케이티 분기보고서 (2025.03)
7. (제조서비스업)기타 참고사항

7.1 지적재산권 현황 ○ 주식회사 케이티

2025년 3월 31일 현재, KT는 국내 등록특허 3,835건 및 해외 등록특허 2,033건을 보유 중입니다.대부분 유무선 통신 인프라 및 서비스, 미디어, 인공지능(AI), 사물인터넷, 빅데이터, 에너지 등에 관한 특허로 당사 사업에 적용되었거나 향후 활용될 예정입니다. 또한 국내 등록상표 2,297건을 보유하고 있으며 주요 상표는 다음과 같습니다.

종류	취득일	명칭	상품분류	등록번호	근거법령

상표권	2007.01.22	KT	38류	41-0143446	상표법

○ ㈜케이티스카이라이프 2025년 3월 31일 기준 , ㈜케이티스카이라이프는 국내 등록 특허 13건을 보유하고 있으며, 주요 특허로는 skyAuto, 개방형 미디어 방송 플랫폼 등에 관한 특허가 있습니다. 또한, 국내 등록디자인 14건 과 국내 등록상표 259건 을 보유하고 있으며, 주요 상표는 다음과 같습니다.

종류	취득일	명칭	상품분류	등록번호	근거법령

상표권	2015.11.03	skylife	38류	41-0336879	상표법

○ ㈜케이티알파 ㈜케이티알파가 영위하는 사업과 관련하여 전체 보유 특허는 총 53건입니다. 그 중 회사의 핵심사업 T커머스 관련 특허권은 34건이며, 주요 현황은 다음과 같습니다.

종류	명칭	등록번호

특허권	셋톱박스 ID기반 T커머스 데이터방송의 사용자 인터페이스 방법	101475449

특허권	홈쇼핑 데이터방송에서 선택적 시청을 제공하는 방법	101708152

특허권	클라우드 서버의 라이브 영상을 T커머스 방송의 TV 애플리케이션을 거쳐서 셋톱박스로 다이렉트로 스트리밍하는 방법	102519291

특허권	하나의 데이터 방송 채널의 데이터 영역에서 카테고리로 분류된 VOD 영상들을 연속 편성하여 스트리밍하는 방법	102567919

○ ㈜케이티지니뮤직 ㈜케이티지니뮤직 은 영위하고 있는 사업과 관련하여 국내 105건 의 상표권 및 특허권 2건 을 보유하고 있습니다. 핵심사업인 음악사업 관련한 지적재산권 주요 현황은 다음과 같습니다.

종류	취득일	명칭	등록번호	근거법령

상표권	2023.03.31	STAYG	4019997350000	상표법

2018.02.07	지니뮤직	4013293150000	상표법

2018.02.07	GENIE MUSIC	4013293120000	상표법

2015.04.27	genie	4103204620000	상표법

특허권	2017.11.27	디지털 콘텐츠 서비스를 지원하는 금융상품 운용시스템 및 방법	1018040640000	특허법

2007.01.02	설정된 조건에 따른 스트리밍 서비스를 제공하는 멀티미디어 데이터 서비스 제공 방법	1006660920000	특허법

○ 케이티텔레캅㈜케이티텔레캅㈜이 영위하는 사업과 관련하여 총 특허 36건을 보유하고 있으며, 그 중 주요한 특허권의 내역은 다음과 같습니다.

구분	내용	취득일

특허권	무선통신 기반하의 경비시스템 구축을 위한 신호 측정장치	2018-08-06

특허권	모바일 단말기를 이용한 출입 관리시스템	2018-12-17

특허권	스마트 출입 인증시스템	2018-12-21

○ ㈜케이티씨에스가. 실용신안등록 - 관련 법령: 실용신안법 제15조, 특허법 제66조 - 고안의 명칭: 음성 증폭 수단 - 개요: 마이크에 부착하여 목소리가 더 잘 들리도록 소리를 모아주는 장치 (명칭: 소리모아) - 인증부처: 특허청 - 인증일자: 2018.06.29 - 유효기간: 2018.06.29 ~ 2028.06.28 나. 특허 출원 - 관련 법령: 특허법 제66조 - 고안의 명칭: 음식배달 공유 시스템 및 그 방법 - 개요: 음식배달정보 공유 시스템 - 인증부처: 특허청 - 인증일자: 2020.05.04 - 유효기간: 2020.05.04 ~ 2039.12.04 ○ ㈜케이티엠모바일㈜케이티엠모바일이 영위하는 사업과 관련하여 브랜드 상표 13건, 디자인 3건, 저작권 1건의 지적재산권을 보유하고 있으며, 그 내역은 다음과 같습니다.

종류	등록번호	등록일	내용

상표	제41-03251880000호	2015.06.23	상표명칭 "엠모바일"

제41-03251890000호	2015.06.23	상표명칭 "M mobile"

제41-03251900000호	2015.06.23	상표명칭 "M mobile" (올레체)

제41-19385060000호	2022.11.23	상표명칭 "M모바일"

디자인	제30-1161-2410000호	2022.04.21	포장용 종이봉투 - 삽입 제작물

제30-1179-4420000호	2022.04.21	안내 표시지

제30-1161-2400000호	2022.08.23	유심카드 - "마음놓고 쓰다"

저작권	제C-2022-035464호	2022.08.22	캐릭터 - "양심"

○ ㈜케이티나스미디어 ㈜케이티나스미디어가 영위하는 사업과 관련하여 전체 보유 특허는 총 18건이며, 주요 현황은 다음과 같습니다.

구 분	명칭 / 등록번호	등록일

특허권	인터넷 광고 시청률 제공 방법 / 1011187410000	2012.02.14

순위에 따른 광고 제공 시스템 / 1014686620000	2014.11.27

방송 수신 장치와 그의 동영상 재핑 광고 제공 방법 및 동영상 재핑 광고 제공 시스템 / 1023186600000	2021.10.22

오디언스 행동 예측 장치 및 방법 / 10-2024-0046005	2024.12.19

상표권	nasmedia / 41-0196305-0000 (상품분류 35류)	2010.04.21

Nsmart / 45-0031928-0000 (상품분류 35류)	2010.08.03

N.square / 40-2070991-0000 (상품분류 35류)	2023.08.22

주1) 특허권 8건은 ㈜재플로부터 인수하여 2024년 03월 20일 케이티나스미디어 명의로 이전 등록함 ○ ㈜플레이디

㈜플레이디에 의해 출원 및 등록된 특허는 국내 5건이 있으며 이 특허의 기술은 ㈜플레이디가 이용하고 있는 내부 솔루션의 기술에 접목되어 활용되고 있습니다. 해당 특허에 대한 기술은 별도의 제품 형태로 완성되어 있는 것이 아니므로 판매의 방식으로 제공되지 않으며, 필요한 경우 방법론에 대한 부분을 차용하여 솔루션 개발 시 활용하고 있습니다.

구분	내용	권리자	출원일	등록일	적용 제품	주무 관청

특허권	2차원 코드의 인식 방법	㈜플레이디	2009.01.22	2009.09.30	해당 없음	특허청

특허권	단문 메시지 서비스를 이용한 코드 제공 방법 등	㈜플레이디	2009.01.22	2011.08.19	해당 없음	특허청

특허권	광고순위 자동 관리장치 및 광고순위 자동 관리방법	㈜플레이디	2015.06.02	2017.04.05	해당 없음	특허청

특허권	키워드 광고 입찰	㈜플레이디	2015.06.02	2017.06.23	해당 없음	특허청

특허권	업종 주요 키워드 제공과 추천 방법 및 그 시스템	㈜플레이디	2020.08.20	2021.01.13	VOICE S	특허청

○ ㈜케이티디에스 ㈜케이티디에스는 영위하는 사업과 관련하여 총 76건(특허권 14건, 상표권 28건, 저작권 34건) 의 지적재산권을 보유하고 있으며, 주요한 특허권과 상표권은 다음과 같습니다.

권리	발명의 명칭	출원/등록일자

특허	도체가 부착된 휴대 단말의 터치 입력 처리 방법 및 이를 위한 터치 스크린 장치	2012.11.14

서비스 중단없이 안정적으로 회원 서비스 시스템의 데이터 이전이 가능한 클라우드 서버	2013.01.02

CCTV 영상 데이터의 백업 방법 및 시스템	2013.03.08

상표	AIcentro	2018.08.01

CloudWiz	2024.11.28

MA-hub	2024.11.28

○ 브이피㈜브이피㈜는 작성기준일 현재 회사가 영위하고 있는 사업과 관련하여 총 33건의 특허를 보유하고 있으며, 주요한 특허권은 다음과 같습니다.

산업재산권 종류	등록번호	명칭	출원일

특허권	10-1633861	통화량 분석에 기반하는 스팸 의심 전화 안내 장치 및 스팸 의심 전화 안내 방법	2014.08.19

특허권	10-1586031	스팸 전화의 정보를 제공하는 스팸 전화 차단 장치 및 스팸 전화 차단 방법	2014.05.15

특허권	10-2263112	발신번호 가로채기 탐지를 위한 통신 단말 및 방법	2020.09.15

특허권	10-0733129	안전결제처리 시스템 및 방법	2006.12.19

○ ㈜케이티클라우드 2025년 3월 31일 현재, ㈜케이티클라우드는 국내 2건의 특허권 및 1건의 저작권을보유 중입니다. 그 내역은 다음과 같습니다.

종류	취득일	상품분류	등록번호	근거법령

특허권	2023.10.30	건물 설치형 열교환 시스템	10-2583084-00-00	특허법

2025.03.25	데이터 센터의 전력 설비 복구 방법	10-2788575	특허법

저작권	2022.09.01	Flying Cube	C-2020-022927-2	저작권법

7.2 그외 기타 참고사항

[1] ICT : 주식회사 케이티 가. 산업의 특성 ICT가 속한 통신 산업은 이동전화, 초고속인터넷, IPTV, 전용회선, 유선전화, 기업 솔루션 등 다양한 서비스 영역을 포괄적으로 포함하고 있습니다.기존의 유선전화, 초고속인터넷, 이동통신 서비스의 급격한 기술 발전과 고객 니즈의변화에 따라 유무선 통합, 통신과 방송의 융합 등 컨버전스 영역으로 산업이 확대되고 있습니다. 콘텐츠, 플랫폼, 네트워크, 터미널로 구성된 통신산업의 밸류 체인은 기술의 발전과 더불어 금융, 미디어/콘텐츠, IDC/클라우드 등 다양한 산업간 확장과 이동이 빈번하게 이루어지고 있습니다.

나. 산업의 성장성ㅇ 가입자 현황 (단위 : 천명)

구분	2024년	2023년	2022년

가입자수	초고속인터넷	24,722	24,098	23,537

시내전화	10,325	10,974	11,621

이동전화	89,223	83,892	76,992

IPTV	21,828	21,582	21,290

※ 이동전화: 기타회선(통신설비관리용)은 미포함, MVNO 포함※ 출처 - 초고속인터넷, 시내전화, 이동전화: '24년 12월말 과학기술정보통신부 통계자료(msit.go.kr) 가입자 기준 - IPTV: 통신 3사 홈페이지 가입자 자료 다. 경기변동의 특성 및 계절성 통신서비스는 현대 생활의 필수재로 이용되고 있기 때문에 경기변동 및 계절에 따른 수요 변화의 민감도는 타업종에 비해 상대적으로 낮은 편이지만, 국내 경기 침체와 이에 따른 국민들의 가처분 소득 감소, 기업들의 긴축운영에 따른 ICT 수요 감소가 이어질 경우 당사의 영업활동에 부정적인 영향을 미칠 수도 있습니다. 라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성 통신사업은 대부분 사업지역이 국내로 한정되어 있으며, 크게 개인과 가구를 대상으로 하는 B2C 사업과 기업을 대상으로 하는 B2B 영역으로 나눌 수 있습니다.

B2C 사업은 성별/연령/소득/거주 지역에 상관없이 전국민과 가정을 대상으로 사업을 영위하고 있습니다.

국내 통신시장은 B2C와 B2B 사업 모두 유선전화, 초고속인터넷, 이동통신 등 주요 서비스가 성숙기에 진입하고 사업자간 가입자 확보 경쟁으로 전반적으로 성장이 쉽지 않은 상황입니다. 사업자간 서비스의 품질, 가격, 유통, 판매정책 등이 가입자 확보에 영향을 끼치고 있습니다. 유선전화는 유무선 대체 현상에 따라 가입자가 지속적으로 감소하고 있고, 초고속인터넷과 IPTV, 이동통신 모두 가입자 증가폭은 감소하고 있습니다. 하지만 통신기술의 발전과 다양한 단말의 출현, 소비자들의 무선 데이터 사용량 증가에 따라 프리미엄 서비스 위주로 가입자가 증가하고 있습니다.

(2) 경쟁상황ㅇ 경쟁사업자 - 시내전화: SK브로드밴드, LG유플러스 등 - 시외, 국제전화: SK브로드밴드, SK텔링크, LG유플러스, 세종텔레콤 등 - 인터넷전화(VoIP): SK브로드밴드, SK텔링크, LG유플러스 등 - 초고속인터넷, IPTV: SK브로드밴드, LG유플러스, SO사업자 등 - 이동통신: SK텔레콤, LG유플러스 등ㅇ 시장진입 - 기간통신사업자: 방송통신위원회의 인 ·허가 사업 - 별정통신사업자: 등록 - 부가통신사업자: 신고 (3) 시장점유율 추이

ㅇ 가입자수 기준 (단위 : %)

구분	사업자	2024년	2023년	2022년

시내전화	KT	79.6	80.0	80.2

SK브로드밴드	16.1	15.9	15.7

LG유플러스	4.3	4.2	4.1

이동전화	KT	28.2	28.5	28.5

SK텔레콤	48.7	48.4	48.3

LG유플러스	23.1	23.1	23.2

초고속인터넷	KT	40.3	40.8	41.3

SK브로드밴드	28.9	28.7	28.5

LG유플러스	21.7	21.4	21.0

SO 등	9.1	9.1	9.2

IPTV	KT	43.3	43.6	44.3

SK브로드밴드	31.2	31.2	30.6

LG유플러스	25.5	25.2	25.1

※ 이동전화 : 과학기술정보통신부 무선통신서비스 가입 현황 중 휴대폰 가입자 기준 수치(MVNO 제외)※ 초고속인터넷: SK브로드밴드 점유율은 SK텔레콤 재판매가 포함된 수치※ 출처- 초고속인터넷, 시내전화, 이동전화: '24년 12월말 과학기술정보통신부 통계자료(msit.go.kr) 가입자 기준- IPTV: 통신 3사 홈페이지 가입자 자료

마. 경쟁력

KT는 LTE 네트워크의 혁신 노하우를 통해 가장 먼저 5G 시대를 준비하였습니다.'19년 4월 3일에는 세계최초 5G 상용화에 성공하였고, 국내 최대 주파수 대역 확보와 국내 최다 8개의 5G 엣지통신센터 구축을 통해 최고 품질의 5G 서비스 제공을 위해 노력하고 있습니다. 또한 당사는 차별성 있는 요금제 및 혜택을 제공함으로써 데이터 중심의 이동통신 시장을 선도하고 있습니다. '22년에는 삼성초이스, 우리카드 초이스, 유튜브 프리미엄 초이스, 티빙/지니초이스, 5G 슬림 플러스 요금제를 출시하였고, '23년에 5G 심플 요금제 3종을 추가로 출시하였습니다. '24년에는 5G 중저가 요금제 10종과 다이렉트 요금제 '요고' 8종을 선보이며 고객의 5G 요금제 선택권을 확대하였습니다. 시내전화는 가정과 기업 고객을 대상으로 하는 보편적 역무로 높은 브랜드 인지도와 고객 신뢰를 확보하고 있으며, '24년 12월말 기준 79.6%의 시장점유율을 유지하고 있습니다. 이동전화의 음성통화 무제한 제공과 SNS/메신저 등 음성에서 데이터로의 통화 대체로 인한 유선전화 트래픽 감소로 인해 유선전화 매출과 고객은 지속적으로 감소하고 있으나, 다양한 결합상품과 정액형 요금제로 경쟁력을 확보하고자 노력하고 있습니다.

