 축적하여 최고의 전력설비정비전문회사로 성장하면서 해외에서도 기술력을 인정받아 인도, 파키스탄, UAE 등지에서 적극적으로 해외시장을 개척해 나가고 있습니다. 2) 산업의 특성 가) 정비산업의 특성 전력정비산업이 전력산업의 발달과 함께 발전되어 온 것은 발전설비의 운전에는 반드시 유지보수가 뒤따라야 한다는 이유 때문입니다. 1960년대와 1970년대를 거치면서 경제개발 5개년 계획사업의 추진이 각 기업체의 성장기틀 마련을 독려하여 전력 사용량은 크게 증가하였습니다. 당시 최대수요가 설비증가율을 넘어서자 발전설비의가동률을 극대화하고 신규 발전소를 잇달아 준공하였으나 미국, 영국, 일본, 독일 등의 여러 제작업체로부터 일괄 도급방식으로 도입된 발전설비는 전적으로 제작사의 기술에 의존하여 정비작업을 진행하였을 뿐만 아니라 각 설비별, 국가별 기기의 호환성 부족 현상을 일으켜 발전소 운전 및 유지에 큰 어려움을 가져왔습니다. 한전KPS는 이러한 환경속에서 정비국산화의 필요성을 절감하고 기술향상에 매진하였으며, 각국의 다양한 설비정비경험이 오히려 한전KPS가 발전설비 정비분야의 독보적인 존재로 우뚝 서는데 큰 힘이 되었습니다. 나) 정비산업의 성장성 제10차 전력수급계획에 따른 원자력 발전 비중 증가로, 향후 원전정비산업의 물량은 증가될 것으로 예측하고 있습니다. 이와 더불어 노후화된 발전설비 성능개선 및 원전설비 해체, 신재생에너지 발전 정비 물량의 증가가 예상됩니다. 그리고 산업구조 고도화와 국민 생활수준 향상에 따른 선진국형 전력 소비추세 가속화로 전력수요의 증가세가 지속될 것이며 전력 사용 기반의 국민생활패턴으로 전환되어 고급 청정에너지인 전력 소비는 지속적으로 증가될 것으로 전망됩니다. 나) 경기변동의 특성 및 계절성 당사는 수주 및 매출의 계절적 변동요인이 존재합니다. 이는 안정적 전력수급을 위해 하절기와 동절기 등 전력수요 피크기를 피하여 주요공사(계획예방정비 및 개보수)일정이 수립되고 또한 모든 발전설비는 공사규모(급수)를 달리하여 정기점검을 실시하므로 일반적으로 분기별, 계절별로 수주 및 매출의 차이가 발생합니다. 3) 국내외 시장여건 가) 시장의 안정성 및 경쟁상황 한국전력공사의 발전회사 분리 이후 양질의 전력생산을 위한 발전경쟁에 따라 설비 이용률 향상이 발전회사의 수익과 직결되고 있습니다. 점차 노후화되는 발전설비의 계속운전과 고장정지의 감소를 위해서는 더욱 발전설비의 정비가 중요한 요인으로 대두되고 있으며, 향후 정비시장규모는 점차 확대될 것으로 전망됩니다.발전5사 주관 '경쟁도입 정책결정' 용역('11년 9월) 결과를 바탕으로 발전정비산업 경쟁이 도입되었습니다. 1단계 경쟁은 '13년부터 '17년까지 5년간 최신기종, 대용량 신규발전소 핵심설비(터빈, 발전기 등)는 한전KPS가 담당하고, 신규발전소 비핵심설비 및 한전KPS 핵심설비 상응물량은 입찰하는 것이 골자이며, 2단계 경쟁은 '발전5사 주관, 발전정비산업 경쟁도입 2단계 정책결정 용역안에 대한 정책결정이 유보된 상황입니다. 나) 시장점유율 당사는 국내 5개 발전회사 및 한수원과 경상정비계약을 체결하고 발전소마다 상주사업소를 두어 발전소 경상정비를 비롯해 발전소에서 발주되는 공사를 수주하고 있습니다. 그러나 1997년 이후 정부는 당사에 대한 독점적 국내 정비의존도 분산차원에서 민간정비업체를 육성하고자 화력부문에서 발전회사 주관으로 민간정비업체를 육성중에 있습니다. 이들 민간업체는 태안, 하동, 당진, 영흥화력 발전소 등에서 발전사와의 수의계약 또는 경쟁입찰형태로 참여하고 있습니다. 원자력부문은 2023년도 3월말 현재 상업운전중인 25기의 원자력발전호기 중 14기 및 한울5,6호기, 신고리1,2호기 1차측 설비는 당사에서 단독으로 수행하고 있으며 7기는 공동수급방식으로 정비업무를 수행하고 있습니다.

