콘텐트리중앙 분기보고서 (2020.09)
II. 사업의 내용

1. 사업의 개요당사는 계열사관리 등 지주업과 영화 및 방송 콘텐트투자 사업을 영위하고 있습니다.또한, 종속회사를 통하여 극장 운영, 방송용 프로그램의 제작 및 유통 등을 영위하고있습니다. 현재, 당사가 수행중인 사업의 분류 및 사업에 대한 내용은 다음과 같습니다.

사업부문	사업내용	비고

방송	방송프로그램 제작,유통 등	(주)제이콘텐트리, 제이티비씨스튜디오(주)더패키지문화산업전문( 유), 드라마하우스스튜디오(주),(주)제이콘텐트리스튜디오

영화	극장업, 영화제작	메가박스중앙(주), 소공녀 문화산업전문(유), (주)중앙멀티플렉스개발, (주)필름몬스터, (주)비에이엔터테인먼트, (주)퍼펙트스톰필름, 스튜디오버드(주)

가 . 업계의 현황

(1) 산업의 특성 [방송 부문] 과거 지상파, 유료 방송 중심의 국내 드라마 산업은 영상 산업 고도화를 통해 뉴미디어 플랫폼이 등장, 드라마 수요를 확대하고 있으며, OTT, VOD 등의 유통 사업 및 부가MD까지 드라마 사업의 영역을 확대하고 있습니다.

드라마 산업은 영상 산업의 발달과 동조하며 장르의 다양화, 미디어 플랫폼 다변화로 경쟁력 강화를 가져왔고, 이는 국내뿐 아니라 전 세계적으로 소비되는 문화 콘텐츠로 발전하며, 지속적 성장이 예상되는 고부가가치 산업입니다.

유료 방송의 경우 과거 시청자가 제한되어 있고 콘텐츠의 차별화가 부족하였으나, 지속적인 콘텐츠 투자로 드라마 완성도를 높이고, 장르 다양화 등으로 핵심 역량을 강화하고 있습니다.

[영화 부문] 한국 영화산업은 그간 급속한 성장을 이룩해왔습니다. 이른바 한국형 블록버스터가 성공한 이후 한국영화에 대한 관심과 그 영향력은 점차 더욱 커져 왔습니다. 또한 한국영화의 관객 수 및 점유율 증가는 단순히 한국영화만의 성장을 불러온 것이 아니라 전체 영화의 극장 관객수를 증 가시키는 동인으로서 작용해왔습니다. 2015년 이후 5년간의 극장 관객 수와 점유율, 1인당 관람횟수를 비교하면 다음과 같습니다. ■ 전국 극장 관객 수 / 점유율 / 1인당 관람횟수 비교

구 분	'15	'16	'17	'18	'19

한국영화	관객수(만명)	11,294	11,656	11,391	11,015	11,562

점유율(%)	52.0%	53.7%	51.8%	50.9%	51.0%

외국영화	관객수(만명)	10,436	10,047	10,597	10,624	11,106

점유율(%)	48.0%	46.3%	48.2%	49.1%	49.0%

전체	관객수(만명)	21,730	21,703	21,988	21,639	22,668

1인당 관람횟수	4.26	4.24	4.28	4.19	4.38

(자료 : 영화진흥위원회 한국영화연감) 또한 영화는 상당히 큰 대중성을 가지고 있으며 , 성별에 관계없이 높은 선호도를 보유하고 있는 분야입니다. 특히 한국영화의 높은 자국시장 점유율과 성장 폭은 영화를포함한 전반적인 엔터테인먼트 산업의 규모를 키우는 데에도 중요한 역할을 해왔습니다. 다시 말해 영화는 그간 대중문화의 주류로서 자리매김 해왔으며 문화산업의 핵심요소로서 창구효과의 전형을 보여주는 콘텐츠의 역할을 해왔습니다. ■ 2020년 3분기(누적) 전국 극장 관객 수 현황2020년 예상치 못한 COVID-19의 확산으로 전국 극장 관객 수가 전년 동기대비 큰 폭으로 감소하게 되었으며, 이러한 관객 수 감소는 당사 극장부문의 매출액 감소로 이어지며 당사 3분기 기준 연결 손익에도 영향을 미치게 되었습니다. 3분기(누적) 기준 전국 극장 관객 수 전년 비 현황은 다음과 같습니다.