KT는 국내에서 가장 먼저 1Gbps의 속도를 제공하는 기가 인터넷을 상용화 하였습니다. 가격 할인 중심의 혼탁한 경쟁상황 속에서도 품질 경쟁을 통해 시장을 주도하며 업계 선두를 유지하고 있습니다. '25년 3월말 초고속인터넷가입자 약 998만명을 달성하였고, 기가 인터넷 가입자 비중은 69%에 달하고 있습니다. 강력한 유선 인프라를 토대로 기가 인프라 공급을 전국으로 확대하며 지속 성장하고 있습니다. '23년 5월에는 주력요금제 4종(인터넷 에센스팩M, 인터넷 에센스팩S, 인터넷 베이직팩M, 인터넷 베이직팩S)으로 개편을 진행했습니다. KT는 유선망 상태가 좋지 않을 때 소상공인 고객을 위한 '결제안심 인터넷'으로 카드결제기나 POS를 지속 이용할 수 있도록 하였고, KT 와이파이 공유기의 USB포트와 휴대폰을 연결하는 'USB 테더링' 방식을 도입하여 카드결제의 안정성을 높이고 있습니다.'25년 3월에는 기존 안심플러스의 네트워크 보호기능과 PC안심2.0의 단말 보호 기능을 통합 제공하는 '토탈 안심 서비스'와 유선 인터넷 2.5Gbps 및 무선 인터넷 2.8GBps 속도를 지원하는 WiFi7D를 출시하였습니다.

KT는 유료방송과 관련하여 방송 서비스의 품질뿐 아니라 고객 볼거리 및 체험의 폭을 확대하기 위해 세계 최초 8K 온디바이스 IPTV STB 출시 및 글로벌 제휴 등 차별화 요소를 강화하였으며, '25년 3월말 기준 944만 가입자를 확보하여 IPTV 시장을 리딩하고 있습니다. 앞으로도 채널/서비스/STB 등 핵심 상품성 개선과 콘텐츠 투자 및 차별적 기술 경쟁우위 확보를 통해 차세대 미디어 플랫폼 기반의 서비스를 확장해나갈 계획입니다.

바. 신규사업 내용 및 전망 KT는 음성시장의 성장 한계 및 초고속 인터넷서비스의 성장세 둔화라는 시대적 패러다임을 극복하고 지속적인 성장을 추구하고자 AICT company로의 변화에 집중하고 있습니다. 글로벌 빅테크와의 전략적 파트너십을 통해 B2B AX 사업 성장을 위한 기술/인프라 역량 기반을 마련하였고, 저수익/비핵심 사업 합리화를 통해 B2B 사업 체질 개선을 지속하고 있습니다. CT/미디어/네트워크 분야에서도 다양한 AI 혁신을 추진 중이며, 국내1위 IPTV 사업자로서 상품구조 혁신 및 특화 STB 개발 등 고객가치혁신을 통해 시장을 주도하고자 합니다. KT가 보유한 유무선 GiGA 인프라와 AI, 빅데이터, 클라우드, IoT 등의 ICT 융합 기술력을 기반으로 AX 역량 강화와 사업 혁신을 본격화하며 성장을 지속하겠습니다. 사. ESG 경영(1) 환경분야1) 기후변화 대응

ㅇ 온실가스 배출량 감축 목표

KT는 2050년까지 탄소중립을 달성하기 위해 지속적으로 온실가스를 감축하고 있으며 재생에너지 사용을 확대해 나가고 있습니다.ㅇ 온실가스 배출량 현황

KT는 내부 '온실가스 배출량 산정 가이드라인' 및 '온실가스, 에너지 목표관리 운영 등에 관한 지침'을 준수하여 매년 전사 온실가스 배출량을 산정하고 있습니다.

KT의 온실가스 배출은 전국 사옥의 냉난방에너지와 전진배치사업장, 기지국, 중계기 등 통신시설의 전기 사용에 기인하며 이 중 전기 사용에 의한 온실가스 배출량이 전사 배출량의 약 97% 이상을 차지하고 있습니다.

구분	2023년	2022년	2021년

온실가스 배출량(tCO2eq)	Scope I (직접배출)	38,565	37,885	37,674

Scope II (간접배출)	1,088,911	1,070,773	1,034,713

합계	1,127,476	1,108,658	1,072,387

에너지사용량(TJ)	23,339	22,946	22,180

※ 검증 기관: 한국품질보증원(KQA)

또한, KT는 매년 정부가 지정한 검증기관으로부터 온실가스 배출량에 대한 검증을 받음으로써 데이터에 대한 신뢰도를 확보하고 있습니다. 최종 검증 완료된 배출량은 KT ESG보고서, CDP, 환경정보공개제도 등을 통해 다양한 이해관계자들에게 보고하고 있습니다.

2) 환경규제 대응

KT는 '저탄소 녹색성장 기본법' 및 '온실가스 배출권의 할당 및 거래에 관한 법률'에의해 2015년부터 시행된 온실가스 배출권거래제의 대상 기업으로 지정되었습니다. KT는 2020년에 정부로부터 3기(2021~2025년) 온실가스 배출권(배출허용량)을 할당 받았으며, 할당 받은 배출허용량을 지키기 위해 온실가스 배출량 감축을 지속적으로 이행하고 있습니다.

3) 재생에너지 사용

2050년 탄소중립 달성을 위해 RE100에 정식으로 가입했습니다('22.6월). KT는 현재전국적으로 100개 태양광 발전소를 운영하고 있으며 지속적으로 태양광 발전소를 추가 구축할 예정입니다. 또한 PPA, 녹색프리미엄 구매 등을 통해 재생에너지 사용을 지속 늘려가도록 하겠습니다.

4) 환경분야 임직원 친환경 캠페인

KT는 '21년 4월부터 노사 공동 ESG 경영 선언을 통해 임직원이 함께 참여하는 ESG경영 '친환경 캠페인 지.우.개 (지구.우리.개인을 지키는 작은 실천)'를 시행중입니다. KT 주요 사옥(광화문/송파/분당/우면/판교)의 사내 카페와 각 층 탕비실에 다회용컵을 도입하였고, '22년에는 kt wiz park(야구장) 스카이박스와 그룹사 kt 스포츠 사무실에도 다회용컵을 적용했습니다. 그 외에도 '이메일 지우개' 및 '대기전력 지우개', '탄소발자국 지우개' 캠페인을 지속하고 있습니다.

ㅇ 기대효과

- 일회용품 지우개 : 월 평균 약 5.3만개/일회용컵 대체 효과. 캠페인 시작 후, 약 272만 개 의 일회용품을 다회용으로 대체 ( '25.3월 기준 누적 이용량)

- 이메일 지우개 : 277만 건 이메일을 삭제 (탄소 11톤 배출 저감 동일 효과로, 30년 생 소나무 1,660그루 식재효과 / '25년 3월 기준 누적 삭제량)

- 대기전력 지우개: ESG포털을 통한 임직원 실천서약과 실천 인증샷을 받고 있음

- 탄소발자국 지우개: KT 임직원이 힘을 합쳐 약 81억 걸음을 함께 걸음으로써, 소나무 20만 그루의 식재효과 발생 ('24년 12월 기준 누적 걸음수 : 나눠정 APP 걷기 모듈 운영), 사회적 나눔이 필요한 곳에 걸음 기부 진행(2024년, 나눠정 플랫폼 활용 이해관계자의 걸음기부 진행: KERIS, 광주광역시자원봉사기업협의체, KT그룹 희망나눔재단 등 걸음 기부 캠페인)

(2) 사회분야

1) KT 따뜻한 기술 전략의 글로벌 전파를 통한 테크 리더십 강화

ㅇ 2022 UNGC 회원기업 활동

- UNGC Korea Lead 기업그룹 간담회 참여(1.13)

- UNGC Target Gender Equality 프로그램 Round II 워크샵 참여(2.22)

- UNGC Korea Leaders Summit 참여(11.29)ㅇ 2023 UNGC 회원기업 활동

- 2023 UNGC 한국협회 정기총회 참여(4.6) - 2023 UNGC Korea Leaders Summit 참여(11.16)ㅇ 2024 UNGC 회원기업 활동 - 2024 UNGC 한국협회 정기총회 참여 (4.4) - 2024 UNGC Korea Leaders Summit 참여 (11.5)

2) 국내 최초 業기반 임직원 프로보노 활동, IT서포터즈의 IT 나눔 및 사회적 책임 이행

ㅇ KT그룹 전.현직 임직원으로 구성, 우리나라 취약계층의 디지털 정보격차 해소 및 과의존 예방 활동, 미래세대 주역 아동/청소년 대상 첨단 IT 지식나눔 활동 추진ㅇ 2007년 KT IT서포터즈 출범, 17년간 전국에서 정보소외계층 (시니어, 아동/청소년) 대상 디지털 정보격차 및 역기능 해소 ( '25년 3월말 기준 누적 활동/인원: 362,596건, 3,956,631명)

ㅇ 교육부 주관 교육기부 우수기관 연속 선정 ('22~'24, 3년마다 인증): 초중고 대상 AI 코딩 교육 공적인증으로 교육기부 우수기관 선정에 따른 평가가점 항목 및 대내외 영향력 제고

ㅇ AI와 BigData 등 혁신기술의 발전으로 인한 디지털 대전환에 따라 디지털 세상에 서 디지털 기술을 잘 활용하는 것보다, 올바르게 활용하는 것에 대한 중요성이 대두되어 이화여자대학교, 교육청 협업 디지털 세상 속 윤리, 예절, 행동 방식, 소통 방법 등을 포괄하는 디지털 시민 정립 및 교육 확산 시행

[당해년도 주요 활동 내역]

ㅇ 사회 각 분야 디지털 전환 사업 협력을 위한 교육과정 개발 및 협의체 참여('24년 4월 ~분기별)

- 사회 서비스분야, 보건복지부 및 한국사회복지협의회 협력, 사회복지시설 종사자 디지털 역량 교육과정 개발 협의 ㅇ 민관협력 취약계층 아동 디지털 리터러시 교육협력 ('23.5.3) MOU 이행 - 서울시 협력, 서울시 취약계층 아동을 위한 지역아동센터 디지털 역량강화 교육 시행 - '24년 총 37개소 (AI코딩, 디지털시민) 교육 진행 완료 (9월말)ㅇ KT IT서포터즈 치매예방분야 교육 공로 보건복지부 장관상 수상 ('24.9.12)

ㅇ 초등학교용 디지털 시민 교육과정 개발 (이화여대 협력, 초등저 8차시, 초등고 10차시)

- 안전하고 안심할 수 있는 디지털 세상을 위해 디지털 안전/ 공존/ 책임의 가치를 갖춘 디지털 시민으로 성장을 돕는 참여형 프로그램 개발 (AI스피커, 교구 활용) - 교육과정 연계 학생 및 학부모용 디지털 시민 가이드 영상 제작/ 전파 : 총 25 편 * 임직원 수강 6,407회, 유튜브 5.2만 조회수, 21개 기관에 무상 지원

ㅇ 디지털 시민 서포터즈 선발 및 양성과정 시행 (총 90명)

- 전국 6개 광역본부 총 70여명 디지털 시민 서포터즈 선발 및 강사 양성과정 시행

- 한국언론진흥재단 협력 미디어전문강사 대상 디지털 시민 서포터즈 선발 및 강사양성과정 시행 (20명)

ㅇ 서울시교육청, 경기도교육청 협력 초등학교 저학년 대상 디지털 시민 참여학교 교육 시행

- 각 교육청별 디지털 시민 참여학교 교사 설명회(4월 총 2회), 디지털 시민 참여학 교 40개교 선발 - 의정부 부용초 등 디지털 시민 참여학교 총 40교 4천여명 대상 교육 시행 ('23.5월~12월) - 서울시교육청-세브란스병원 협력 학부모 초청 디지털 과몰입 토크콘서트 개최 ('23.8월)ㅇ 전국 142개 지역아동센터 대상 디지털 시민 교육 시행 (3,523명)

ㅇ 권역 교육청 협력, 교육 현장의 미래세대 디지털역량 강화 교육 추진

- 대구 교육청 (대구창의융합교육원)과 미래 교육 협력 MOU시행, 교원 AI자격인증 (KT AIFB)시행

- KT-울산교육청, AI코딩 및 디지털 소양 교육 협력 MOU 시행

ㅇ 2024년 이화여대 협력 디지털 시민 중등교육 커리큘럼 개발(4월~8월)

ㅇ 디지털 시민 교육 전국 시도교육청 대상 교육 확대 ( 8개 지자체)

- 경기도/서울시/대전시/울산시/대구시교육청/전북교육청, 강원도청 , 부산경남 (70,465명, 2,982회) *신규 중등 커리큘럼 교육 시행 : 서울/경기 73개 중학교, 1만4천명 교육

ㅇ 신규 디지털 시민 서포터즈 양성 (전국 39명 신규 강사 선발/교육, 6~10월)

3) '임직원 사랑의 봉사단' 활성화 추진

ㅇ 목적 : 자발적 봉사 참여, 참여 동기부여 강화를 통한 지역기반 이슈해결 및 ESG 인지도 제고

ㅇ 추진 방향

- 함께 나눔을 실천하는 트렌디한 봉사 프로그램 다양화

광역본부	ㅇ 노사공동 자율적 봉사활동 (25년 3월 기준, 봉사활동 2,451시간 / 수혜인원 6,601명)

