SBS 반기보고서 (2021.06)
7. 기타 참고사항

1) 관련법령 또는 정부 규제사항 당사는 방송법에 근거하여 설립되었으며 방송법 상 편성규제, 광고규제, 소유/겸영규제 등을 받고 있습니다. 2) 사업 세부 내역 가. 업계의 현황 지상파방송은 TV와 라디오로 구분됩니다. 지상파TV 방송에는 민영방송사 중 유일하게 전국네트워크를 형성하고 있는 SBS와 공영방송사인 KBS, MBC 등 3대 방송사 및 EBS, 10개 지역 민영방송사 및 MBC 계열 지역방송사 등이 있습니다. 이 중 수신료 수입 등으로 운영되는 KBS1과 EBS를 제외한 SBS, KBS2, MBC 및 기타 방송사는 광고수입이 주수입원입니다. 지상파라디오 방송은 SBS, KBS, MBC, EBS, 지역민영방송사 등 공 ·민영 방송사업자 외에 종교방송, 교통방송 등 9개의 특수방송사가 있습니다. 나. 지상파 방송산업의 성장과정 - 1926.11: 조선총독부에 의해 경성방송국 설립- 1927.02 : 우리나라 최초로 라디오 방송 전파 송출- 1956.05 : 국내 최초의 텔레비전 방송국 KORCAD 개국- 1961.12 : KBS 텔레비전 방송국 개국- 1964.12 : TBC 텔레비전 방송국 개국- 1969.08 : MBC텔레비전 방송국 개국- 1980.12 : KBS, TBC 등 5개 민간방송사 인수- 1980.12 : KBS, MBC 주식인수 → KBS, MBC의 공영방송 독점체제 형성- 1980.12 : 컬러텔레비전 방송 개시- 1991.03: SBS 라디오방송(AM)개국- 1991.12 : SBS 텔레비전 방송국 개국 → 공 ·민영 체제 형성- 1994 : 부산, 대구, 광주, 대전 등 4개 지역민영방송사 설립- 1996 : 전주, 청주, 울산, 인천 등 4개 지역민영방송사 설립- 2001.10 : SBS 국내 최초로 디지털 본방송 실시- 2001.12 : 강원민방 설립- 2002.05 : 제주방송 설립- 2005.12 : 지상파DMB방송 실시- 2006.06 : 데이터방송 실시- 2012.01 : 방송광고 판매대행에 경쟁체제 도입- 2012.07 : SBS프리즘 타워 준공- 2012.12 : 디지털 전환 완료- 2013.11 : 지상파 세계 최초 3D광고 정규 프로그램 방송 실시- 2014.06 : 지상파 세계 최초 월드컵 축구 UHD TV 생중계 실험방송 실시 - 2015.07.14 : UHD 주파수 분배방안 확정 - 2015.09.21 : 방송프로그램 편성시간당 총량제 허용 가상광고 ·간접광고 및 협찬고지 규제 개선- 2017.05.31 : 세계 최초 지상파 UHD 방송

다. 특성 (1) 전 ·후방 연관효과방송산업은 콘텐츠를 기반으로 하는 문화산업으로, 국내에서 생산 → 공급 → 재가공된 콘텐츠는 국내판매, 해외수출 등을 통해 새로운 부가가치를 창출할 수 있습니다. 특히 인터넷, 모바일(스마트폰 등), IPTV 등의 다양한 신규 플랫폼에 대해서도 별다른 재가공비용없이 활용될 수 있어 OSMU(One-source, Multi-Use)를 통한 다양한 부가가치를 창출할 수 있습니다.(2) 진입장벽과 다양한 규제지상파방송사, 특히 지상파TV 방송사는 타매체 대비 국민생활에 미치는 영향력 때문에 각종 규제가 존재하고 정부가 그 필요성이 인정될 때 허가를 함으로 진입장벽이상당히 높습니다. 또한 지상파방송의 경우 전파라는 희소자원을 국가에서 할당받은 공공재적인 성격, 그리고 사회, 문화적인 영향력 때문에 많은 규제가 존재합니다. (3) 산업의 성장성

지상파방송의 핵심수익원은 국내광고시장이며 이는 기본적으로 GDP(국내총생산), 특히 내수산업의 성장과 밀접한 관계를 가지고 있습니다. 실제 과거 10년을 기준으로 GDP대비 광고비 비율은 약 0.8~1.0%의 비중을 차지하고 있습니다. 2000년대 중반 이후 기존 4대 매체에 집중되었던 광고비가 신규미디어로 이전되는 현상이 뚜렷하게 관찰되는 데, 이는 ① 매체간 대체현상의 심화 , ② 국내 경제의 低성장 체제 전환 에 따른 변동성 확대 등에 따른 것으로 요약됩니다.

매체별 총광고비 현황 (2017년 ~ 2021년(E)) (단위 : 억원, %)

구 분	2017년	2018년	2019년	2020년	2021년(E)	2020년성장률	2021년성장률

방송	지상파TV	15,313	14,122	12,321	11,369	11,555	-7.7	1.6

라디오	2,777	2,498	2,374	2,092	2,120	-11.9	1.3

케이블/종편	18,455	19,903	20,017	18,606	19,223	-7.0	3.3

IPTV	994	1,161	1,232	1,121	1,138	-9.0	1.5

위성, DMB 등 기타	2,003	1,980	1,908	1,463	1,441	-23.3	-1.5

방송 계	39,542	39,64	37,852	34,651	35,477	-8.5	2.4

인쇄	신문	14,370	14,294	14,229	13,894	13,620	-2.4	-2.0

잡지	3,437	3,082	2,832	2,356	2,238	-16.8	-5.0

인쇄 계	17,807	17,376	17,061	16,250	15,858	-4.8	-2.4

PC	16,245	15,924	17,708	18,548	19,410	4.7	4.6

모바일	22,157	28,011	32,824	38,558	42,570	17.5	10.4

OOH	옥외, 극장, 교통	10,024	10,342	10,380	7,560	7,600	0.4	0.5

제 작	6,072	5,731	5,101	4,384	4,585	-14.1	4.6

총 계	111,847	117,048	120,926	119,951	125,500	-0.8	4.6

(*) 출처 : 제일기획(4) 경기변동의 특성 및 계절성

방송광고는 경기에 의한 영향이 매우 민감하고 직접적으로 나타나며, 특히 내수업종 성장에 의한 영향이 큽니다. 이에 따라 경기의 침체 또는 회복에 따라 광고판매율도 변동을 보여왔습니다. 최근에는 내수경기의 침체 지속으로 광고경기 역시 부진한 모습을 보이고 있습니다. 또한 방송광고시장은 계절적 변동이 유의하게 나타납니다. 일반적으로 성수기는 4,2분기, 비수기는 1,3분기이며, 이에 따라 성수기와 비수기간 광고비 집행 역시 유의하게 다르게 나타납니다.