(단위 : 만명, %)

구 분	2019년 1월 ~ 9월	2020년 1월 ~ 9월	전년 비 증감

전국 극장 관객 수	17,078	4,985	-70.8

■ 문화예술 및 스포츠 관람 (단위 : %)

구분	공연관람	전시장관람	스포츠관람

영화	음악	연극	무용	박물관	미술관

전체	88.4	20.8	22.6	1.9	25.1	20.3	25.2

남자	86.2	17.1	17.4	1.3	22.9	16	35.2

여자	90.4	24.3	27.5	2.6	27.2	24.5	15.5

(자료 : 통계청, 한국의 사회지표(복수응답))

최근에는 매체간의 융합에 따른 디지털 영상산업 등의 도래로 새 로운 시장이 창출되고 있으며, 새로운 인력들이 유입되는 등 영화산업의 경계가 더욱 더 확대되는 실정입니다.

이러한 한국영화산업의 성장에 따라 엔터테인먼트 플 랫폼의 기능을 갖춘 멀티플렉스영화관의 확산으로 새로운 수요의 확대를 가져오게 되었습니다 . 2019년말 기준, 전국적인 스크린 수의 규모는 약 3,079개로 추정 되고 있으며 , 이 중 2,885개 스크린이멀티플렉스의 형태로 운영되고 있으며 향후에도 멀티플렉스 스 크린은 지속적으로 증가 할 전망입니다. (2) 산업의 성장성 [방송 부문] 향후 방송환경은 많은 변화가 예상되고 있습니다. 특히, 드라마 산업은 제작 기술의 발전과 스토리의 다양화 등으로 산업의 변화와 진화를 거듭하였습니다. 과거 지상파, 유료 방송 중심의 드라마 산업은 영상 산업 고도화를 통해 뉴미디어 플랫폼이 등장함에 따라 수요가 확대되고 있으며, OTT, VOD 등의 유통 사업으로 비즈니스 영역이 확대되고 있습니다. 이러한 영상 산업의 발전과 함께 장르 및 플랫폼의 다양화를 통해 고부가가치 산업으로서 지속적인 성장이 예상되며 2014년 이후 방 송 시장의 규모 및 성장 전망은 다음과 같습니다.

■ 방송 시장 규모 및 전망 (단위 : 백만달러, % )

구분	2014년	2015년	2016년	2017년	2018년	2019년	2020년	2021년	2022년

국내시장	7,113	7,417	7,494	7,829	8,233	8,593	8,985	9,419	9,885

증감율	4.99	4.27	1.04	4.47	5.16	4.37	4.56	4.83	4.95

세계시장	463,840	479,484	496,744	505,624	518,011	529,991	545,628	558,321	572,676

증감율	4.68	3.37	3.6	1.79	2.45	2.31	2.95	2.33	2.57

(출처: PwC (2018년)) [영화 부문] 국내 영화시장은 2016년부터 2021년까지 연평균 약 2.9% 성장이 예상되고 있습니다. 중국의 경우 한국 콘텐츠에 대한 수요는 지속되고 있으나, 정치적 이슈로 인해 단기간 빠른 수출 성장을 기대하기는 어려운 상황입니다. 다만 동남아 신흥시장(베트남, 인도네시아 등)의 괄목할 성장에 따른 국내 콘텐츠의 수출 및 기업 실적 개선이 예상됩니다. 또한 북미 등 리메이크 판권 판매, 중국, 유럽 IP 활용한 한국형 콘텐츠 재생산 등 북미와 유럽 시장 진출을 확대하고자 하는 노력이 강화되고 있습니다. 그 밖에 제작비 증가에 따른 장르 다양화, 글로벌 OTT서비스 사업자들의 제작 시도 등으로 영화제작 경쟁에 따른 콘텐츠의 질적 성장이 전망됩니다.

