SBS 사업보고서 (2024.12)
IV. 이사의 경영진단 및 분석의견

1. 예측정보에 대한 주의사항 당사가 동 사업보고서에서 미래에 발생할 것으로 예상,예측한 활동, 사건 또는 현상은 당해 공시서류 작성시점의 사건 및 재무성과에 대하여 회사의 견해를 반영한 것입니다. 동 예측정보는 미래 사업환경과 관련된 다양한 가정에 기초하고 있으며, 동 가정들은 결과적으로 부정확할 수도 있습니다. 또한 이러한 가정들에는 예측정보에서 기재한 예상치와 실제 결과 간에 중요한 차이를 초래할 수 있는 위험, 불확실성 및기타 요인을 포함하고 있습니다. 이러한 중요한 차이를 초래할 수 있는 요인에는 회사 내부경영과 관련된 요인과 외부환경에 관한 요인이 포함되어 있으며, 이에 한하지않습니다. 당사는 동 예측정보 작성시점 이후에 발생하는 위험 또는 불확실성을 반영하기 위하여 예측정보에 기재한 사항을 수정하는 정정보고서를 공시할 의무는 없으며, 이러한 위험요인이나 예측정보를 업데이트할 예정이 없음을 유의하시기 바랍니다. 2. 개요 및 영업실적

2024년 연결기준 영업수익은 10,467억원으로 전년대비 499억 증가하였고, 영업비용은 전년대비 1,274억 증가한 10,658억을 기록하였습니다. 이로 인해 영업손실은 192억원, 당기순이익 338억원을 기록하였습니다. 별도기준 영업수익은 7,684억원으로 전년대비 982억원 감소하였고, 영업비용은 전년대비 376억 감소한 7,944억을 기록하였습니다. 이로 인해 영업손실 259억원과 당기순손실 174억원을 기록하였습니다. 당기 중 (주)SBS미디어넷을 인수하여 연결 종속법인이 추가되었고, 경기 침체로 인한 방송광고 시장이 부진했던 것이 원인입니다.

3. 재무상태 및 영업실적 (연결기준)

가. 재무상태당사의 지난 3사업연도의 재무상태는 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

구 분	제35기	제34기	증감	증감률	제33기

자산총계	1,512,367	1,346,398	165,969	12.33%	1,407,889

[유동자산]	760,170	733,256	26,914	3.67%	782,158

[비유동자산]	752,197	613,413	138,784	22.62%	625,731

유형자산	478,424	348,659	129,765	37.22%	310,047

투자부동산	6,346	13,949	-7,603	-54.51%	13,989

무형자산	52,529	46,233	6,296	13.62%	54,328

기타	203,337	204,302	-965	-0.47%	247,367

부채총계	605,932	465,277	140,655	30.23%	534,612

[유동부채]	335,895	362,806	-26,911	-7.42%	306,018

[비유동부채]	270,037	102,471	167,566	163.53%	228,594

자본총계	906,435	881,121	25,314	2.87%	873,277

부채와자본총계	1,512,367	1,346,398	165,969	12.33%	1,407,889

※ 제35기의 연결재무제표는 2025년 3월 28일에 개최될 정기주주총회 승인전 재무제표이며, 향후 정기주주총회에서 부결되거나 수정이 발생할 경우 정정보고서를 통해 그 내용 및 사유 등을 반영할 예정입니다.

ㅇ 제35기 당사의 연결기준 자산은 전년 대비 165,969백만원(12.3%) 증가한 1,512,367백만원입니다. 자산 증가의 주된 원인은 (주)SBS미디어넷 인수입니다.ㅇ 당사의 부채는 전년 대비 140,655백만원(30.2%) 증가한 605,932백만원입니다. ㅇ 2024년말 자본총계는 이익잉여금 증가로 전년말 대비 25,314만원(2.9%) 증가한 906,435백만원입니다. 나. 영업실적당사의 지난 3사업연도 영업실적에 관한 자료는 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원)

