케이바이오랩스 사업보고서 (2017.12)
II. 사업의 내용

1. 사업의 개요(1) 2017년 영업 개황

당사가 2016년도와 2017년도에 영위하고 있는 사업부문 및 각 사업부문의 매출액, 점유율 등은 다음과 같습니다.

(단위 : 원)

구분	사업의 내용	2017년도	2016년도

매출액	비중	매출액	비중

건축자재유통사업부	철근, 시멘트 등 건축 자재 유통 등	340,934,506	2.8%	-	-

게임사업부	게임퍼블리싱 및 개발	1,279,309,097	10.6%	-	-

패션사업부	핸드메이드 가죽제품 제작, 판매 등	1,247,569,401	10.4%	-	-

MSO사업부	병의원 네트워크 관리	431,000,000	3.6%	396,000,000	2.3%

반도체사업부	ASIC사업, 빅노트, 기타 컨설팅 등	977,979,834	8.1%	462,595,317	2.7%

모바일사업부	중고 휴대폰 유통 등	6,983,462,614	58.1%	7,430,903,262	43.7%

휴대용 X-ray사업부	휴대용 X-ray 제작, 판매 등	753,832,936	6.3%	562,655,500	3.3%

생활가전사업부	온라인 가전 제품 유통 등	-	-	4,324,975,339	25.4%

식자재유통사업부	식자재 유통 및 프랜차이즈 관리 등	-	-	3,839,902,371	22.6%

합계	12,014,088,388	100%	17,017,031,789	100%

(1) 건축자재의 유통은 대부분 어음, 외상 등의 거래 방식으로 이루어집니다. 그러다보니 공급자(매입처)는 대금불이행의 위험, 어음부도의 위험에 노출될 수 밖에 없고 이러한 비용을 가격에 포함합니다. 수요자(매출처)의 경우에도 현금 지급이 아니다 보니 자재 수급이 적기에 이루어지기 어렵고 가격경쟁력도 가지기 어렵습니다.건설업 자체는 눈부시게 발전했으나 이런 건축자재 시장은 아직도 친분에 의존하는 등 주먹구구식으로 운영되고 있습니다. 당사는 현금보유력, 자금동원력, 여신 등 금융공학 설계 능력, 건축자재 유통 현장에서의 영업 네트워크 등을 통해 체계적인 건축자재 유통사업을 지향하고 있습니다. ☞ 매입처에 대해서는 즉시 현금 납부 또는 당사의 신용을 바탕으로 한 지급보장을 통해 대금 지불 불이행에 대한 위험을 해소하고 금융비용 등에 있어서도 경쟁력을 확보하고 있습니다. 이런 경쟁력은 매입처에 대한 가격경쟁력 확보로 이어지며 좋은 자재를 우선적으로 공급받을 수 있게 합니다.☞ 매출처에게는 좋은 자재를 적기에 공급받을 수 있는 기회를 제공합니다. 당사가 대금지불, 여신 등에 있어 위험을 대신함으로써 공격적인 영업, 보다 높은 수익률을 올릴 수 있습니다.☞ 제품이 좋고 가격이 저렴하더라도 영업네트워크가 확보되어 있지 않으면 사업으로서 가치가 없습니다. 당사는 대표이사를 포함하여 건축자재사업에 노하우를 보유하고 있는 임직원이 근무하고 있으며, 이런 인적자원을 바탕으로 건축자재 유통사업을 영위하고 있습니다. 2017년도 회계정책에 따라 해당 매출은 순액으로 인식이 되었습니다. 이에 따라 해당 매출 전액이 매출이익으로 인식되었습니다.

(2) 게임퍼블리싱은 최근 한국에서 주목받고 있는 게임산업으로 게임개발은 국내외 개발업체가 담당하고 출시, 광고, 관리 등은 퍼블리싱사에서 담당을 하는 게임사업을 말합니다. 한마디로 '게임 출판사'입니다.