(5) 시장의 안정성

지상파방송은 사회 ·문화적 영향력, 전파자원의 희소성, 공공성 등으로 인해 대부분의 국가에서 신규 사업자의 시장진입규제와 소유규제, 프로그램 편성 등에 일정한 규제를 함으로써 공공성을 담보하고 있습니다. 이러한 높은 진입장벽은 시장의 안정성을 보장해주고 있습니다. 국내의 경우 방송법 제8조 소유제한 등에 이러한 규제가 구체적으로 명시되어 있으며, 중요한 몇 가지 규제는 다음과 같습니다. - 지상파방송사의 1인 지분보유 한도 : 40% - 자산총액 10조원 이상인 대규모기업집단의 지분소유 한도 : 10%

- 신문사와 지상파방송사의 교차소유 한도 : 10%

- 외국인의 지상파방송사 지분소유 금지

- 지상파방송사와 종합유선방송사업자의 상호 겸영 또는 지분소유 한도 : 33%

- 지상파방송사업자간 겸영 및 주식 또는 지분 소유 제한다만, 최근 OTT서비스 확대 및 모바일 시청환경으로의 급속한 전환, IPTV와 케이블채널의 성장 등 방통융합에 따른 다매체, 다채널 시대의 도래로 지상파 3사의 시장지배력이 잠식되고 있습니다.

(6) 경쟁상황

방송산업 전체를 살펴보면 우리나라는 지상파 위주의 방송시장이 형성되어 있으며, 또한 지상파 방송산업의 진입장벽은 높습니다. 그러나 ① CATV 및 위성방송 성장, IPTV 등장, 종합편성채널 허용, OTT서비스 확대 및 모바일 시청환경으로의 급속한전환 등 방통융합 시대의 도래와 ② 국내경제의 低성장 체제 전환으로 광고시장에서 지상파 3사의 시장지배력이 잠식되고 있습니다. 하지만 새로운 매체들의 등장과 더불어 이러한 신규매체들의 방송 서비스를 위한 콘텐츠 수요가 큰 폭으로 증가하고 있으며, 이에 따라 방송산업은 과거 플랫폼 중심의 성장에서 콘텐츠 부문으로 성장 동력이 옮겨가고 있습니다. 따라서 이미 많은 소비자로부터 검증된 공신력을 갖춘 지상파 방송 콘텐츠가 앞으로도 시장선도자로서의 위치를 지속해 나갈 수 있을 것으로 예상됩니다.

(7) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 광고시장 점유율은 프로그램 시청률과 상관관계가 있습니다. 주로 프로그램 시청률에 후행하여 광고시장 점유율이 변동됩니다. (8) 자원조달상의 특성

방송프로그램을 제작하는데 필요한 주요소는 작가, 연출자, 출연자 등 인적자원입니다. 방송프로그램은 제작원별로 크게 자체제작과 외주제작으로 구분되는데 자체제작은 방송사가 직접 프로그램을 제작하는 것을 말하며 외주제작은 독립된 전문프로덕션 등이 제작하는 것을 말합니다. 최근에는 외주제작사 증가에 따른 인적자원 확보를위한 경쟁, CATV, IPTV 등의 신규매체 다변화로 연출자, 작가, 출연자 등의 수요가 증가함에 따라 인적자원의 가격이 상승하였습니다. 그러나, 지상파 TV 방송사는 타 매체보다 높은 매체 경쟁력을 보유하고 있으며, 협찬규제 완화 등과 관련 자원조달에유리한 편입니다.

라. 시장점유율 추이

2011년 말까지 SBS의 시장점유율은 한국방송광고공사에서 매월 공표하는 지상파 방송광고 판매 총액을 기준으로 작성하여 왔습니다. 그러나, 방송광고판매대행에관한법률(제정 2012.2.22 법률 제11373호 시행일 2012.5.23) 제정으로 방송광고 독점 영업 상황이 해소됨에 따라, 한국방송광고공사는 더 이상 방송광고 매출 자료를 공표하고 있지 않으며, 이에 따라 공신력 있는 시장점유율 자료를 산출하기 위하여 부득이 시청률 자료를 활용키로 하였습니다.

채널별 시청률 자료는 광고주와 광고회사가 채널별 광고액 결정을 위해 참고하는 1차적 자료입니다. 따라서, 각 채널별 시청률은 전체 광고시장의 채널별 광고비와 의미 있는 상관관계를 나타낼 것으로 일반적으로 추측할 수 있습니다. 단, 광고 구매자들은 현재뿐만 아니라 과거의 시청률 패턴과 기타 다양한 요소들을 기준으로 광고를 구매하기 때문에 다소간의 불일치 또는 시차가 발생할 수는 있습니다.

시청점유율의 산출 기준은 지상파 채널을 비롯하여 케이블, 종합편성, 위성 등 TV수상기를 통해 시청되는 모든 플랫폼을 대상으로 하였으며, 피플미터식 측정이 이루어지지 않아 동등 비교가 어려운 라디오의 청취 점유율은 제외하였습니다.

채널별 시청률/시청점유율 현황 >

구 분	SBS	KBS1	KBS2	MBC	EBS	종편	TVN	케이블	위성

2021년2분기	가구시청률	3.6	5.1	3.8	2.6	0.7	7.1	1.9	15.5	0.2

시청점유율	8.5	12.1	8.9	6.2	1.6	16.9	4.4	36.8	0.4

2020년	가구시청률	3.8	5.6	3.7	3.0	0.7	7.1	1.5	15.9	0.2

시청점유율	8.8	12.8	8.5	6.9	1.5	16.2	3.5	36.6	0.4

2019년	가구시청률	4.3	5.5	4.1	3.2	0.7	6.0	1.5	14.5	0.1

시청점유율	10.4	13.3	10.1	7.9	1.8	14.6	3.7	35.1	0.3

(*) 단위 : %, 자료원: AGB닐슨(전일평균 가구시청률, 수도권지역)

위 시청률 자료 등을 바탕으로, 당사의 2021년 2분기 광고매출은 전체 지상파 광고시장에서 약 29.5% 수준의 시장점유율을 차지하는 것으로 추정됩니다.