구 분	제35기	제34기	증감	증감률	제33기

영업수익	1,046,651	996,764	49,887	5.00%	1,173,782

광고수익	399,236	416,970	-17,734	-4.25%	503,664

사업수익	647,415	579,793	67,622	11.66%	670,117

영업비용	1,065,837	938,440	127,397	13.58%	988,178

방송제작비	786,978	660,103	126,875	19.22%	676,980

사업비	99,081	115,581	-16,500	-14.28%	127,363

판매비와관리비	179,778	162,757	17,021	10.46%	183,835

영업이익	-19,185	58,323	-77,508	-132.89%	185,603

기타수익	58,759	17,775	40,984	230.57%	17,162

기타비용	17,633	23,749	-6,116	-25.75%	35,881

금융수익	15,136	13,306	1,830	13.75%	11,313

금융비용	17,860	6,722	11,138	165.69%	7,498

관계기업및공동기업 투자손익	236	2,634	-2,398	-91.04%	1,818

관계기업및공동기업 투자처분손익	-24	-	-	-	5,041

법인세비용전차감전순익	19,429	61,567	-42,138	-68.44%	177,558

법인세비용	-14,349	14,352	-28,701	-199.98%	41,192

계속영업순이익	33,778	47,215	-13,437	-28.46%	136,366

중단영업순이익	-	-	-	-	20,189

당기순이익	33,778	47,215	-13,437	-28.46%	156,555

기타포괄손익	794	-13,768	14,562	-105.77%	14,491

총포괄이익	34,572	33,447	1,125	3.36%	171,046

※ 제35기의 연결재무제표는 2025년 3월 28일에 개최될 정기주주총회 승인전 재무제표이며, 향후 정기주주총회에서 부결되거나 수정이 발생할 경우 정정보고서를 통해 그 내용 및 사유 등을 반영할 예정입니다.

ㅇ 제35기 당사의 매출액은 전년 대비 5.0% 증가한 1,046,651백만원을, 영업이익은 전년 대비 77,508백만원 감소한 -19,185백만원을 기록하였습니다. 방송광고시장의 침체로 인해 광고수익이 역성장하였고, 24년 파리올림픽 중계비 투입에 따른 방송제작비 증가로 영업손실이 발생하였습니다. 4. 유동성 및 자금의 조달 등 (연결기준)

가. 유동성 현황현금 및 현금성자산은 보유중인 현금, 은행예금, 기타 매우 유동적인 단기 투자자산(취득 당시 만기일이 3개월 이내에 도래하는 정기예금 등)을 포함합니다. 보고기간 종료일 현재 현금및현금성자산의 내역은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당기말	전기말

현금	5,499	21,413

제예금 등	94,296,033	96,202,924

외화예금	495,126	830,461

합 계	94,796,658	97,054,798

영업활동을 통해 8,345백만원 증가, 투자활동을 통해 153,147백만원 감소, 재무활동을 통하여 141,739백만원 증가하였습니다. 나. 자금의 조달현황2024년 말 차입금 총액은 358,896백만원으로 전년대비 157,181백만원 증가하였습니다.보고기간종료일 현재 차입금의 내역은 Ⅲ. 재무에 관한사항 → 3. 연결재무제표 주석 → 18. 차입금 항목을 참조하시기 바랍니다. 5. 그 밖에 투자의사결정에 필요한 사항(1) 중요한 회계정책 및 추정에 관한 사항Ⅲ. 재무에 관한사항 → 3. 연결재무제표 주석 및 5. 재무제표 주석을 참조하시기 바랍니다. (2) 위험관리 정책에 관한 사항Ⅱ. 사업의 내용 → 6. 시장위험과 위험관리 내용을 참조하시기 바랍니다. 6. 향후 계획

2024년은 경기침체에 따른 광고수익의 급감과 파리올림픽 중계수지 적자 등의 영향으로 별도기준 259억원의 영업손실을 기록했습니다. 그럼에도 불구하고 9년 연속 프라임타임대 2049시청률 1위를 달성하면서 경쟁사 대비 압도적인 콘텐츠 경쟁력을 유지했고, 조직개편, 희망퇴직 시행으로 인력/조직 슬림화를 위해 최선을 다했지만 연중 지속된 경기침체를 극복하기에는 미흡한 부분이 있었습니다. 이를 통해 향후 미디어 시장의 구조적 위기 극복을 위해서는 보다 근본적이고 과감한 혁신 불가피하다는 교훈을 얻을 수 있었습니다.

2025년도 국내 정국 불안 및 글로벌 경제의 불확실성, 지상파 광고의 구조적 하락세 지속, OTT 등 비실시간 플랫폼과의 치열한 경쟁 등으로 SBS를 둘러싼 경영환경이 녹록치 않을 것으로 예상됩니다.

SBS는 2025년을 선제적인 위기 대응을 통한 '희망'의 한 해로 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 편성, 제작, 경영 등 모든 부문에서 수익성을 최우선으로 하여 전반적인 시스템과 제도를 개선하는 한편, 넷플릭스와의 전략적 파트너십을 공고히 하고, 새로운 미래 전략으로 수립할 의 실천을 통해 미래 성장동력을 재구축해 나가도록 하겠습니다. 또한, SBS 미디어그룹의 중심으로서 그룹 연결 이익을 극대화하는 동시에 지상파/스튜디오/PP채널/디지털 부문의 경쟁력 제고와 통합 시너지 창출을 이룰 수 있도록 노력하겠습니다.