당사의 국내 정비시장은 크게 한전, 한수원 및 5개 발전회사와 국내 민간발전설비로나눌 수 있습니다. 아래 점유율은 한전, 한수원 및 5개 발전회사에서 당사가 수행하는 부분에 대해서 단순비율로서 점유율을 산출하였으며 시장점유율은 다양한 기준과 방식에 따라 그 산출에 차이가 있음을 참고하시기 바랍니다.

(1) 화력부문 정비점유율(단위 : MW)

구 분	2023년 1분기	2022년	2021년

화력 발전5社 발전용량(A) 주)1,4	51,365	51,365	53,065

당사 수행분(B) 주)2	23,745	23,745	25,400

점유율(B/A×100) 주)3	46.2%	46.2%	47.9%

주) 1. 화력 발전5社 정비대상 설비 중 당사가 수행하는 설비점유율(경상정비 기준)적용 2. 공동수급 정비지분율 및 경쟁발주 설비 중 당사 수행분을 반영하여 산출 - 당사 정비수행 발전용량은 (발전용량×정비수행률)로 산출 3. 점유율은 산정방식에 따라 차이가 있음

(2) 원자력부문 정비점유율(단위 : MW)

구 분	2023년 1분기	2022년	2021년

한수원(원자력) 발전용량(A) 주)1	24,650	24,650	23,250

당사 수행분(B) 주)2	17,414	17,377	16,624

점유율(B/A×100) 주)3	70.6%	70.5%	71.5%

주) 1. 한수원 원자력발전소 정비대상 설비 중 당사가 수행하는 설비점유율(경상정비 기준)적용
2. 공동수급 정비지분율 및 경쟁발주 설비 중 당사 수행분을 반영하여 산출 - 당사 정비수행 발전용량은 (발전용량×정비수행률)로 산출
3. 점유율은 산정방식에 따라 차이가 있음

(3) 양수부문 정비점유율(단위 : MW)

구 분	2023년 1분기	2022년	2021년

한수원(양수) 발전용량(A) 주)1	4,700	4,700	4,700

당사 수행분(B) 주)2	3,150	3,150	3,150

점유율(B/A×100) 주)3	67.0%	67.0%	67.0%

주) 1. 한수원 양수발전소 정비대상 설비 중 당사가 수행하는 설비점유율(경상정비 기준)적용
2. 공동수급 정비지분율 및 경쟁발주 설비 중 당사 수행분을 반영하여 산출 - 당사 정비수행 발전용량은 (발전용량×정비수행률)로 산출 3. 점유율은 산정방식에 따라 차이가 있음

(4) 송변전 부문 정비점유율(단위 : C-km)

구 분	2023년 1분기	2022년	2021년

가공송전선로 긍장(A)	30,443	30,463	30,305

당사 경상정비설비(B)	30,443	30,463	30,305

점유율(B/A×100)	100%	100%	100%

주) 지중선, HVDC수중선 및 가공선을 제외한 설비현황으로서 한국전력공사에서 직영 운영하던 가공송전설비 순시점검업무를 1992년부터 동사에서 시행하면서 점유율을 점차 확대하여 2009년부터 100% 수탁시행 하고 있음.

4) 경쟁요인 및 회사의 강점 당사는 국내 발전설비정비 선도기업으로서 국내 화력 발전설비, 원자력/양수 발전설비 및 송변전설비 정비시장의 시장 우위적 위치에 있습니다. 당사의 경쟁력은 다기종으로 구성된 발전설비에 대해 오랫동안 축적된 정비 Data와 경험을 바탕으로 현장정비(경상 및 계획예방정비)는 물론 정비기술 연구개발 등 엔지니어링 기술까지 겸비한 고도의 Total 정비수행능력을 보유하고 있는 점입니다. 또한 돌발복구 발생시 사업소간 원활한 인력 지원체계와 정비조직을 상호 연계한 운영이 가능한 것이 큰 장점입니다.

