아난티 분기보고서 (2026.03)
7. 기타 참고사항

가. 지식재산권(1) 상표권당사의 지식재산권 중 91%를 차지하는 국내와 해외상표권은 총 51건으로, 상표법 제89조에 의거하여 당사는 해당 상표에 대한 독점적 사용권을 보유하고 있습니다. 주요 상표권은 아래와 같습니다.

번호	구분	내용 표장	권리자	출원일	등록일	등록번호	주무관청

1	상표	아난티	㈜아난티	2016.01.20	2018.02.26	40-1334498	특허청

2	상표	WATER HOUSE	㈜아난티	2017.10.11	2018.12.31	40-1431853	특허청

3	상표	ETERNAL JOURNEY	㈜아난티	2018.01.19	2019.01.21	40-1438724	특허청

(2) 디자인당사의 지식재산권 중 9%를 차지하는 디자인은 총 5건으로, 디자인보호법 제92조에의거하여 당사는 해당 디자인에 대한 독점적 실시권을 보유하고 있습니다. 비누용 케이스와 및 한벌의 세면용구 세트는 각 플랫폼에서 어메니티로 사용되고 있으며, 온라인 플랫폼인 이터널저니에서 판매 중입니다. 또한, 영문자 글자체는 당사의 표준 영문체로 사용하고 있습니다. 주요 디자인은 아래와 같습니다.

번호	구분	내용	권리자	출원일	등록일	등록번호	주무관청

1	디자인	비누용 케이스	㈜아난티	2019.08.05	2020.04.22	30-1056515	특허청

2	디자인	한벌의 세면용구 세트	㈜아난티	2019.08.05	2020.04.22	30-1056516	특허청

3	디자인	영문자 글자체	㈜아난티	2019.10.17	2020.08.24	30-1072589	특허청

4	디자인	골프용품 케이스	㈜아난티	2021.03.16	2021.05.25	30-1111422	특허청

5	디자인	방향제	㈜아난티	2021.08.31	2022.03.28	30-1163296	특허청

(3) 특허권, 실용신안권, 의장권, 저작권 등당사는 보고서 작성 기준일 현재 해당사항이 없어 기업공시서식 작성기준에 의거하여 기재하지 않습니다. 나. 관계법령 또는 정부의 규제 등리조트 산업과 골프 산업은 관광진흥법, 체육시설의 설치ㆍ이용에 관한 법률, 국토의계획 및 이용에 관한 법률, 국유재산 관리법 등의 적용을 받고 있습니다. 당사는 이러한 법률뿐만 아니라 관련 법규를 철저히 준수하며 윤리적이고 청렴한 경영을 실천하고 있습니다. 다. 환경보호와 관련된 정부규제의 준수 등당사는 정부의 환경보호 정책과 관련하여 규제 준수와 환경보호 권고 이행 등 ESG 경영을 충실히 이행하고 있습니다. 당사는 환경보호를 위하여 아난티 친환경 프로젝트와 아난티 노 플라스틱 프로젝트를 진행하였습니다. 각 플랫폼에서는 180일 내에 생분해되는 옥수수 및 사탕수수에서 추출한 원료를 사용하여 플라스틱 용기를 대체한 캐비네 드 쁘아쏭 생수를 제공하고 있으며, 생분해성 케이스에 담긴 고체 타입의 어메니티를 개발ㆍ제공하여 소형 플라스틱 용기 사용 감소에 일조하고 있습니다. 추후 환경 개선 설비에 대해 주요하게 필요한 부분이 있다면 설비 확충도 고려할 예정입니다. 라. 시장여건 및 영업개황당사가 영위하는 플랫폼 개발(분양) 및 플랫폼 운영 사업은 국내 소득 수준의 향상, 여가 시간의 증대, 라이프스타일의 변화 등에 따라 지속적으로 성장해왔습니다. 레저패턴은 개인 중심에서 가족 중심으로 변화하며 세분화, 다양화, 고급화되고 있으며, 이에 따라 관련 시장의 규모도 지속적으로 확대되고 있습니다. 레저 패턴이 가족 중심의 체류형으로 변화함에 따라, 단독 사업보다는 골프, 스키, 리조트 등이 함께 들어서는 종합리조트 방식으로 발전하고 있습니다. 또한, 라이프스타일의 변화에 따른 고급화 선호와 외국인 관광객의 지속적인 증가로 국내 호텔 산업도 호황을 누리고 있습니다.