당사는 게임퍼블리싱 사업에 진출하기 위하여 2017년 6월 (주)팡스카이의 지분을 취득한 바 있습니다. (참조 : 2017.06.22. 타법인 주식 및 출자증권 취득결정 공시) 지분

취득의 목적은 '온라인 게임사업 진출을 통한 사업다각화 및 매출, 영업이익 신장'이었습니다. 이후 (주)팡스카이와은 물품공급 계약 등을 체결한 바 있고 (주)팡스카이의 영업 지원, 인력 지원, 기술 지원 등을 통해 빠르게 게임퍼블리싱 사업에 진출하였습니다.☞ 당사의 게임사업부의 게임은 구글스토어, SK-one스토어, 앱스토어 등을 통해 출시되었으며 따라서 주요 매출처도 플랫폼사인 구글과 애플, SK 등입니다.☞ 또한 2018년에는 좋은 개발사와의 컨소시엄 등의 여러 경로를 통해 게임 개발 사업에도 직접 진출할 계획을 검토하고 있습니다.

☞ 당사가 2017년도 게임퍼블리싱을 통한 게임은 다음과 같습니다.

(3) 당사는 2017년 9월말부터 패션사업을 시작하였습니다. 당사가 진행하고 있는 브랜드는『hoze』로 handmade 가죽 패션 제품을 디자인합니다.

『hoze』를 통해 생산되는 제품으로는 가방, 의류, 엑세서리 등 가죽으로 구현될 수 있는 모든 패션 제품을 디자인합니다. 이렇게 디자인된 제품은 당사의 엄격한 품질관리를 받는 생산처를 통해 OEM방식으로 생산됩니다. 『hoze』의 매출처는 백화점(롯데, 신세계), 오프라인 매장(신사동 가로수길 등), 인터넷몰, 홈쇼핑(예정) 등으로 다양합니다. 또한 동남아, 중국 등에도 수출을 기획하고 있으며 다양한 국가에서 수출제의를 받고 있습니다.당사는 『hoze』의 디자인 회사인 (주)호재디에프와 전략적 제휴 관계에 있으며, 『hoze』상표권의 권리를 확보하였습니다. 또한 제품의 판매권, 도메인에 대한 소유권 등을 보유하고 있습니다. (주)호재디에프는 당사의 영업망과 상장사의 브랜드가치 상승 가치 등을 통해 한단계 도약하는 가죽제품 디자인 회사로 도약하는 계기가 될 것을 희망합니다. 당사와 (주)호재디에프와의 전략적 관계는 서로에게 윈윈하는 관계가 될 것입니다.

(4) MSO사업은 당사가 보유하고 있는 병의원 브랜드인 '라마르', '라프린' 등의 프랜차이즈 사업으로 상호 및 상표권에 대한 로열티, 병의원 관리사업, 기타 임대사업이 주요 사업입니다. 2017년 상빈기까지 주요 매출은 국내 프랜차이즈 가맹비 수입입니다. 2017년 하반기부터는 관련 신규사업 진출, 프랜차이즈 영업망 확대, 해외 수출 및 사업 제휴 모색 등으로 사업을 확장할 계획을 가지고 있습니다. 이 부분의 산업의 특성, 업계의 현황, 시장점유율 등은 당사가 현재 정확히 파악하고 있지 못하는 관계로 기재를 생략합니다. (6) 반도체 사업부는 당사가 기존 사업인 주문형 반도체 설계 사업이 ASIC사업과 전자칠판인 '빅노트' 제작 및 유통 그리고 반도체 관련 용역업 등을 영위합니다. ASIC 은 PLC기반의 설비 제어 설계 부품 중 반도체 부분에 사용되는 주문형 설계 제작을 말합니다. '빅노트'는 터치스크린을 구현한 전자칠판 제품입니다. 원자재는 당사가 구입해서 제공하고, 제품은 ODM으로 생산하며, 판매는 당사가 직접 진행하고 있습니다. 2017년 3분기에 사업을 시작하여 4분기에 본격적으로 매출이 발생하고 있습니다.기타 반도체 관련 사업으로는 당사의 기술력 및 네트워크를 기반으로 한 컨설팅(용역) 등의 사업이 있습니다.본 사업은 본 보고서 제출일 현재 당사에서의 비중이 높지 않은 관계로 업계의 현황, 시장점유율 등의 기재는 생략합니다. (6) 모바일 사업(유통사업)은 주로 중고휴대폰을 국내외 딜러, 통신사 등으로부터 매입을 하고 동남아 등 해외 지역에 수출을 하고 있는 사업입니다. 향후 성장성이 높은 사업이라기 보다는 안정적인 구입 및 매출을 유지하는 사업으로 판단하고 있습니다. 해당 사업에 대한 업계의 현황, 시장점유율 등은 당사가 확인하는 대로 추후 보고서에 반영하도록 하겠습니다. (7) 휴대용 X-ray 사업(유통사업)은 당사가 전략적으로 추진하고 있는 사업으로 현재 광주 본사에서 사업을 진행하고 있습니다. 2016년 하반기부터 도입한 신규사업으로 현재는 휴대용 X-ray에 사용되는 부품을 관계사에 납품하는 형태로 사업을 진행하고 있습니다. 향후에는 당사가 관계사의 생산라인을 인수하여 직접 생산, 납품하는 형태를 추진하고 있습니다.해당 사업에 대한 업계의 현황, 시장점유율 등은 당사가 정확히 파악하고 있지 못합니다.