구분	2021년2분기	2020년	2019년	비고

SBS 점유율	약 29.5%	약 27.8%	약 28.6%	-

(*) 자료 : 당사 추정치

마. 조직도 분기보고서 기준일 현재 당사의 조직현황은 아래와 같습니다.

3) 주요 종속회사 현황 최근사업연도말(2020년 12월 31일) 기준 별도재무제표상 자산총액이 지배회사의 별도재무제표상 자산총액의 10%이상이거나 750억원 이상인 주요종속회사는 SBS콘텐츠허브(1,942억원), DMC미디어(933억원) 2개사이며, 주요종속회사의 사업현황은 다음과 같습니다. ■ SBS콘텐츠허브

1. 사업의 개요

연결기업은 방송콘텐츠의 기획, 투자, 제작, 유통 사업을 주요 사업목적으로 하고 있습니다. SBS방송콘텐츠 권리를 해외 방송사, 온라인 플랫폼사업자, 글로벌사업자 등에게 제공하는 콘텐츠사업과 국내 IPTV, 모바일, 디지털케이블TV 등 매체에 제공하는 미디어사업, SBS 및 SBS 미디어그룹 홈페이지 운영사업, 광고사업, 음악사업, 콘텐츠와 연계한 오프라인 부가사업 등을 영위하고 있습니다.

가. 재무현황 연결기업의 당반기 및 전반기의 매출현황은 아래와 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당반기	전반기

매출액	78,658,500	79,523,843

나. 특성 1) 산업의 특성, 성장성, 경기변동의 특성, 계절성 미디어 환경이 디지털화되어 급속히 발전함에 따라 콘텐츠의 생산과 소비 주체의 구분과, 국가간의 경계도 사라지고 있습니다. 또한 콘텐츠를 소비하는 매체도 아날로그방식에서 디지털화되면서 콘텐츠에 대한 수요는 매체형식에 따라 다양화되고 있습니다. 계절적인 특성 보다는 인기 있는 콘텐츠에 따라 수익 규모의 변동성은 큰 반면, 경기 변동에 의한 영향은 상대적으로 적은 특징이 있습니다. 홈페이지 운영과 방송콘텐츠를 인터넷, 모바일, IPTV,디지털케이블TV 등의 뉴미디어 매체에 제공하는 서비스는 프로그램에 대한 다양한 부가 정보가 안정적으로 서비스되어야 합니다. 이를 위하여 네트워크 및 제반시설의 구축과 기술적인 지원의 노하우가 필요한 사업입니다. 뉴미디어 매체는 IPTV, 스마트폰, 스마트TV 등 다양한 형태로 발전되는 추세입니다. 광고사업, 음악사업 및 오프라인 연계 부가사업 등의 경우 사업별로 다른 특성을 갖고 있어서, 계절적인 영향이 뚜렷하지는 않습니다.

2) 국내외 시장여건(시장의 안정성, 경쟁상황, 시장점유율 추이)

콘텐츠 사업은 인기가 좋은 핵심 콘텐츠 확보 여부가 중요한 경쟁 요소입니다. 콘텐츠와 같은 무형의 권리는 시장의 정의와 상품의 범위에 따라서 집계된 수치가 달라, 객관적인 자료를 찾기 어려운 특성이 있습니다. 따라서 본 보고서에서는 본사업에 대한 전체 시장점유율은 기재하지 않습니다. 뉴미디어 매체를 둘러싼 급속한 환경의 변화로, 국내 플랫폼 시장은 모바일 중심, 동영상 콘텐츠 중심의 시장으로 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 환경 변화에 따라서콘텐츠 소비 형태도 디지털 중심으로 빠르게 변화하고 있으므로, 콘텐츠 산업은 고객수요와 기술환경 변화에 맞춘 능동적인 서비스가 중요합니다. 또한, 광고사업, 음악사업 및 오프라인 연계 부가사업은 사업특성상 사업 아이템에 따라 경쟁상황이 다릅니다. 3) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상의 강점과 단점

콘텐츠 유통사업에서 가장 핵심적인 요소는 인기 콘텐츠 확보와 인적자원이라 할 수 있습니다. 즉, 양질의 콘텐츠와 함께 부가적인 가치를 더할 수 있는 좋은 기술력과 창조적 아이디어가 결합될 때 가치를 극대화할 수 있기 때문에, 콘텐츠와 인적자원은 본 사업영역의 가장 중요한 자원입니다. 또한, 컨텐츠에 대한 권리 확보와 안정적인 서비스를 제공하기 위한 시스템과 네트워크 통신의 안정이 중요하며, 다양한 서비스 제공을 위한 지속적인 투자와 네트워크 통신의안정성을 위하여 충분한 회선을 확보하고 있습니다. 당사는 지상파 방송에서 시청률로 인기가 검증된 드라마, 예능 등의 SBS방송콘텐츠를 독점적으로 공급받을 수 있는 강점이 있으며, VOD 서비스에 대한 운영 노하우의 강점을 가지고 있습니다. 투자를 통하여 신규 IP기반 콘텐츠의 발굴 및 기획, 개발도 확대하고 있으며, 시장환경 및 고객 소비트렌드에 맞추어 새로운 온라인 서비스 및 시스템을 지속적으로 기획 및 개발하고 있습니다. 회사의 경쟁상의 강점은 방송콘텐츠와 결합한 부가사업 확장이 용이하며, 이로 인한시너지가 발생할 수 있는 특성이 있습니다. 다. 향후 추진하려는 신규사업 ※ 해당사항 없음

라. 조직도2. 주요 제품 및 서비스

당사는 방송콘텐츠의 기획, 투자, 제작, 유통 사업과 SBS방송콘텐츠를 인터넷, 케이블티비VOD, IPTV, 모바일 등 국내 뉴미디어 매체에 제공하는 서비스사업을 주사업목적으로 하고 있습 니다. 제품 및 서비스의 가격은 프로그램별 시청률, 미디어 매체 유형, 해외 지역 등의 특성에 따라 결정되며 가격변동의 영향을 미치는 공통적인 특이 사항은 없습니다. 2021년 당반기 유형별 매출액 및 총 매출액에서 차지하는 비율은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