(1) 산업의 특성리조트에 대한 국민들의 수요는 가처분소득, 여가시간, 가치관, 자동차 보유대수 등에 영향을 받습니다. 그중에서도 소득 수준과 여가 시간이 가장 큰 변수라고 할 수 있습니다. 여가 시간이 늘어나고 소득 수준이 향상되며 자동차 보급이 확대됨에 따라, 가족 단위의 레저 활동이 증가하고 있습니다. 이에 따라 레저 패턴이 단순 숙박ㆍ관광형에서 체류ㆍ휴양형으로 변화하고 있습니다. 골프, 스키, 리조트 등 성수기와 비수기가 다른 부문을 함께 조성하면 경영 효율성이 높아지는 장점이 있어, 단독 사업보다는 종합리조트 방식으로 발전해 가고 있습니다.국내 호텔은 관광진흥법상 관광호텔, 수상관광호텔, 한국전통호텔, 가족호텔, 호스텔로 그 종류가 나누어지며, 관광호텔은 호텔의 수준에 따라 특1급, 특2급, 1급, 2급, 3급으로 구분됩니다. 호텔사업은 관광산업의 연관사업으로 국내외 경제 상황과 경기 여건에 영향을 받으나, 특1급 호텔사업의 경우 내국인과 외국인의 매출 비중이 약 6:4의 비율로 나누어져 있어 국내외 경기변동이 상호 보완하는 특징을 보이고 있습니다.리조트와 회원제 골프장 등의 시설 이용을 위한 회원권 분양은 회원제와 등기제 두 가지 방식으로 이루어집니다. 회원제 회원권은 장기 예치 보증금 형태로 분양되어, 이를 통해 투자 자금을 조달하고 회수할 수 있는 특징이 있습니다. 이로 인해 회원권 분양이 잘될수록 부채비율이 높아지는 경향이 있습니다. 반면, 등기제 회원권은 시설이 완공된 후 소비자에게 자산이 이전(등기)되며, 이를 매출로 인식하는 특징을 가지고 있습니다.

(2) 성장성국내 레저시장 규모는 경제 위기 등 여파로 지출액이 감소한 것을 제외하면 점진적으로 증가해왔고, 최근 2018년부터 2024년까지 연간 약 20.6%의 성장률을 기록함에 따라 지속적으로 성장하고 있는 것을 알 수 있습니다.글로벌 시장 규모는 2025년 기준으로 약 2,500억 달러(약 345조원)에 달하며, 2030년까지 연평균 5~6% 성장할 것으로 예상됩니다. 이는 코로나 19 팬더믹 이후 회복세와 함께 에코프렌들리 및 하이엔드 리조트 수요 증가에 따른 지속가능성, 디지털화, 개인화된 경험 수요 증가에 기인합니다. 또한 주 52시간 근무제 정착과 워라벨(Work-Life Balance)을 중시하는 사회적 분위기로 인해 국내 여행 및 레저 수요가 꾸준히 증가하고 있습니다.단, 2020년부터 코로나 바이러스(COVID-19) 확산 이슈로 시장 침체가 발생하였고, 2020년 레저시장 금액은 전년대비 21.9% 감소한 모습을 보였습니다. 2021년은 코로나바이러스의 위험성 감소 영향 속에 레저 활동 수요가 회복되어 10.9% 증가하는 모습을 보였으며, 2022년 2분기 이후 출입국 규제를 포함하여 국내외 방역 완화 기조가 확대되었고, 2023년부터 코로나19 엔데믹 전환 이후, 글로벌 K-컬쳐 확산과 블레저(Bleisure Trip) 여행트렌드 등으로 프리미엄 리조트에 대한 수요가 증가하면서 성장세가 이어지고 있습니다.또한, 한국관광공사 관광통계에 따르면 2025년 방한 외국인 관광객 수는 약 18,936,562명으로 집계되었으며, 이는 전년 동기 대비 약 15.7% 증가한 수준입니다. 이러한인바운드 회복세는 K-콘텐츠 확산과 블레저(Bleisure) 여행 증가에 따른 관광수요 확대에 기인하는 것으로 분석되고 있습니다.

※ 국내 레저시장규모 추이(단위 : 십억원)

2021년	2022년	2023년	2024년	2025년	증감률

63,885.4	76,164.7	83,382.8	84,499.5	85,674.8	1.4%

(주1) 자료 : 통계청(주2) 상기표의 '증감률'은 2024년 대비 2025년의 증감률입니다.(3) 경기변동의 특성 및 계절성레저사업은 관광산업의 연관사업으로, 국내외 경제 상황과 경기 여건에 영향을 받습니다. 그러나 당사가 영위하는 고급형 리조트와 골프 리조트는 소득수준이 높은 구매층을 대상으로 하고 있어, 경기변동에 비교적 덜 민감한 특징이 있습니다. 특히, 당사의 골프 리조트는 골프장과 숙박시설을 함께 갖춘 종합 체류형 리조트로, 골프 성수기인 5월, 6월, 10월과 여름 휴가철인 7월, 8월이 주요 성수기 시즌으로 나타나고 있습니다.국내 특1급 호텔사업의 경우, 내국인과 외국인의 매출 비중이 약 6:4로 나뉘어 있어, 국내외 경기 변동이 상호 보완되는 특징을 보입니다. 외국인 매출은 상대적으로 계절적 변동이 크지 않은 반면, 내국인 매출에서는 객실 수입이 여름철에, 부대시설 매출이 연말 행사로 인해 겨울철에 성수기를 맞는 것으로 나타납니다.

