케이바이오랩스 사업보고서 (2018.12)
II. 사업의 내용

1. 사업의 개요

1) 2018년 영업 개황

회사가 2018년에 영위하고 있는 사업부문 및 각 사업부문의 매출액, 점유율 등은 다음과 같습니다.

(단위 : 원)

구분	사업의 내용	2018년	2017년

매출액	비중	매출액	비중

패션사업부	핸드메이드 가죽제품 제작, 판매 등	2,863,662,799	36.5%	1,247,569,401	10.4%

게임사업부	게임퍼블리싱 및 개발	2,015,075,598	25.7%	1,279,309,097	10.6%

유통사업부	건축자재, 중고 휴대폰 유통 등	2,432,646,224	31.0%	7,324,397,120	60.9%

반도체사업부	ASIC사업, 빅노트, 기타 컨설팅 등	465,486,514	5.9%	977,979,834	8.1%

MSO사업부	병의원 네트워크 관리	60,000,000	0.8%	431,000,000	3.6%

휴대용 X-ray사업부	휴대용 X-ray 제작, 판매 등	-	-	753,832,936	6.3%

합계	7,836,871,135	100%	12,014,088,388	100%

(1) 회사는 2017년 9월말부터 패션사업을 시작하였습니다. 회사가 진행하고 있는 브랜드는『hoze』로 handmade 가죽 패션 제품을 디자인합니다.

『hoze』를 통해 생산되는 제품으로는 가방, 의류, 엑세서리 등 가죽으로 구현될 수 있는 모든 패션 제품을 디자인합니다. 이렇게 디자인된 제품은 회사의 엄격한 품질관리를 받는 생산처를 통해 OEM방식으로 생산됩니다. 『hoze』의 매출처는 백화점(롯데, 신세계), 오프라인 매장(신사동 가로수길 등), 인터넷몰, 홈쇼핑(예정) 등으로 다양합니다. 또한 동남아, 중국 등에도 수출을 기획하고 있으며 다양한 국가에서 수출제의를 받고 있습니다. (2) 게임퍼블리싱은 최근 한국에서 주목받고 있는 게임산업으로 게임개발은 국내외 개발업체가 담당하고 출시, 광고, 관리 등은 퍼블리싱회사에서 담당을 하는 게임사업을 말합니다. 한마디로 '게임 출판사'입니다.

회사는 게임퍼블리싱 사업에 진출하기 위하여 2017년 6월 (주)팡스카이의 지분을 취득한 바 있습니다. (참조 : 2017.06.22. 타법인 주식 및 출자증권 취득결정 공시) 지분

취득의 목적은 '온라인 게임사업 진출을 통한 사업다각화 및 매출, 영업이익 신장'이었습니다. 이후 (주)팡스카이와는 물품공급 계약 등을 체결한 바 있고 (주)팡스카이의 영업 지원, 인력 지원, 기술 지원 등을 통해 빠르게 게임퍼블리싱 사업에 진출하였습니다.☞ 회사의 게임사업부의 게임은 구글스토어, KT-one스토어, 앱스토어 등을 통해 출시되었으며 따라서 주요 매출처도 플랫폼사인 구글과 애플, SK 등입니다.☞ 또한 2019년에는 좋은 개발사와의 컨소시엄 등의 여러 경로를 통해 게임 개발 사업에도 직접 진출할 계획입니다.☞ 당사가 보유중인 (주)팡스카이의 지분은 제휴사와의 업무 협의 등을 거쳐 2018년 2월과 6월에 걸쳐 보유지분 전량을 처분하였습니다. 결산일 현재 당사가 보유중인 (주)팡스카이의 지분은 없습니다.(지분은 매각하였으나 게임사업에 있어 업무 협약 관계는 유지하고 있습니다.)

☞ 회사가 2017년과 2018년 게임퍼블리싱을 한 게임은 다음과 같습니다.