매출유형	구체적용도	매출액	비중

콘텐츠사업수익	방송 및 IP기반 콘텐츠의 기획, 투자, 제작, 유통 사업을 말하며, 유통사업은 콘텐츠 권리에 대한 해외 방송사, 온라인 플랫사업자, 글로벌사업자로의 판매를 포함함	21,003,012	27%

미디어사업수익	SBS 및 SBS 미디어그룹 홈페이지 운영사업과, SBS방송콘텐츠를 국내 인터넷, IPTV, 모바일, 디지털케이블TV 등의 매체에 제공하는 사업	53,666,392	68%

광고/MD사업수익	광고사업, 음악사업 및 오프라인 연계 등 부가사업	3,989,096	5%

합 계	78,658,500	100%

3. 원재료 및 생산설비

당사는 방송 및 IP기반 콘텐츠 유통에 필요한 콘텐츠 사용권리를 확보하고, 본 권리를 유통하고 있습니다. 콘텐츠 사용권리는 콘텐츠 매체별 방송, 송출, 전송 등에 대한권리에 대한 대가를 말합니다 사업년도별 콘텐츠사용료는 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

품 목	제23기 반기	제22기	제21기

콘텐츠사용료	49,590,985	107,554,966	101,397,887

4. 매출 및 수주상황가. 매 출실적(연결기준)

1) 당반기 및 전반기 중 발생한 매출의 내역은 다음과 같습니다. (단위: 천원)

구 분	당반기	전반기

3개월	누 적	3개월	누 적

재화 또는 용역의 유형

콘텐츠사업수익	9,978,934	21,003,012	17,495,565	27,158,850

미디어사업수익	25,558,595	53,666,392	24,049,573	49,213,392

광고/MD사업수익 등	2,394,505	3,989,096	1,430,716	3,151,601

합 계	37,932,034	78,658,500	42,975,854	79,523,843

재화나 용역의 이전 시기

한 시점에 이전하는 재화	6,250,219	14,158,176	105,986	348,736

기간에 걸쳐 이전하는 용역	31,681,815	64,500,324	42,869,868	79,175,107

합 계	37,932,034	78,658,500	42,975,854	79,523,843

2) 당반기 및 전반기 중 발생한 매출원가의 내역은 다음과 같습니다.

(단위: 천원)

구 분	당반기	전반기

3개월	누 적	3개월	누 적

콘텐츠사업비	8,780,898	18,576,817	14,221,176	22,467,106

미디어사업비	24,460,670	51,313,533	24,765,514	48,770,359

광고/MD사업비 등	1,582,983	2,562,040	912,141	2,007,266

합 계	34,824,551	72,452,390	39,898,831	73,244,731

3) 지역별 매출 부문정보는 다음과 같습니다. (단위: 천원)

구 분	당반기	전반기

국 내	60,451,435	52,097,264

일 본	7,884,306	10,590,155

중 국	1,997,521	667,737

대 만	1,903,564	2,763,674

동남아	4,485,369	12,702,734

기 타	1,936,305	702,279

합 계	78,658,500	79,523,843

4) 연결기업 수익의 10%이상을 차지하는 외부고객으로부터의 수익금액 정보는 다음과 같습니다. (단위: 천원)

구 분	당반기	전반기

비중액	매출액	비중액	매출액

주요 거래처 (A)	14,900,208	18.94%	15,482,956	19.47%

주요 거래처 (B)	12,788,970	16.26%	10,939,671	13.76%

주요 거래처 (C)	11,066,110	14.07%	10,716,370	13.48%

주요 거래처 (D)	6,712,680	8.53%	9,028,796	11.35%

나. 판매방법 및 조건 콘텐츠 판매는 개인의 경우 인터넷을 통해 VOD 형태로 서비스를 제공하고, 법인은각종 국내외 미디어 (지상파, 케이블, 모바일, 인터넷, IPTV 등) 매체에 콘텐츠에 대한 권리 및 부가사업권리를 단위 기간별로 구분하여, 판매하고 있습니다. 해외판매는 일본, 중국, 대만, 동남아 등 현지 미디어 법인 등에 공급됩니다. 판매방식은 현지 업체에 콘텐츠 프로그램별로 직접 공급하거나 대행사에 유통 권리를 일괄 양도 후 유통수익에 대한 수익배분 방식으로 이루어 집니다. 콘텐츠 판매수익 중 법인 거래처는 익월말 현금결제조건을 기본으로 하며, 개인은 현금 및 신용카드 결제의 방법으로 대금을 지급받고 있습니다. 온라인광고의 경우에는 광고주를 상대로 직접수주 또는 대행사를 통해서 위탁 판매를 하고 있습니다.

다. 판매전략 콘텐츠 매출의 활성화를 위하여 경쟁력있는 콘텐츠의 기획, 개발, 수집 및 신규 콘텐츠 제공 채널(해외 포함)을 확대하기 위한 노력과 지속적인 마케팅 활동을 하고 있습니다. 또한 고객만족도를 높이기 위해 별도로 고객센터를 두어 지원활동을 하고 있습니다. 광고부문은 동영상광고 및 멀티미디어 광고 등 다양한 신규 광고기법을 도입하고 있습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

당사는 해외매출로 인하여 외화자산과 외화부채를 가지고 있기 때문에, 환율변동 위험에 노출되어 있습니다. 환율변동 위험에 노출되는 주요통화로는 USD, RMB, JPY등이 있습니다.당사는 외화표시 자산 및 부채의 환율변동에 의한 리스크를 최소화하여 재무구조의 건전성과 예측가능 경영을 통한 경영의 안정성 실현을 목표로 투기적 외환거래는 금지하고 있으며, 환리스크 관리에 만전을 기하고 있습니다시장금리 변동으로 인하여, 투자 및 재무활동 등으로 인한 이자수익이나 이자비용이 변동이 될 수 있으며, 재무상태표 항목의 가치변동(공정가치) 위험이 존재합니다. 당사의 금리 변동은 주로 예금에서 비롯되며 금리 변동으로 인한 불확실성과 금융비용의 최소화를 위한 노력을 기하고 있습니다.자산별 세부사항은 "III. 재무에 관한 사항"의 주석사항을 참조하시길 바랍니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동가. 주요계약