5대사옥	ㅇ 전사 One-day 봉사활동을 시행 조직활성화와 결합한 봉사활동

개별선호봉사	ㅇ 디지콩 활용을 통한 봉사 및 다양한 DIY 봉사 제공 (언제나 쉽게 참여)

Together	ㅇ UCC회원사 광화문 원팀(노사 및 광화문 인근 회사와 협업)

DIY 봉사	ㅇ 임직원 참여 DIY 봉사활동 (25년 3월 기준, 171명 참여 / 봉사활동 4112시간)

※ 사랑의 봉사단 실적 : 25년 3월 기준, 봉사활동 2,892시간 / 수혜인원 6,832명

4) 미래인재 양성 지원을 위한 비대면 학습플랫폼 기반 멘토링 프로그램 추진

ㅇ 학습격차 해소를 위해 대학생과 중등학생을 지원하는 '랜선야학' 프로그램 시행

- ('20.10월~'21.3월) 서울시교육청 협력 하 300명 중학생 멘티 선발하여 총 100개그룹을 매칭하고, 9,195시간 비대면 스터디 코칭 시행

- ('21.5월~'21.11월) 전국 10개 교육청으로 단계적 확대하여 '랜선야학 시즌 2' 운영, 멘토 293명 및 멘티 852명 선발하여 21,883시간 멘토링 운영

- ('21.11월~'22.12월) 경기, 강원, 충남, 전남, 대구, 부산, 울산으로 전국 교육청 확대하여 665명 멘토와 1,924명 멘티 학생 대상 멘토링

- '22년 운영 결과 (75,525시간, 28,619회)

- '23년 운영 결과 (대학생 686명, 중고생 1,995명), (51,132시간, 28,577회)

* '23년 AI코딩 교육(대학생 103명, 중고생 287명), (KT AICE 시험 응시 연계, 합격자 69명)

- '24년 서울, 강원, 인천, 충남, 대구 전남 교육청 대상 멘토링 시행

(초/중/고 901명 , 대학생 380명 ) ( 14,023회/22,110시간 )

* '24년 AI코딩 교육 시행( 대학생 80명, 중고생 189명) - 랜선야학 1기 출신 중학생을 대학생 멘토로 최초 선발, 선순환 체계 구축- 서울시교육청 협력, 캠퍼스 투어 형태의 랜선야학 대면 활동 시행(고려대, 9월)- KT AICE교육 커리큘럼 참여자 중 123명 AICE 퓨처 자격 취득

ㅇ 서울시와 협력하여 서울소재 대학생과 지방 지자체 중학생 매칭하여 국/영/수 학습지도를 지원하는 '랜선나눔캠퍼스' 시행

- ('21.7월~'21.11월) 서울 소재 대학생 162명, 전국 29개 지자체 소재 중학생 멘티 425명 대상 10,956시간 멘토링 추진

- ('22.5월~'22.10월) 서울 소재 대학생 199명, 전국 비수도권 162개 기초자치단체소재의 중학생 507명 선발

- '22년 운영 결과 (18,687시간, 9,635회)

- '23년 운영 결과 (대학생 164명, 중학생 480명), 14,305시간/7,285회)

- '24년 운영 결과 (대학생 160명, 중학생 480명), 7,622회/14,787시간)

5) 지역기반 대표 ESG 플랫폼『광화문 One팀』

ㅇ '21년 5월, 광화문 인근 14개 기업, 지자체, 비영리기관이 모여 출범

ㅇ '24년 4월 기준, 22개 기관 참여(행정안전부, 서울시, 종로구청, 종로경찰서, 한국중앙자원봉사센터, 사회복지공동모금회, 세종문화회관, KMI한국의학연구소, 서울YMCA, 한국무역보험공사, 한국언론진흥재단, KT, 매일유업, 법무법인태평양, 법무법인세종, 라이나생명, 서울관광재단, LX판토스, LX인터네셔널, 우리카드, 하나투어, 아동권리보장원)

ㅇ 광화문 One팀 벤치마킹 지역 원팀 추가 출범 지원(세종원팀 나눠정 플랫폼 제공, 강원도 원팀 조직구성 협력, 대구 달구벌원팀 나눠정 플랫폼 제공 등)

6) 장애인 대상 사회공헌 활동

ㅇ 청각장애인 인공와우 수술 등 치료비 지원 : 총 누계 수혜인원 525명

ㅇ 난청아동 재활치료 지원을 위해 국내외 병원 5개소(신촌 세브란스, 제주대병원, 전남대병원, 경북대병원, 캄보디아 프레 앙두엉병원)와 협업하여 KT꿈품교실 운영 : 총 누계 수혜인원 연인원 32,528명

ㅇ 농인과 건청인 사이 소통을 돕는 '마음 톡' 운영

[2] 위성방송서비스사업: ㈜케이티스카이라이프 가. 산업의 특성

방송시장은 크게 유료방송시장, 방송채널 거래시장, 방송프로그램 거래시장, 방송광고시장으로 구분할 수 있습니다.

유료방송시장은 유료방송 플랫폼(종합유선방송사업자, 위성방송사업자, IPTV제공사업자)이 다채널방송서비스를 제공하고 가입자를 확보하는 시장입니다.

방송채널 거래시장은 유료방송 플랫폼사업자가 지상파방송 및 방송채널사용사업자들로부터 제공받은 채널 및 자체 채널 등에 대해 채널묶음상품(channel package)으로 구성한 후 시청자에게 전송하는 대가로 수신료 수입을 획득하며, 그에 대한 대가로 지상파방송 및 방송채널사용사업자들에게 채널사용료(수신료)를 지급합니다.

방송프로그램 거래시장은 지상파방송 및 방송채널사용사업자가 프로그램을 자체 제작하거나 외주 프로그램 제작사 등으로부터 콘텐츠를 공급받아 채널을 편성/제공하고, 시청률을 기반으로 한 광고 및 유료방송 수신료 배분을 통해 수익을 획득합니다.

방송광고 시장은 지상파방송 및 방송채널사용사업자들이 각기 채널에서의 광고 제공을 통해 수익을 획득하고 있으며, 유료방송 플랫폼 사업자들도 별도의 자체 채널이나 방송채널사용사업자로부터 할당 받은 광고시간 등을 통하여 방송광고를 통한 수익을 획득합니다.

위 시장 이외에도 홈쇼핑 사업자와 유료방송 플랫폼(종합유선방송사업자, 위성방송사업자, IPTV제공사업자) 사이에 체결되고 있는 홈쇼핑채널 송출시장이 있습니다. 홈쇼핑송출수수료는 홈쇼핑사업자가 플랫폼에게 매출기여도에 따라 별도로 지급하는 대가입니다.온라인을 기반으로 한 OTT(Over-the-top) 서비스가 보편화되고 스마트TV, 스마트폰, 태블릿PC 등 디바이스가 발달함에 따라 콘텐츠를 기반으로 한 TV Everywhere 시대가 본격화 되었습니다. 개인의 욕구와 관심사가 다양화되며 콘텐츠의 수요도 보다 폭 넓고 전문적으로 변모해가고 있습니다. 이에 주요 PP들은 양질의 콘텐츠를 독점 수급하거나 자체 생산함으로써 시장을 선점하고, 방송뿐 아니라 온라인과 모바일, 해외 등 다양한 플랫폼으로 유통함에 따라 수익 다각화를 모색하고 있습니다.

나. 산업의 성장성방송 서비스는 유선망을 기반으로 한 방송·통신 융합서비스 뿐만 아니라, 모바일, OTT(Over The Top) 등 다양한 환경에서의 다중융합서비스(Multiple Play Service) 형태의 스마트 미디어로 진화하고 있습니다. 특히 네트워크에서 축적된 지식을 통하여 개인의 상황정보 및 선호도에 최적의 서비스가 능동적으로 제공되는 개인 맞춤형 서비스가 성장하고 있으며, Full HD방송에 비해 4~16배 이상 선명한 초고화질 UHD(Ultra HD) 다채널 서비스도 보편화되어가고 있습니다. 전체 유료방송시장 가입자 수는 '24년도 상반기 기준 전년말 대비 0.01% 감소하였습니다.

ㅇ 유료방송시장 가입자 증가 현황 (단위: 명, %)

구분	가입자수(단자수 기준)

2021년	2022년	2023년	2024년 상반기

유료방송 가입자수	35,637,342	36,248,397	36,347,495	36,304,778

성장률	3.0	1.7	0.17	-0.01%

※ 출처: 과학기술정보통신부 유료방송사업 가입자 수 및 시장점유율 공고

다. 경기변동의 특성 및 계절성

유료방송시장은 사치재가 아닌 필수재이기 때문에 극심한 경기불황이 아닌 상황에서는 가입해지 발생률 또한 상승하지 않을 것으로 분석하고 있습니다. 또한, 가입자 수신료 수익에 기반한 사업이기 때문에 계절적 요인에 크게 변동되지 않는 편입니다.

다만 신규가입자 영업 관련하여서는 여름, 겨울철에는 영업이 둔화되다가 봄, 가을철에는 영업이 활성화되는 계절적 추세를 나타내고 있습니다.

라. 국내외 시장여건 (1) 시장의 안정성 및 경쟁상황방송시장은 크게 지상파방송과 유료방송 시장으로 구분할 수 있습니다. 지상파방송은 KBS, MBC, SBS 등의 지상파방송 사업자와 지상파 DMB 사업자로 구분되고, 유료방송은 유선방송, 위성방송, IPTV로 구분되며, 유선방송은 종합유선과 중계유선으로 구분됩니다. 중계유선방송사업자는 매년 종합유선방송사업자와의 합병 또는 폐업 등으로 감소추세를 보이고 있습니다. 위성방송으로는 케이티스카이라이프가 있습니다. IPTV는 2008년 9월 사업승인을 받아 2009년 1월부터 상용화 하였으며, 해당 사업자는 KT(Genie TV), SK브로드밴드(B TV), LG유플러스(LG U+) 3개 사업자가 있습니다.

최근 떠오르는 경쟁사업으로는 OTT 서비스가 있으며, 'wavve', 'tving' 등의 국내 서비스와 'Netflix' 등 글로벌 서비스가 대표적입니다. 또한 모바일을 통한 콘텐츠 소비행태의 확산에 따라 OTT 시장은 더욱 활성화 될 것으로 예상됩니다. KISDI 2023년 방송시장 경쟁상황 평가 보고서'에 따르면 유료방송시장 성장률 둔화 및 개별가입자 감소, VOD 매출 감소 등 OTT 영향에 따른 경쟁 압력이 강화되고 있으며, 중장기적으로 OTT의 경쟁압력이 더욱 높아질 가능성이 존재할 것으로 보입니다. 스카이라이프는 2017년 KT인터넷 재판매, 2020년 알뜰폰 출시를 통해 알뜰폰과 위성방송, 인터넷을 더한 3종 결합상품(TPS)을 판매하기 시작하여 실속형 유무선 서비스 제공 사업자로 경쟁력을 키워가고 있습니다. 또한 VOD 및 경쟁력 있는 OTT 결합 서비스 제공을 통해 결합상품 판매시장에 대응하고 있습니다.

(2) 시장점유율 추이

ㅇ 유료방송시장 총 가입자 현황 (단위: 단말장치·단자)

구분	2024년 상반기 평균

가입자	점유율(%)

위성	2,820,716	7.8%

IPTV	21,071,566	58.0%

케이블	12,412,496	34.2%

합계	36,304,778	100%

※ 출처: 과학기술정보통신부 2024년 상반기 유료방송사업 가입자 수 및 시장점유율 공고 마. 경쟁력 스카이라이프는 '15년 6월 세계 최초 3채널 위성 UHD방송을 상용화 한 이후, 3월 말 기준 UHD 비디오 6채널, Ultra Audio 2채널을 보유하여 경쟁력을 지속적으로 유지하고 있으며, 2025년 3월말에는 총 TV가입자 332만명 중 57.5%인 UHD 방송 가입자 191만명을 보존하며 UHD방송 시장에서의 선도적 위치를 지속 확보하고 있습니다. 최근 유무선통신 서비스 기반의 IPTV 사업자들은 유무선+방송 결합상품 판매 및 양방향 VOD 등 부가서비스 경쟁력을 통해 가입자를 확대해 나가고 있습니다. 스카이라이프는 '17년 KT 인터넷 재판매, '20년 알뜰폰 출시를 통해 알뜰폰과 위성방송, 인터넷을 더한 3종 결합상품(TPS)도 판매하기 시작하여 실속형 유무선서비스 제공 사업자로 경쟁력을 키워가고 있습니다. 또한 VOD 및 경쟁력 있는 OTT 서비스 제공을 통해 결합상품 판매시장에 대응하고 있습니다.

바. 신규사업 내용 및 전망 스카이라이프는 위성의 광대역성과 전국 커버리지의 이점을 살려 기존 HD 시장선도자의 입지를 UHD로 이어가고자 합니다. 초고화질 UHD 방송과 Google의 최신영화, 게임을 동시에 이용할 수 있는 'Android TV' 를 '16년 11월 출시하였고, 이는 세계 최초로 위성방송 셋톱박스에 Android 운영체제를 탑재한 상품입니다. '18년 10월, 선택약정할인제도를 유료방송 업계 최초로 도입한 '30% 요금할인 홈결합' 상품을 출시했습니다. 초고속인터넷과 위성 방송을 동시 가입할 때 할인해 주는 결합상품으로 합리적 소비를 지향하는 고객 트렌드를 반영한 상품입니다. 이러한 상품 전략으로 스카이라이프의 인터넷 가입자는 2025년 3월말 기준, 전체 51만 인터넷 유지가입자 중 31만명이 '30% 요금할인 홈결합' 상품을 이용하고 있습니다. 품질경쟁을 주도하는 차별화 서비스 전략은 스카이라이프의 새로운 동력이 될 것입니다.