(8) 한계 사업의 정리당사는 2015년말부터 식자재유통사업과 생활가전유통사업을 시작했습니다. 해당 사업의 규모는 빠르게 자리를 잡았고 2016년도 기준 당사 매출의 50% 가까이를 차지하게 이르렀습니다.※ 2016년도 생활가전유통사업부의 매출은 43억원(25.4%)이었고, 식자재유통사업부 매출은 38억원(22.6%)이었습니다. 그렇지만 매출 확장에 비해 영업 이익에는 큰 도움이 되지 못한 것이 현실이었습니다. 오히려 영업손실이 발생할 정도로 수익적인 측면에서는 문제가 있었습니다. 이는마진을 크게 가져갈 수 없는 유통사업의 특성과 생활가전 유통시장 및 식자재 유통시장이 이미 성숙된 상태로 인한 빈번한 출혈 경쟁 등으로 분석되었습니다.외형상 50%에 가까운 매출을 포기한다는 것이 쉽지는 않았으나 수익, 특히 영업이익에 도움이 되지 않으면 과감히 정리한다는 원칙에 따라 2016년 말부터 순차적으로해당 사업에서 철수하게 되었습니다. (2) 2018년도 사업계획

당사의 신규 진출 사업과 관련된 내용은 당사의 대ㆍ내외적 경영환경 변화에 따라 계획의 변경, 수정, 중단 등이 될 수 있으며, 예상 실적의 변동 및 투자원금에대한 손실이 발생할 수도 있으므로 주주 및 정보이용자 여러분께서는 유의하시기바랍니다.※본 보고서 제출일 현재, 구체적인 변경 사항이 확정된 바는 없습니다. 향후 사업계획과 관련하여 구체적인 변경 사항이 확인되는 즉시 공시 등을 통해 주주 및정보이용자 여러분께 알려 드리겠습니다.

□2017년 3월, '4사업연도 연속 영업적자 및 자본잠식률 50% 이상'으로 관리종목에지정됨에 따라 당사의 사업계획은 영업이익 달성과 자본잠식률 해소가 될 수 밖에 없었습니다.영업이익 달성을 위해 우선 영업손실이 발생하고 있는 한계사업을 과감히 정리했으며, 수익에 도움이 되는 게임사업과 패션사업을 신규 사업으로 편입시켰습니다. 또한인력구조조정, 경비절감 등으로 판관비를 대폭 낮추는데 성공하였습니다. 결국 2017년도에는 영업이익의 달성에 성공하였습니다.한편, 2017년도 3월 정기주주총회에서 주주 여러분의 승인을 받아 자본감소 를 진행하였고 2017년 5월과 7월에는 자금 조달에도 성공하였습니다. 주주 여러분과 채권저여러분의 도움으로 재무구조 개선에도 성공하였고 자본잠식률도 완전 해소했습니다. 결국 2018년 3월, 당사는 관리종목 지정이 해제되었습니다.□관리종목 탈출이라는 소기의 성과에도 불구하고 확실한 과제 또한 확인할 수 있는2017년이었습니다. 영업이익 달성에도 불구하고 당기순손실이 발생한 것입니다. 말그대로 열심히 영업도 하고 허리띠도 졸라매서 경비도 줄여서 영업적으로는 이익을실현했지만 회사 전체로는 손실이 발생한 것입니다.당사는 영리기업으로 이윤추구를 기본으로 합니다. 물론 사회공헌도 중요하다는 것을 인식하고 있으나 사회공헌도 수익이 발생하는 한도에서 가능할 것입니다. 더군다나 회사는 주주 여러분과 채권자를 비롯한 투자자 여러분의 소중한 재산으로 이뤄진것입니다. 많은 이들의 피와 땀으로 구성된 자본을 바탕으로 수익을 내서 돌려 드리는 것이 회사의 본분이라고 믿습니다.□당사는 2018년도 사업계획의 큰 목표를 '수익을 내는 회사'로 잡고 있습니다. 수익을 위해서는 뭐든지 할 각오를 가지고 있습니다. 새로운 먹거리와 회사의 정체성 확립을 위해 신규사업 진출도 적극적으로 고려하고 있습니다.기존 사업부인 모바일사업부, 게임사업부, 패션사업부, 반도체사업부, 휴대용X-ray사업부, MSO사업부, 건축자재사업부 등은 2018년도에도 계속 영위할 것입니다. 일부 사업부는 외연을 확장할 계획도 가지고 있습니다.패션사업부의 경우 홈쇼핑 진출 등을 적극적으로 검토하고 있으며, 당사의 매출액에차지하는 비중을 넓혀나갈 계획입니다. MSO사업도 2017년도가 기존 가맹병의원과의 신뢰 회복의 시기였다면, 2018년은 신규 가맹 병의원 확보를 통해 프랜차이즈 외연을 확대할 계획입니다.