2013년부터 2015년까지 (주)SBS와 홈페이지 운영 대행 계약을 체결하였으며, 연간 운영대가는 45억 9천 8백만원(VAT별도)이며, 2016년 온라인 서비스 운영료는 73억원(VAT별도) 입니다. 본 사업영역은 2017년 단순물적분할 방식으로 (주)에스비에스아이앤엠으로 이관되었으며 2017년 운영료는 49억원(VAT별도)이며, 2018년 운영료는 37억원(VAT별도) 입니다.한편, 2019년부터 SBS 라디오 웹에이전시 위탁 계약으로 10억원(VAT별도)을 분리하여 별도 계약하였으며 SBS 온라인 사업 및 홍보에 관한 위탁 계약으로 30억원(VAT별도)을 계약하였습니다(주)SBS와 디지털정보 관련 사업 및 콘텐츠 유통사업 계약을 체결하였으며, 계약기간은 2016년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지입니다. 디지털정보 제공 사업 수익의 대가를 약정에 따라 정산하여 지급하는 내용이며, 콘텐츠사용료율은 유통채널 및 사업형태에 따라 다른 요율을 적용하여, 매월 정산하여 지급하도록 되어 있습니다계약기간 종료 후 차기계약이 완료되지 않은 경우 본 계약 제11조에 따라 차기계약이 완료전까지 본 계약을 준용하며 소급적용하지 않습니다.단순물적분할 이후 (주)SBS와의 SBS콘텐츠 유통사업 계약을 새로 체결하였으며, 계약기간은 2018년 9월 1일부터 2022년 12월 31일까지입니다.양사의 협력관계를 증진하기 위한 목적으로 (주)SBS가 보유한 콘텐츠의 유통권 및 사업권 계약이며, 사업범위와 시행조건, 콘텐츠 사용대가 등을 규정하고 있습니다.콘텐츠 유통채널 및 사업유형에 따라 사전에 약정된 콘텐츠사용료율로 매월 정산하여 지급하도록 합의되었습니다. 나. 연구개발활동 1) 연구개발활동의 개요 회사는 SBS 및 계열사 홈페이지 운영을 위하여, 뉴미디어 인터렉티브 서비스 개발을 하고 있습니다. SBS 방송 콘텐츠를 시청자들이 다양한 플랫폼에서 편리하게 소비할 수 있도록 미디어환경을 구축하고, 그 밖의 확장된 콘텐츠를 서비스 하기 위하여, 플랫폼 연구와 개발을 지속적으로 진행하고 있습니다.

2) 연구개발담당조직 회사는 웹 서비스 개발, 신기술 연구 개발, 시스템 구축 및 운영을 담당하는 조직을 운영하고 있습니다.

해당 조직에서는 웹 서비스 및 뉴미디어 서비스 개발과 통합 콘텐츠 제공 플랫폼에 대한 연구 개발뿐만아니라 인프라 플랫폼에 대한 설계 연구 및 시스템 운영을 담당하고 있습니다.

3) 연구개발 비용당사는 연구개발비를 특정하여 계상하지 않고 있으며, 관련비용은 일반적인 영업비용(인건비 등)으로 회계처리하고 있습니다. 4) 연구개발 실적회사의 연구개발 주요 실적은 다음과 같습니다.

연도	주요 개발과제명	기대효과

2008년	고릴라2.0 (Internet Radio Application System)	고객유입증가고객 로열티 증대신규 플랫폼 광고 기법 개발

통합 포토 뷰어 서비스 : 이미지 콘텐츠 연계 시스템	기초 콘텐츠 보유 속도 증가고객유입증가

News VOD Embedded Viewer System	다양한 광고 모델의 적용유저 편의성 향상

IPTV DnP Portal 시스템 구축	유통채널확대, 고객유입증가

RIA 기술을 사용한 웹서비스	비용절감고객유입증가

2009년	위저드 성능 개선 및 웹표준 준수	시스템 안전성 향상유저 만족도 증대고객 유입증가

SBS 디지털 방송 자막과 스크린샷 추출을 통한 동영상 구간 정보 추출 시스템 구축 및 구간 동영상 정보 검색 서비스 개발	기초 콘텐츠 자료 정밀도 증대 유저 만족도 증대 포탈 검색을 통한 외부 유입 증가

방송3사 통합 다운로드 서비스 구축	방송3사 콘텐츠 통합 제공으로 인한 유저 편의성 증대 합법적 다운로드 유통 채널 확대 방송3사 콘텐츠 플랫폼 및 메타데이터 규격 표준화

2010년	TV 방송정보 서비스 구축	카테고리 별 통합 방송 정보 생산 및 서비스 가능 플랫폼 구축 외부 포털 등의 B2B 사업화가 가능한 메타데이터 연동 플랫폼 구축 방송과 연계된 양질의 정보 서비스 제공으로 유저 만족도 증대

고릴라3.0 서비스 구축	TV/RADIO방송 및 AOD/VOD서비스를 하나의 시스템에서 사용 가능하도록 구축하여 사용자의 편의성 증대 신규채널추가 및 방송편성이 용이하도록 시스템구축 신규 플랫폼 광고 기법 개발(동영상 중간광고등) 사용자로 하여금OnAir/VOD을 통한 신규채널구성, 채팅 및SNS서비스연동 등이 가능한 시스템 구축

2012년	SOTY 서비스 구축	2nd Screen 기반 소셜 채팅 및 콘텐츠 제공 서비스올림픽 연계 SNS 서비스 실시실시간 TV 연관 프로그램 확대

2015년	PD노트 서비스 구축	방송 촬영현장 사진의 제공 및 방송 화면과의 편집 스토리 구성 서비스
사이트 방문자, 트래픽 향상과 광고 매출 증가 기대

2016년	ALLVOD 사이트 구축	구작 프로그램의 메타 정비, 화질 개선(5M) 및 인코딩 추가
유료 및 광고 매출 증가 기반 마련

2017년	방송 프로그램 템플릿 개발	방송 프로그램 페이지를 쉽게 제작할 수 있는 템플릿 시스템 개발 및 적용
클라우드 기반의 구축으로 서비스 장애 개선

2018년	‘동물농장’ 온라인서비스 ‘하루’ 플랫폼 개발	반려동물 영상 서비스 플랫폼 구축으로, 경험 공유 및 오프라인 만남 서비스 제공
사이트와 독립적인 비디오 플랫폼 개발

스포츠 빅이벤트 운영을 위한 플랫폼 구축	SBS 온라인 사이트의 비디오 동접 처리 개선
동시 35만명, 최대 300G 이상의 트래픽 처리
자체 빅 이벤트 운영을 위한 플랫폼 확보