가) 설비별 기술인력 (필수인력) 적재적소의 활용○ 설비지역별(국내, 국외) '상주형 조직'과 '유동형 전문조직' 운영을 통한 인력효율 극대화○ 전문인력 2원화 운영으로 설비별 '상주 전문인력(상시 정비 대응), '유동형 전문인력(기술지원실)' 투입, 대규모ㆍ특수 정비상황 등 발생시 인력 효율성 극대화○ 단독정비업무 수행 및 정비업무 전반 감독이 가능한 인력(Supervisor급) 양성 및 투입으로 국내ㆍ외 동시 다발적 공사 '적기ㆍ적시 대처'와 동시에 최고의 정비 품질 상시 확보○ 해외 전문 조직 및 인력운영을 통한 글로벌 정비인력 확보 및 활용성 제고로 국내ㆍ외 최고의 정비 효율 달성

○ 사내자격제도 정착으로 개인 기술력 (정비품질)의 고급화 실현 ※ 2000. 9. 20 노동부 '사업 내 자격제도' 인정. 현재 4개 등급, 5개 분야, 195개 종목이 있음.○ 사내 전문기술인력 양성 교육기관 운영(인재개발원/원자력연수원)

※ 2018 Best HRD(인적자원개발) 우수기관 인증

나) 해당 설비별 장비확보(필수장비) 및 보유능력○ 다양한 발전설비 모델에 적용할 수 있도록 독자 개발 및 전용 공기구 다수 확보○ 최첨단 및 특수, 발전설비 전용 검사장비 다수 확보○ 측정기기「국제공인 교정기관」인정 등 장비의 신뢰성확보로 정비품질 향상다) 예방점검(예측진단) 수행능력 ○ 터빈, 발전기, 보일러 등 주요설비에 대한 진단 및 평가 전문인력확보○ 예측진단 전담팀 운영으로 사후정비에서 예측정비체제 구축을 위한 기반 확보○ 터빈 Weight Balancing 수행 장비보유 : 최첨단 고가 장비 지속 확충○ 최첨단 예측정비기법 도입을 통한 설비진단 기술의 다양화 ○ Thermography, 오일분석, 전동기진단 등의 기술을 도입ㆍ활용

라) 기술관리 수행능력○ 각종 정비업무(TM, 작업의뢰서, 기타정비) 수행의 체계적 운영 ○ 각 설비별, 기기별 경향분석을 통한 문제설비 개선(제안 활성화)○ 기종별, 발전원별 각종 정비 절차서 확보로 효율적인 품질 및 기술관리 ○ ERP시스템 구축으로 정비 인프라 강화 마) 전반적인 기술력 수준 및 종합정비 운영능력 우수

○ 전문기술자(특화기술 엔지니어 확보 : 석박사급 전문원, 연구원, 기술고문) 수시 활용○ 정비원의 완벽정비수행 의지 탁월 ○ 해외 기술협약 및 상호 협조관계 체제 유지(기술이전)○ 기술도입 및 투자계획 (자세한 사항은 Ⅱ. 사업의 내용 중 8. 연구개발활동 내용 참고)○ 전문인력에 대한 지속적 교육훈련 투자 강화 등

【연수원별 교육실적】

구 분	2023년 1분기	2022년	2021년

인재개발원	34 / 492	132 / 4,262	127 / 4,613

원자력연수원	16 / 192	72 / 1,105	75 / 1,047

주) 1. 과정수/교육인원 (명) 2. 원자력연수원은 인재개발원으로 통합되었다가('19.02.13), 재분리, 신설되었음('20.08.06)

【자격증 보유현황】

(기준일 : 2023.3.31. ) (단위 : 명)

구분	기술사	기사	산업기사	기능장	기능사	기타	미보유자	총합계

인원(명)	62	3,199	431	376	1,071	156	278	5,573

주) 1. 기술직 직원에 한함( '23년도 1분기 알리오 경영공시 기준) 2. 개인이 국가자격 다수 보유시 최상위 자격 1개만 적용 (기술사->기능장->기사->산업기사->기능사 순)

5) 사업부문별 주요 재무정보 'Ⅱ. 사업의 개요- 4. 매출 및 수주상황' 을 참고하여 주시기 바랍니다. 6) 신규사업의 내용과 전망

회사의 신규사업 추진은 정부의 제10차 전력수급기본계획에 기초하여 전망되고 있으며, 이에 따르면 지속적 전력수급 증가에 비례하여 총 발전설비용량도 증가할 예정입니다. 실현가능하고 균형잡힌 전원믹스와 원전의 활용, 적정수준의 재생에너지 유지를 위해서 원자력과 신재생에너지의 비중을 늘리며 "2030 NDC 수정안" 및 "국가 탄소중립 녹색성장 기본계획" 등 탄소중립과 온실가스 감축을 위해 2036년까지 석탄발전 28기의 점진적 폐지를 계획하여 석탄에너지 비중은 줄여나가는 것을 골자로 하고 있습니다. 정부는 안정적인 전력수급을 최우선 과제로 하면서 경제성, 환경성, 안전성 등을 종합적으로 고려하여 전원믹스를 구성하고 전력망 보강, 전력시장 개편 등이 예상됨에 따라 회사의 신규사업 추진에 변동성이 존재하고 있습니다.

