콘텐트리중앙 분기보고서 (2025.03)
1. 사업의 개요

연결회사는 다른 회사의 주식을 소유함으로써 그 회사를 지배하는 것을 목적으로 하는 지주회사로 크게 4개의 사업부문을 운영하고 있습니다. 계열사관리 등을 주 사업목적으로 하는 지주부문, 미디어 콘텐트 제작/유통 및 영화 제작/투자/배급하는 콘텐트사업부문, 영화관과 키즈 실내놀이터를 운영하는 공간 사업부문, 디지털 마케팅 및 커머스 사업, 스포츠 관련 투자업을 목적으로 하는 신사업 부문으로 이루어져 있습니다.현재, 당사가 수행중인 사업의 분류 및 사업에 대한 내용은 다음과 같습니다.

사업부문	사업 내용	당분기 주요 콘텐트 브랜드

지주	자회사 관리 및 투자	-

콘텐트	드라마, 영화 콘텐트 제작 및 유통	·드라마 제작 및 유통: - JTBC : , - 티빙 : 영화 제작/투자/배급 공간 멀티플렉스 영화관 운영 '메가박스 수원 AK', '메가박스 목동' 등 키즈 실내 놀이터 운영 '이마트목동 챔피언더블랙벨트', '인도네시아 자카르타 챔피언1250' 신사업 디지털마케팅 및 커머스 - 스포츠 관련 투자업 -
(1) 콘텐트 사업부문은 미디어 콘텐트를 제작/유통하는 '에스엘엘중앙(주)'와 영화를 제작/투자/배급하는 '플러스엠'으로 구성되어 있으며, 당분기 콘텐트 사업부문 매출액은 1,391억원으로 당사 연결 총 매출액의 61.8%를 차지 합니다.에스엘엘중앙(주)는 콘텐트를 제작하여 방송사 및 OTT 플랫폼 등에 판매하고 있으며, 국내 케이블 및 위성방송, IPTV, 스마트VOD 등 뉴미디어와 해외 방송사 및 OTT(NETFLIX 등)에 콘텐트를 추가 유통하고 있습니다.기존의 지상파 중심에서 2011년에 개국한 4개의 종합편성채널(JTBC, 채널A, TV조선, MBN) 및 CJ, 티캐스트 등 케이블TV의 자체프로그램 제작 및 최근 글로벌 OTT플랫폼의 급격한 성장에 따라 프로그램의 수요는 꾸준한 증가 추세에 있습니다.한편, 플러스엠은 극장 개봉향 국내 영화 중 흥행 가능성이 높은 영화에 직접 제작/투자하고, 제작이 완료된 영화를 극장에 상영시키는 배급 사업을 진행하고 있습니다. 플러스엠의 대표적인 투자/배급작으로는 시리즈와 이 있습니다.(2) 공간 사업부문에는 멀티플렉스 영화관을 운영하는 '메가박스중앙(주)'와 키즈 실내놀이터를 운영하는 '플레이타임중앙(주)'가 있습니다. 당분기 공간사업 부문 매출액은 585억원으로 당사 연결 총 매출액의 26.0%를 차지합니다.메가박스는 영화 상영, 영화관 운영 관련 용역업, 임대 및 광고 등을 목적으로 하여 1999년 11월 16일에 설립되었으며, 2000년 5월 13일 코엑스몰지점에 대규모 멀티플렉스를 개관하는 것을 시작으로 하여 당분기말 현재 직영점 기준 44개의 영화관을 운영하고 있습니다.플레이타임은 스포츠 및 익스트림 요소가 가미된 고공 놀이기구를 중심으로 하는 차별화된 키즈 실내놀이터로, 2022년 11월 (주)콘텐트리중앙의 자회사에 편입된 후, 2023년 06월 30일 당사의 자회사에서 탈퇴하여 당사의 자회사인 메가박스중앙(주)의 자회사로 편입되었습니다. 플레이타임은 국내외 77개의 직영점을 운영하고 있는 국내 1위 키즈 실내놀이터 사업자이며, 고수익 핵심브랜드 '챔피언' 중심으로 사업영역을 확장하고 있습니다. 2. 주요 제품 및 서비스 가. 주요 제품 등의 현황 (단위 : 백만원, %) 구 분 매출 유형 제39기 1분기 제38기 제37기 매출액 비율 매출액 비율 매출액 비율 콘텐트 드라마 제작/유통,영화 제작/투자/배급 등 139,104 61.8% 524,710 59.7% 628,154 63.3% 공간 영화관,키즈 실내놀이터 운영 등 58,533 26.0% 285,647 32.5% 297,409 29.9% 기타 임대사업, IT용역 등 27,524 12.2% 69,106 7.9% 67,473 6.8% 합 계 225,161 100.0% 879,463 100.0% 993,036 100.0% ※ 부문간 수익을 제외한 외부고객으로부터의 수익입니다. 