(출처: 한국컨텐츠진흥원, PWC) (3) 경기변동의 특성 및 계절성 [방송 부문] 콘텐트 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자 기호의 변화가 매우 빠르고, 유행이 중요하며 경기에 따라 변동할 수 있습니다. 그러나, 과거 내수와 지상파, 케이블 방송에한정되었던 수요층이, IPTV, OTT 등 다양한 매체를 통해 소비되고 있고 해외로 다변화되면서 판권 매출 등 기반이 다양화되어 경기 부침 현상에 대한 리스크를 줄일 수 있게 되었습니다.드라마는 일반적으로 콘텐트 자체에 계절성이 있다고 보기는 어렵습니다. 다만 방송영상매체 시장 전반적으로 특정 계절성이 존재하고, 드라마 시장은 보다 넓은 범위에서 영향을 받습니다. 드라마 소재 측면에서 봄에는 청춘, 로맨틱 코미디, 여름에는 호러, 스릴러, 가을에는 멜로, 겨울에는 멜로와 가족 장르 등 계절에 따라 드라마 장르에 대한 선호도의 변화가 존재해왔으나 최근에는 방송사 VOD, IPTV, OTT 등의 매체를 통한 드라마 소비가 증가하고 있어 드라마 시장의 계절적 요인은 점진적으로 약화되고 있다고 판단됩니다. [영화 부문] 영화산업은 대표적인 저비용 엔터테인먼트 산업으로서 상대적으로 경기에 덜 민감합니다. 또한 경기의 변화 및 변동보다는 양적, 질적 상황 등 영화산업의 자체 내적요소 영향이 더욱 크게 작용합니다. 영화산업 일반적으로 뚜렷한 대체상품이 없으며, 경기에 덜 민감한 저연령층이 주요 수요층으로서 국가경제의 변동, 진폭과 항상 같은 추세를 보이지는 않습니다. 그러나, 극장 관객 수에 계절적인 요인이 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 이는 주요 관람계층인 초, 중, 고 및 대학생들의 방학이나 설날, 추석, 크리스마스 시즌 등과 같은 계절적, 사회적 요인이 작용하기 때문이라 할 수 있습니다. 또한 여름시즌에는 할리우드의 블록버스터 영화들이 많이 개봉되는 점 등도 이러한 계절적 요인을 만드는 하나의 요소라 볼 수 있습니다.콘텐츠 산업은 '흥행’의 변수가 존재하며, 성수기 및 비수기 등 계절성도 있습니다. 영화산업에서 일반적으로 성수기는 여름 휴가시즌, 연말, 명절과 같은 연휴 시기입니다. 제작, 배급, 상영의 밸류체인 내 기업은 블록버스터 등의 대형 작품들을 성수기에 맞춰 개봉하며 수익의 극대화 전략을 취합니다. 이렇 듯 배급산업 역시 마찬가지로 경기 변동의 특성은 상영산업과 본질적으로 크게 다르지 않고 오히려 매우 유사합니다. 그 결과로 한 해의 박스오피스 순위표 상위의 랭크된 작품은 대부분 성수기 시즌에 출시된 작품입니다.다만 최근에는 성수기와 비수기의 경계가 완화되고 있는 추세입니다. 나. 시 장 여건 및 경쟁구도 [방송 부문] 방송사업은 정부기관(방송통신위원회)의 승인 등을 득해야만 사업을 운영할 수 있으므로 진입장벽이 매우 높습니다.방송채널사용사업은 2000년 방송법개정으로 허가제에서 등록제로 변경됨에 따라 일정요건만 충족하면 방송이 가능하므로 시장진입이 용이하며 이에 따라 시장에서의 경쟁도 심화되고 있습니다. [영화 부문] 영화산업의 경우 초기 투자 비용이 크고, 산업 특성상 고가의 임대료를 포함한 높은 유지비용이 발생하며, 대형 부동산업자와 원만한 비즈니스 관계를 유지할 수 있는 역량을 갖춰야함에 따라 영화관 건설 및 운영에서 높은 진입장벽이 존재합니다. 현재 시장구도는 기존 3사(메가박스, CJ CGV, 롯데시네마)의 기구축된 시장 내 기업인지도에서 비롯된 점진적 시장점유율 증가와 기존 3사의 중요전략지역 선점 또한 진입장벽을 더욱 견고하게 하는 요인으로 분석되고 있습니다. 다. 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상의 강점과 단점 (1) 경쟁상황 [방송 부문] 자회사 제이티비씨스튜디오(주)는 드라마를 제작하고, 드라마를 포함한 시사, 예능 프로그램 유통 및 디지털 콘텐츠의 제작, 유통을 주업으로 하고 있습니다. 콘텐츠를 제작하고 유통까지 함께하는 기업이 많지 않은 시장 환경에서 동사는 관계사인 JTBC에 드라마를 제작, 공급하고 JTBC에서 방영하는 드라마를 포함한 기타 프로그램까지 유통하는 안정적인 사업구조를 가지고 있습니다. 또한 제작 및 유통의 전후방 산업을 아우르는 일원화된 조직체계를 바탕으로 국내외 시장에 영향력을 확대하여 Bargaining Power를 향상시키는 전략을 취하고 있습니다. [영화 부문] 국내 영화시장은 포화시장으로서 빠른 양적성장세는 제한적인 상황에서 상위 3개 상영업자의 과점형태로 구성되어 있습니다. 당사는 인구밀집 및 유동인구가 높은 전략적 요충지에 직영 및 위탁, 스크린 수 조절 등의 효율적 운영, 확장으로 점유율을점진적으로 확대할 계획입니다. 아울러 프리미엄관을 신설하여 다양한 수요를 흡수하고 가격경쟁력을 보다 강화할 계획입니다.또한, 당사는 양질의 콘텐츠를 발굴, 투자, 배급하여 더 높은 수익과 부가가치를 창출하려 노력하고 있습니다. 당사가 운영하고 있는 메가 박스의 전국관객기준 시장점유율 은 아래와 같습니다. ■ 관객수 기준