1) 화력사업정부의 발전정비산업 경쟁도입 추진계획('09.04.24)의 후속 조치로 시행한 "2013년 발전정비산업 경쟁도입 정책결정 용역" 결과에 따라 경쟁도입에 대비 당사는 중장기 전략경영계획을 수립, 시나리오별(Best, Normal, Worst Case) 추정 손익 분석을 통해 전략과제를 선정, 추진하고 있습니다. 또한 발전사 경쟁체제 도입시 정비시장 점유율 및 매출 영향이 없도록 정책 수립과정에 긴밀하게 대응할 것이며 발전정비시장의 선도기업으로서 최신기술 도입 및 첨단장비 확보 등 인적, 물적 투자 확대를 통해 민간정비업체 성장속도를 뛰어넘는 지속적 우위를 유지하고 대용량 첨단 신규설비에 대해 당사의 지속 수행 및 점진적 경쟁도입을 통한 시장 점유율 제고에 노력할 것입니다.

2) 원자력사업 제10차 전력수급기본계획에 의하면 국내 원전설비는 2034년까지 4기의 원전이 증가되고, 2030년까지 10기의 원전이 안전성 확보를 전제로 계속운전이 추진될 것으로 이에 대비하여 원자력 중장기 사업추진 전략을 수립하고 원자력 안전문화 정착 및 향후 원전 정비시장에서도 주도적인 역할을 수행할 것이며, 원자력정비기술센터는 성장동력 개발 및 보유기술의 수준 향상 및 정비영역 확대를 추진하고 있습니다. 또한 원전제염 및 원전 주요기기 해체기술 개발, 폐기물처리기술 개발, 해외선진사와 기술 및 사업협력을 통한 국내외 원전해체 사업 진출을 준비하고 있습니다. 국내원전의 무결점 정비기술 능력을 바탕으로 한국전력이 추진하고 있는 한국형 원전수출 사업에도 적극 참여할 계획입니다. 3) 송변전사업가공송전선로 정비 분야는 설비물량을 전량 시행하고 정비 대상 물량의 지속적인 증가가 예상되며 현수애자 절연성능진단 분야는 2005년부터 가공송전선로 정비공사에 포함하여 계약 체결 시행중입니다. HVDC분야는 국내 초유의 설비에 대한 축적된 정비기술과 사업기득권을 이용하여 사업기반을 강화하고 HVDC변환설비 핵심정비기술 자립을 도모하여 향후 제3 HVDC설비 및 남북한 전력연계설비가 완공될 경우 정비사업 진출에 대비하고 있습니다.

4) 대외사업현재까지 전력그룹사 발전설비 중심의 제한적 사업 범위에서 탈피하여 산업플랜트, 민자발전 사업자가 보유한 열병합 발전설비 및 자가발전소, 연계 에너지사업 등의 적극적인 참여로 사업영역을 확대해 나갈 계획입니다. 특히 국내ㆍ외 신재생에너지 시장은 빠르게 확대될 것으로 전망됨에 따라, 미래 핵심에너지인 신재생에너지분야의 선도기업을 목표로 체계적인 사업수행을 위해 신사업분야에 사업체계를 재구축하여 신재생사업의 전문기업으로서 역할을 수행하고 있습니다.

5) 해외사업○ 해외사업 집중 공략시장과 전략

해외시장	전 략

인 도	1998년 GMR 내연 발전소 수주를 시작으로, 현재 찬드리아(약 18년간 수행 중), 바브나가르, 다리바, TSPL(대용량 초임계압 발전소) 4개 사업장에서 O 사업 수행 중. 기존 사업의 안정화로 시장인지도 상승과 더불어 고객가치 창출로 시장 내 브랜드가치 부각을 위해 지속적으로 노력 중. 또한 가격 경쟁력 향상을 위해 운영방법 개선과 신규 물량(IPP, CPP) 발굴 등 시장내 점유율 확대 전략 추진 중.