□신규사업 진출도 적극 검토 중에 있습니다. 2016년도말부터 기존의 MSO사업과시너지를 낼 수 있는 바이오 사업에 대해서 꾸준히 검토를 하고 있습니다. 또한 부동산 투자사업, 투자자문업 등의 금융투자사업도 검토하고 있습니다.

신규 사업에 대해서는 다각도로 접촉하고 있고 많은 보고서를 검토하고 있습니다. 다만, 서두르다 일을 그르치는 우를 범하지 않도록 노력하고 있습니다. 많은 분들의 소중한 자본인만큼 책임감을 가지고 신중에 신중을 기해서 검토하겠습니다. 그런 과정을 거쳐 신규사업이 확정되면 그때는 과감하고 패기있게 도전하겠습니다.□2016년말부터 진행한 당사의 자금조달 내역은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

일자	조달방식	조달규모	사용목적	비고

2016년 12월 21일	유상증자	3,000	운영자금 3,000	-

2017년 05월 10일	유상증자	3,000	운영자금 1,300기타자금 1,700	(주1)

2017년 05월 12일	제15회 전환사채	11,450	운영자금 11,450	-

2017년 05월 12일	제16회 전환사채	3,000	운영자금 700기타자금 2,300	(주2)

2017년 07월 03일	제17회 전환사채	2,000	운영자금 2,000	-

합 계	22,450	-	-

(주1) 기타자금 1,700백만원은 제12회, 제14회 전환사채 상환에 사용되었습니다.(대용납입)(주2) 기타자금 2,300백만원은 제11회, 제12회, 제13회 전환사채 상환에 사용되었습니다.(대용납입)2017년 12월 31일 현재, 현금 및 현금성 자산이 53억원에 이르는 등 유동성에는 아무런 문제가 없습니다. 그렇지만 신규사업진출, 재무구조 개선, 기타 운영자금 등으로 신규자금조달의 필요성이 발생할 수도 있습니다. 만일 자금조달 사유가 발생하는경우 조달방법, 자금의 사용용도 등을 투명하게 공시하고 주주 여러분과 투자자 여러분들에게 가장 이익이 될 수 있는 방법을 강구하도록 하겠습니다.□영업이익을 위해서 오랜 시간 함께 했던 동료마저도 떠나 보내는 아픔을 겪으면서도 여기까지 달려왔습니다. 마른 수건을 쥐어짜듯 아끼면서 버텨왔습니다. 여기서 주저 앉을 수는 없습니다. 이제는 대양을 항해하는 진정한 골드퍼시픽호로 거듭나겠습니다. 파도를 헤치고 드넓은 바다로 항해를 시작하는 골드퍼시픽호에 다같이 승선해주시기 바랍니다. 골드퍼시픽호 이제 출발합니다.