나. 주요 제품 등의 가격변동추이 (단위 : 원) 품목 제39기 1분기 제38기 제37기 영화 관람료 14,000/성인, 평일 14,000/성인, 평일 14,000/성인, 평일 키즈 실내놀이터 입장료 26,000/ 어린이, 평일 26,000/ 어린이, 평일 24,000/ 어린이, 평일 ※ 영화 관람료는 일반관 기준입니다.※ 플레이타임 브랜드 및 입점 유통사 등에 따라 입장권료에 소폭 차이가 있으나, 플레이타임의 브랜드 중 가장 일반적인 '챔피언' 매장에서 보편적으로 많이 사용하고 있는 단가를 기준으로 작성하였습니다. 3. 원재료 및 생산설비 가. 주요 원재료 [콘텐트 부문]콘텐트 제작비는 원고료, 연출료, 출연료, 미술비, 서비스 인력비 등으로 구성되어 있으며, 개별 요소의 성격이 매우 상이하여 그 개별 가격을 파악하거나 평균값을 산출하기가 어렵습니다.[공간 부문]공간사업 부문의 주요 원재료는 매장 판매용 식음료와 MD 상품으로 국내외 다양한 유통 채널을 이용해 조달하고 있으며 전체 원가 중 차지하는 비중이 작아 수익에 미치는 영향은 미미합니다. 나. 생산 및 설비 [콘텐트 부문]콘텐트 제작은 제작 프로젝트별로 전문 인력 기반으로 외주업체와 팀을 구성하여 진행되는 산업 특성상 생산능력 및 설비 실적을 규정하기가 쉽지 않습니다. 콘텐트 유통 또한 별도의 업의 특성상 생산 및 설비 시설이 불필요합니다. [공간 부문] 2025년 1분기말 기준 메가박스 총 사이트 수는 116개 극장을 운영 중입니다. 이 중 당사가 직접 설비투자하고 운영하는 직영 상영관은 44개, 나머지 72개는 당사가 극장주로부터 운영을 위임받고 위탁수수료를 수수하는 위탁 상영관입니다 . 당사에서 직영으로 운영중인 사이트의 스크린 수 및 좌석수 현황은 다음과 같습니다.■ 메가박스 직영점 기준 스크린 수 및 좌석수 현황 (단위 : 개) 2025년 1분기말 2024년 2023년 스크린 수 309 303 354 좌석 수 44,792 45,504 55,572 플레이타임은 보고서 작성기준일 기준 국내외 전체 143개의 매장을 운영 중이며, 이 중 당사가 직접 설비를 투자하고 운영하는 직영점은 77개, 가맹점으로 운영하는 매장은 66개입니다.■ 플레이타임 직영점 수 현황 (단위 : 개) 2025년 1분기말 2024년 2023년 국내 64 64 70 해외 13 13 17 4. 매출 및 수주상황 가. 매출 유형별 실적 (단위 : 백만원) 사업부문 매출유형 제39기 1분기 제38기 제37기 콘텐트 드라마 제작/유통,영화 제작/투자/배급 등 139,104 524,710 628,154 공간 영화관,키즈 실내 놀이터 운영 등 58,533 285,647 297,409 기타 임대사업, IT용역 등 27,524 69,106 67,473 합계 225,161 879,463 993,036 ※ 부문간 수익을 제외한 외부고객으로부터의 수익입니다. 나. 판매경로와 방법 등 [콘텐트]회사는 국내/외 다양한 채널 및 OTT 플랫폼별 최적화된 맞춤형 판매전략을 수행하고 있습니다. 플랫폼과 협의하여 직접 제작한 콘텐트를 프로그램 제작 계약에 따라 국내외 콘텐트 플랫폼에 납품하고 있습니다.콘텐트 유통부문에서는 JTBC, JTBC golf, 국내외 OTT 등 콘텐트 저작권자와의 사용사업계약을 통해 판매가능한 프로그램을 확보한 후 자체 영업조직 및 대행사를 통해서 판매하고 있습니다.국내 판매는 IPTV, 모바일, 포털, 케이블 등에 플랫폼별 또는 콘텐트 종류별로 단가와 정산방식, 단위기간을 구분하여 판매하고 있으며, 해외 판매는 일본, 중국, 대만 등 국가별 또는 플랫폼별로 프로그램 단위 또는 볼륨딜 형태로 판매하고 있습니다. [공간] 공간 사업부문은 각 지점 현지 판매와 인터넷 홈페이지를 통한 티켓 판매를 하고 있으며, 현금, 신용카드, 문화상품권 등으로 판매 대금을 지급받습니다. 