신세계인터내셔날 사업보고서 (2025.12)
4. 매출 및 수주상황

※ 참고사항 ※ JAJU 사업부문의 사업권 일체를 2026년 1월 1일을 양도기준일로 하여 (주)신세계까사에 양도함에 따라 해당 사업 관련 손익을 중단영업으로 분류하였으며, 제29기 및 제28기는 해당 기준에 따라 비교 표시 되었습니다.

[지배회사의 내용 : (주)신세계인터내셔날] 가. 매출형태별 실적

(단위 : 백만원, %)

구분	제30기	제29기	제28기

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	839,999	96.8	820,767	97.2	901,422	98.5

기 타	27,338	3.2	23,966	2.8	14,005	1.5

합 계	867,337	100.0	844,733	100.0	915,427	100.0

나. 국내/외 상품 매출 내역(단위 : 백만원, %)

구 분	제30기	제29기	제28기

매출액	구성비	매출액	구성비	매출액	구성비

내 수	848,723	97.9	829,660	98.2	898,834	98.2

수 출	18,614	2.1	15,073	1.8	16,593	1.8

합 계	867,337	100.0	844,733	100.0	915,427	100.0

다. 판매경로 및 판매방법(1) 판매조직[패션 부문]

패션 부문은 해당팀의 Buyer 등이 상품 매입에서부터 영업업무까지 같이 수행하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 영업조직을 별도로 운영하는 팀도 있습니다. 패션부문은 사업부별로 영업조직을 별도로 운영하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 해당팀 내에서 영업업무까지 수행하는 팀도 있습니다.

[코스메틱 부문] 코스메틱 부문은 사업부별로 영업조직을 별도로 운영하고 있으며 브랜드별 특성에 따라 해당팀 내에서 영업업무까지 수행하는 팀도 있습니다.

(2) 판매 경로 및 판매방법

ㄱ. 판매경로별 매출액 비중 당사는 주로 백화점과 대형마트, 면세점 등을 통해 판매가 이루어 지고 있습니다.

2025년말 기준 각 판매경로별 매출액 비중은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원, %)

구 분	매 출 액	비 중	비 고

백화점	436,761	50.4	-

대형마트	60,231	6.9	-

면세점	88,711	10.2	-

기타	281,634	32.5	-

합 계	867,337	100.0	-

ㄴ. 유통망 현황

(2025년 12월 31일 기준) (단위 : 개)

구 분	브랜드명	백화점	대형마트	면세점	기타	계

패션 부문	ARMANI	37	-	-	8	45

THE ROW	3	-	-	-	3

Paul Smith	10	-	-	3	13

Brunello Cucinelli	19	-	-	4	23

LARDINI	2	-	-	-	2

MAN ON THE BOON	9	-	-	7	16

Della Lana	10	-	-	2	12

ILAIL	17	-	-	3	20

CHROME HEARTS	3	-	-	1	4

ALEXANDER WANG	8	-	-	1	9

ENFOLD	4	-	-	-	4

SACAI	4	-	-	1	5

Courreges	4	-	-	-	4

HERNO	17	-	-	5	22

J.LINDEBERG	34	-	-	10	44

PP GOLF	-	-	-	2	2

RICK OWENS	6	-	-	1	7

UGG	12	-	1	9	22

기타	14	-	-	16	30

코스메틱 부문	DIPTYQUE	35	-	9	2	46

HERMES	15	-	3	-	18

LA BRUKET	8	-	3	-	11

SANTA MARIA NOVELLA	28	-	5	2	35

HOURGLASS	8	-	5	-	13

BYREDO	11	-	3	-	14

MEMO	5	-	2	-	7

LOEWE PERFUMES	9	-	-	2	11

YUNJAC	6	-	3	-	9

LAURA MERCIER	11	-	6	-	17

POIRET	4	-	1	-	5

SWISS PERFECTION	6	-	2	-	8

VIDIVICI	2	-	1	-	3

기타	17	-	1	7	25

총 계	378	-	45	86	509

※ JAJU 사업부문의 유통망은 제외하였습니다.(3) 판매 전략

당사는 유통망 확대, 유통채널 다변화, 신규사업 진출을 통한 외형확대와 신규 브랜드의 발굴과 확보를 통한 시장경쟁력 강화, 판매 및 할인율 재정립 등을 통하여 수익성을 제고하고 있습니다. 또한 다양한 소싱처 개발을 통한 원가경쟁력 강화, 현장 영업활동 강화를 통한 고객서비스 개선, 최신 트렌드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략 등을 펼치고 있습니다.