스카이라이프는 UHD 안드로이드 TV 기반 서비스를 활용하여 '21년 7월 '넷플릭스'와의 제휴서비스를 시작하였고, 2023년 1월 '디즈니플러스'에 이어 12월 '유튜브 프리미엄'과도 제휴서비스를 런칭하였습니다 '24년 9월, All 상품을 출시하여 안드로이드 UHD 상품인 'sky A'에 OTT 콘텐츠(넷플릭스, 유튜브 프리미엄, 디즈니플러스,왓챠, 웨이브 등)를 자유롭게 추가해서 시청 가능하고, 이를 통해 고객의 콘텐츠선택지를 확대하고 나아가 OTT 시장에서도 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 기반을 마련하였습니다.'20년 10월에는 알뜰폰 서비스 '스카이라이프 모바일'을 출시하고, 알뜰폰과 위성방송, 인터넷을 더한 3종 결합상품(TPS)도 판매하기 시작했습니다. 기존 위성방송과 인터넷 30% 요금할인 홈결합의 평생할인 혜택을 모바일에도 적용하여 실속형 유무선 서비스 제공 사업자로 거듭나고 있습니다. [3] 부동산사업 : ㈜ 케이티에스테이트가. 산업의 특성

부동산 산업이란 일반적으로 부동산이라는 재화 및 관련 서비스를 생산하는 주체가 생산요소를 투입하여 부동산이라는 재화와 부동산의 개발, 기획, 이용, 관리 및 유통 등 관련 서비스를 제공하는 일련의 산업으로 산업분류 상 부동산 공급업과 임대·관리업으로 구분됩니다.

부동산 공급업은 직접 개발한 농장, 택지 및 공장용지 등의 토지와 타인에게 도급을 주어 건설한 건물 등을 분양·판매하는 산업활동으로 주거용과 비주거용 그리고 토지와 관련된 기타 부동산으로 세분화하고 있으나, 일반적으로 아파트, 판매시설, 오피스텔 등과 같이 구분 소유권이 가능한 부동산들에 대하여 신문광고나 모델하우스 등의 마케팅 수단을 통해 선분양 하는 형태의 사업방식으로 인식되고 있는 산업으로 투입 자본의 규모가 크고 개발계획부터 완료까지 장기간이 소요됨에 따라 부동산 경기 현황뿐만 아니라 금리, 자본가용성 등 금융환경의 변화에 크게 영향을 받고 있으며, 사업 성공 시 도급사업에 비해 높은 수익률이 보장되지만, 위험 역시 높은 사업으로서 위험을 효과적으로 관리하는 것이 무엇보다도 중요한 산업입니다.

임대관리업은 부동산 자산관리(AM, Asset Management), 부동산 임대관리(PM, Property Management) 및 부동산 시설관리(FM, Facility Management)로 구분할 수 있으며, AM은 부동산의 취득, 소유, 매각의 과정에서 의사결정을 하는 관리행위로서 소유주가 직접 수행하는 경우도 있으나, 최근에는 이러한 서비스를 전문적으로 하는 자산관리회사(AMC, Asset Management Company)를 이용하는 경우가 늘어나고 있습니다. 특히 리츠나 부동산펀드가 증가하면서 이러한 경향이 강화되고 있습니다. PM은 부동산의 임차인을 발굴, 선정하고 임대차계약, 임차인 클레임 대응, 퇴거업무 등을 수행하고, 해당 부동산사업의 회계, 세무 및 유지보수 전반에 대한 운영관리의 책임을 지는 행위로 상대적으로 FM이 청소, 경비, 유지관리라는 단순 업무를 수행하는것에 비해 해당 부동산의 핵심 업무를 담당하며, FM 업무도 실질적으로 총괄하는것이 일반적입니다.

나. 산업의 성장성부동산 산업은 사회·경제 변화에 따라 지속적으로 변화하고 발전하고 있습니다. 기존 부동산 산업은 건설회사의 아파트 개발 공급 중심의 산업구조 및 영세사업자 중심의 임대 및 관리 서비스업 제공의 양상을 띠고 있었으나, 향후 부동산 시장은 저출산 및 고령화 등의 영향으로 중장기적으로 저성장기조와 성숙화 시장 국면으로 점진적인 전환이 예상되며, 이에 부동산 산업은 대규모 택지개발에 의한 아파트 건설 및 분양 중심에서 도시재생, 수요맞춤형 임대주택 공급, 소규모 개발, 관리 및 유통 부문으로 중요성이 확대될 것으로 전망됩니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성

부동산 공급업 및 임대·관리업은 일반 경제활동에 많은 영향을 받고 있기 때문에 거시 경제 지표들과 유기적인 관계를 맺고 있으며 산업구조 및 경제환경의 변화와 정부의 정책, 금융 환경 등 복합적인 요인에 의해 변동하는 특성을 가진 경기 의존형 산업입니다. 라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성부동산 공급업 및 임대·관리업은 해당 부동산의 입지조건, 건물 용도, 면적, 건축양식 및 구조형식 등 개별 부동산의 고유 특색에 따라 민감하게 영향을 받습니다.

(2) 경쟁상황ㅇ 경쟁사업자

- 임대: 신세계센트럴센터시티, 롯데물산

- 개발: 에스케이디앤디

- PM/FM: 포스메이트, 젠스타, 신영에셋, 서브원 등

(3) 시장점유율 추이부동산 개발사업, 임대관리사업 분야는 사업특성상 별도의 신뢰할 만한 시장점유율 자료는 없습니다.

마. 경쟁력

㈜케이티에스테이트는 '10년 8월 부동산개발 전문법인으로 설립되어, '12년 12월 KT로부터 95개 Site의 주요 부동산을 현물출자 받아 종합부동산 전문법인으로 새롭게 출범하였습니다. 이에 따라 기존 '부동산 개발' 중심이었던 사업영역이 '부동산 종합진단, 개발과 투자, 운영관리 및 유동화' 등 부동산 사업의 전 부문 Value Chain을 총괄하는 Business Portfolio를 갖추게 되었습니다. 설립 이래 부동산 개발사업의 성공적 추진, 오피스, 임대주택, 호텔의 안정적 운영, 통합관제센터 등을 활용한 사업확장 등 자생력 확보를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

바. 신규사업 내용 및 전망 ㈜케이티에스테이트는 KT로부터 2012년 약 2조원(감정가 기준) 가량의 부동산을 현물출자 받음에 따라 기존 KT 부동산의 개발시행 대행 및 컨설팅 사업에 추가하여, 자체부동산 개발사업 및 부동산 임대/관리, 부동산 위탁관리업무의 수행이 가능하게 되었습니다. 향후 ㈜케이티에스테이트는 보다 높은 수준의 전문성을 확보하여 단순히 부동산을 유지/운용하는 차원을 넘어 자산의 설계, 투자 및 관리를 포함하는 종합적 자산관리로서 최적의 투자전략과 운영을 통한 추가적인 수익창출을 위해 노력할 예정입니다.

[4] 기타사업 ○ ㈜케이티샛가. 산업의 특성위성서비스 사업은 정부로부터 궤도 및 주파수를 할당 받아 이를 이용하여 위성을 확보하고 서비스를 제공하여 수익을 창출하는 사업입니다. 따라서 정부로부터 기간통신사업자 위성통신 서비스 역무 인가를 받아야 하며, 위성 궤도 및 주파수 역시 정부로부터 할당 받아야 합니다. '25년 1분기말 현재 ㈜케이티샛은 총 5기의 자체 보유 위성을 운영하고 있으며, 필요한 경우 해외사업자의 위성중계기서비스를 사용하여 위성서비스를 제공하고 있습니다. 나. 산업의 성장성 '23년 세계 우주경제 규모는 $400 Billion이며, 세계 위성 서비스 시장은 $110 Billion 규모(*위성항법분야 제외)입니다. 위성 서비스 시장 중 위성TV 서비스의 비중은 70.1% 이나, OTT 서비스의 발달로 위성TV 서비스의 규모가 축소되고 있습니다. 반대로 위성인터넷 서비스 및 FSS 서비스(해상·기내 와이파이 서비스 등)의 규모가 확대되고 있으며, 이는 대용량 위성(HTS)의 보편화 및 지구 저궤도(LEO) 통신망 활용 서비스의 발달로 분석됩니다. 세부적으로 지구관측 분야가 5년 연속 증가세를 보이고 있으며, 관련 기업들의 지속적인 투자와 사업 범위 확대에 따라 시장성 역시 점차 강화될 것으로 전망됩니다. 다. 경기변동의 특성 및 계절성㈜케이티샛의 주요 서비스인 중계기 고객은 대부분 3~5년 이상 장기계약을 하고 있고, 주로 정부, 방송사 등이 고객으로 경기 변동 또는 계절 특성을 적게 받고 있습니다. 다만, 선박회사 대상 해양서비스의 경우 경기에 영향을 받을 수 있습니다. 라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성 ㈜케이티샛은 KT 위성역무 부문을 '12년 12월 1일 KT로부터 물적 분할한 회사입니다. 국내위성 시장은 무인기(UAV)에 따른 중계기 수요 및 LEO 위성에 따른 위성 인터넷 수요로 다소 증가될 것으로 예상되며, 해외는 DTH 사업자와 방송채널 증가 및 동남아 인터넷 시장의 성장에 따른 중계기 수요가 증가할 것으로 전망됩니다. 이에 아시아, 인도 시장을 주요 타겟으로 '17년 5월 및 10월에 총 2기의 위성을 발사하고, 다양한 고객맞춤 서비스 제공을 위해 Multi-Orbit 역량 강화에 집중하고 있습니다. (2) 경쟁상황국내위성사업은 국내 유일의 자체위성 보유 사업자로서 국내 경쟁사업자 보다는 다수의 중계기를 보유한 글로벌 위성사업자와 경쟁하고 있습니다. 다만, 국내 위성비디오, 위성전용회선 서비스의 경우에는 유선망을 보유한 통신사업자 와 경쟁하고 있습니다.

(3) 시장점유율 추이위성사업 분야는 사업 특성상 별도의 신뢰할 만한 국내 시장점유율 자료는 존재하지 않고, 국내 유일의 위성을 보유한 사업자로서 국내 위성시장의 대부분을 차지하고 있고 전세계 시장점유율의 약 1% 입니다.

마. 경쟁력

㈜케이티샛은 '95년 무궁화위성 1호를 시작으로, 2호, 3호, 5호, '10년 무궁화위성 6호, '17년 5A호 및 7호에 이르기까지의 총 7개 위성을 성공적으로 발사하여 국내 위성사업 시장을 주도적으로 이끌어 왔습니다. 해외사업자와 콘도미니엄 위성사업에 참여하여 사업영역을 아시아뿐만 아니라 중동, 아프리카 등 전세계로 확장하고 있습니다. 추가로, '25년 중 6A호를 통한 서비스 제공을 개시하였습니다. ㈜케이티샛에서 제공 중인 주요 위성서비스는 다음과 같습니다.

ㅇ 위성 중계기서비스: 고객사가 필요한 중계기 대역을 제공 ㅇ 위성 전용서비스: 비디오 전송 및 데이터 전송 ㅇ 해양서비스: 해상 위성통신 ㅇ Spacedata(지구관측 위성영상) 및 용역/구축형/기타: 위성통신시설 구축 및 운영

주요 매출거래처는 ㈜케이티스카이라이프, 국가기관 및 군사기관, 해외 방송/통신 사업자 등입니다.

○ ㈜케이티알파가. 산업의 특성

ㅇ T커머스T커머스 사업은 양방향 서비스가 가능한 디지털 유료방송 가입자를 대상으로 하는 상거래로 TV 홈쇼핑과 인터넷쇼핑의 중간적 특성을 가지고 있습니다. 소비자에게 친숙한 TV라는 매체를 통해 상품 정보를 전달한다는 점에서는 TV홈쇼핑과 유사하지만 홈쇼핑사가 상품정보를 일방적으로 전달하는 TV홈쇼핑과 달리 T커머스에서는 소비자가 관심이 있는 상품정보를 찾아 쇼핑을 할 수 있고 ICT 기술 활용을 통해 차별화된 쇼핑 콘텐츠와 프로모션을 제공할 수 있는 차이점이 있습니다. ㅇ 모바일기프트커머스모바일기프트커머스 사업은 일반적인 종이 형태 상품권(지류교환형, 잔액형) 또는 실물상품(교환형, 배송형), 가상재화(각종 서비스 이용권) 바코드(Pin 번호)가 포함된 이미지 형태로 제작하고 이를 모바일(휴대전화)을 이용하여 시간과 장소에 구애받지 않고 보다 쉽게 사용할 수 있도록 제공하는 신유형 상품권 서비스입니다. 모바일 상품권을 휴대전화로 수신한 이는 해당하는 온라인, 오프라인 교환처를 통해 실물상품 또는 가상서비스를 편리하게 제공받을 수 있습니다. 또한 모바일 상품권은 종이 상품권과 달리 휴대전화번호를 기반으로 전송되어 수발신자의 기록이 명확하기 때문에 오남용의 소지가 없는 투명한 거래환경을 조성할 수 있는 IT 기술이 적용된 혁신 서비스입니다.

나. 산업의 성장성

ㅇ T커머스일평균 TV이용시간의 감소에도 T커머스 시장은 고속 성장해왔으며 비대면 유통 서비스를 중심으로 소비자심리지수/소매판매액/카드사용액이 증가하면서 메인 타겟인 40~50대에서도 모바일 중심의 생활이 보편화되고 있습니다. IPTV를 중심으로 한 디지털 방송의 커버리지 확대와 리모컨 쇼핑이 용이한 고성능 셋톱박스 및 음성 쇼핑을 가능케 하는 AI스피커 내장 셋톱박스의 보급 증가, TV와 모바일 간 융합 서비스 확대는 T커머스 이용 고객의 접근성 및 쇼핑경험을 크게 개선하여 성장을 지속 견인해오고 있습니다. 한편 코로나 엔데믹 이후 비대면 쇼핑 감소 및 거시경제 환경의 변화에 따른 경기 침체 여파로 TV홈쇼핑 및 T커머스 시장 전반적으로 성장이 둔화된 양상을 보이고 있습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

모바일 상품권 서비스는 모바일 기반으로 남녀노소 구분 없이 누구나 쉽게 접하고 사용할 수 있다는 점에서 그 편의성과 실용성을 바탕으로 시장이 빠르게 확대되었습니다. 또한 식음료 중심의 교환형 상품 뿐 아니라 서비스 이용권, 배송형 상품 등 그 범위가 확대되고 모바일 선물하기에 대한 인식도 긍정적으로 변하면서 사용하는 개인 고객이 증가하고 있습니다. 기업에서도 대 고객 마케팅 선장품, 명절, 생일 등에 실물이나 현금 대신 제공하는 등 내부 임직원의 복지용도를 포함한 다양한 목적으로 활용하고 있어 앞으로도 시장은 꾸준히 확대될 전망입니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성ㅇ T커머스

T커머스 시장의 경우 비대면 유통 서비스에 기반하고 있으므로 시간과 공간, 결제 수단 등에 대한 제약을 받지 않기 때문에 다른 쇼핑수단에 비해 경기변동이나 계절적인 영향은 낮습니다. 상대적으로 상반기에 비해 동절기가 포함된 하반기를 성수기로 볼 수 있습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

모바일상품권은 휴대전화만 있으면 언제 어디서든 시간과 장소의 제약 없이 활용할 수 있는 서비스이므로, 계절에 따른 수요 변화의 민감도는 타업종에 비해 상대적으로낮은 편이며 ㈜케이티알파의 경우, 기업의 대고객 판촉 상품, 내부 임직원 복지용도등 B2B 시장에서 많은 거래가 이루어지고 있어 국내 경기 활성화 정도에 따라 변동성이 존재합니다.