영화관은 조조, 평일, 휴일등 시간대별, 요일별 요금차등제와 신용카드사 및 통신 등 제휴업체와의 제휴를 통한 할인판매를 시행하고 있습니다. 키즈 실내놀이터 역시 시간대별/지점별/브랜드별로 요금 차이가 존재하며, 멤버십 혜택을 통해 제공해 충성 고객을 확보하는 락인효과를 극대화하고 있습니다. 다. 수주상황 당사 및 주요 자회사는 수주를 동반한 사업을 영위하고 있지 않으므로 해당사항 없습니다. 5. 위험관리 및 파생거래 가. 시장위험 (1) 통화위험연결회사의 통화위험은 주로 인식된 자산과 부채의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 연결회사의 영업거래 상 통화위험에 대한 회피가 필요하다고 판단되는 경우 통화선도 거래 등을 통해 통화위험을 관리하고 있습니다. 통화위험은 미래예상거래 및 인식된 자산 ㆍ부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다. (2) 이자율위험관리 연결회사는 고정이자율과 변동이자율로 자금을 차입하고 있으며, 이로 인하여 이자율위험에 노출되어 있습니다. 연결회사는 이자율위험을 관리하기 위하여 고정금리부차입금과 변동금리부 차입금의 적절한 균형을 유지하거나, 이자율스왑계약과 선도이자율계약을 체결하고 있습니다. 위험회피활동은 이자율 현황과 정의된 위험성향을 적절히 조정하기 위해 정기적으로 평가되며 최적의 위험회피전략이 적용되도록 하고있습니다. (3) 가격위험연결회사는 유동성관리 및 영업상의 필요 등으로 지분증권에 투자하고 있습니다. 연결회사는 이를 위하여 하나 이상의 직접적 또는 간접적 투자수단을 이용하고 있습니다. 나. 파생거래 (1) 위험회피목적종속기업인 에스엘엘중앙㈜는 발행된 외화사채로 인하여 환율 및 이자율변동위험에 노출되어 있으며, 이를 회피하기 위해 통화스왑계약 등을 통해 환율 및 이자율 위험을 관리하고 있습니다. 당분기말 현재 연결 종속회사의 파생상품 약정내역은 다음과 같습니다. 상품 명칭 거래상대방 계약일 만기일 기초자산 계약내용 통화이자율스왑 우리은행 2024.09.30 2027.09.30 변동금리부장기사채USD 25,000,000 변동금리부 외화사채를 원화 고정금리(4.74%)로 스왑 보고서 작성기준일 기준 당사의 연결재무제표에 미친 영향은 다음과 같습니다. (단위 : 천원) 구 분 연결재무상태표 연결손익계산서 파생상품자 산 파생상품부 채 파생상품평가이익 파생상품평가손실 파생상품거래이익 파생상품거래손실 통화이자율스왑 - 17,065,541 - 17,065,541 - - 6. 주요계약 및 연구개발활동 가. 경영상의 주요계약 (1) 연결회사는 중앙홀딩스(주)와 경영자문 계약을 체결하고 있습니다.(2) 연결회사는 관계기업인 (주)하우픽쳐스, (주)앤피오엔터테인먼트의 투자주식과 관련하여 상대주주와 우선매수권 및 동반매각권 약정 등을 체결하고 있습니다.(3) (주)하우픽쳐스의 기존 주주는 연결회사에게 지분을 매각하는 풋옵션을 보유하고 있습니다.(4) 연결회사는 코엑스몰지점 등 영화관운영을 위한 임대차계약을 체결하고 있으며, 매출액의 일정비율을 변동임차료 또는 고정임차료로 지급하고 있습니다. 나. 연구개발활동 - 해당사항 없음 7. 기타 참고사항 가. 업계의 현황 (1) 산업의 특성, 성장성[콘텐트]기존 드라마 산업 구조에서 드라마 제작사는 외주제작 역할을 담당하였고, 드라마 제작사의 수익은 방송사에서 지급하는 제작비와 국내 협찬 매출이 대부분을 차지했습니다. 이는 모든 투자와 배급이 방송 편성권을 보유한 방송사에 집중되었기 때문입니다. 드라마를 포함한 기존의 콘텐트 방영매체가 지상파에 한정되어 있었던 반면, 현재는 유료방송 채널, 국내외 OTT업체, 온라인 채널, VOD서비스 등 미디어 소비 형태가 다양해지고 있습니다. 