플랜텍 사업보고서 (2025.12)
3. 재무상태 및 영업실적

가. 재무상태 (별도)당사의 지난 2사업년도의 재무상태표는 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

과 목	제37기(2025.12.31)	제36기(2024.12.31)	증감(당기-전기)

자 산

[유동자산]	251,254	249,555	1,699

현금및현금성자산	47,336	60,780	(13,444)

단기금융자산	135,189	111,689	23,500

매출채권 및 기타채권	11,753	23,961	(12,208)

미청구공사	29,557	29,382	175

재고자산	1,179	1,923	(744)

당기법인세자산	795	735	60

기타유동자산	25,443	21,085	4,358

[비유동자산]	74,574	82,347	(7,773)

장기금융자산	1,224	1,904	(680)

장기성매출채권 및 기타채권	2,688	6,825	(4,137)

장기투자증권	13,928	13,734	194

유형자산	39,655	41,895	(2,240)

투자부동산	25	31	(6)

무형자산	3,024	1,465	1,559

이연법인세자산	6,064	8,300	(2,236)

기타비유동자산	7,966	8,193	(227)

자 산 총 계	325,828	331,902	(6,074)

부 채

[유동부채]	66,074	60,805	5,269

[비유동부채]	3,885	4,347	(462)

부채총계	69,958	65,151	4,807

[자본금]	84,701	84,701	-

[기타불입자본]	126,475	126,475	-

[이익잉여금(결손금)]	445,693	55,575	390,118

자본총계	255,869	266,751	(10,882)

부채 와 자본총계	325,828	331,902	(6,074)

[자산]당기말 총자산은 3,258억원으로 전년 대비 61억원 감소하였습니다.

- 유동자산 : 매출채권 회수 가속화에 따른 현금성자산(단기금융상품 포함) 증가 등으로 인해 전년 대비 17억원 증가한 2,513억원을 기록하였습니다.

- 비유동자산 : 장기성 매출채권의 감소 등에 따라 전년 대비 78억원 감소한 746억 원을 기록하였습니다.

[부채]당기말 총부채는 700억원으로 전기 대비 48억원 증가하였습니다. 이는 진행 중인프로젝트의 예상 손실에 대한 공사손실충당부채 설정 및 운영 비용 관련 미지급금 증가등에 기인합니다.[자본]당기말 자본총계는 2,559억원으로 전기 대비 109억원 감소하였습니다. 이는 당기 중 발생한 당기순손실 114억원 등에 따른 이익잉여금 감소가 주요 원인입니다. 나. 영업실적 (별도)당사의 지난 2사업년도 영업실적에 관한 자료는 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

구분	제37기('25.01.01 ~'25.12.31)	제36기('24.01.01~'24.12.31)	증감(당기-전기)

매출액	342,729	519,176	(176,447)

매출원가	338,427	472,963	(134,536)

매출총이익(손실)	4,302	46,213	(41,911)

판매비	2,043	1,820	223

관리비	18,015	14,452	3,563

경상연구개발비	905	667	238

영업이익(손실)	(16,661)	29,274	(45,935)

금융수익	7,812	11,496	(3,684)

금융원가	37	55	(18)

기타영업외수익	704	11,970	(11,266)

기타영업외비용	332	292	40

환율변동손익	(815)	(984)	169

법인세비용차감전순이익(손실)	(9,328)	51,410	(60,738)

법인세수익(비용)	2,111	3,317	(1,206)

당기순이익(손실)	(11,439)	48,093	(59,532)

[매출액]

당기 매출액은 3,427억원을 기록하며 전기 대비 1,764억원 감소하였습니다. 이는 주요 발주처의 사업 일정 연기에 따른 기성 인식 지연과 대ㆍ내외 업황 위축에 따른 신규 프로젝트 수주 부진 등이 주요 원인으로 파악됩니다.

[영업이익]

영업손익은 전기 대비 459억원 감소하여 167억원의 영업손실을 기록하며 적자 전환하였습니다.

- 수익성 악화 요인 : 과거 수주한 저가 프로젝트의 실행 원가 상승 및 공사 과정에서 발생한 추가 실패비용이 이익률 저하를 초래하였습니다.

- 비용 증가 요인 : 임직원 대상 특별격려금 지급에 따른 인건비 증가와 보수적인 회계 처리에 근거한 미회수 채권의 대손충당금 설정 등이 손익에 반영되었습니다.

[영업외손익]

당기의 영업외손익은 전기에 발생한 일시적 이익 요인의 기저효과 및 평가 손익의 변동으로 인해 다음과 같이 변화하였습니다. 금융수익: 전기 대비 37억 원 감소

- 금융수익은 당기 74억 원(이자수익 55억, 평가이익 19억 등)을 기록하며 전년 대비 감소하였습니다. ｏ 변동 원인: 이자수익은 전년 수준을 유지하고 있으나, 이태리 태양광 사업장의 공정가치 평가이익이 전기(54억 원) 대비 당기(19억 원)에 축소됨에 따라 전체 금 융수익 규모가 감소하였습니다.