(3) 유통사업부는 기존의 건축자재 유통과 모바일 유통 부문을 통합한 사업부입니다. 건축자재 유통은 대부분 어음, 외상 등의 거래 방식으로 이루어집니다. 유통구조상 공급자(매입처)는 대금불이행의 위험, 어음부도의 위험에 노출될 수 밖에 없고 이러한 비용을 가격에 포함합니다. 수요자(매출처)의 경우에도 현금 지급이 아니다 보니 자재 수급이 적기에 이루어지기 어렵고 가격경쟁력도 가지기 어렵습니다.건설업 자체는 지속적으로 발전했으나 이런 건축자재 시장은 아직도 친분에 의존하는 등 주먹구구식으로 운영되고 있습니다. 회사는 현금보유력, 자금동원력, 여신 등 금융공학 설계 능력, 건축자재 유통 현장에서의 영업 네트워크 등을 통해 체계적인 건축자재 유통사업을 지향하고 있습니다. ☞ 매입처에 대해서는 즉시 현금 납부 또는 회사의 신용을 바탕으로 한 지급보장을 통해 대금 지불 불이행에 대한 위험을 해소하고 금융비용 등에 있어서도 경쟁력을 확보하고 있습니다. 회사의 경쟁력은 매입처에 대한 가격경쟁력 확보로 이어지며 좋은 자재를 우선적으로 공급받을 수 있게 합니다.☞ 매출처에게는 좋은 자재를 적기에 공급받을 수 있는 기회를 제공합니다. 회사가 대금지불, 여신 등에 있어 위험을 부담함으로써 공격적인 영업, 보다 높은 수익률을 올릴 수 있습니다.☞ 제품이 좋고 가격이 저렴하더라도 영업네트워크가 확보되어 있지 않으면 사업으로서의 가치가 없습니다. 회사는 대표이사를 포함하여 건축자재사업에 전문적인 노하우를 보유하고 있는 임직원이 근무하고 있으며, 이런 인적자원을 바탕으로 건축자재 유통사업을 영위하고 있습니다. 회계정책에 따라 해당 매출은 순액으로 인식이 되었습니다. 이에 따라 해당 매출 전액이 매출이익으로 인식되고 있습니다. ☞ 모바일 유통은 주로 중고휴대폰을 국내외 딜러, 통신사 등으로부터 매입을 하고 동남아 등 해외 지역에 수출을 하고 있는 사업입니다. 매출규모에 비해 영업이익이 크지 않아 2018년 하반기부터 매출 비중을 줄이고 있으며 2019년 상반기 중 철수할 예정입니다.

(4) 반도체 사업부는 회사가 기존 사업인 주문형 반도체 설계 사업이 ASIC사업과 전자칠판인 '빅노트' 제작 및 유통 그리고 반도체 관련 용역업 등을 영위합니다. ASIC 은 PLC기반의 설비 제어 설계 부품 중 반도체 부분에 사용되는 주문형 설계 제작을 말합니다. '빅노트'는 터치스크린을 구현한 전자칠판 제품입니다. 원자재는 회사가 구입해서 제공하고, 제품은 ODM으로 생산하며, 판매는 회사가 직접 진행하고 있습니다. 2017년 3분기에 사업을 시작하여 4분기에 본격적으로 매출이 발생하고 있습니다.기타 반도체 관련 사업으로는 회사의 기술력 및 네트워크를 기반으로 한 컨설팅(용역) 등의 사업이 있습니다.본 사업은 본 보고서 제출일 현재 회사에서의 비중이 높지 않은 관계로 업계의 현황, 시장점유율 등의 기재는 생략합니다. (5) MSO사업은 회사가 보유하고 있는 병의원 브랜드인 '라마르', '라프린' 등의 프랜차이즈 사업으로 상호 및 상표권에 대한 로열티, 병의원 관리사업, 기타 임대사업이 주요 사업입니다. 2017년 및 2018년의 주매출은 국내 프랜차이즈 가맹비 수입입니다. 산업의 특성, 업계의 현황, 시장점유율 등은 회사가 현재 정확히 파악하고 있지 못하는 관계로 기재를 생략합니다. ※ 2018년 하반기 MSO사업부는 관계사에 매각을 한 상태이며 현재 당사가 직접 사업부를 운영하고 있지는 않습니다. (6) 한계 사업의 정리 회사는 2015년말부터 식자재유통사업과 생활가전유통사업을 시작했습니다. 해당 사업의 규모는 빠르게 자리를 잡았고 2016년도 기준 회사 매출의 50% 가까이를 차지하게 이르렀습니다.※ 2016년도 생활가전유통사업부의 매출은 43억원(25.4%)이었고, 식자재유통사업부 매출은 38억원(22.6%)이었습니다. 하지만 매출 확장에 비해 영업 이익에는 큰 도움이 되지 못한 것이 현실이었습니다. 오히려 영업손실이 발생할 정도로 수익적인 측면에서는 문제가 있었습니다. 이는마진을 크게 가져갈 수 없는 유통사업의 특성과 생활가전 유통시장 및 식자재 유통시장이 이미 포화된 상태로 경쟁업체들간의 빈번한 출혈 경쟁 등으로 분석되었습니다.외형상 50%에 가까운 매출을 포기한다는 것이 쉽지는 않았으나 수익추구를 우선시 하는 회사의 목표에 도움이 되지 않으면 과감히 정리한다는 원칙에 따라 2016년 말부터 순차적으로 해당 사업에서 철수하게 되었습니다.2018년도에는 휴대용 X-ray사업도 정리를 진행했습니다. 2017년도말 753백만원(6.3%)의 매출을 기록했으나 당사의 사업구조상 사업에 집중하기 곤란하다고 판단을 했습니다. 이에 따라 2018년도말 기준 현재 해당 사업부의 매출액은 없습니다.