방송 매체가 다변화되고 방송 콘텐트에 대한 접근성이 상승함에 따라, 콘텐트의 질이 방송 플랫폼의 수익성을 결정하는 보다 중요한 요인으로 변화하고 있습니다. 상기와 같은 환경변화에 따라 방송산업 내에서 콘텐트 제작사의 지위가 전반적으로 강화되고 있습니다.콘텐트 산업은 시시각각 변하는 시청자의 취향과 시청 형태, 기술 발달의 변화 등에 대응하기 위해서 고도의 기획력과 창의력이 뒷받침되어야 하는 산업입니다. 또한, 각콘텐트의 제작비 규모가 다양하고, 시장에서의 성공 가능성 예측이 어렵다는 특성이 있습니다. 당사는 , 학교는> 시리즈 등 화제성 높은 드라마와 영화를 지속적으로 제작하며 디지털, OTT를 비롯해 극장까지의 영향력을 확대하며 K-콘텐트 산업을 선도하고 있습니다. [공간] 당사의 공간 부문은 크게 극장과 키즈 실내놀이터로 구분됩니다. 극장은 메가박스중앙의 멀티플렉스 부문을 통해, 키즈 실내놀이터는 플레이타임중앙을 통해 영위하고 있습니다.극장은 성별에 관계없이 높은 선호도를 보이는 대중적인 오프라인 문화공간입니다. 다만, COVID-19의 영향으로 극장영화 소비 형태 및 관객수는 2019년 이후 큰 변화를 겪었습니다. 2019년 이후 5년간의 극장 관객 수와 점유율, 1인당 관람횟수를 비교하면 다음과 같습니다. 2020-2021년에는 예상치 못한 COVID-19의 영향으로 전국 극장 관객 수가 큰 폭으로 감소한 후, 2022년부터 전국 관객 수는 회복되기 시작하였고, 2024년 연간 1.23억명의 전국 관객수를 기록했습니다.■ 전국 극장 관객 수 / 점유율 / 1인당 관람횟수 비교 구 분 '20년 '21년 '22년 '23년 '24년 한국영화 관객수(만명) 4,046 1,822 6,280 6,075 7,147 점유율(%) 68.0% 30.1% 55.7% 48.5% 58.0% 외국영화 관객수(만명) 1,906 4,231 5,001 6,438 5,165 점유율(%) 32.0% 69.9% 44.3% 51.5% 42.0% 전체 관객수(만명) 5,952 6,053 11,281 12,514 12,312 1인당 관람횟수(회) 1.15 1.17 2.19 2.44 2.40 (자료 : 영화진흥위원회) ■ 2024년 전국 극장 관객 수 현황2024년 기준 전국 극장 관객 수 전년 비 현황은 다음과 같습니다. (단위 : 만명, %) 구 분 2023년 2024년 전년 비 증감 전국 극장 관객 수 12,514 12,313 -1.6% 한편, 키즈 실내놀이터는 주요 소비층은 초등학교 저학년 이하의 어린이를 동반한 가족단위으로, 해당 고객층이 많이 방문하는 대형 복합몰 중심의 유통트렌드와 함께 빠르게 성장하였습니다. 어린이 인구 수 정체에도 불구하고 소비의 프리미엄화로 지속 성장하고 있는 가운데 당사는 자체 개발 역량 및 최대 지점 수를 보유한 1위 사업자로서의 지위를 공고히 하고 있습니다. (2) 경기변동의 특성, 계절성[콘텐트]콘텐트 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자 기호의 변화가 매우 빠르고, 유행이 중요한 산업이나, 계절성이 큰 산업은 아닙니다. 다만, 콘텐트 산업은 경기변동에 민감한 산업입니다. 특히, 콘텐트 산업은 광고 시장에 직간접적인 영향을 받습니다. 광고시장의 규모 및 추세를 보면 방송, 신문을 포함한 미디어 광고시장은 1997년 이후 성장세가 둔화된 것으로 나타났습니다. 미디어 소비 형태가 TV에서 모바일로 이동함에 따라 기존 지상파, 유료 방송 채널의 광고 시장은 축소되는 추세이나, 최근 국내외 OTT는 다양한 광고요금제 도입을 통해 광고 시장 경기 부침으로 인한 리스크를 줄이고 있습니다.[공간]당사가 운영하는 오프라인 공간사업은 모두 엔터테인먼트 사업으로 경기에 영향을 받으나, 비교적 저비용 엔터테인먼트 사업으로 상대적으로 경기변동에 덜 민감한 편에 속합니다. 