라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성ㅇ T커머스

T커머스 사업은 IPTV, 위성, 케이블 등 국내의 TV를 시청하는 모든 국민을 대상으로 사업을 영위하고 있어 상당한 사업 안정성을 확보하였으며 차별화된 사용 편의성과 상품 경쟁력을 바탕으로 사업 지속성을 담보하고자 노력하고 있습니다. 한편 T커머스 사업은 미디어 환경 변화와 경기 변동 등에 영향을 받을 수 있습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

모바일기프트 커머스 사업은 기업의 프로모션 용도의 사은품, 개인간 소액유형의 선물수단으로 각광을 받아 매년 거래규모가 성장하고 있는 한편 정부의 소비자 권리 보호 강화정책 등에 따른 영향을 받을 수 있습니다.

(2) 경쟁상황ㅇ 커머스

T커머스 경쟁사업자로는 TV 플랫폼을 기반으로 쇼핑 사업을 전개하고 있는 TV홈쇼핑과 T커머스사업자들이 있습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

모바일기프트 커머스 사업은 상품권 원청 발행사와 유통(대행)사들이 함께 입찰 등의유형에서 상품권 고객사를 두고 경쟁하고 있습니다.

(3) 시장점유율 추이ㅇ T커머스

T커머스는 총 10개 사업자들의 상장 여부, 홈쇼핑 사업병행 여부, 취급고 산정 기준 등에 따라 정확한 시장 점유율을 파악하기 어렵습니다. 이러한 이유로 본 보고서에서는 ㈜케이티알파 T커머스 사업에 대한 시장점유율은 기재하지 않습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

모바일쿠폰 사업은 원청 상품권 발행사의 발행금액과 유통(대행사)의 거래금액이 중첩되어 있어 시장점유율을 파악하기 어렵습니다. 이러한 이유로 본 보고서에서는 ㈜케이티알파 모바일쿠폰 사업에 관한 시점점유율은 기재하지 않습니다.

마. 경쟁력ㅇ T커머스

IPTV를 비롯한 디지털방송 가입자의 확대와 고성능 셋톱박스의 확산은 TV리모컨과 AI스피커로 편리하게 구매 및 결제가 가능한 T커머스와 같은 양방향 데이터 쇼핑방송에 유리한 환경을 제공해 왔으며 경쟁력 있는 자체 브랜드 확보와 새로운 미디어 환경에 맞는 쇼핑 콘텐츠 개발 및 적극적인 제휴를 통해 T커머스 선도 사업자로서의 입지를 확고히 해 나가고 있습니다.

ㅇ 모바일기프트 커머스

㈜케이티알파는 KT그룹 시너지와 함께 상품권 자체기능을 차별화해 나가고 있습니다. 백화점 등의 대형유통채널 상품권을 보유하고 있으며 KT그룹의 유료서비스에 분할, 교차 사용이 가능한 '범용상품권', 고객의 취향 및 자가 선택권을 고려한 '고객선택형상품권', 외식브랜드를 선택, 교차 사용이 가능한 '외식상품권' 등 ㈜케이티알파만의 상품 경쟁력을 보유하고 있습니다. 또한 정보보호 및 개인정보보호 관리 체계인 'ISMS-P'인증을 획득해 업계 최고 수준의 고객 정보보호 안전성 및 신뢰성을 확보하였습니다.

○ ㈜케이티지니뮤직[음악사업부문]

가. 산업의 특성

음악산업은 음반, 공연, 작곡 등 음원을 기반으로 가치를 창출하는 모든 산업을 포괄하며, 다양한 산업군에 직·간접적인 영향을 미치는 특성을 지니고 있습니다. 특히, '창작-제작-유통-소비'로 이어지는 가치사슬(Value Chain) 구조를 중심으로 미디어를 통해 콘텐츠가 생산, 유통된다는 점에서, ICT(정보통신기술) 산업과도 밀접한 연관을 가지고 발전해 왔습니다. 이러한 구조를 바탕으로, 음악 파일 포맷의 다양화, 소비자 인식 변화, 네트워크 기술의 발달에 따라 과거 LP, 테이프, CD 등 음악을 소유하는 개념에서 벗어나 '스트리밍을 통한 이용'이라는 사용 중심의 소비 패턴으로 전환되었으면서 국내 음악시장은 빠르게 디지털화 되었습니다. 특히, 최근에는 인공지능(AI) 기술이 접목되면서 사용자 맞춤형 플레이리스트 추천 등으로 보다 더 개인화된 인터랙티브 청취 경험이 확대되고 있습니다. 더불어, 음악 플랫폼의 다양화는 물론 TikTok, Instagram 등 소셜미디어를 통한 숏폼(Short-form) 콘텐츠가 주요한 음악 유통 경로로 부상하면서, 글로벌 음악 소비 방식에도 빠르게 혁신이 일어나고 있습니다. 이와 같이 음악산업은 기술과 소비 트렌드의 변화에 따라 지속적인 진화를 거듭하고 있습니다.

나. 산업의 성장성

국내 음악산업은 2000년대 이후 지속적인 성장세를 이어오고 있으며, 이는 스트리밍, 다운로드 기반의 디지털 소비 확산, 스마트폰을 비롯한 디바이스 대중화, 음원 저작권 보호 강화, 불법 유통 차단, 통신사의 시장 참여 확대, 그리고 2030 세대를 중심으로 한 라이프스타일 변화 등 다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과입니다. 국제음반산업협회(IFPI)가 발표한 『Global Music Report 2025』에 따르면, 2024년 세계 음악시장은 전년 대비 5.0% 성장하여 총 매출 296억 달러(2024년말 기준 원/달러 환율 적용 시, 약 43조원) 규모를 기록했으며, 이 중 음악 스트리밍이 전체 시장의 68.9%를 차지하는 것으로 나타났습니다. 이는 음악산업이 여전히 높은 성장잠재력을 보유하고 있으며, 디지털 중심의 콘텐츠 소비 트렌드가 글로벌 시장에서 주도적 위치를 점하고 있음을 보여줍니다.

[표] 글로벌 음악 및 스트리밍시장 수익규모(Global Music Market Revenues)

(단위: US$ billion, YoY %)

구분	2019년	2020년	2021년	2022년	2023년	2024년	CAGR

글로벌 음악시장
(Global Music Totaled)	18.5
(+7.6%)	19.8
(+7.0%)	23.5
(+18.7%)	25.6
(+8.9%)	28.2
(+10.2%)	29.6
(+5.0%)	+9.9%

글로벌 스트리밍시장
(Global Streaming)	10.6
(+21.8%)	12.6
(+18.9%)	15.5
(+23.0%)	17.3
(+11.6%)	19.0
(+9.8%)	20.4
(+7.4%)	+14.0%

※ 출처: IFPI- ' Global Music Report 2025('25.3) ’

또한, 한국콘텐츠진흥원이 발간한 『2024년 음악산업백서』에 의하면, 국내 음악산업은 최근 가파른 성장세를 보이고 있습니다. 2023년 국내 음악시장의 매출규모는 약 12.7조원 규모로 추정되며, 연평균 15% 이상의 성장률을 기록하여 2023년 하반기 기준, 콘텐츠 산업 전 분야 중 가장 높은 성장세를 기록하였습니다. 이러한 수치는 K-POP 등 한국 대중음악에 대한 글로벌 위상이 높아진 데 따른 영향으로, 국내 음악시장의 성장은 앞으로도 지속될 것이라는 전망을 뒷받침하고 있습니다.

[표1] 국내 음악산업 매출규모(단위: 백만원, %)

구분	2019년	2020년	2021년	2022년	2023년(E)	CAGR

음악산업	6,811,818	6,064,748	9,371,728	11,009,624	12,684,155	+15.8%

※ 출처: 한국콘텐츠진흥원- '2024 음악산업백서(2024.9)'

[표2] 2023 하반기 국내 콘텐츠산업별 매출 증감률(전년동기대비)

(단위: %)

구분	음악	캐릭터	만화	지식
정보	콘텐츠솔루션	게임	출판	애니
메이션	광고	방송	영화

증감률	15.2%	11.3%	5.9%	4.7%	4.6%	3.7%	-4.1%	-6.0%	-10.0%	-11.4%	-20.6%

※ 출처: 한국콘텐츠진흥원-‘2024 음악산업백서(2024.9)’

다. 경기변동의 특성 및 계절성

음악산업은 대중문화의 소비욕구를 빠르게 충족시키는 산업으로, 경기나 계절적인 요인보다는 시대적 유행과 세대별 가치관의 변화, 국가 브랜드 인지도, 그리고 타산업과의 연관성 등의 복합적인 요소에 의해 영향을 받는 특성을 지니고 있습니다.

라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성

음악시장은 국민소득의 증가와 음악문화의 대중화에 힘입어, 디지털 음악을 중심으로 꾸준한 성장세를 이어가고 있습니다. 특히, 통신 네트워크 환경의 지속적인 개선으로 스트리밍 이용률이 증가하고 있으며, 최근에는 AI 스피커를 비롯하여 커넥티드카(Connected Car) 등 멀티 디바이스 다양화와 확산으로 음악 소비 환경이 확대되고 있어, 향후 음악시장은 더욱 안정적이고 지속적인 성장이 기대됩니다.

(2) 경쟁상황

국내 디지털 음원 시장은 KT지니뮤직(서비스명: genie), 카카오엔터테인먼트(서비스명: Melon), 구글(서비스명: YouTube Music), 드림어스컴퍼니(서비스명: FLO) 등 4개 주요 사업자가 시장 대부분을 점유하고 있으며, 각 사업자는 음원 스트리밍 서비스와 함께 음원 유통사업도 병행하면서 유료 가입자 확대를 위해 다양한 제휴 상품, 이용권 할인, 개인화 큐레이션 서비스, 오디오 콘텐츠 등 차별화된 서비스를 제공함으로써 경쟁력을 강화하고 있습니다.

(3) 시장점유율 등

디지털 음악 스트리밍 시장의 경우, 각 사업자가 유료 가입자 수를 영업 전략상 공개하지 않아 공신력 있는 기관의 통계자료가 부재한 상황입니다. 이에 따라 시장 현황을 파악할 때는 민간 영리 기관에서 제공하는 시장 점유율 데이터를 보조적으로 참고하고 있습니다. 현재 시장에서 주로 활용되는 주요 데이터 분석 기관으로는 Korean Click+ (코리안클릭), data.ai (데이터에이아이), Mobileindex (모바일인덱스) 등이 있으며, 경쟁 앱 비교 및 이용자 분석 시에는 월간활성이용자수(MAU, Monthly Active Users)를 대표적인 지표로 사용하고 있습니다. 다만, 기관별 집계 기준의 차이로 인해 동일 시점의 데이터라도 분석기관마다 데이터 결과 차이가 있을 수 있어 점유율 참고시 유의할 필요가 있습니다. 디지털 음악 스트리밍 시장 현황을 파악할 때, [표1]과 같이 data.ai에서 발표하는 지표를 기반으로 점유율을 참고할 수 있습니다. 한편, 음원 유통 시장의 경우에는 각 유통 사업자별로 음원, 음반 판매량이 집계·발표되고 있으며, 시장 점유율 분석 시에는 [표2]와 같이 Circle Chart에서 제공하는 데이터를 참고할 수 있습니다.

[표1] 주요 음원 플랫폼 월간활성이용자수(MAU)

(단위: 만명)

구분	국내 음원플랫폼	해외 음원플랫폼	합계

지니	멜론	플로	바이브	벅스	유튜브뮤직	스포티파이

MAU	200.7	466.6	126.2	68.3	31.5	558.6	198.4	1,650.2

점유율(%)	12.2%	28.3%	7.6%	4.1%	1.9%	33.8%	12.0%	100.0%

※ 출처 : data.ai, a Sensor Tower Company - Monthly Active Users(2025.3.31 기준)

[표2] ’24년 국내 음원, 음반 유통점유율(400위권 기준)

구분	KT지니뮤직
(스톤뮤직 포함)	카카오엔터	YG PLUS	드림어스컴퍼니	기타

음원유통	8.5%	41.6%	23.3%	8.2%	18.4%

앨범유통	14.0%	32.6%	33.0%	16.0%	4.4%

※ 출처: 써클차트- '2024년 연간차트 리뷰(2025.1.20)'

마. 경쟁력

KT지니뮤직은 다년간 축적해온 고객의 음악 이용 데이터와 음악 플랫폼 개발 기술력을 바탕으로, 언제 어디서나 안정적인 고음질 음악 서비스를 제공하고 있습니다. 또한, Mobile App(모바일 앱)을 중심으로 한 서비스 외에도 Hyundai Motor Group(현대자동차그룹) 등 주요 완성차 브랜드와의 제휴 협업을 통해 Connected-Car(커넥티드카) 음악 서비스를 구현함으로써, 음악 플랫폼 사업자로서의 차별화된 경쟁력을 확보해 나가고 있습니다. 이와 함께, KT지니뮤직은 AI 기반의 빠른 선곡 서비스를 통해 고객의 취향에 맞는 정교한 음악 추천을 제공함으로써, 사용자 경험을 한층 향상시키고 있으며, 이를 바탕으로 차별화된 음악 서비스를 구축해 나가고 있습니다.

[기타사업부문- 공연, MD]

가. 산업의 특성(공연)

공연예술 산업은 기획, 제작/투자, 유통, 소비의 네 단계로 구성되며, 무대 위 공연이라는 최종 결과물을 중심으로 각 단계가 유기적으로 연결된 가치사슬(Value Chain)을 형성하고 있습니다. 공연예술 창작의 주요 주체는 가수 및 예술인과 같은 창작자, 예술단체·기획사·공연 에이전트 등 유통자, 그리고 공연에 적극적으로 참여하는 관객(소비자)으로 구성됩니다.

대표적인 대중음악 공연인 K-POP 공연의 경우, 일반적으로 앨범 발매와 병행하거나 신보 발매 이후 또는 아티스트 활동 종료 시점에 맞춰 진행됩니다. 공연일 약 3개월 전부터 기획사, 아티스트, 연출자가 협업하여 공연의 전체 콘셉트를 기획하며, 세부 내용에 따라 관련 프로덕션을 통해 제작이 이뤄집니다. 이후 공연 1~2개월 전부터 온라인 채널을 중심으로 티켓이 판매되며, 이를 통해 수익이 창출됩니다.