3. 조직도4. 주요 제품 및 원재료 등

가. 주요 제품 등의 현황(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	주요상표등	매출액(비율)

건축자재 사업	상품	건축자재 등	-	341(2.8%)

게임사업	서비스	게임 퍼블리싱	-	1,279(10.6%)

패션사업	상품	유통,판매	hoze	1,248(10.4%)

MSO 등 관리사업	서비스	병의원 프랜차이즈	라마르	431(3.6%)

반도체사업부(ASIC)	제품,용역	ASIC. PLC. 전자칠판, 컨설팅 등	빅노트	978(8.1%)

모바일 사업	상품	중고 휴대폰모바일 액세서리	-	6,983(58.1%)

휴대용 X-ray	상품	부품 등	-	754(6.3%)

합계	12,014(100%

나. 주요 제품 등의 가격변동추이

- 제품의 가격은 영업정책상 공개할 수가 없습니다.

5. 생산 및 설비에 관한 사항

가. 생산능력 및 생산능력의 산출근거 당사는 2017년 현재 직접 생산하는 제품은 없으며 광통신 및 ASIC 관련해서는 OEM방식 등으로 생산하여 판매하고 있습니다.

나. 생산설비의 현황 등 당사가 기존에 생산을 하고 있던 건물, 기계장치 등의 자산은 현재 임대 중에 있으며 당사가 직접 생산설비를 가동하고 있지는 않습니다.

다. 향후 투자계획- 해당사항 없습니다.

6. 매출에 관한 사항가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	제21기

건축자재 사업	상품	건축자재 등	수출	-

내수	341

합계	341

게임사업	상품	게임 퍼블리싱	수출	-

내수	1,279

합계	1,279

패션사업	상품	유통,판매	수출	-

내수	1,248

합계	1,248

MSO 등 관리사업	서비스	병의원 프랜차이즈	수출	-

내수	431

합계	431

반도체사업부(ASIC)	제품,용역	ASIC. PLC. 전자칠판, 컨설팅 등	수출	-

내수	978

합계	978

모바일 사업	상품	중고 휴대폰모바일 액세서리	수출	-

내수	6,983

합계	6,983

휴대용 X-ray	상품	부품 등	수출	-

내수	754

합계	754

합계	수출	-

내수	12,014

합계	12,014

※ 대 부분의 매출이 당기 이전에는 없었던 관계로 전기와 전전기 비교는 생략합니다.

나. 판매경로 및 판매방법 등(1) 판매조직

(단위 : 명)

부문별	건축자재사업부	게임사업부	패션사업부	MSO사업부	반도체사업부	모바일사업부	휴대용 X-ray사업부

직원	1	4	13	1	1	1	1

(2) 판매경로 건 축자재 사업, MSO사업, 광통신/ASIC 등 반도체사업, 모바일 유통, 휴대용 X-ray사업 모두 일반 대중을 상대로 판매를 하는 것이 아니라 수입업자, 제조업자, 병의원 등 B2B 형태로 매출이 발생하고 있습니다.게임사업의 경우 구글스토어, 원스토어를 통해 판매를 하고 있으며 영업관리 등은 당사에서 직접 수행하고 있습니다.패션사업은 온·오프라인에서 직접 소비자에게 판매하는 방식으로 진행하고 있습니다. 향후에는 TV홈쇼핑, 해외 수출 등을 계획하고 있습니다.

(3) 판매전략

일반 대중이 상대가 아닌 경우에는 일반적인 판매전략보다는 전통적으로 좋은 제품을 낮은 가격으로 공급하는 것이 최고의 매출전략입니다.일반 대중을 상대로 하는 게임사업 및 패션사업의 경우에는 홍보가 중요한 역할을 할 것입니다. 2017년 하반기 이후에는 공격적인 판매전략을 수립할 계획이며 다수의 대중매체를 통해 광고 및 홍보를 진행할 예정입니다.

7. 시장위험과 위험관리

(1) 금융위험 관리당사는 금융상품과 관련하여 환위험, 유동성위험, 신용위험, 이자율위험, 주가변동위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 당사의 위험관리는 당사의 재무적성과에 영향을 미치는 잠재적 위험을 식별하여 당사가 허용가능한 수준으로 감소, 제거 및 회피하는 것을 그 목적으로 하고 있습니다. 당사는 전사적인 수준의 위험관리 정책 및 절차를 마련하여 운영하고 있으며, 당사의 재무부문에서 위험관리에 대한 총괄책임을 담당하고 있습니다.