2019년	애드스티칭 광고플랫폼 IMAD(아임애드) 출시	배너 및 동영상, 오디오 광고 플랫폼 구축
자체 광고 플랫폼 운영으로 비용 절감 및 다양한 광고 기법으로 광고 매출 증가 기대

방송사 연합 오디오 서비스 Tpod(티팟) 공식 런칭	듣는 TV 컨셉의 오디오 서비스 플랫폼 구축
13개 방송사 콘텐츠 제공 및 SKT, 네이버 AI 스피커 제휴
광고 기반 오디오 플랫폼 구축으로 광고 매출 기대

스타 페이지 구축	SBS 홈페이지에 스타 서비스 추가
스타 사진과 방송 클립을 스타 중심으로 정비
사이트 방문자, 트래픽 향상과 광고 매출 증가 기대

7. 기타 참고사항

가. 회사의 상표, 고객관리 정책회사는 뉴미디어 콘텐츠 유통 부문에서 취득한 노하우를 바탕으로 SBS홈페이지( www.sbs.co.kr)에서 다양한 유료 서비스를 제공하고 있습니다. 특히 '자유이용권S' 상품은 온에어, 스트리밍, 다운로드 등 고객이 SBS의 콘텐츠를 다양하게 이용할 수 있는 통합 상품입니다.

또한 홈페이지 이용자들을 위한 별도의 고객센터를 운영하고 있으며, 접수된 고객들의 불편함과 의견을 소중하게 생각하며 적극적으로 개선하고 있습니다.

나. 지적재산권 보유 현황회사는 영위하는 사업과 관련하여 3건의 특허권을 취득하여 보유하고 있으며, 각 특허권의 상세 내용은 다음과 같습니다.

종류	등록일	상용화 여부

공중파 및 케이블 방송 콘텐츠의 인터넷 방송 시스템 및 방법	2007.03.09	미 상용화

멀티미디어 편집/재생 시스템 및 그 동작방법	2009.07.09	미 상용화

다. 법률/규정 등에 의한 규제사항당사가 영위하는 사업은 '전기통신사업법', ' 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률', '정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률' 의 규제를 받습니다. 당사가 제공하는 콘텐츠는 저작권, 판권, 상표권, 초상권 등에서 명시하는 무형자산의 권리에 대한 문제나, 음란물 유통 등에 관한 일반적 규제의 적용을 받으며, 하위법률로는 '게임산업진흥에 관한 법률' 의 적용도 받고 있습니다.

■ 디엠씨미디어 1. 사업의 개요 ㈜디엠씨미디어는 종합 디지털광고마케팅 기업으로 PC, 모바일, IPTV, D-OOH등의 디지털미디어를 활용해 광고주 및 대행사에게 광고전략 및 운영 서비스를 제공하는 '디지털미디어렙 사업', 광고 효율 중심의 통합광고마케팅 서비스를 제공하는 '퍼포먼스마케팅 사업', 광고 플랫폼 사업, 데이터 기반 컨텐츠 사업, 디지털 자산을 활용한 미디어커머스 사업(신규사업)을 주요 사업으로 영위하고 있습니다. 가. 업계의 현황국내 디지털광고시장은 지난 10년간(2010~2020) 14%의 높은 연평균성장률을 보이며 지속 성장해왔으며, 2020년 코로나19로 인한 경제와 광고시장 위축 상황에서도 13% 성장률을 보이며 전체 광고시장의 성장을 견인하고 있습니다. 2021년 디지털광고 시장 점유율은 전체 광고 시장 12.6조 중 약 49%를 차지한 6.2조 원으로 전년대비 9%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다.

국내 스마트폰 보급률은 이미 한계점에 도달했지만, 5G 상용화, 데이터 중심 요금제의 확산 등으로 더 나은 환경에서 모바일을 통한 콘텐츠 이용이 가능해지고 있습니다. 이는 TV 등 기존의 전통매체에서 모바일을 중심으로 한 디지털매체의소비 증가로 나타났으며, 특히 모바일 동영상 콘텐츠 및 플랫폼 시장의 폭발적인 성장으로 이어졌습니다. 기존의 TV 방송사들도 이제 유튜브 채널을 이용해 동영상 콘텐츠를 제공하는 등 디지털 중심의 플랫폼으로 주도권이 이동하고 있습니다. 이에 따라서 광고업계도 디지털미디어와 콘텐츠를 중심으로 경쟁력을 강화하고 투자를 확대하고 있으며, 광고데이터와 ADTech를 활용하여 커머스 등 타 산업과의 융합을 통한 시너지 확대 및 제휴가 활발하게 이루어지고 있습니다.

나. 산업의 성장성 디지털광고는 전체 광고시장에서의 비중이 지속적으로 증가해왔으며, 2021년 전체 광고시장 규모의 절반을 차지하면서(49%) 국내 전체 광고 시장 성장을 견인할 것으로 전망됩니다.

5G, AI, 빅데이터 등 4차 산업의 고도화에 힘입어 디지털광고는 지속적으로 진화하고 있으며, 코로나19로 인한 글로벌 경기 침체 우려에도 디지털 기반의 광고비 지출은 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다.

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이는 코로나19로 인한 생활패턴의 변화가 오히려 디지털 소비를 늘어나게 한 것에서 원인을 찾을 수 있습니다. 재택근무 및 온라인 교육의 증가, 오프라인에서 온라인으로 소비행태 변화, 디지털미디어 이용 증가 등은 디지털산업의 성장과 디지털광고산업의 성장을 지속 견인할 것이며, 이러한 산업의 성장성은 ADtech의 발전과 더불어 앞으로도 계속 성장할 것으로 예상되고 있습니다.

다. 경기변동의 특성 일반적으로 광고산업은 광고비가 경기 변동에 선행한다고 판단되고 있으며, 실물경기에 매우 민감한 편입니다. 특히 대표적인 전통 광고매체(TV, 신문, 라디오, 인쇄)는 비수기인1~2월, 7~8월 줄었다가, 4~5월, 9월 이후 집중된N자형 패턴을 나타내며 경기 변동에 따라 집행 규모에 큰 차이를 보여왔으나 디지털광고는 상대적으로 경기변동의 민감도가 낮게 나타나고 있습니다. 이것은 경기 불황일수록 매출에 직접적인 영향을 주는 매체에 광고를 집중하기 때문인데, 현재 디지털 중심의 환경에서 소비자는 구매 행동 과정에서PC와 모바일 기기를 통한 광고에 쉽게 노출되기 때문에 매출에 미치는 영향이 직접적으로 나타나며 광고효과 또한 데이터로 측정 및 분석되어 리포팅이 되기 때문에 광고성과를 객관적으로 측정할 수 있습니다. 이러한 이유로 디지털광고 시장은 경기변동에 따른 영향이 상대적으로 적으며 안정적인 성장이 가능한 시장입니다.