2) 2018년 영업 개황

회사의 신규 진출 사업과 관련된 내용은 회사의 대ㆍ내외적 경영환경 변화에 따라 계획의 변경, 수정, 중단 등이 될 수 있으며, 예상 실적의 변동 및 투자원금에대한 손실이 발생할 수도 있으므로 주주 및 정보이용자 여러분께서는 유의하시기바랍니다.※본 보고서 제출일 현재, 구체적인 변경 사항이 확정된 바는 없습니다. 향후 사업계획과 관련하여 구체적인 변경 사항이 확인되는 즉시 공시 등을 통해 주주 및정보이용자 여러분께 알려 드리겠습니다.

□ 2017년 3월, '4사업연도 연속 영업적자 및 자본잠식률 50% 이상'으로 관리종목에지정됨에 따라 회사의 사업계획은 영업이익 달성과 자본잠식률 해소가 중점적으로 될 수 밖에 없었습니다.영업이익 달성을 위해 우선 영업손실이 발생하고 있는 한계사업을 과감히 정리했으며, 수익에 도움이 되는 게임사업과 패션사업을 신규 사업으로 편입시켰습니다. 또한인력구조조정, 경비절감 등으로 판관비를 대폭 낮추는데 성공하였습니다. 결국 2017년도에는 영업이익의 달성에 성공하였습니다.또한, 2017년도 3월 정기주주총회에서 주주 여러분의 승인을 받아 자본감소를 진행하였으며, 2017년 5월과 7월에는 자금 조달에도 성공하였습니다. 주주 여러분과 채권자 여러분의 도움으로 재무구조 개선에도 성공하였고 자본잠식률도 완전 해소했습니다. 결국 2018년 3월, 회사는 관리종목 지정에서 해제되었습니다.□ 관리종목 탈출이라는 소기의 성과에도 불구하고 확실한 향후 과제 또한 확인할 수 있는 2017년이었습니다. 영업이익을 달성했음에도 불구하고 당기순손실이 발생한 것입니다. 회사는 이윤추구를 목표로 하지만, 사회공헌도 중요하다는 것을 인식하고 있습니다.회사는 주주 여러분과 투자자 여러분의 소중한 재산을 바탕으로 영업을 통해 수익을 실현하며 분배하는 것을 최우선 과제로 삼고 있습니다.