(MD) 머천다이즈(MD, Merchandise) 산업은 아티스트와 관련된 상품을 기획·제작·유통하는 산업으로, 일반 소비재와 달리 특정 아티스트에 대한 팬덤(Fandom)을 표현하는 상징적인 수단으로 활용되는 것이 특징입니다. 일반적으로는 '굿즈(Goods)'라는 용어로도 통칭되며, 아이돌 가수의 이미지 등 지식재산권(IP, Intellectual Property)을 활용해 화보집, 의류·액세서리, 문구류 등 다양한 형태의 상품으로 제작됩니다. 이러한 굿즈는 아티스트가 직접 기획하거나, 브랜드와 협업하여 한정판 형태로 출시되는 등 팬 중심의 소비문화를 형성하고 있습니다.

나. 산업의 성장성(공연)

코로나19로 한동안 침체를 겪었던 공연산업은 억눌렸던 관객 수요와 아티스트들의 활동 재개에 힘입어 빠르게 회복세를 보이고 있으며, 특히 2024년에는 공연 티켓 판매액이 사상 최대 규모로 성장하는 등 가파른 반등세를 나타냈습니다.

글로벌 콘서트 집계 기관인 폴스타(Pollstar)에 따르면, 2024년 세계 상위 100대 투어의 총 티켓 판매액은 약 9.5억 달러로 전년 대비 51% 증가하는 성과를 기록하였으며, 이는 공연 산업의 회복을 넘어 구조적인 성장을 시사하는 수치입니다. 코로나19 팬데믹 이후 공연산업은 급속한 정상화를 거쳐, 향후에도 안정적인 성장세를 이어갈 것으로 전망되고 있습니다.

국내 공연시장 역시 사회적 거리두기 등 감염병 예방 정책의 완화로 인해 대중음악, 뮤지컬, 클래식, 페스티벌 등 전 장르에 걸쳐 강한 회복세를 보이고 있습니다. 특히, 글로벌 시장에서 K-POP 인지도가 높아지면서, K콘텐츠 전반의 가치가 상승하고 있고 이는 국내 공연시장의 성장에도 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 예술경영지원센터가 발간한 보고서에 따르면, 2024년 국내 공연 티켓 판매액은 약 1.5조 원으로 집계되었으며, 이는 전년 대비 14% 증가한 수치로, 공연산업 전반의 회복과 재도약을 반영하고 있습니다.

[표] 글로벌·국내 공연티켓 판매액

(단위: US$ million, 백만원)

구분	2020년	2021년	2022년	2023년	2024년	CAGR

글로벌 공연티켓 판매액
(Worldwide top 100 tours)	1,225	1,668	6,280	9,169	9,501	+50.6%

국내 공연티켓 판매액	222,641	400,037	1,028,480	1,269,698	1,453,785	+45.5%

※출처1: Pollstar-'2024 Year-End Business Analysis(2024.12)’

※출처2: 예술경영지원센터-'2024년 총결산 공연시장 티켓판매현황분석 보고서(2 024.12 )'

(MD) 머천다이즈(MD)는 일반적으로 '굿즈(Goods)'라는 용어로 통용되며, 아티스트의 지식재산권(IP, Intellectual Property)을 활용한 팬덤 기반 상품 전반을 포괄하는 개념으로, 음악산업과 밀접한 연관성을 지니고 있습니다. 팬덤 문화의 특성과 시장 규모에 대한 공신력 있는 통계는 아직 부족한 상황이나, 최근 글로벌 K-POP에 대한 관심이 확대됨에 따라 음악시장 성장과 더불어 머천다이즈 상품의 판매도 증가하고 있는 추세입니다. 특히 한류 콘텐츠의 확산으로 전 세계적으로 팬 문화가 더욱 활성화되면서, 머천다이즈 산업 역시 지속적인 성장이 기대되고 있습니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성 (공연) 공연예술 상품은 국가별 경제 성장 수준과 문화적 성숙도에 따라 대중문화에 대한 가치 인식이 달라지며, 이로 인해 시장 수요에 영향을 받는 특성을 지니고 있습니다. 또한, 공연 관람 수요는 장르별로 차이를 보이는 한편, 감염병 확산에 따른 사회적 거리두기 정책, 대규모 사건·사고, 아티스트의 활동 여부 등 외부 환경 변화에도 민감하게 반응하는 경향이 있습니다.

(MD) 머천다이즈(MD) 상품은 일반 소비재와 달리 계절이나 경기 변동의 영향은 상대적으로 덜 받으며, 특정 아티스트의 인기나 앨범 흥행 여부에 따라 수요가 크게 좌우되는 특성을 가지고 있습니다. 이로 인해 상품 판매 주기가 짧고, 트렌드 변화를 반영한 신속한 상품기획 및 출시가 중요한 시장으로 평가되고 있습니다.

라. 국내외 시장여건

(1) 시장의 안정성 (공연)공연시장은 2020년 코로나19 팬데믹을 기점으로 큰 타격을 받았으나, 이후 사회적 거리두기 정책의 완화와 함께 관람 수요가 점차 회복세를 보이고 있습니다. 특히, 초대형 라이선스 뮤지컬, 대규모 페스티벌의 확대, 해외 아티스트 내한 공연 재개, 그리고 K-POP에 대한 글로벌 수요 증가가 맞물리면서, 공연시장은 꾸준한 성장세를 이어갈 것으로 예상하고 있습니다.

(MD)머천다이즈(MD) 상품은 아티스트의 활동 시기에는 공연과 연계되어 판매가 집중되며, 비활동기에도 오프라인 팝업스토어, 온라인 플랫폼, SNS 등 다양한 유통 채널을 통해 지속적으로 소비되고 있습니다. 최근에는 비대면 온라인 공연 및 콘텐츠 활동이 확대되면서, 머천다이즈 시장 역시 이러한 흐름에 발맞춰 안정적인 성장세를 이어갈 것으로 기대됩니다.

(2) 경쟁상황

(공연)국내 공연사업자는 규모에 따라 대형 기획사(HYBE, SM Ent. 등)와 중소형 기획사로 구분됩니다. 대형 기획사의 경우, 음악 제작과 아티스트 매니지먼트뿐만 아니라 공연 기획·제작 역량을 자체적으로 보유하고 있어, 공연사업을 독립적으로 운영할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다. 이를 통해 안정적인 공연 콘텐츠 생산과 수익 창출이 가능하며, 대규모 투어 및 글로벌 진출에도 유리한 기반을 마련하고 있습니다. 반면, 중소형 기획사는 상대적으로 제한된 인프라와 사업적 리스크 헷징을 위해 외부 전문 공연 기획사, 연출사, 티켓 판매 대행사 등과 협업하는 형태로 공연사업을 운영하고 있습니다. 이들은 주로 외부 제작사와의 공동 기획 또는 아티스트 위탁을 통해 공연 콘텐츠를 구성하며, 온·오프라인 유통 채널 및 티켓 플랫폼과의 제휴를 통해 티켓 판매 및 마케팅을 전개합니다. 이러한 협업 기반의 사업 구조는 유연성과 시장 접근성을 제공하는 장점이 있는 반면, 기획 역량과 수익 구조 측면에서는 대형사 대비 상대적인 제약이 존재합니다.

(MD)국내 머천다이즈(MD) 시장이 확대됨에 따라 관련 시장의 경쟁도 점차 심화되고 있습니다. 특히 경기 침체 및 팬데믹 여파 등으로 전통적인 음반 및 공연 수익만으로는 수익구조를 유지하기 어려워진 상황에서, 기획사들이 직접 MD 시장에 진출하는 사례가 늘고 있습니다. 이에 따라 주요 연계 기획사들은 자체 공식 온·오프라인 쇼핑몰을 운영하고, 아티스트 IP를 활용한 다양한 상품을 기획·유통하고 있습니다.

(3) 시장점유율 등(공연)

음악시장의 점유율을 파악하는 데에는 ‘Global Music Report(IFPI)’와 ‘콘텐츠산업통계조사(한국콘텐츠진흥원)’ 자료가 대표적인 참고 지표로 활용되고 있습니다. 그러나, 공연시장에 대해서는 장르별·규모별로 세분화된 공식 통계 지표가 부재하여, 시장 점유율을 정확히 파악하기에는 한계가 있습니다. 이에 따라, 국내 대형 K-POP 기획사의 공연매출 추이를 공연시장에 대한 보완적 참고자료로 활용하면서 공연산업 내 비중을 간접적으로 가늠해볼 수도 있습니다. (하기 [표] 참조)

(MD)

머천다이즈(MD) 상품은 일반 소비재와 달리 아티스트의 팬덤을 기반으로 제작·소비되는 특수한 성격의 상품으로, 현재까지 공신력 있는 외부 시장 점유율 지표나 신뢰할 수 있는 공식 통계 자료는 존재하지 않습니다. 이러한 특성으로 인해 시장 규모나 점유율을 객관적으로 파악하는 데에는 한계가 있습니다.

[표] 국내 대형기획사 공연부문 매출액

(단위: 억원)

기획사 구분	2019년	2020년	2021년	2022년	2023년	2024년

SM엔터테인먼트	1,065	264	21	233	756	1,199

JYP엔터테인먼트	213	11	12	246	632	1,036

YG엔터테인먼트	206	19	21	227	1,115	170

하이브	1,911	34	453	2,582	3,591	4,509

합 계	3,395	328	507	3,288	6,094	6,914

(출처: DART 전자공시시스템상 공시된 각사별 사업보고서 및 IR 자료 참조(공연사업부문)

마. 경쟁력

(공연) KT지니뮤직은 음악과 연관된 다양한 영역으로 사업을 확장하며, 공연 시장의 가치사슬(Value Chain)인 '기획/투자·운영/유통·송출' 각 단계에 대한 내재화 역량을 갖추고 있습니다. 경쟁력 있는 공연기획사, 페스티벌 전문사, 엔터테인먼트사 등 다수의 파트너사들과 장기 공연 계약을 체결함으로써, 공연사업에 대한 사업경험과 노하우를 지속적으로 축적해 나가고 있습니다. 또한, KT그룹 내 공연사업 인프라, 유통 채널, 네트워크를 KT지니뮤직 중심으로 통합하여 그룹 공연사업의 컨트롤 타워 역할을 수행하고 있으며, 자체 기술로 개발한 온라인 공연 중계 플랫폼 'STAYG(스테이지)'를 통해 오프라인 공연 티켓판매 등 공연 사업 확장도 추진하고 있습니다.

(MD)머천다이즈(MD) 사업은 경쟁력 있는 아티스트 상품 확보와 다양한 유통 채널 구축 여부가 시장 경쟁력의 핵심 요소로 작용합니다. KT지니뮤직은 음악 산업에 대한 높은 이해도와 함께 국내외 유통 네트워크를 기반으로, 주주사 및 협력사와의 전략적 제휴를 통해 다양한 MD 상품을 기획·판매하고 있으며, 이를 통해 안정적인 수익 기반과 차별화된 시장 입지를 확보해 나가고 있습니다.

○ 케이티텔레캅㈜가. 산업의 특성보안산업은 국가/기업/개인 등을 대상으로 시설물, 재산 및 인적자원의 안전을 목적으로 서비스를 제공하며 크게 출동보안, 영상보안, 통합보안, 보안 SI 등으로 나눌 수있습니다. 출동보안은 가정집, 상점 등에 감지기나 CCTV를 설치하여 위급 상황 발생 시 통합관제센터에서 출동사원을 급파하고 신속 정확한 대처를 할 수 있도록 합니다. 영상보안은 고객이 원격지에서도 가정집, 상점 등에 설치된 CCTV를 통해 보안 상태를 점검할 수 있고 필요 시에는 출동사원이 직접 대처하는 출동서비스를 제공하기도 합니다. 통합보안은 경비 인력이 고객 건물에 직접 상주하며 순찰, 출입 통제를 하는 서비스이며 보안 SI는 각종 건물에 CCTV, 출입통제시스템, 에너지절감시스템 등을 통합적으로 설계하고 구축하는 사업입니다. 나. 산업의 성장성물리보안산업은 가족구조 변화에 따른 1, 2인 가구 증가, 흉악범죄의 증가, CCTV 설치 의무화 대상 확대 등에 따라 매년 꾸준히 성장하고 있으며 AI, IoT, Cloud, Big data 등 기술 진전에 따른 서비스 다양화에 따라 지속적 안정 성장이 예상됩니다. 높은 시장 진입 장벽(경비업 허가, 대규모 네트워크 시스템, 전국망 인프라, 출동구역 확보등)과 경기변동에 비탄력적인 성향을 가지고 있어 성장성과 안정성이 높습니다. 또한 단순한 출동/인력경비에서 융합보안, 얼굴/홍채인식 등 바이오 인식 분야, 언택트/무인화 분야 등 신규 수요가 증가하면서 지속적으로 산업이 발전하고 있습니다. 안전에 대한 인식강화와 정부정책 등의 영향으로 물리보안 시장은 앞으로도 꾸준히 성장해 나갈 것입니다.

다. 경기변동의 특성 및 계절성국내 보안산업은 기본적인 안전에 대한 욕구를 충족시키는 산업이므로 경기변동에 상대적으로 비탄력적이나, 사회의 불안심리 확대 등 보안 이슈에 영향을 받습니다. 또한 국내외 내수경기 위축, 다양한 업체들의 경쟁 및 경쟁사의 저가영업은 보안산업의 성장을 위축시키는 요인이 되기도 합니다. 하지만 최근에는 사회적으로 CCTV의 중요성이 부각되고 있을 뿐만 아니라 버스 내부, 수술실, 가금농장 등 CCTV를 의무적으로 설치해야 하는 장소가 늘어날 가능성이 커지고 있어 시장이 지속 성장할 것으로 예상됩니다. 라. 국내외 시장여건(1) 시장의 안정성국내 보안산업은 다양한 보안사업자의 시장 진입 및 통신사업자들의 보안산업 진출에 따라 경쟁이 심화되고 있습니다. 현재 1,2인 가구의 증가, 무인매장의 증가 등으로 가정용/매장용 IoT 기반 상품이 활발하게 판매되고 있으며, 지능형 영상감시 및 출입통제를 중심으로 기업용 시장 또한 지속적으로 성장하고 있습니다. 앞으로 보안산업은 클라우드 기반의 영상보안과 지능형 보안솔루션 및 물리/정보보안이 결합된 융합보안으로 발전해 나가며 경쟁이 더욱 심화될 것으로 예상됩니다.

(2) 경쟁상황ㅇ 출동보안, 영상보안, 통합보안: 에스원, SK쉴더스 등

(3) 시장점유율 추이국내 보안산업은 공인된 시장점유율 자료가 존재하지 않아, 시장점유율 산정이 불가능합니다.