라. 경쟁요소 디지털 미디어렙 시장은 기본적으로 광고의 집행과 효과 측정에 필요한 광고 솔루션 및 기술력 보유, 광고주의 니즈를 충족할 수 있는 미디어플래닝 역량, 다양한 매체와의 제휴를 통한 매체 네트워크 확보 역량, 클라이언트인 광고주 및 광고대행사와의 관계 및 영업력 등이 중요한 경쟁요소이며, 광고 효율이 및 통합광고운영이(IMC 등) 중요시되는 최근에는 데이터와 테크를 기반으로 한 퍼포먼스마케팅 수행 및 통합광고 운영 역량이 중요한 경쟁요소입니다.

2. 사업현황가. 영업개황

㈜디엠씨미디어는 종합 디지털광고마케팅 기업으로 디지털미디어를 활용해 광고주 및 대행사에게 종합적인 디지털광고전략을 제시하고, 최적화된 광고운영을 수행하는 ‘디지털미디어렙 사업’, 광고 효율을 중심으로 광고 전략, 제작, 운영까지 통합 광고서비스를 제공하는 ‘퍼포먼스마케팅 사업’을 주요 사업으로 영위하고 있습니다.

광고 플랫폼 사업은 다년간 쌓아온 자사의 데이터와 진보한 테크 기술력을 바탕으로 개발된 광고 플랫폼 및 솔루션을 제공하는 서비스이며, 이 광고플랫폼 및 솔루션을 클라이언트에게 직접 제공하는 독립적인 서비스와 주요 사업인 ‘디지털미디어렙 사업’ 및 ‘퍼포먼스마케팅 사업’에서의 활용을 통한 시너지도 큰 사업분야입니다.

데이터 기반 ‘콘텐츠 사업’은 경쟁 업계에서 최초로 추진하여, 지금까지도 그 경쟁력이 크게 앞서고 있는 분야로, 자사가 보유한 주요 데이터(리서치 데이터,오디언스 빅데이터, 광고마케팅 운영 데이터 등) 분석을 통하여 DMC리포트, 종합보고서 등의 콘텐츠로 생산하여 판매하는 사업으로 업계에서 폭넓게 활용되고 있으며, 해당 콘텐츠에서 나오는 인사이트 또한 자사의 타 사업들과 큰 시너지를 보이고 있습니다.

커머스사업은 향후 성장동력이 될 수 있는 신규사업입니다. 우선 미디어커머스 사업은 미디어에 타켓팅 된 고객에게 다양한 상품을 광고의 형태로 지속 리타겟팅하여 판매하는 사업으로, 기존의 이커머스 시장에서 디지털미디어를 활용한 광고효율 중심, 정밀한 고객 타켓팅 중심의 성장 가능성이 큰 시장으로 자사의 광고마케팅 역량과 자산을 활용하여 지속 성장할 수 있는 사업입니다. 또한 커머스광고주의 광고마케팅을 자동으로 수행해줄 수 있는 마케팅자동화 플랫폼 ‘셀퍼’는 자사의 데이터와 기술력, 광고마케팅 노하우를 바탕으로 개발되었으며, 플랫폼의 고도화와 영업의 강화를 통해 향후 마케팅플랫폼 시장에서 경쟁력 있는 플랫폼으로 포지셔닝할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

2017년 9월 SBS미디어그룹에 편입되었고, SBS미디어그룹의 디지털마케팅을 리딩하고 있으며, 그룹 내 사업 영역간 긴밀한 협력으로 통합마케팅 역량을 최대화 하고 있습니다.

나. 영업실적

[영업실적](요약재무정보) (단위 :백만원)

구 분	제20기 2분기말	제19기 기말	제18기 기말

[유동자산]	97,367	88,060	69,880

현금및현금성자산	7,765	1,646	6,435

유동금융자산	5,498	9,393	5,868

매출채권및기타채권	71,506	66,281	57,457

기타유동자산	12,565	10,740	120

재고자산	33

[비유동자산]	4,821	5,250	5,614

비유동금융자산	1,491	1,400	1,298

유형자산	376	425	474

무형자산	198	199	11

리스자산	1,398	1,761	2,178

장기매출채권	-	-	-

이연법인세자산	1,358	1,465	1,653

자산총계	102,188	93,310	75,494

[유동부채]	68,104	64,356	51,833

[비유동부채]	2,304	3,000	3,050

부채총계	70,408	67,356	54,883

[자본금]	233	233	233

[자본잉여금]	9,856	9,856	9,856

[자본조정]	176	156	69

[이익잉여금]	21,515	15,709	10,453

자본총계	31,780	25,954	20,611

포괄손익계산서	2021년 1월~6월	2020년 1월~12월	2019년 1월~12월

영업수익	14,466	22,732	16,132

영업이익	6,802	7,696	3,806

당기순이익	5,543	6,194	2,685

3. 주요 제품 및 원재료 등

가. 주요 제품 등의 매출 현황 및 가격 변동 추이

당사의 주요 제품은 디지털 광고 미디어렙 서비스로서, 광고주 및 광고 대상 품목에 따라 서비스와 매출이 변동되기에 제품을 규격화 할 수 없어, 가격변동 관련하여 해당사항이 없습니다.

나. 주요 원재료 등의 현황 및 가격변동 추이 당사는 광고판매를 통한 수수료 수익을 영업수익(매출액)으로 집계하므로 매입처가 존재하지 않아 해당사항이 없습니다.

4. 생산 및 설비

가. 서비스에 관한 생산능력 생산능력, 생산실적 및 가동률 등은 사업 특성상 기재하기 어려워 생략하였습니다.

나. 영업에 중요한 시설, 재산에 관한 사항 디지털 광고 매체 판매대행 등 무형의 서비스를 제공하는 업체로서 유형의 제품, 상품 등을 생산하고 있지 않아 기재를 생략하였습니다.