□ 회사는 2018년도 사업의 기본 방향을 '수익을 내는 회사'로 수립하였습니다.사업의 다각화와 고부가가치 사업을 통해 회사의 성장을 도모할 신규사업 진출도 적극적으로 고려하고 있습니다.기존 사업부인 패션사업부, 게임사업부, 유통사업부, 반도체사업부, 휴대용X-ray사업부, MSO사업부, 건축자재사업부 등은 2018년도에도 지속적으로 영위할 것이며, 일부부 사업부는 외형을 확장할 계획도 있습니다. 특히 패션사업부와 건축자재사업부는 직접 생산, 재고물량 확보 등으로 사업규모를 점진적으로 증대할 계획입니다.□ 신규사업 진출은 검토 중에 있습니다. 2016년도부터 꾸준히 검토하던 바이오사업을 포함하여 부동산투자사업 등의 금융투자사업도 검토하고 있습니다.신규 사업에 대해서는 다양한 루트 및 자료를 통해 지속적으로 검토중에 있으며 신규사업 투자시 시행착오를 최소화하며 회사의 자산을 기반으로 안정적인 사업을 영위할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

□ 2016년말부터 진행한 회사의 자금조달 내역은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

일자	조달방식	조달규모	사용목적	비고

2016년 12월 21일	유상증자	3,000	운영자금 3,000	-

2017년 05월 10일	유상증자	3,000	운영자금 1,300기타자금 1,700	(주1)

2017년 05월 12일	제15회 전환사채	11,450	운영자금 11,450	-

2017년 05월 12일	제16회 전환사채	3,000	운영자금 700기타자금 2,300	(주2)

2017년 07월 03일	제17회 전환사채	2,000	운영자금 2,000	-

2018년 04월 04일	제18회 전환사채	5,000	운영자금 5,000	-

2018년 11월 09일	유상증자	9,560	시설자금 3,350운영자금 6,210	-

2019년 03월 29일	유상증자	15,000	운영자금 15,000

합 계	52,010	-	-

(주1) 기타자금 1,700백만원은 제12회, 제14회 전환사채 상환에 사용되었습니다.(대용납입)(주2) 기타자금 2,300백만원은 제11회, 제12회, 제13회 전환사채 상환에 사용되었습니다.(대용납입) □ 2018년 12월 31일 현재, 현금 및 현금성 자산이 113억원에 이르는 등 회사의 유동성은 문제가 없습니다. 또한 2017년말 부채비율이 351%를 냈으나 87%로 감소되었으며 현금과 자본으로 차입금을 상환할 수 있는 능력을 표시하는 순차입금비율도 전기말에 100%를 상회하고 있었으나 2018년도말 현재 -8.20%로 나타나고 있습니다.□ 회사는 2018년 7월 18일 발행주식총수의 90%에 육박하는 800만주의 신주를 발행하는 유상증자를 결정하였으며, 이를 통해 95.6억원의 신규 자금이 조달되었습니다. 이 중 33.5억원은 시설자금으로 예정되어 집행 중이며, 나머지 62.1억원은 운영자금으로 예정되어 있고 이 중 16.5억원은 차입금 상환, 45.3억원은 일반 운영자금으로 책정되었습니다. □ 회사는 지난 2017년 4개년 연속 영업손실과 자본잠식으로 관리종목에 지정되었으나 구조조정 및 재무구조개선을 통해 2018년 관리종목 지정을 해소하였습니다. 2018년을 기존 사업부문의 안정적인 견실화와 사업의 다각화를 위한 신규사업 모색을 통해 더욱 회사가 발전하는 원년으로 주주 및 투자자에게 가치있는 회사로 거듭나겠습니다.※결산기 이후 중요사항회사의 최대주주 등은 2019년 2월 15일 주식 및 경영권 양수도 계약을 체결하였으며 이에 따라 2019년 3월 25일 최대주주가 케이앤티케이스톤제1호사모투자합자회사로 변경되었습니다. 경영권은 2019년 3월 29일 정기주주총회에서 변경 후 최대주주가 지정한 이사 및 감사가 선임됨에 따라 케이앤티케이스톤제1호사모투자합자회사로 이전되었습니다.2019년 2월 15일에는 회사의 신규 자금 조달을 위해 유상증자 150억원, 전환사채 300억원의 발행이 결정이 있었습니다. 유상증자의 경우 2019년 3월 28일 납입이 완료되었으며 전환사채는 2019년 4월 4일 납입이 예정되어 있습니다. 신규자금 450억원 조달이 완료되는 경우 회사가 보유하고 있는 자금은 약 600억원에 이르게 됩니다.신규경영진은 기존 사업부의 안정화는 물론 신규사업, 사업구조의 개편 등 회사의 성장동력을 위해 다각도로 고민하고 있습니다. 물론, 주주 여러분들의 소중한 투자금을 허투로 쓰지 않도록 신중을 기하고도 있습니다. 새롭게 태어나려고 하는 (주)골드퍼시픽에 대하여 꾸준한 관심과 아낌없는 성원 부탁드립니다.