① 환위험 관리당사는 수출거래 등과 관련하여 주로 USD 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 보고기간종료일 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산의 장부금액은 업습니다.당사는 내부적으로 환율변동에 따른 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 보고기간종료일 현재 외화에 대한 원화환율 10% 변동시 환율변동이 당기 손익에 미치는 영향은 없습니다.

당사는 매기 민감도분석을 실시하며 민감도분석은 보고기간말 현재 기능통화 이외의외화로 표시된 화폐성자산 및 부채만을 대상으로 합니다.② 유동성위험 관리당사는 유동성위험을 관리하기 위하여 단기 및 중장기 자금관리계획을 수립하고 현금유출예산과 실제 현금유출액을 지속적으로 분석, 검토하여 금융부채와 금융자산의만기구조를 대응시키고 있습니다. 당사의 경영진은 영업활동현금흐름과 금융자산의 현금유입으로 금융부채를 상환가능하다고 판단하고 있습니다.

③ 이자율위험 관리회사는 외부차입을 최소화하여 이자율위험의 발생을 제한하고 있으며, 주기적인 금리동향 모니터링 및 대응방안 수립을 통해 이자율위험을 관리하고 있습니다. 당반기 및 전기말 현재 회사의 이자율변동위험에 대한 금융자산 및 금융부채의 공정가치는 다음과 같습니다. (단위: 천원)

구 분	당 기	전 기

고정금리	변동금리	고정금리	변동금리

금융자산(*)	9,730,901	1,439,796	2,569,848	-

금융부채(*)	17,208,888	-	7,278,568	-

(*) 금융자산은 현금및현금성자산,단기금융상품,단기매매증권(주식)이며 금융부채는 장단기차입금, 사채 및 전환사채 발행금액입니다.

(2) 신용위험 관리당사는 신용위험을 관리하기 위하여 금융자산의 신용보강을 위한 정책과 절차를 마련하여 운영하고 있습니다. 또한, 당사는 일부 위험징후가 있는 거래처와 계약시 거래처로부터 담보 또는 지급보증을 제공받고 있으며, 회수가 지연되는 금융자산에 대하여는 회수지연 현황 및 회수대책이 보고되고 있으며 지연사유에 따라 적절한 조치를 취하고 있습니다.

신용위험은 금융기관과의 거래에서도 발생할 수 있으며 해당거래는 현금및현금성자산, 각종 예금 그리고 파생금융상품 등의 금융상품거래를 포함합니다. 이러한 위험을줄이기 위해, 회사는 국제 신용등급이 높은 은행들(S A등급 이상)과 주로 거래를 하고 있습니다.재무제표에 기록된 금융자산의 장부금액은 당기 현재 손상된 내역이 존재하지 않으며 획득한 담보물의 가치를 고려하지 않은 당사의 신용위험에 대한 최대 노출액을 나타내고 있습니다.

(3) 자본위험 관리회사의 자본관리목적은 건전한 자본구조를 유지하는데 있습니다. 회사는 자본관리지표로 부채비율을 이용하고 있으며 이 비율은 총부채를 총자본으로 나누어 산출하고 있으며 총부채 및 총자본은 재무제표의 공시된 금액을 기준으로 계산합니다.

보고기간종료일 현재 회사의 부채비율은 다음과 같습니다.

(단위:천원, %)

구 분	당기말	전기말

부채(A)	21,203,473	15,324,080

자본(B)	6,031,165	2,603,624

현금및현금성자산 등(C)(*)	11,170,697	2,569,857

차입금(D)	17,208,888	7,278,568

부채비율(A/B)(%)	351.57	588.57

순차입금비율(D-C)/B(%)	100.12	180.85

(*) 단기금융상품, 당기손익인식금융자산이 포함되었습니다.

8. 파생상품 등에 관한 사항가. 파생상품계약 체결 현황

- 해당사항 없습니다.

나. 리스크 관리에 관한 사항- 해당사항 없습니다.

9. 경영상의 주요계약 등- 해당사항 없습니다.