영화산업은 경기의 변화 및 변동보다는 양적, 질적 상황 등 영화산업의 자체 내적요소 영향이 더욱 크게 작용합니다. 영화 관람객 수는 콘텐트 흥행 여부에 따라 큰 폭으로 변동하며, 방학이나 여름 휴가 시즌, 명절, 크리스마스 등 계절성도 있습니다. 다만 최근에는 성수기와 비수기의 경계가 완화되고 있는 추세입니다. 키즈 실내놀이터는 경기 변동보다는 여름/겨울 방학 및 어린이날 등 계절적 요소에 더 큰 영향을 받습니다. 나. 시장 여건 및 경쟁구도 [콘텐트]글로벌OTT 및 다양한 콘텐트 플랫폼에서 구독자 유입을 위한 투자가 확대됨에 따라 일부 거대 자본력과 네트워크를 바탕으로 한 경쟁업체의 진입에 따른 경쟁이 심화되는 추세입니다. 다만, IP 확보를 위한 Bargaining Power, 보유 PD 및 제작진 역량 등의 이유로 콘텐트 제작사 간 양극화 현상 역시 함께 심화되고 있는 추세입니다. [공간]극장산업의 경우 초기 투자 비용이 크고, 산업 특성상 고가의 임대료를 포함한 높은 유지비용이 발생하며, 대형 부동산업자와 원만한 비즈니스 관계를 유지할 수 있는 역량을 갖춰야함에 따라 영화관 건설 및 운영에서 높은 진입장벽이 존재합니다. 현재 시장구도는 기존 3사(메가박스, CJ CGV, 롯데시네마)의 기구축된 시장 내 기업인지도에서 비롯된 점진적 시장점유율 증가와 기존 3사의 중요전략지역 선점 또한 진입장벽을 더욱 견고하게 하는 요인으로 분석되고 있습니다.어린이 실내놀이터의 경우 최근 저가형, 소규모 키즈 실내놀이터는 확대되는 추세이나, 당사가 집중하고 있는 프리미엄 키즈 실내놀이터는 초기 투자 비용이 크고 자체 개발 역량 및 운영 노하우가 중요하다는 점에서 높은 진입장벽이 존재합니다. 당사가 운영하고 있는 메가박스의 전국관객기준 시장점유율은 아래와 같습니다.■ 관객수 기준 (단위 : 천명) 구분 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 전국관객수 59,520 60,525 112,805 125,136 123,125 메가박스 관객수 11,664 10,782 19,535 23,312 23,902 시장점유율 19.6% 17.8% 17.3% 18.6% 19.4% (자료 : 영화진흥위원회, 메가박스) ■ 스크린 및 좌석 수 기준 (단위 : 개) 구분 메가박스 A사 B사 기타 총계 스크린 수 767 1,346 915 47 3,075 (점유율) 24.9% 43.8% 29.8% 1.5% 100.0% 좌석 수 92,567 188,003 133,457 3,873 441,606 (점유율) 21.0% 42.6% 30.2% 0.9% 100.0% ※ 스크린 및 좌석수는 직영/위탁 합계 수치 입니다.(자료 : 영화진흥위원회, 2024년) 다. 회사의 시장 경쟁력 [콘텐트]자회사인 에스엘엘중앙(주)는 드라마를 제작하고, 드라마를 포함한 시사, 예능 프로그램 유통 및 디지털 콘텐트의 제작, 유통을 주업으로 하고 있습니다. 동사는 관계사인 JTBC에 드라마를 제작, 공급하고 JTBC에서 방영하는 드라마를 포함한 기타 프로그램까지 유통하는 안정적인 사업구조를 가지고 있습니다. 또한 제작 및 유통의 전후방 산업을 아우르는 일원화된 조직체계를 바탕으로 국내외 시장에 영향력을 확대하여 Bargaining Power를 향상시키는 전략을 취하고 있습니다.또한, 당사는 양질의 영화 콘텐트를 발굴, 투자, 배급하여 더 높은 수익과 부가가치를 창출하려 노력하고 있습니다.[공간]국내 오프라인 공간사업은 공간적 제약으로 빠른 양적성장세는 현재 제한적인 상황이나, 당사는 인구밀집 및 유동인구가 높은 전략적 요충지에 직영 및 위탁, 운영 효율화 등을 통해 시장점유율 및 수익성을 확대해나갈 계획입니다. 아울러 프리미엄 공간으로의 전환을 가속화함에 따라 다양한 수요를 흡수하고 가격경쟁력을 보다 강화할 계획입니다.