(단위 : 천명)

구분	2016년	2017년	2018년	2019년

전국관객수	217,026	219,876	216,385	226,679

메가박스 관객수	40,820	42,717	43,908	45,496

시장점유율	18.8%	19.4%	20.3%	20.1%

(자료 : 영화진흥위원회, 메가박스) ■ 스크린 및 좌석 수 기준

구분	메가박스	A사	B사	기타	총계

스크린 수	699	1,221	915	244	3,079

(점유율)	22.70%	39.70%	29.70%	7.90%	100%

좌석 수	101,818	189,090	143,492	28,762	463,162

(점유율)	22.00%	40.80%	31.00%	6.20%	100%

주) 스크린 및 좌석수는 직영/위탁 합계 수치 입니다. (자료 : 영화진흥위원회, 2019년)

2. 주 요제품, 서비스 등 가. 주요 제품 등의 현황

(단위 : 백만원, %)

매출유형	품 목	구체적용도	주요상표등	매출액(비율)

제34기 3분기	제33기	제32기

방송	방송	드라마제작, 콘텐트유통 등	제이티비씨스튜디오	179,294(63.8)	259,498(43.8)	229,196(41.9)

영화	극장	영화상영	메가박스중앙	101,921(36.2)	333,245(56.2)	317,192(58.1)