3. 조직도4. 주요 제품 및 원재료 등

가. 주요 제품 등의 현황(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	주요상표등	매출액(비율)

패션사업	상품	유통,판매	hoze	2,864(36.5%)

게임사업	서비스	게임 퍼블리싱	-	2,015(25.7%)

유통사업	상품	건축자재,중고 휴대폰모바일 액세서리	-	2,433(31.0%)

반도체사업부(ASIC)	제품,용역	ASIC. PLC. 전자칠판, 컨설팅 등	빅노트	465(5.9%)

MSO 등 관리사업	서비스	병의원 프랜차이즈	라마르	60(0.8%)

합계	7,834(100%)

나. 주요 제품 등의 가격변동추이

- 제품의 가격은 영업정책상 공개할 수가 없습니다.

5. 생산 및 설비에 관한 사항

가. 생산능력 및 생산능력의 산출근거 회사는 2017년 현재 직접 생산하는 제품은 없으며 광통신 및 ASIC 관련해서는 OEM방식 등으로 생산하여 판매하고 있습니다.

나. 생산설비의 현황 등 회사가 기존에 생산을 하고 있던 건물, 기계장치 등의 자산은 현재 임대 중에 있으며 회사가 직접 생산설비를 가동하고 있지는 않습니다.

다. 향후 투자계획- 해당사항 없습니다.

6. 매출에 관한 사항가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	제22기	제21기

패션사업	상품	유통,판매	수출	-	-

내수	2,864	1,248

합계	2,864	1,248

게임사업	상품	게임 퍼블리싱	수출	-	-

내수	2,015	1,279

합계	2,015	1,279

유통사업	상품	건축자재,중고 휴대폰모바일 액세서리	수출	-	-

내수	2,433	7,324

합계	2,433	7,324

반도체사업부(ASIC)	제품,용역	ASIC. PLC. 전자칠판, 컨설팅 등	수출	-	-

내수	465	978

합계	465	978

MSO 등 관리사업	서비스	병의원 프랜차이즈	수출	-	-

내수	60	431

합계	60	431

휴대용 X-ray	상품	부품 등	수출	-	-

내수	-	754

합계	-	754

합계	수출	-

내수	7,834	12,014

합계	7,834	12,014

나. 판매경로 및 판매방법 등(1) 판매조직

(단위 : 명)

부문별	패션사업부	게임사업부	유통사업부	반도체사업부	MSO사업부

직원	13	4	2	1	1

(2) 판매경로 모바일 유통, 휴대용 X-ray, 광통신/ASIC, MSO사업, 건축자재 사업 모두 일반 대중을 상대로 판매를 하는 것이 아니라 수입업자, 제조업자, 병의원 등 B2B 형태로 매출이 발생하고 있습니다.게임사업의 경우 구글스토어, 원스토어를 통해 판매를 하고 있으며 영업관리 등은 회사에서 직접 수행하고 있습니다.패션사업은 온·오프라인에서 직접 소비자에게 판매하는 방식으로 진행하고 있습니다. 향후에는 TV홈쇼핑, 해외 수출 등을 계획하고 있습니다.

(3) 판매전략

일반 대중이 상대가 아닌 경우에는 일반적인 판매전략보다는 전통적으로 좋은 제품을 낮은 가격으로 공급하는 것이 최고의 매출전략입니다.일반 대중을 상대로 하는 게임사업 및 패션사업의 경우에는 홍보가 중요한 역할을 할 것입니다. 2017년 하반기 이후에는 공격적인 판매전략을 수립할 계획이며 다수의 대중매체를 통해 광고 및 홍보를 진행할 예정입니다.