5. 매출에 관한 사항가. 매출실적

분기말 현재 당사의 매출 구성 현황은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)

구분	제20기 2분기말	제19기 기말	제18기 기말

온라인DA광고	10,978,393	21,075,399	14,849,440

플랫폼 광고	3,049,680	1,301,415	1,013,861

솔루션	175,262	74,520	83,970

기타수익	262,194	281,139	184,657

합계	14,465,529	22,732,473	16,131,928

나. 판매경로 및 판매방법 등 1) 판매경로 온라인광고 산업 체계는 광고회사, 미디어렙, 매체 등 세 영역으로 구분해 볼 수 있으며, 당사와 같은 미디어렙사는 일반적으로 광고대행사 또는 광고주를 대상으로 미디어플래닝, 광고효과 분석 등 광고 솔루션 서비스를 제공하고 매체사로부터 대행수수료를 받는 것을 수익모델로 하고 있습니다.

2) 판매방법 미디어렙사는 판매할 수 있는 광고 인벤토리 확보가 최우선으로 주요 매체사와 판매대행 계약을 통해 판매 공조를 하고 있으며, 광고대행사와는 공고한 파트너쉽을 통해 광고주 및 광고대행사로부터 광고물량을 수주하고 있습니다. 당사는 현재, 주요 온라인 매체와 지속적인 계약 유지로 안정적인 인벤토리를 수급하고 있습니다.

6. 시장위험과 위험관리

가. 재무위험관리 요소 당사의 주요 금융부채는 차입금, 매입채무 및 기타채무 등으로 구성되어 있으며, 이러한 금융부채는 영업활동을 수행하기 위한 자금 조달의 과정에서 발생하였습니다. 당사는 영업활동에서 발생하는 매출채권, 현금 및 단기예금 등과 같은 다양한 금융자산도 보유하고 있습니다. 당사의 금융자산 및 금융부채에서 발생할 수 있는 주요 위험은 시장위험, 신용위험 및 유동성위험입니다.

당사의 주요 경영진은 아래에서 설명하는 바와 같이, 각 위험별 관리절차를 검토하고정책에 부합하는지 여부를 계속적ㆍ주기적으로 검토하고 있으며, 투기 목적의 파생상품거래를 실행하지 않는 것이 기본적인 정책입니다.

나. 위험관리 정책

1) 시장위험 시장위험은 시장가격의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치나 미래현금흐름이 변동할 위험입니다. 시장위험은 이자율위험, 환위험 및 기타 가격위험의 세가지 유형으로 구성되는 바, 당사는 변동이자부 유동차입금과 관련하여 시장이자율의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치나 미래현금흐름이 변동할 이자율위험에 노출되어 있습니다. 당사의 경영진은 변동이자부 유동차입금의 이자율 현황을 주기적으로 검토하여 이자율위험에 대처하고 있습니다.

2) 신용위험 당사는 신용위험을 관리하기 위하여 신용도가 일정 수준 이상인 거래처와 거래하고 있으며, 금융자산의 신용보강을 위한 정책과 절차를 마련하여 운영하고 있습니다. 당사는 신규 거래처와 계약시 공개된 재무정보와 신용평가기관에 의하여 제공된 정보 등을 이용하여 거래처의 신용도를 평가하고 이를 근거로 신용거래한도를 결정하고 있으며, 담보 또는 지급보증을 제공받고 있습니다. 당사는 주기적으로 거래처의 신용도를 재평가하여 신용거래한도 및 담보수준을 조정하고 있으며, 회수가 지연되는 금융자산에 대해서는 분기 단위로 회수지연 현황 및 회수대책이 보고되고 있으며 지연사유에 따라 적절한 조치를 취하고 있습니다.

금융자산의 장부금액은 신용위험에 대한 최대노출정도를 나타냅니다. 보고기간종료일 현재 당사의 신용위험에 대한 최대 노출정도는 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	당반기말	전기말

현금및현금성자산	7,765,573	1,645,711

유동금융자산	5,497,838	9,392,945

매출채권및기타채권	75,362,747	70,136,129

비유동금융자산	1,525,631	1,445,144

장기매출채권	1,186,792	1,192,792

계	91,338,581	83,812,721

3) 유동성위험 유동성위험은 만기까지 모든 금융계약상 약정사항들을 이행하는데 필요한 자금을 조달하지 못할 위험입니다. 당사는 유동성 전략 및 계획을 통하여 자금부족에 따른 위험을 관리하고 있습니다.

보고기간종료일 현재 유동성 금융부채의 잔존계약만기에 따른 만기분석은 다음과 같습니다.

(단위:천원) 구 분 3개월 이내 3개월~1년미만 합계 매입채무및기타채무 46,954,675 14,054,260 61,008,935 (단위:천원) 구 분 3개월 이내 3개월~1년미만 합계 매입채무및기타채무 42,914,811 12,091,846 55,006,657 상기 금융부채의 잔존만기별 현금흐름은 할인되지 아니한 명목금액으로서 지급을 요구받을 수 있는 기간 중 가장 이른 일자를 기준으로 작성되었습니다. 4) 자본관리 자본관리의 주 목적은 당사의 영업활동을 유지하고 주주가치를 극대화하기 위하여 높은 신용등급과 건전한 자본비율을 유지하기 위한 것입니다. 당사는 자본구조를 경제환경의 변화에 따라 수정하고 있으며, 이를 위하여 배당정책을 수정하거나 자본감소 혹은 신주발행을 검토하도록 하고 있습니다. 한편, 당기 중 자본관리의 목적, 정책 및 절차에 대한 변경사항은 없습니다. 당사는 순부채를 총자본, 즉 자기자본과 순부채를 합한 총자본으로 나눈 부채비율을 사용하여 감독하고 있는 바, 당사는 순부채를 매입채무및기타채무와 차입금에서 현금및현금성자산을 차감하여 산정하고 있습니다. 보고기간종료일 현재 순부채 및 자기자본은 다음과 같습니다. (단위:천원) 구 분 당반기말 전기말 매입채무및기타채무 61,008,935 55,006,657 차입금 - - 차감: 현금및현금성자산 (7,765,573) (1,645,711) 순부채 53,243,362 53,361,246 자기자본 31,779,535 25,954,186 순부채 및 자기자본 85,022,897 79,315,432 부채비율 62.62% 67.28% ※ 이외 ㈜SBS콘텐츠허브와 ㈜디엠씨미디어에 대한 기타사항은 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 상 공시되는 내용을 참조하시기 바랍니다.