기타영업외수익 : 전기 대비 110억 원 감소

- 기타영업외수익은 전기에 발생했던 대규모 일회성 환입 이익의 소멸로 인해 전년 대비 감소하였습니다. ｏ 대손충당금 환입 차이 : 전기에 완료된 이태리 태양광 사업장 매각과 관련하여 발생했던 대손충당금 환입(92억 원) 효과가 당기에는 발생하지 않았습니다. ｏ 기타 환입 요인: 전기에 반영되었던 소송충당부채 환입(18억 원) 등의 기저효과 가 더해져 기타영업외수익 항목의 전체적인 감소폭이 확대되었습니다.

■ 부문별 영업실적당사의 영업부문은 ENG사업 단일부문으로 기재를 생략하였습니다.[2026년 영업부문 주요업무 추진방향]○ 포스코 양 제철소 대형 합리화 사업 역량 집중

당사의 핵심 역량인 제철 설비 엔지니어링 및 시공 기술을 바탕으로 포스코 포항, 광양제철소의 상ㆍ하공정 대형 합리화 사업 수주에 전력을 다할 계획입니다.- 주력 사업 강화 : 고로 개수, 코크스 설비 신예화 등 대규모 공사 프로젝트를 중심으로 수익 구조를 공고히 하겠습니다.- 수주 목표 달성 : 선제적 영업 활동과 발주처와의 밀접한 기술 협의를 통해 사업 수주 목표 달성률을 극대화하겠습니다.

○ 친환경 설비 및 노후 MHS 교체 시장 점유율 확대

글로벌 환경 규제 강화에 발맞추어 친환경 원료 처리 시스템(MHS) 시장에서의 지배력을 강화하겠습니다.- 친환경 솔루션 제공 : 기존 원료야드 밀폐화 사업의 성공적인 수행 실적을 바탕으로 선형 Shed 등 친환경 설비 수주를 본격화하겠습니다.- 개조ㆍ유지보수 사업 활성화 : 원료야드 밀폐화에 따른 부속 MHS 설비의 개조 및 노후 교체 수요를 적극 발굴하여 지속 가능한 매출원을 확보하겠습니다.

○ 시장 변화에 대응한 사업 포트폴리오 다변화

급변하는 철강 산업 환경에 대응하기 위해 기존 포스코 중심의 의존도를 탈피하고 국내ㆍ외 대외 시장 진출을 가속화하겠습니다. - 대외 철강 사업 확대 : 축적된 철강 설비 수행 역량을 기반으로 국내외 타 철강사의 투자 사업에 적극 참여하겠습니다.

- 글로벌 파트너십 및 시너지 창출 : 철강 설비 전문사와의 전략적 협업을 강화하고, 그룹사 간 시너지를 활용하여 환경 설비 시장 진출 및 해외 소싱 다변화를 통한 원가 경쟁력을 확보하겠습니다. 다. 신규 사업현황 당사는 기존 철강 플랜트 중심의 사업 구조를 넘어 수소, 연료전지, 친환경 에너지를 3대 전략 축으로 설정하고, 단순 설비 제작에서 벗어나 에너지 EPC(설계·조달·시공) 전문 기업으로 독자적인 영역을 구축하고 있습니다.

1) 수소 사업 (Hydrogen Energy)

수소의 생산부터 저장, 운송, 활용에 이르는 전주기(Full Value Chain) 통합 솔루션 역량을 확보하여 시장 지배력을 강화하고 있습니다. - 생산 부문 : 개질, 청록, 수전해, 바이오 수소 등 차세대 수소 생산 기술 보유사와의 전략적 파트너십(MOU)을 통해 사업 진출의 기술적 기반을 공고히 하였습니다. - 저장 및 운송 부문 : 그룹사 사업 실적을 바탕으로 지자체 주도의 수소도시 조성 사업 및 수소 배관망 구축 프로젝트에 적극 참여하고 있습니다. - 활용 부문 : 수소의 생산, 충전, 발전을 통합한 모듈형 PRG(Production, Refueling, Generation) 시스템을 개발 중이며, 이를 기반으로 민ㆍ관 주도의 수소충전소 및 출하센터 수주를 추진하고 있습니다.

2) 연료전지 사업 (Fuel Cell)

연료전지 발전 분야의 트랙 레코드(Track Record) 확보를 최우선 과제로 삼아 지속 가능한 수익 구조를 구축하고 있습니다. - EPC 역량 내재화 : 단기 수익성 확보와 더불어 연료전지 발전소 건설 전 과정에 대한 수행 능력을 고도화하여 반복 수주가 가능한 사업 모델을 확립하고 있습니다. - 시장별 타겟 영업 전략 : 사업 특성에 따라 영업 대상을 4대 유형으로 세분화하여 대응하고 있습니다.