마. 경쟁력그 동안 물리보안회사들은 시장점유율 확대를 위해 가격 중심으로 치열한 경쟁을 해왔으나 현재는 차별화된 기술력을 바탕으로 통신사업과의 융/결합이 경쟁에 중요한 변수가 되고 있습니다. 물리보안시장이 통신사와 보안사업자간의 결합상품 중심으로 재편되고 있으며, 경쟁사들은 출동/영상, 정보보안, 통신 등을 결합한 상품들을 앞다투어 출시하고 있습니다. 이에 따라, 케이티텔레캅은 케이티 그룹의 ICT 기술과 당사의 보안역량을 기반으로 출동특화 상품, 클라우드 기반 영상보안 상품, 케어상품, 무인솔루션, 통합오퍼링 서비스 등 제휴상품을 중심으로 시장을 공략하여 사업영역을 지속적으로 확장해 나갈 예정입니다.

바. 신규사업 내용 및 전망케이티텔레캅은 2017년 9월, 세계최초로 플랫폼 기반의 All-IoT 보안상품을 출시하였습니다. 이 상품은 IoT 플랫폼을 내재화하여 H/W 기반의 주장치를 S/W화하였고, S/W주장치에 다양한 IoT 센서를 결합하여 고객이 원하는 IoT 센서를 무한대로 부착(이용)하도록 개발되었습니다. 이후, 이 기술을 기반으로 한 GiGAeyes 상품은 지능형 영상분석, IoT센서, 영상저장/모니터링, 주차관제 등 다양한 커스터마이징 서비스를 갖추게 되었습니다. 향후 케이티텔레캅은 보다 차별화된 기술력을 바탕으로 보안시장을 주도해 나가겠습니다. ○ ㈜케이티나스미디어

가. 산업의 특성최근 전통적인 4대 매체(TV, 라디오, 신문, 잡지) 광고시장의 성장성은 정체를 나타내고 있으나 PC, 모바일 등 뉴미디어 중심의 디지털 광고시장은 사용자가 확대되고 광고주의 관심도가 높아지면서 계속해서 성장하고 있습니다. PC와 모바일을 아우르는 디지털 광고는 지속적으로 성장하여 지상파 TV를 넘어서 최대의 광고 매체로 도약하였으며 동영상, SNS 등과 결합한 유형의 검색형 노출형광고 모두 디지털광고의 핵심 성장 동력으로 부상하고 있습니다. 케이티나스미디어는 현재 Data-tech 기반의 통합 디지털광고를 집행을 통해 주요 광고주와의 파트너십 강화 및 방송광고, 옥외광고 시장의 디지털 전환을 주도하고 있으며 더욱 고도화된 오디언스 타기팅을 위해 지속적인 자사 플랫폼 개발 및 사업확장을 하고 있습니다.

나. 산업의 성장성

2024년 광고시장 규모는 전년 대비 2.7% 상승한 17조 7억원이 될 것으로 보이며, 2025년은 2.7% 성장한 17조 4,569억원으로 전망되고 있습니다.

디지털광고 시장의 규모는 2024년 10조 1,358억원이 될 것으로 보이며, 2025년에는 국내 광고 시장의 59.6% 비중을 차지한 10조 6,480억원을 기록할 것으로 전망되고 있습니다. 또한, 모바일 광고 시장은 2023년 대비 8.1% 성장하여 모바일 광고가 온라인 광고 시장을 주도하는 것으로 보입니다.

방송광고 시장은 하락세가 지속되어 2024년에 -10.8% 감소하였으며, 2025년에도 -2.1% 하락할 것으로 예상됩니다.2024년 옥외광고 시장은 전년대비 3.1% 성장할 것으로 예측되며, 2025년 성장률은 1.7%로 전망되고 있습니다. 2025년 옥외광고시장의 동향은 2기 자유표시구역 대형 매체의 등장 등 전통적인 형태의 옥외광고에서 디지털이 결합된 형태로 변화가 가속화될 것으로 보입니다.

케이티나스미디어 사업영역인 디지털 광고 시장의 최근 전망은 아래와 같습니다.

구분(단위: 억원)	2025년(E)	2024년(E)	2023년

디지털 광고비	106,480	101,358	93,653

출처) 한국방송광고진흥공사 「2024 방송통신광고비 조사 보고서 (2024.12)」

다. 경기변동의 특성 및 계절성일반적으로 광고산업은 광고비가 경기 변동에 선행한다고 판단되고 있으며, 실물경기에 매우 민감한 편입니다. 다만 디지털 광고는 전통 광고매체(TV, 신문, 라디오, 인쇄)에 비해 상대적으로는 경기변동의 민감도가 낮다고 보고 있습니다. 이것은 경기 불황일수록 매출에 직접적인 영향을 주는 매체에 광고를 집중하기 때문인데, 디지털 중심의 환경에서 소비자의 구매 행동 과정이 PC와 모바일 기기를 통한 광고에 쉽게 노출되기 때문입니다. 이러한 이유로 인하여 온라인 광고 시장도 경기 영향을 많이 받지만 전통매체에 비해 상대적으로 안정적인 매출 창출이 가능한 시장이라고 보고 있습니다.

보통 광고 시장은 비수기인 1~2월, 7~8월 줄었다가, 4~5월, 9월 이후 집중된 N자형 패턴을 나타내며 경기 변동에 따라 집행 규모에 차이를 보이고 있습니다.

라. 경쟁력

케이티나스미디어가 영위하고 있는 미디어렙 사업은 기본적으로 광고 솔루션의 기술력, 미디어플래닝 역량, 매체 네트워크 기반, 그리고 영업력이 경쟁력을 좌우하는 요소입니다. 케이티나스미디어는 산업 내 핵심경쟁력에서 모두 경쟁우위를 보이고 있으며 격차를 확대하기 위해 지속적으로 다양한 사업전략을 수립하고 이행하고 있습니다. (1) 광고솔루션의 기술력미디어렙 비즈니스에 있어 가장 기본적인 기술적 차별력은 미디어플래닝 능력에 있습니다. 이러한 미디어플래닝의 효과를 높이기 위해서는 광고효과의 측정 및 분석능력을 보유하고 있어야 하며, 이를 위하여 케이티나스미디어는 자체적인 연구개발을 통해 광고 솔루션을 개발 운용하고 있으며 분석의 유효성을 높이기 위하여 광고서버 역시 자체적으로 개발, 보유하고 있습니다. 케이티나스미디어는 기술개발을 위해서 기술 기획 및 개발을 전담하는 별도의 부서를 두어 지속적인 투자를 하고 있습니다. 온라인 디스플레이 광고가 기존 타 매체인 TV, 라디오, 신문 등에 비해 우수한 점은 광고주와 소비자간의 양방향 커뮤니케이션이 가능하다는 것으로 기존 매체에서는 불가능했던 광고에 대한 반응을 실시간으로 정확하게 지표화할 수 있다는 것입니다. 케이티나스미디어는 국내 광고시장의 특성에 맞게 자체적으로 개발한 'ReMix', 'VIPer', 'DataKit' 등의 광고 솔루션을 구축하여 최적화된 뉴미디어 광고 전략 수립 서비스를 제공하고 있으며, 경쟁사 대비 다수 확보된 광고 집행데이터를 이용하여 보다 효과적인 미디어플래닝 능력을 보유하고 있습니다. 이는 곧 경쟁력에서 우위성을 가지게 되어 업계 1위 시장 지위를 더욱 굳건히 하고 있습니다. 이러한 광고효과의 측정 및 분석을 위한 솔루션 이외에도 온라인광고 효과를 증대시키기 위한 관련 기술 등도 개발하여 매체사 등에 공급함으로써 고객사와의 네트워크 강화에도 적극적으로 이용하고 있습니다.

(2) 미디어플래닝 역량 케이티나스미디어의 인원은 2025년 3월 말 현재 399명이며 이중 미디어플래너는 210명으로 약 52.6%의 비중이며, 미디어플래너 중 5년 이상 경력자가 약 67.6% 비중을 차지하고 있습니다. (3) 매체 네트워크 기반 케이티나스미디어는 디지털마케팅 플랫폼 기업으로서 경쟁사 대비 폭넓은 매체 네트워크를 확보하고 있습니다. 디지털광고 시장 내에 주요 매체사들을 포함하여 약 1,000여개의 매체사와의 거래관계를 구축하고 있으며 매체 네트워크 수 및 다양성 면에서 국내 미디어렙사에서 압도적인 경쟁우위를 보이고 있습니다. 이런 다양한 광고 매체 확보는 케이티나스미디어의 수익 다변화 및 안정화에도 기여할 뿐만 아니라 이종매체 간의 미디어 믹스 및 전 매체를 통합하는 크로스미디어 광고를 집행하는 데 있어 강점으로 작용되고 있습니다. (4) 영업력 케이티나스미디어는 설립 이후 지속적으로 업계 1위의 지위를 유지함으로써 업계 내에서 경쟁력을 이미 입증하였으며, 이러한 시장 지위는 많은 매체사 및 광고대행사와의 네트워크를 견고하게 함으로써 미디어렙사로서의 경쟁력을 다시 강화시키는 선순환을 보여주고 있습니다. 또한 KT와의 협업을 통해 통합 DMP 구축 및 AI 기술을 접목시켜 오디언스 타팅에 특화된 플랫폼을 고도화하여 제공함으로써 자체 운영중인 모바일 플랫폼의 경쟁력을 강화시키고 있습니다.서비스업의 특성상 업계 내의 영업력은 서비스 품질을 기반으로 한 시장지위가 지표로 보여지는 것으로 케이티나스미디어의 서비스 품질 및 영업력이 타사 대비 우수하다는 것을 입증하고 있습니다. 미디어렙사 업무의 주요 내용이 광고주와 광고대행사의 니즈를 적극적으로 수용하고 반영하여 광고효과를 극대화할 수 있는 미디어플래닝 및 광고 효과 측정/분석 서비스를 제공하는 것임을 감안할 때, 케이티나스미디어는 단순히 인적 영업에 의존하지 않고 서비스 품질 제고를 바탕으로 케이티나스미디어의 시장지위를 강화한 것이며 이는 다시 시장 내 영업력이 강화되는 선순환 구조를 만든 것이라 할 수 있습니다.

마. 신규사업 내용 및 전망

지속적으로 성장하는 시장인 디지털 광고 시장 내에서 케이티나스미디어는 기존의 미디어렙사업으로 축적한 다양한 광고 캠페인 데이터를 통해 광고주의 다양한 요구사항을 충족하고 광고 효과를 극대화 할 수 있는 인터렉티브 상품과 매체 플래닝 솔루션 개발을 강화하고 있습니다. 이에 케이티나스미디어는 디지털 시장 및 고객 요구 변화에 맞추어 디지털 마케팅 플랫폼 기업으로 도약했습니다. 또한 KT와 AI 기술 협력을 통해 자체 통합 데이터 플랫폼(DMP) 구축 및 AI 기반의 모바일 광고 플랫폼 고도화 등 경쟁력을 강화하고, 데이터 기반의 커머스 사업 및 프로그래매틱 TV 광고 등 디지털 마케팅 분야에서 비즈니스 영역을 확대해 가고 있습니다.

○ ㈜케이티스튜디오지니

케이티스튜디오지니는 제작 스튜디오로서 채널, OTT 등에 미디어콘텐츠(드라마)를 제작하여 판매하는 제작사업과 미디어콘텐츠의 국내외 유통을 대행하는 유통대행사업을 주요 사업군으로 영위하고 있습니다. 미디어콘텐츠 제작사업은 IP의 확보로부터 최종 콘텐츠의 제작완료까지의 기간이 길고, 건별 대규모 투자재원이 필요한 바, 충분한 재원, 우수 IP, 경쟁력있는 제작인력, 안정적 유통 파이프라인의 확보가 중요 사업 성공 요소입니다. 케이티스튜디오지니는 '21년 모회사인 KT로부터 설립출자금과 주주배정 유상증자로 2,000억원, '22년 씨제이이엔엠 유상증자로 1,000억원을 마련하여 제작과 채널 경쟁력 확보를 위해 노력해왔습니다. 케이티스튜디오지니는 '24년 10월 7일 ㈜케이티알파 콘텐츠사업본부 영업양수를 결정하며 그룹 내 분산된 콘텐츠 역량을 결집하여 사업 시너지를 극대화하고, IP스튜디오로의 추진 기반을 마련하여 경쟁력 지속 보강을 꾀하고 있습니다.

○ ㈜케이티클라우드가. 산업의 특성

데이터센터/클라우드는 인공지능과 빅데이터의 중요성이 증가한 디지털시대의 필수 인프라입니다. 디지털 전환을 바탕으로 기업의 핵심 포트폴리오를 구축하기 위해서는 데이터센터와 클라우드의 주도권을 잡는 것이 중요합니다.특히 데이터센터는 대규모의 투자가 수반되고, 설계/인허가/구축/준공까지 약 3년이 소요되는 대형 프로젝트입니다. 3년 뒤의 시장, 경쟁, 고객 니즈에 대한 정확한 예측이 필요한 사업으로 구축, 운영역량 뿐만 아니라 사업 기획, 마케팅 역량까지 필요한 산업입니다.

㈜케이티클라우드는 국내 사업자 중 클라우드/데이터센터/네트워크 세 가지 역량을 모두 갖춘 유일한 사업자로서 데이터센터부터 클라우드 서비스까지 고객 맞춤 서비스를 E2E로 제공하고 있습니다.

공공클라우드 전환 활성화에 발맞춰 맞춤형 서비스 강화 및 공공분야 전담 사업 체계를 구축하였으며 하이브리드 클라우드, AI 클라우드 등 시장 수요에 선제적으로 대응하여 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다.

나. 산업의 성장성(1) Cloud

클라우드는 디지털 산업의 필수 인프라로서, 코로나19 이후 디지털 대전환이 가속화되며 클라우드 컴퓨팅 산업도 급격하게 성장하고 있습니다. 특히 국가 차원에서의 공공부문 클라우드 도입 활성화를 추진하며 공공클라우드 시장이 성장하고 있습니다. 행정안전부에서 발표한 바와 같이 정부는 '26년 이후 현행 시스템의 50% 이상, 신규 시스템의 70% 이상에 클라우드 네이티브를 적용할 계획이며, '30년까지 대다수 시스템을 클라우드로 전환할 예정입니다.

더불어 시장조사업체 IDC에 따르면, '23년 2조 7천억원이었던 국내 클라우드 시장 규모는 연평균 8.8% 성장하여 '27년 3조 8천억원 규모를 이룰 전망으로, 클라우드 시장은 지속적인 성장이 예상됩니다.