합 계	-	-	281,215(100.0)	592,743(100.0)	546,388(100.0)

나. 주요 제품 등의 가격변동추이(단위 : 원)

품목	제34기 3분기	제33기	제32기

극장요금	11,000 /성인, 평일	11,000 /성인, 평일	11,000 /성인, 평일

3. 주요 원재료 당사 사업의 주요 원재료는 영화 및 드라마 콘텐츠로 개별 콘텐츠에 따라 계약 조건이 상이하며 개별 가격을 산출하기 어렵습니다. 드라마콘텐츠는 원고료, 연출료, 출연료, 미술비, 서비스 인력비 등으로 구성되어 있으며 개별 요소의 성격이 매우 상이하여 그 개별 가격을 파악하거나 평균값을 산출하기가 어렵습니다. 영화 콘텐츠의 경우 국내 배급사 및 해외 직배사로 부터 안정적으로 조달하고 있습니다. 상영기간 동안 판매된 티켓매출액의 일정 비율을 영화 종영 후 배급사에 후지급하는 방식이기 때문에 가격변동의 영향이 있을 수 없습니다. 다만, 매점 판매용 식음료 원재료의 경우 국내외 다양한 채널을 통해 조달하고 있으며 전체 원가 중 차지하는 비중이 작아 수익성에 미치는 영향은 미미합니다. 4. 생산 및 설비 [방송 부문] 콘텐츠 유통은 유통업으로 별도의 업의 특성상 생산기능이 없으며, 드라마 제작부문은 생산 프로젝트별로 전문 인력 기반으로 외주업체와 팀을 구성하여 진행되는 산업 특성상 생산능력 및 생산실적을 규정하기가 쉽지 않습니다. [영화 부문] 2020년 3분기말 기준 메가박스는 총 104개 극장을 운영 중입니다. 이중 당사가 직접 설비투자하고 운영하는 직영 상영 관은 47개, 나머지 57개는 당사가 극 장주로부터 운영을 위임받고 위탁수수료를 수수하는 위탁 상영관입니다. 당사에서 직영으로 운영중인 사이트의 스크린 수 및 좌석수 현황은 다음과 같습니다