7. 시장위험과 위험관리회사는 시장위험, 신용위험과 유동성위험에 노출되어 있습니다(시장위험은 다시 율변동위험, 이자율변동위험과 지분증권에 대한 시장가치 변동위험 등으로 구분됨). 회사는 이러한 위험요소들을 관리하기 위하여 각각의 위험요인에 대해 면밀하게 모니터링하고 대응하는 위험관리 정책 및 프로그램을 운용하고 있습니다.

(1) 시장위험1) 외환위험 당사의 외환위험은 주로 인식된 자산과 부채의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 외환위험은 미래예상거래 및 인식된 자산ㆍ부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다.

당기말 및 전기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 업습니다.

2) 가격위험

회사는 유동성관리 및 영업상의 필요 등으로 상장주식을 포함하는 지분증권에 투자하고 있습니다. 회사는 이를 위하여 하나 이상의 직접적 또는 간접적 투자수단을 이용하고 있습니다. 보고기간종료일 현재 다른 모든 변수가 일정하고 시장성 있는 주식의 가격이 5% 변동하는 경우 회사의 기타포괄손익에 미치는 효과에 대한 민감도분석 결과는 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	당기	전기

5% 상승시	5% 하락시	5% 상승시	5% 하락시

당기손익-공정가치평가손익	243,550	(243,550)	221,990	(221,990)

3) 이자율위험

회사는 차입금과 관련하여 이자율변동위험에 노출되어 있습니다. 회사의 경영진은 시장이자율의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치 또는 미래현금흐름이 변동할 위험을 정기적으로 측정하여 고정이자율차입금과 변동이자율차입금의 적절한 균형을 유지하고 있습니다. 보고기간말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 이자율이 100bp변동시 변동금리부 차입금 및 예금으로 1년간 발생하는 이자수익과 이자비용의 영향은다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	당기	전기

100bp상승시	100bp하락시	100bp상승시	100bp하락시

이자비용	(54,861)	54,861	-	-

이자수익	-	-	-	-

(2) 신용위험 신용위험은 전사 차원에서 관리되고 있습니다. 신용위험은 보유하고 있는 매출채권 및 기타채권에 대한 거래처에 대한 신용위험 뿐만 아니라 현금 및 현금성자산, 은행 및 금융기관 예치금으로부터 발생하고 있습니다. 은행 및 금융기관의 경우, 독립적인신용등급기관으로부터의 신용등급이 최소 A이상인 경우에 한하여 거래를 하고있습니다. 일반거래처의 경우 고객의 재무상태, 과거 경험 등 기타 요소들을 고려하여 신용을 평가하게 됩니다. 당사는 거래상대방에 대한 개별적인 위험 한도 관리정책은 보유하고 있지 않습니다.

1) 금융상품의 범주별 분류내역(단위:천원)

구분	상각후 원가측정	기타포괄손익- 공정가치측정	당기손익- 공정가치측정	계

당기말

현금및현금성자산	11,284,708	-	-	11,284,708

단기금융자산	1,007,788	-	-	1,007,788

당기손익-공정가치금융자산	-	-	4,870,999	4,870,999

매출채권	2,045,512	-	-	2,045,512

기타수취채권	1,642,591	-	-	1,642,591

기타금융자산	126,210	-	-	126,210

계	16,106,809	-	4,870,999	20,977,808

전기말

현금및현금성자산	5,318,902	-	-	5,318,902

단기금융자산	4,412,000	-	-	4,412,000

당기손익-공정가치금융자산	-	-	4,439,796	4,439,796

매출채권	3,197,088	-	-	3,197,088

기타수취채권	736,160	-	-	736,160

기타금융자산	235,105	-	-	235,105

계	13,899,255	-	4,439,796	18,339,051

(단위:천원)