(2) DC 데이터센터 시장은 기업들의 디지털 전환 및 클라우드 서비스 수요를 넘어 AI 수요 증가와 함께 성장세를 보이고 있습니다. AI Transformation의 가속화로 인한 데이터 저장량 및 트래픽 증가, 자율주행, 생성형 AI와 같은 AI 기반 신규 비즈니스 출현이 데이터센터 , 클라우드와 같은 디지털 인프라 수요 증가의 주요 요인으로 꼽히고 있습니다.

또한, 클라우드 사업자 중심의 확장 수요 지속 및 AI 워크로드에 최적화된 고전력/고효율 인프라에 대한 수요 증가 등으로 꾸준한 시장 확대가 예상됩니다. 미국 시장조사업체 아리즈톤에 따르면 국내 데이터센터 시장 규모는 연평균 6.7% 성장하여 '27년 약 8조원에 달할 것으로 전망됩니다. 다. 경쟁요소

(1) Cloud

국내 클라우드 시장은 글로벌 CSP(AWS, MS, Google 등)가 IaaS/PaaS/SaaS 경쟁력을 기반으로 시장을 빠르게 점유하고 있음에도 불구하고, 국내 CSP사(네이버 클라우드, NHN 클라우드 등) 중심으로 비대면 업무 증가에 따른 PaaS/SaaS 수요가 증가됨에 따라, 공공분야 사업 수주를 위해 치열하게 경쟁하고 있습니다.

또한, 국내 주요 SI 3사(삼성SDS, SK C, LG CNS)는 CSP 사업자와 협업하여 금융/공공 클라우드 시장뿐만 아니라 의료, 제조 등 업종 특화된 SaaS/PaaS 시장도 공격적으로 뛰어들고 있습니다. 국내 SW 및 솔루션 기업들은 기존 자사 솔루션의 SaaS화 추진을 통해 다양한 클라우드 환경에서 서비스 공급을 확대하고 있습니다.

이러한 환경에서 ㈜케이티클라우드는 전면적인 경쟁보다 '선택과 집중'으로 공공/금융 시장을 타겟팅 하여 대응하고 있습니다. 특히 공공 시장은 클라우드 도입 활성화를 위한 정부 지원 확대 및 공공기관/지자체들의 클라우드 이용 수요 증가로 시장 성장/확대가 전망됩니다. 한편, 현재 공공/금융 시장은 보안 문제로 인한 정책 규제 등으로 글로벌 사업자의 진입이 제한되어 있으나 향후 시장 규제가 완화될 경우 글로벌 사업자와의 경쟁이 치열해질 것으로 예상됩니다.

(2) DC 기존에는 ISP 사업자들이 기존 데이터센터 시장을 주도해왔으나 '19년부터는 자산운용사, 건설사 등 신규 플레이어들이 데이터센터 산업에 진출하고 있습니다. 또한 Equinix, Digital Realty 등 글로벌 사업자들이 글로벌 네트워크 강점을 활용하여 국내 시장에 참여하면서 국내 데이터센터 공급 경쟁이 심화되고 있습니다. 그에 따라 ㈜케이티클라우드는 시장 대응력을 높이기 위해 자체 데이터센터 구축 외에 부지/전력을 기확보한 자산운용사와 협력하는 형태로 확장하는 등 다양한 사업 포트폴리오를 가져가고 있습니다.

라. 경쟁력(1) Cloud

㈜케이티클라우드는 국내 사업자 중 유일하게 클라우드/데이터센터/네트워크, 세 가지 역량을 모두 갖춘 유일한 사업자입니다. 아직 많은 기업과 기관이 Legacy 인프라를 이용하고 있어, 클라우드 전환하고자 하는 경우에도 일정 기간 Hybrid 형태로 서비스를 이용할 수 밖에 없습니다. ㈜케이티클라우드는 보유하고 있는 클라우드 서비스, 데이터센터 그리고 KT의 안정적인 네트워크 품질까지 연계해 고객에게 맞춤화된 서비스를 E2E로 제공할 수 있습니다. 또한, AX시대를 맞아 클라우드를 근간으로 이어진 AI 인프라 수요와 함께 요구가 증가한 최신 GPU 적기공급, AI 비용절감 및 데이터 주권 확보에 대한 전략을 마련하며 고객 니즈에 대응하고 있습니다. Cloud AI Computing 등 인프라 제공과 국산 AI 반도체 칩 기반의 전용 서비스 플랫폼 구축, 그리고 차세대 AI 응용 서비스/솔루션 협업 등 사업 모델링으로 ㈜케이티클라우드는 AI Full Stack 사업자로서의 입지를 굳건히 하고 있습니다.

㈜케이티클라우드의 공공사업 입지와 규모확장은 첫째, 차별화된 인프라 구조, 둘째, 네트워크 보안 그리고 셋째, 정부보안 관제 체계 지원 등 3가지 특장점으로 설명 가능합니다.

국내 최초/최대 규모의 CDC(클라우드 데이터센터) 인프라를 운영 중이며, 그 중 공공전용 클라우드 존은 KISA의 공공 클라우드 보안 인증을 획득하여 공공시스템을 수용할 수 있는 환경을 구축해 국가의 주요 시스템 클라우드 전환에 모멘텀을 제공하고 있습니다.

이는 ㈜케이티클라우드의 공공/민간 분야의 수많은 레퍼런스가 증명하고 있습니다. 공공사업 분야에서는 국내 최초로 'G-클라우드'를 개시하고 국내 공공 클라우드 1호 사업 관리 운영 사례인 '서울시 따릉이'를 시작으로, 평창동계올림픽 클라우드 인프라 구축 등 굵직한 사업들을 맡아오며 공공 클라우드 산업 확대와 관련 규제 해소를 위해 노력해왔습니다. 현재 ㈜케이티클라우드는 정부 정책 변화와 예산 축소에도 '23년 공공전환 사업 1위를 확보하는 등 리더십을 지속 유지하고 있으며 제주특별자치도 클라우드 2차 확산사업, 대구센터 클라우드 전산환경 구축사업을 수주, 그리고 공공 DaaS(서비스형 데스크톱) 수주 등 국내 1호 클라우드 서비스 보안인증(CSAP) 사업자로서 다년간 공공사업 분야에서 쌓아온 공성과에 결실을 맺고 있습니다.이외에도 OTT 서비스와 게임 산업의 호황으로 인해 대용량 컨텐츠를 빠르고 안전하게 전송할 수 있는 CDN(Content Delivery Network) 서비스를 고객사에게 제공 중에 있습니다.

(2) DC

㈜케이티클라우드는 데이터센터 코로케이션 시장 1위 사업자로, 매출 및 M/S의 견실한 성장을 지속하고 있습니다. 국내 최다 데이터센터(CDC 포함 전국 14개, 그중 수도권 8개)를 운영 중으로 고객이 원하는 위치에 고객 전용 Zone을 제공하고 있습니다. 특히 '24.5월 부산 송정에 글로벌허브센터는 kt부산국제통신센터와 최인접한 시설로 해저케이블을 활용한 '코로케이션+국제망통합관리' 서비스를 제공하여 아시아의 NW hub 역할이 가능한 구조입니다. 또한 '25년에는 '가산 데이터센터(26MW)'가 준공될 예정으로 빠르게 늘어나는 클라우드 및 AI 수요에 대응할 것으로 기대합니다.

㈜케이티클라우드는 각 산업별 최다 고객 레퍼런스를 보유하고 있으며, 전문 직영인력을 통해 글로벌 Top 수준의 안정적인 서비스를 제공하고 있습니다. 아울러 국내 최초로 글로벌 고객사 유치 경험을 바탕으로 글로벌 CP 시장을 선점하고 가장 많은 물량을 보유하고 있습니다. 데이터센터 사업 특성상 신규 고객유치뿐 아니라 입주 고객 성장이 중요한데, 디지털 플랫폼 비즈니스를 영위하는 고객들의 성장세가 높아 당사의 데이터센터 사업도 동반성장이 지속되고 있습니다. 특히 AI 서비스 확대에 따른 GPU 서버용 고전력랙(10kW 이상) 수요가 급증하면서 데이터센터 선택 시 고집적랙 수용 가능여부가 중요한 사항이 됨에 따라 ㈜케이티클라우드는 에너지 신기술 도입을 통해 고전력랙 수용 상면 제공에 주력을 다하고 있습니다.

㈜케이티클라우드는 급증하는 데이터센터 수요에 대응하기 위해 다양한 사업 모델(leased, owned)로 대규모 데이터센터 공급을 추진하며, 수요에 기민하게 대응하고 신기술 도입을 통해 차별화된 서비스를 제공함으로써 시장을 지속적으로 선도할 계획입니다. 특히 2025년 3월 데이터센터 장애 복구 자동화 기술인 'Path Finder' 특허 등록을 완료하였습니다. 'Path Finder'는 데이터센터 내 전력 및 기계 설비 경로를 자동으로 분석하여, 장애 발생 시 최적의 우회 경로를 탐색, 제안하고 원격 제어를 통해 복구할 수 있도록 지원합니다. 해당 특허는 AI 자동화 기술을 데이터센터 운영에 접목한 유의미한 사례로, 향후 kt cloud에서 개소 예정인 데이터센터는 물론, 국내 다양한 데이터센터에도 범용적으로 활용될 수 있도록 통합 솔루션 형태로 고도화해 나갈 예정입니다.

이와 함께, ㈜케이티클라우드는 기술 경쟁력뿐 아니라 지속가능성과 글로벌 경쟁력 확보를 위한 전략도 함께 추진하고 있습니다. 전 세계적 환경 규제 강화 추세에 맞춰 친환경 탄소저감 데이터센터로 브랜드 가치를 높이고자 하며, 다양한 에너지 절감 기술 도입을 통해 에너지 효율화를 추진하여 ESG 경영 실현을 위해 노력할 예정입니다. 또한 다양한 데이터센터 설계/구축/운영 레퍼런스를 확보하고 글로벌 ISP와의 제휴로 해외 연결 서비스를 확장하는 등 고객 맞춤형 서비스 제공을 위해 다양한 기회를 발굴할 계획입니다. 이와 같이 축적된 데이터센터 서비스 제공 역량을 기반으로 국내 데이터센터 시장을 넘어 글로벌 데이터센터 사업자로 발돋움하기 위해 글로벌 데이터센터 시장에도 본격 진출할 계획입니다.

마. 신규사업 등의 내용 및 전망(1) Cloud

[서버리스 코드/앱 런]

2022년 11월, 프로그램/서비스 개발 후 배포, 인프라 관리까지 하나의 서비스형으로제공하는 '서버리스 코드/앱 런(Serverless Code/App Run)'을 출시했습니다. 개발과배포, 관리를 위해 각각 존재해 온 FaaS(Function as a Service)와 BaaS(Backend as a Service)를 통합해 하나의 서비스로 출시한 것은 국내외 통틀어 최초입니다. 저비용 고효율로 개발/관리가 가능해 중소 벤처기업뿐만 아니라 대기업의 업무 효율화에도 기여할 것으로 기대됩니다.

[ 컨테이너 인프라 구축형 상품 'K2P Standard']

2023 년 4월, ㈜케이티클라우드의 클라우드 · 네트워크 인프라 자원을 활용하여 컨테이너 인프라를 쉽고 빠르게 구축할 수 있는 'K2P Standard'를 출시했습니다. 신속한 클러스터 환경 구축, 표준화된 클러스터 버전 지원, 운영 안정성, 다양한 부가서비스 제공이라는 장점을 가진 해당 서비스를 통해 공공기관과 금융 업계에서 보안성과 경제성을 갖춘 최적의 컨테이너 인프라 서비스 도입이 활성화 될 것으로 기대됩니다.

[AI 추론용 인프라 서비스 'AI SERV']

2023 년 10월, 슬라이싱 기술을 GPU에 적용한 AI 추론 전용 인프라 서비스 'AI SERV'를 출시했습니다. 'AI SERV'는 AI 개발/학습을 마치고 AI 서비스를 제공하고 있는 AI 전문기업/스타트업들이, 고성능 GPU 인프라를 각 서비스 제공에 필요한 만큼만 최적의 양을 사용할 수 있도록 분할하여 제공한다는 점이 특징입니다. 비용 효율성 뿐 아니라 성능, 호환성 등 추론 영역에서 가장 중요한 조건을 갖추고 있어 추론형 AI 인프라 시장의 혁신을 이끌 것으로 기대됩니다.

㈜ 케이티클라우드는 향후 'AI SERV'에 모니터링 및 컨테이너 이미지 클로닝 기능 등을 추가해 사용자의 손 쉬운 인프라 확장을 지원하고, 부하 발생 시 인프라를 자동 확장시키는 '오토 스케일링' 기능을 도입하는 등 서비스를 지속 고도화해 나갈 계획입니다.

(2) DC

[ DCx(DC Everything) ]

'DCx(DC Everything)'는 데이터센터 개발/운영과 관련된 LifeCycle 전체를 아우르는 사업으로 설계컨설팅, D(Design), 커미셔닝, 인프라진단, DCO(DC Operation) 로 구성되어 있습니다.

2025년 8월 준공 예정인 가산 데이터센터는 D 통해 설립되는 26MW 규모 하이퍼스케일 데이터센터입니다. 시행법인/건설사와 협업해 금융권 PF(Project Financing)를 통한 자금 조달로 설립하여 지상 10층·지하 5층 규모로 2025년 8월 준공 예정이며, 10만 대 이상 서버 수용이 가능한 초거대(Hyper scale) 데이터 센터입니다.

그 외에도 (주)케이티클라우드의 설계·구축/운영 역량을 기반으로 고객의 외부 데이터센터 혹은 제휴사의 자본으로 함께 데이터센터를 개발/운영하는 여러 사업을 추진하고 있습니다.

[경북 클라우드 데이터센터 사업추진]

2023년 7월, 정부에서 지원하는 데이터센터 지방분산 정책의 첫 사례인 경북 클라우드 데이터센터 사업을 KT 및 경북도와 추진하였습니다. 경상북도 예천군에 지상 4층 높이로 건설 예정인 해당 데이터센터는 IT 용량 6MW, 총 833랙을 수용할 수 있으며, '23년 10월 착공하여 '25년 4월 오픈을 목표로 하고 있습니다.

앞으로도 ㈜케이티클라우드는 이처럼 데이터센터 공급 방식 다각화를 통해 발 빠른 대응으로 시장을 이끌어나갈 계획입니다. ※ 신규사업 전망 관련 내용은 각 회사의 예측(분석, 추정 등)하에 설명된 사항으로, 오직 현재를 기준으로 각 회사에 대한 이해를 돕기 위해 기재한 것일 뿐입니다. 따라서, 투자자는 투자결정을 함에 있어서 각 회사의 예측(분석, 추정 등) 자료에만 의존하여 판단하여서는 안된다는 점에 유의하시기 바랍니다.