지점명	2020년 3분기말	2019년	2018년

스크린 수	좌석 수	스크린 수	좌석 수	스크린 수	좌석 수

강남	7	973	7	973	7	924

경남대(폐점)	-	-	-	-	6	532

고양 스타필드	9	1,222	9	1,222	9	1,214

광주(폐점)	-	-	-	-	9	1,646

구미강동	6	976	6	976	6	976

김포한강 신도시	5	712	5	712	-	-

남포항	6	663	6	663	6	663

대구	10	1,954	10	1,954	10	1,954

대구신세계	6	901	6	901	6	901

대전	8	1,333	8	1,333	8	1,333

대전중앙로	8	1,124	8	1,124	-	-

동대문	8	1,744	8	1,744	8	1,744

마곡	6	815	6	815	6	815

마산	6	1,189	6	1,189	-	-

목동	9	1,681	9	1,681	9	1,681

문경	3	259	3	259	3	259

백석	7	1,224	7	1,224	7	1,222

부산대	7	1,065	7	1,065	7	1,065

부천스타필드시티	5	829	5	829	-	-

분당	6	785	6	785	6	784

상봉	7	924	7	924	7	924

상암 월드컵경기장	9	1,542	9	1,542	-	-

센트럴	5	680	5	680	5	680

서면(폐점)	-	-	-	-	6	903

성수	7	1,041	7	1,041	-	-

송도	8	1,542	8	1,542	8	1,542

수원	5	1,129	5	1,129	5	1,129

신촌	8	1,689	8	1,689	8	1,694

양산(폐점)	-	-	-	-	6	933

양산 라피에스타	7	938	7	938	-	-

영통	11	1,873	11	1,873	11	1,873

울산	8	1,141	8	1,141	8	1,141

용인DriveM(폐점)	-	-	-	-	2	0

의정부민락	6	1,098	6	1,098	6	1,098

이수	6	882	6	882	6	888

일산벨라시타	5	749	5	749	5	749

전주(폐점)	-	-	10	1,568	10	1,568

창원	7	1,104	7	1,104	7	1,104

천안	9	1,306	9	1,306	9	1,306

청라	7	869	7	869	7	869

코엑스	19	3,589	18	3,589	19	3,601

킨텍스	8	1,720	8	1,720	8	1,720

파주 출판도시	9	1,636	9	1,636	9	1,636

평택	8	1,134	8	1,134	8	1,134

하남 스타필드	11	1,537	11	1,537	11	1,537

해운대(장산)	7	1,019	7	1,019	7	1,007

해운대(폐점)	-	-	-	-	-	-

홍대	5	726	5	726	-	-

화곡	5	851	5	851	5	851

세종나성	5	759	-	-	-	-

대전유성	5	951	-	-	-	-

대전현대아울렛	7	1,177	-	-	-	-

세종청사	6	681	-	-	-	-

용인기흥	6	254	-	-	-	-

창원내서	5	497	-	-	-	-

합계	343	54,487	318	51,736	296	47,600

5. 매출 가. 매출 유형별 실적(단위 : 천원)

당분기	방송부문	영화부문	기타부문	합 계

총부문수익	179,293,865	101,921,008	2,120,588	283,335,461

부문간수익	(10,507,847)	(4,175)	(305,747)	(10,817,769)

외부고객으로부터의 수익	168,786,018	101,916,833	1,814,840	272,517,691

보고부문영업이익(주1)	14,210,368	(53,850,327)	1,908,931	(37,731,028)

(주1) 연결회사의 경영진은 부문 영업이익에 근거하여 영업부문의 성과를 평가하고 있습니다.

(단위 : 천원)

전기	방송부문	영화부문	기타부문	합 계

총부문수익	259,497,939	333,244,963	2,767,904	595,510,806

부문간수익	-40,598,235	4,090	-708,287	-41,302,432

외부고객으로부터의 수익	218,899,704	333,249,053	2,059,617	554,208,374

보고부문영업이익(주1)	-1,180,297	34,822,496	1,779,509	35,421,708

(주1) 연결회사의 경영진은 부문 영업이익에 근거하여 영업부문의 성과를 평가하고 있습니다.

(단위 : 천원)

전전기	방송부문	영화부문	기타부문	합 계

총부문수익	229,195,796	317,191,584	2,454,997	548,842,378

부문간수익	-36,328,972	-679,842	-554,397	-37,563,211

외부고객으로부터의 수익	192,866,823	316,511,741	1,900,601	511,279,166

보고부문영업이익(주1)	12,178,941	20,289,386	1,618,905	34,087,232

(주1) 연결회사의 경영진은 부문 영업이익에 근거하여 영업부문의 성과를 평가하고 있습니다.

나 . 판매경로와 방법 등 ( 1) 판매조직 1) 영화부문 : 메가박스 각 지점 2) 방송부문 : 드라마제작부문, 콘텐트유통부문

(2) 판매경로

1) 영화부문 : 메가박스 각 지점 현지 판매와 인터넷 홈페이지를 통한 판매를 하고 있습니다. 2) 방송부문 : 드라마제작부문에서 드라마를 제작하여 방송사에 납품하고 있으며, JTBC 및 계열회사의 콘텐트를 유통부문에서 국내외로 유통을 하고 있습니다.