필리핀	1996년 KEPHILCO 말라야 화력 #1 계획예방정비공사 수주를 필두로 일리한 복합 경상정비공사 및 다수의 정비공사 수행. 2012년 필리핀 현지법인 설립 이후 O 사업영역을 확대하여 푸팅바토 화력 O, 계획예방정비공사, 복구공사 및 기술용역 등의 공사를 수행. 2021년 필리핀 내 지속성장 기반구축을 위해 현지 영업력을 보유한 파트너사와 필리핀 법인 JV를 설립하여 53억 원의 매출 실적 달성으로 현지화 전략의 일환인 거점시장 확대가 성공적으로 추진 중.

요르단	2013년 IPP3 600MW 디젤발전소 O 수주를 시작으로 한국전력공사 등 전력그룹사와의 전략적 협력관계를 활용, 알카트라나 복합화력 발전소 계획예방정비공사 등 각종 변동공사 수주. 또한 검증된 O 역량과 신뢰를 바탕으로 요르단 전력청이 발주하는 각종 공사에 참여 방안 협의 중이며, 요르단을 전략적 거점 지역으로, MENA(중동 및 북부 아프리카) 시장으로의 사업 확대 전략 추진 중.

인도네시아	2002년 인도네시아 전력공사(MSBU) 정비전문회사 설립 기술자문용역을 시작으로 SAI 디젤 발전소 성능개선공사, Tarjun 화력 계획예방정비공사, Cirebon 화력 ENGINEER 수탁교육, 탄중자티 터빈 계획예방정비공사, 메락 화력 성능진단공사를 성공적으로 수행하여 회사의 브랜드 가치 상승. 2018년 Indonesia Power와의 사업협력 MOU를 체결, Pangkalan Susu 화력 O TA 용역을 수행하여 회사 이미지 제고 일조. 이를 기반으로 2021년 인도네시아 지사를 개소, 포스코에너지 100MW 터빈·발전기 Major 계획예방정비공사를 완벽하게 수행, 인도네시아 시장 내 전략적 우위를 선점하기 위해 IPP 발전소, 인도네시아 전력청 산하 발전소 O, 각종 변동공사 수주 추진 중.

아프리카	2008년부터 Grootvlei, Matla, Majuba 화력 발전소 등 남아공 전력청 산하 13개 발전소에 계획예방정비공사 기술용역을 수행, 2013년 남아공지사 설립 이후 2014년 나이지리아 엑빈 화력 발전소 4호기 계획예방정비공사, 2015년 엑빈 화력 발전소 5호기와 1호기 계획예방정비공사, 보츠와나 Moruple A 복구공사, 가나 Takoradi 기술용역자문, 2016년 모로코 Safi 화력 시운전공사, 2019년 알제리 Biskra 복합화력 시운전 기술용역, 2020년 나이지리아 엑빈 화력 4호기 DCS Re-Commissioning, 2021년과 2022년은 남아공 ESKOM 소유 터빈, 발전기 계획예방정비공사 등 수행. 남아프리카공화국 내 현지법인을 설립하여 시장점유율 확대 노력중.

미 국	'93년 웨스팅하우스社의 원전연료재장전 분야 기술인력지원 사업을 시작으로 Anatec(증기발생기 세관검사 신호평가[QDA]), 롤스로이스(증기발생기 검사 및 정비) 등 현지 정비社를 대상으로 기술인력지원 사업을 수행하였음. 또한, 증기발생기 2차측 육안검사 및 이물질 제거기술(KTIS) 등 한전KPS 기술력에 대한 홍보활동을 통해 미국 내 원전정비 신규사업 발굴을 추진하고 있음.

UAE	UAE Barakah 지역에 APR1400(1400MW) 4기가 '11년 착공하였으며, 1호기는 '21년 상반기부터, 2호기는 '22년 상반기부터, 3호기는 '23년 상반기부터 상업운전을 시행중임. KPS 주요 사업분야는 시운전정비, 경상정비, 계획예방정비 등이며 한수원(주)과 '11년 8월 ENEC 정비인력 양성 용역, '13년 8월 UAE원전 4개 호기 시운전 정비 공사, '16년 1월 UAE원전 4개 호기 가동전 검사 용역, '17년 6월 UAE원전 설비정비용역 계약을 체결하여 현재 수행중에 있음. Team Korea(한국수력원자력-한전KPS) 구성을 통하여 '19년 6월 LTMSA 계약을 체결하였으며, 9월 한수원과 LTMSC 계약을 체결하여 사업을 수행중임. UAE원전정비공사 및 BNPP시운전공사 추가역무 개발을 통한 사업영역 확대를 추진 중.