10. 연구개발활동가. 연구개발활동의 개요

□ 연구개발비용(단위 : 천원)

과 목	제21기	제20기	제19기	비 고

원 재 료 비	-	-	-	-

인 건 비	-	-	-	-

감 가 상 각 비	-	-	108,333	-

위 탁 용 역 비	-	-	-	-

기 타	-	-	-	-

연구개발비용 계	-	-	108,333	-

회계처리	판매비와 관리비	-	-	-	-

제조경비	-	-	-	-

개발비(무형자산)	-	158,333	108,333	-

연구개발비 / 매출액 비율[연구개발비용계÷당기매출액×100]	-	14.32%	1.77%	-

나. 연구개발 실적

개발 프로젝트	개발세부내용	개발에 따른 장점

인터넷 공유기용 ASIC	0.25μm ARM 720T를 이용한 SOC 개발. SDRAM Controller IP의 0.25μm Technology 실리콘 검증	시판되고 있는 인터넷 공유기 가격의 저렴화

위성DMB용 갭필러의신호처리부(SPU:Signal Processing Unit)	- 1chp화한 최첨단 반도체- 모듈단위로 개발된 기존 갭필러 신호처리부에 비해 크기가 1/4 수준의 초소형이며, 고가인 기존 모듈에 비해 가격도 1/3로 저렴	갭필러 장비의 소형화가 요구되는 인빌딩, 지하철 등에 효과적일 뿐만 아니라 다양한 형태의 작고 저렴한 제품으로 기존 고가의 갭필러를 대체할 수 있어 향후 갭필러 장비의 핵심 부품으로 각광받을 전망

위성DMB 단말기용 CAS칩(Conditional Access System: 수신자 제한 시스템)	플래쉬메모리 및 S램을 one chip화하여 8mm X 8mm의 패키지 안에 구성함으로써 CAS 기능이 요구되는 DMB폰, 차량용 단말기, 전용 단말기 등 각종 위성DMB 단말기에 폭넓게 적용될 핵심부품	범용 프로세서에서 S/W적으로 구현한 CAS 대비 전력소비를 대폭 줄여 단말기 사용기간을 늘릴 수 있으며, CAS를 소프트웨어로 구현할 때 보다 CAS관련 개발기간을 80% 이상 줄여 단말기 개발기간을 획기적으로 단축할 수 있는 장점

케이블카드 POD(Point of Deployment) 모듈	케이블 방송이 디지털화 됨에 따라 국내 및 미국 규격인 Open Cable 방식으로 수신제한 시스템을 별도의 PCMCIA 카드 형태로 분리한 장치로 수입에만 의존했던 제품을 국산화 함.	해외 수입에만 의존하던 국내 케이블 카드 시장을 순수 국내 기술로 대체하고 국내 시장뿐만 아니라 미국 등 해외 시장에 국내 기술로 만든 디지털 케이블 카드를 공급함으로써 국가 경쟁력을 높일 수 있는 계기 마련. 기존 수입제품에 비해 가격 경쟁력이 월등하며 발열 현상등 기존 제품의 단점을 보완한 제품임.

케이블카드 M-Card(Multi-stream CableCard),	현재 개발 완료되어 판매중인 CableCard의 기능에 TV 시청중 동시에 최대 6개 채널까지 녹화가 가능하도록 지원하는 케이블카드로, OpenCable 규격을 채택한 한국과 미국의 모든 PVR제품은 M-Card를 의무적으로 사용해야 함. 현재 개발이 완료되어 2008년 6월미국 CableLabs 인증 획득	현재 M-Card를 개발한 업체는 전세계에 모토롤라, SA 2개 업체밖에 없었기에, 금 번 M-Card 개발 성공으로 인해 미국 시장에 진입하여 PVR 서비스를 진행하는 케이블 사업자들에게 제품 선택의 폭을 넓혔을 뿐만 아니라, 미국에서 그동안 실행되지 못했던 ADSG 지원 기능 등 타 제품보다 앞서는 기술력으로 미국 시장 진출을 성공적으로 내딛을 수 있게 함. 미국 시장의 성공적 진입으로 축적된 노하우는 국내 PVR 서비스가 본격화 될 때, 국내에도 M-Card를 제공함으로써 케이블 사업자들의 Open Cable 규격에 맞는 PVR 서비스가 가능하도록 만들어 줌.