(3) 판매방법 1) 방송부문 : 드라마제작 부문은 드라마제작 후 각 방송사에 판매하여 매출을 올리고 있습니다. 콘텐트사업팀에서는 각 채널의 콘텐트를 다른 방송사에 판매 영업하고 대행수수료를 청구하고 있습니다. 2) 영화부문 : 메가박스에서 극장운영을 하고 있으며, 운영중인 극장에서 영화티켓판매, 매점운영 등의 판매활동을 담당하고 있습니다.(4) 판매조건 : 현금, 신용카드, 문화상품권 등

(5) 판매전략 1) 영화부문 : 회사는 조조, 평일, 휴일등 시간대별, 요일별 요금차등제를 시행하고 있습니다. 또한, 제휴업체와의 제휴를 통한 할인판매를 시행하고 있으며, 신용카드사와도 제휴하여 티켓 할인 판매를 시행하고 있습니다. 팝콘과 콜라 등을 셋트로 판매하는 콤보셋트의 다양화로 매점 제품의 매출확대에 중점을 두고 있습니다. 또한, 전문 광고대행사를 통한 광고수주로 스크린 광고를 하고 있습니다. 6 . 수주 상황 당사 및 주요 자회사는 수주를 동반한 사업을 영위하고 있지 않으므로 해당사항 없습니다. 7. 시장위험과 환위험 가. 시장위험 (1) 외화위험관리 연결회사의 외화위험은 주로 인식된 자산과 부채의 환율변동과 관련하여 발생하고 있습니다. 연결회사의 영업거래 상 외환위험에 대한 회피가 필요하다고 판단되는 경우 통화선도 거래 등을 통해 외환위험을 관리하고 있습니다. 외환위험은 미래예상거래 및 인식된 자산 ㆍ부채가 기능통화 외의 통화로 표시될 때 발생하고 있습니다.

( 2) 이자율위험관리연결회사는 고정이자율과 변동이자율로 자금을 차입하고 있으며, 이로 인하여 이자율위험에 노출되어 있습니다. 연결회사는 이자율위험을 관리하기 위하여 고정금리부차입금과 변동금리부 차입금의 적절한 균형을 유지하거나, 이자율스왑계약과 선도이자율계약을 체결하고 있습니다. 위험회피활동은 이자율 현황과 정의된 위험성향을 적절히 조정하기 위해 정기적으로 평가되며 최적의 위험회피전략이 적용되도록 하고있습니다.

(3) 가격위험연결회사는 유동성관리 및 영업상의 필요 등으로 지분증권에 투자하고 있습니다. 연결회사는 이를 위하여 하나 이상의 직접적 또는 간접적 투자수단을 이용하고 있습니다. 8. 파생상품 및 풋백옵션 등 거래현황 가. 보고기간말 현재 당기손익-공정가치측정 금융부채의 내역은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당분기말

비유동부채	정산약정(주1)	26,714,936

조건부지급의무(주2)	20,912,955

합 계	47,627,891

(주1) 한국멀티플렉스투자(주) 청산시 회사가 승계 받은 정산약정으로 발생한 파생상품부채입니다.
(주2) 전기 중 교환권 행사로 교부된 메가박스중앙(주)의 주식에 대해 투자자가 지배기업에 해당주식을 매도할 수 있는 권리와 관련하여 연결회사가 인식한 조건부 지급의무입니다.

9. 경영상의 주요계약 등 가. 연결회사는 중앙홀딩스(유)와 경영자문 계약을 체결하고 있습니다. 나. 연결회사는 관계기업인 하우픽쳐스, 콘텐츠지음, 앤피오엔터테인먼트의 투자주식과 관련하여 상대주주와 우선매수권 및 동반매각권 약정 등을 체결하고 있습니다.다. 연결회사는 하우픽쳐스의 잔여지분에 대하여 기존 주주에게 지분을 매입하는 콜옵션을 행사할 수 있으며, 기존 주주는 회사에게 지분을 매각하는 풋옵션을 행사할 수 있는 권리를 가지고 있습니다.라. 연결회사는 코엑스몰지점 등 영화관운영을 위한 임대차계약을 체결하고 있으며, 매출액의 일정비율을 변동임차료 또는 고정임차료로 지급하고 있습니다.