구분	당기손익- 공정가치금융부채	상각후 원가측정 금융부채	계

당기말

매입채무	-	126,646	126,646

단기차입금	-	46,122	46,122

사채	-	9,805,865	9,805,865

기타금융부채	649,443	649,443

장기차입금	5,440,000	5,440,000

계	-	16,068,076	16,068,076

전기말

매입채무	-	631,826	631,826

사채	-	17,208,888	17,208,888

기타금융부채	1,756,412	1,756,412

계	-	19,597,126	19,597,126

2) 금융상품 범주별 순손익 구분(단위:천원)

구 분	당기	전기

당기손익-공정가치측정

평가손익	(532,560)	40,302

처분손익	1,159,691	59,720

배당금수익	2,700	-

소 계	629,831	100,022

상각후 원가측정

이자수익	76,333	39,118

외환차손	(1,029)	-

대손상각비	(525,852)	(14,950)

기타의 대손상각비	(676,940)	(93,006)

소 계	(1,127,488)	(68,838)

상각후원가로 측정하는 금융부채

사채상환이익	215,409	-

이자비용	(1,331,186)	(1,516,482)

소 계	(1,115,777)	(1,516,482)

3) 금융상품의 신용위험에 대한 최대 노출정도

금융상품의 장부금액은 신용위험에 대한 최대 노출정도를 표시하고 있습니다. 당기말과 전기말 현재 회사의 신용위험에 대한 최대 노출 정도는 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	당기	전기

장부금액	장부금액

현금및현금성자산	11,284,708	5,318,902

단기금융자산	1,007,788	4,412,000

당기손익-공정가치금융자산	4,870,999	4,439,796

매출채권	2,045,512	3,197,088

기타수취채권	1,642,591	736,160

기타금융자산	126,210	235,105

금융자산 합계	20,977,808	18,339,051

회사는 금융기관에 현금및현금성자산과 금융자산을 예치하고 있으며,신용등급이 우수한 금융기관과 거래하고 있으므로 금융기관으로부터의 신용위험은 제한적입니다. (3) 유동성위험

유동성위험은 회사의 경영환경 또는 금융시장의 악화로 인해 회사가 부담하고 있는 단기채무를 적기에 이행하지 못할 위험으로 정의합니다. 회사의 자금관리주관부서는향후 예상되는 부족자금에 대하여 금융비용의 최소화, 소요자금의 적기충당, 자금상환능력, 담보능력등 제반 여건을 고려하여 자금을 조달합니다.

보고기간종료일 현재 금융부채에 대하여 보고기간종료일로부터 계약만기일까지의 잔여만기에 따른 만기별 구분 내역은 다음과 같습니다.

(당기말) (단위:천원)

구 분	1년 이내	1년 ~ 5년	5년 초과	합계

매입채무	126,646	-	-	126,646

차입금	46,122	5,440,000	-	5,486,122

사채(*)	10,320,000	-	-	10,320,000

기타금융부채	649,443	-	-	649,443

(전기말) (단위:천원)

구 분	1년 이내	1년 ~ 5년	5년 초과	합계

매입채무	631,826	-	-	631,826

사채(*)	18,210,000	-	-	18,210,000

기타금융부채	1,756,412	-	-	1,756,412

(*) 할인전 금액입니다. (4) 자본위험 회사의 자본위험관리는 건전한 자본구조의 유지를 통한 주주이익의 극대화를 목적으로 하고 있으며, 최적 자본구조 달성을 위해 부채비율, 순차입금비율 등의 재무비율을 매월 모니터링하여 필요한 경우 적절한 재무구조 개선방안을 실행하고 있습니다.보고기간종료일 현재 부채비율 및 순차입금비율은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)

구 분	당기말	전기말

부채(A)	17,222,498	21,203,473

자본(B)	20,255,710	6,031,165

현금및현금성자산(C)	11,284,708	5,318,902

차입금(D)	15,291,987	17,208,888

부채비율(A/B)(%)	85.03	351.57

순차입금비율(D-C)/B(%)	19.78	197.

8. 파생상품 등에 관한 사항가. 파생상품계약 체결 현황

- 해당사항 없습니다.

나. 리스크 관리에 관한 사항- 해당사항 없습니다.

9. 경영상의 주요계약 등- 해당사항 없습니다.