라. 수주계약 현황 2025년말 현재 당사 재무제표에 중요한 영향을 미치는 수주거래는 없습니다. [주요종속회사의 내용 : (주)신세계톰보이]

가. 주요 제품 등의 현황

(2025년 12월 31일 기준) (단위: 백만원,%)

구 분	품목	브랜드	제49기	제48기	제47기

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

의류 제조/판매	의복류	STUDIO TOMBOY 등	189,928	100.0	213,894	100.0	159,462	100.0

합계	189,928	100.0	213,894	100.0	159,462	100.0

나. 매출형태별 실적

(2025년 12월 31일 기준) (단위: 백만원,%)

구 분	제49기	제48기	제47기

매출액	비율	매출액	비율	매출액	비율

상품 및 제품매출	189,733	99.9	213,344	99.7	159,072	99.8

기타	195	0.1	550	0.3	390	0.2

합계	189,928	100.0	213,894	100.0	159,462	100.0

다. 국내/외 상품 매출 내역

(2025년 12월 31일 기준) (단위: 백만원,%)

구 분	제49기	제48기	제47기

매출액	구성비	매출액	구성비	매출액	구성비

내 수	188,627	99.3	212,388	99.3	158,376	99.3

수 출	1,301	0.7	1,506	0.7	1,086	0.7

합 계	189,928	100.0	213,894	100.0	159,462	100.0

라. 판매경로 및 판매방법 등

1. 판매 경로 -영업조직에서 영업 및 판매 등 제반업무를 수행하고 있습니다 2. 판매 방법 ⓛ 백화점외 : 전국에 240개의 백화점 및 상설점 매장을 운영하고 있습니다. 백화점 및 상설점별로 계약상의 차이는 있으나 당월 판매분에 대한 결제를 익월 말일 현금결제를 원칙으로 하고 있으며, 백화점 및 상설점의 경우 중간관리자와 별도 용역계약을 체결하여 운영하고 있습니다.② 대리점 : 전국에 6개의 매장을 운영하고 있으며, 대리점은 본사의 출고, 판매 및 재고관리에 의해 운영되고 있습니다. 대금 회수 조건은 현금으로 10일 단위 입금을 원칙으로 하고 있습니다.

(2025년 12월 31일 기준) (단위: 개, 백만원, %)

구 분	브랜드 (매장수)	매출액	비중	비 고

백화점 외	스튜디오톰보이(107), 보브(84), 지컷(49)	188,205	99.1	-

대리점	스튜디오톰보이(3), 보브(3)	1,723	0.9

합 계	스튜디오톰보이(110), 보브(87), 지컷(49)	189,928	100.0

3. 판매 전략 당사는 브랜드컨셉 리뉴얼과 이미지 제고를 위한 마케팅에 중점을 두고 있으며, 우수 유통망 개발과 품질 안정에 주력하고 있습니다. 또한 아이템별 전문 소싱처 발굴로 원가 경쟁력을 제고하고 합리적인 가격 및 할인율 정책으로 고객만족과 수익성 제고를 위해 노력하고 있으며, 현장 영업활동 강화를 통한 고객서비스 개선, 소셜 미디어 및 모바일앱 개발 등 트랜드에 맞는 마케팅 활동을 통한 판매전략을 펼치고 있습니다.

마. 수주계약 현황 2025년말 현재 당사 재무제표에 중요한 영향을 미치는 수주거래는 없습니다.