ｏ 발전자회사 및 한국수력원자력 주도형 사업

ｏ 발전자회사 참여 특수목적법인(SPC) 사업

ｏ 제조사(미코파워 등) 주도 SPC 사업

ｏ 민간 수요처 연계형 분산 에너지 사업

3) 환경ㆍ에너지 사업 (Environment Energy)

그룹사와의 협업 및 국책 실증 사업 참여를 통해 무탄소 발전 솔루션 시장에 진입하고 있습니다. - 암모니아 기반 에너지 솔루션 : 선박용 암모니아 가스터빈 실증 사업 및 발전용 청정수소화합물 기반 수소엔진 발전기 개발 사업에 참여하여 상용화 기반을 마련하고 있습니다. - 발전 플랜트 확대 : 그룹사와의 시너지를 바탕으로 복합화력 및 열병합 발전소 등 대규모 에너지 인프라 사업 참여를 추진 중입니다.

라. 중단 사업현황- 해당사항 없습니다. 마. 환율변동 등의 금융위험

당사의 외환위험은 주로 인식된 자산과 부채의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 당사의의 영업거래 상 외환위험에 대한 회피가 필요하다고 판단되는 경우 통화선도 거래 등을 통해 외환위험을 관리하고 있습니다. 외환위험은 미래 예상거래 및 인식된 자산ㆍ부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다.

보고기간종료일 현재 당사가 보유하고 있는 외화표시 화폐성자산 및 화폐성부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	자 산(*)	부 채

당기말	전기말	당기말	전기말

미국통화	1,380,126	1,413,886	-	94,566

기타통화	1,290,485	1,979,616	-	490,175

합 계	2,670,611	3,393,502	-	584,741

(*) 외화표시 화폐성자산 중 대손충당금이 100% 설정되어 있는 외화표시 화폐성자산은 제외하였습니다.

아래의 표는 각 외화에 대한 원화 환율의 10% 변동시 민감도를 나타내고 있습니다. 10%는 주요 경영진에게 내부적으로 외환위험 보고시 적용하는 민감도 비율로 환율의 합리적 변동범위에 대한 경영진의 평가를 나타냅니다. 민감도분석은 결제되지 않은 외화표시 화폐성 항목만을 포함하며, 보고기간 말에 환율이 10% 변동할 경우를 가정하여 외화환산을 조정합니다.

통화별 외화표시 화폐성자산이 화폐성부채보다 큰 경우 양수(+)는 원화 약세로 인한 손익(법인세효과 고려 전)의 증가를 나타내고 음수(-)는 원화 강세로 인한 손익의 감소를 나타냅니다. 따라서, 원화가 다른 통화에 비하여 10% 강세인 경우에는 아래 손익과 반대 방향으로 동일한 금액만큼 영향을 미치게 될 것입니다.

(당기말)

(단위: 천원)

구 분	미국통화	기타통화

10% 상승(약세)	138,013	129,048

(전기말)

(단위: 천원)

구 분	미국통화	기타통화

10% 상승(약세)	131,932	148,944

바. 영업권을 제외한 유ㆍ무형자산의 손상당사는 영업권을 제외한 유ㆍ무형자산에 대하여 매 보고기간말마다 자산손상을 시사하는 징후가 있는지 검토하고 있으며, 손상 징후가 있는 경우 해당 자산의 회수가능액을 추정하여 손상차손 여부를 결정하고 있습니다.

1) 회수가능액의 추정 및 측정 단위 - 개별 자산 중심 : 당사는 원칙적으로 개별 자산별로 회수가능액을 추정합니다. - 현금창출단위(CGU) 활용 : 개별 자산의 회수가능액을 합리적으로 추정할 수 없는 경우에는 해당 자산이 속한 현금창출단위(자산의 계속적인 사용으로부터 다른 자산이나 자산집단으로부터 거의 독립적인 현금유입을 창출하는 최소 식별가능한 자산집단)의 회수가능액을 추정합니다.

2) 공동자산의 배분

공동자산에 대해서는 다음과 같은 기준에 따라 손상 검토를 수행합니다. - 합리적 배분 : 공동자산은 합리적이고 일관된 기준에 따라 개별 현금창출단위에 배분하여 검토합니다. - 배분 불가 시 처리 : 합리적인 배분 기준을 설정할 수 없는 경우에는, 공동자산을 배분할 수 있는 최소 현금창출단위 집단을 설정하여 해당 집단 전체의 회수가능액을 기준으로 손상 여부를 판단합니다.

3) 손상차손의 인식

자산(또는 현금창출단위)의 장부금액이 회수가능액을 초과하는 경우, 그 초과액을 손상차손으로 인식하여 당기손익으로 반영하고 자산의 장부금액을 회수가능액으로 감액합니다.

사. 자산손상 또는 감액손실 확인- 해당사항 없습니다.