10. 연구개발활동가. 연구개발활동의 개요

□ 연구개발비용(단위 : 천원)

과 목	제22기	제21기	제20기	비 고

원 재 료 비	-	-	-	-

인 건 비	-	-	-	-

감 가 상 각 비	-	-	-	-

위 탁 용 역 비	-	-	-	-

기 타	-	-	-	-

연구개발비용 계	-	-	-	-

회계처리	판매비와 관리비	-	-	-	-

제조경비	-	-	-	-

개발비(무형자산)	-	-	158,333	-

연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]	-	-	14.32%	-

나. 연구개발 실적

개발 프로젝트	개발세부내용	개발에 따른 장점

인터넷 공유기용 ASIC	0.25μm ARM 720T를 이용한 SOC 개발. SDRAM Controller IP의 0.25μm Technology 실리콘 검증	시판되고 있는 인터넷 공유기 가격의 저렴화

위성DMB용 갭필러의신호처리부(SPU:Signal Processing Unit)	- 1chp화한 최첨단 반도체- 모듈단위로 개발된 기존 갭필러 신호처리부에 비해 크기가 1/4 수준의 초소형이며, 고가인 기존 모듈에 비해 가격도 1/3로 저렴	갭필러 장비의 소형화가 요구되는 인빌딩, 지하철 등에 효과적일 뿐만 아니라 다양한 형태의 작고 저렴한 제품으로 기존 고가의 갭필러를 대체할 수 있어 향후 갭필러 장비의 핵심 부품으로 각광받을 전망

위성DMB 단말기용 CAS칩(Conditional Access System: 수신자 제한 시스템)	플래쉬메모리 및 S램을 one chip화하여 8mm X 8mm의 패키지 안에 구성함으로써 CAS 기능이 요구되는 DMB폰, 차량용 단말기, 전용 단말기 등 각종 위성DMB 단말기에 폭넓게 적용될 핵심부품	범용 프로세서에서 S/W적으로 구현한 CAS 대비 전력소비를 대폭 줄여 단말기 사용기간을 늘릴 수 있으며, CAS를 소프트웨어로 구현할 때 보다 CAS관련 개발기간을 80% 이상 줄여 단말기 개발기간을 획기적으로 단축할 수 있는 장점

케이블카드 POD(Point of Deployment) 모듈	케이블 방송이 디지털화 됨에 따라 국내 및 미국 규격인 Open Cable 방식으로 수신제한 시스템을 별도의 PCMCIA 카드 형태로 분리한 장치로 수입에만 의존했던 제품을 국산화 함.	해외 수입에만 의존하던 국내 케이블 카드 시장을 순수 국내 기술로 대체하고 국내 시장뿐만 아니라 미국 등 해외 시장에 국내 기술로 만든 디지털 케이블 카드를 공급함으로써 국가 경쟁력을 높일 수 있는 계기 마련. 기존 수입제품에 비해 가격 경쟁력이 월등하며 발열 현상등 기존 제품의 단점을 보완한 제품임.

케이블카드 M-Card(Multi-stream CableCard),	현재 개발 완료되어 판매중인 CableCard의 기능에 TV 시청중 동시에 최대 6개 채널까지 녹화가 가능하도록 지원하는 케이블카드로, OpenCable 규격을 채택한 한국과 미국의 모든 PVR제품은 M-Card를 의무적으로 사용해야 함. 현재 개발이 완료되어 2008년 6월미국 CableLabs 인증 획득	현재 M-Card를 개발한 업체는 전세계에 모토롤라, SA 2개 업체밖에 없었기에, 금 번 M-Card 개발 성공으로 인해 미국 시장에 진입하여 PVR 서비스를 진행하는 케이블 사업자들에게 제품 선택의 폭을 넓혔을 뿐만 아니라, 미국에서 그동안 실행되지 못했던 ADSG 지원 기능 등 타 제품보다 앞서는 기술력으로 미국 시장 진출을 성공적으로 내딛을 수 있게 함. 미국 시장의 성공적 진입으로 축적된 노하우는 국내 PVR 서비스가 본격화 될 때, 국내에도 M-Card를 제공함으로써 케이블 사업자들의 Open Cable 규격에 맞는 PVR 서비스가 가능하도록 만들어 줌.