(4) 경쟁요소골프리조트의 경우, 골프장과 리조트 건설에 많은 자금이 필요하며, 골프장 부지에 대한 인허가 및 사업승인 등 각종 규정으로 인해 신규 진입이 어려운 진입장벽이 존재합니다. 이러한 이유로 신규 업체에게는 큰 도전이 될 수 있으나, 기존 업체에게는 안정적인 경영 환경을 제공하는 이점으로 작용합니다.특1급 호텔은 대규모 부지와 양호한 교통 여건을 갖춘 입지를 필요로 하며, 이를 충족시키기 위해 경쟁력 있는 가격에 부지를 확보해야 한다는 점과 초기 시설 투자 비용이 높다는 점이 진입장벽으로 작용합니다. 또한, 단기간 내에 호텔 브랜드 인지도를 구축하기 어려워, 경쟁력 있는 유명 호텔 브랜드를 확보하기 힘든 신규 업체에게는 진입이 쉽지 않습니다. 이러한 요소들은 신규 업체에게 어려움으로 작용하지만, 기존 업체는 안정적인 경영을 유지할 수 있는 이점으로 작용합니다.(5) 회사의 경쟁 우위 요소당사가 소속된 아난티 그룹은 아난티 남해(골프장 18홀, 리조트), 아난티 클럽 제주(골프장 36홀, 리조트), 아난티 코드(리조트), 세종에머슨 C.C(골프장 27홀), 아난티 중앙 골프클럽(골프장 27홀) 등 다수의 골프장과, 아난티 코브(호텔, 리조트), 아난티 앳 강남(호텔), 빌라쥬 드 아난티(호텔, 리조트) 등 최고급 호텔 및 리조트로 구성된 레저 전문 그룹입니다. 당사는 약 20년 이상의 레저시설 개발, 운영, 분양에 대한 전문적인 경험을 축적해왔습니다. 또한, 레저시설의 개발, 건설, 운영, 분양 등 모든 분야를 수행할 수 있는 전문성과 경쟁 우위를 보유하고 있습니다.

(6) 영업 개황당사는 2005년 남해에서 리조트 사업 승인을 시작으로, 2006년 10월 아난티 남해(골프, 리조트)를 준공하여 영업을 개시하였습니다. 2013년부터 추진한 아난티 코드(리조트)는 2016년 3월에 오픈하였으며, 2012년에는 부산 오시리아 관광단지 내에서 호텔 및 리조트 사업을 추진하여 2017년 6월에 아난티 코브(호텔, 리조트)를 오픈하였습니다. 또한, 2018년부터 추진한 서울시 강남구의 아난티 앳 강남(호텔)은 2022년 4월에 준공되어 2022년 6월부터 운영 중입니다.또한, 2022년 4월에는 제주도 묘산봉 관광단지 내에서 골프와 리조트 개발을 목적으로 ㈜아난티한라 및 ㈜아난티제이제이를 설립하였으며, 2022년 6월부터 아난티 클럽 제주(골프, 리조트)를 운영하고 있습니다. 2019년 7월부터는 빌라쥬드아난티피에프브이㈜를 설립하여 부산 기장군 오시리아 관광단지 내에 프라이빗 고급 친환경 리조트인 빌라쥬 드 아난티(호텔, 리조트)를 개발하였으며, 2023년 7월에 오픈하였습니다. 현재 진행 중인 추가 플랫폼으로는 제주도 묘산봉 관광단지 내 호텔 및 리조트 개발이 계속 진행 중이며, 경기도 청평에 '레이크 드 아난티 코드'(가칭)라는 신규 플랫폼을 추진하고 있습니다.2026년 글로벌 관광 시장은 완전한 회복 국면에 진입함과 동시에, 소비자 가치가 다변화되는 '이원주의(Dualism)' 현상이 심화되고 있습니다. 최근 글로벌 시장 조사기관(Bain Company 등)의 분석에 따르면, 소비자의 니즈가 '과시적 소비'에서 '경험적 탐닉'을 중시하는 구조적 재편이 일어나고 있습니다. 당사가 영위 중인 산업은 이러한 경험 중심적 소비 트렌드의 직접적인 수혜 카테고리로 부각되고 있습니다.

당사는 이와 같은 산업 패러다임의 전환을 선제적으로 포착하여 당사 고유의 브랜드 철학에 내재화하고 있습니다. 특히, 지역 고유의 환경과 문화를 현대적 감각으로 재해석하는 '로컬 재창조(Local Reinvention)' 전략을 바탕으로 당사만의 독보적인 콘텐츠 경쟁력을 확보하였습니다. 아울러 식음(F) 및 문화ㆍ예술 콘텐츠를 융합한 차별화된 복합 리조트 운영 모델을 선도적으로 구축하여, 단순 투숙을 넘어선 경험적가치를 제공함으로써 세대별로 세분화된 여가 수요(Multi-segmented Needs)를 성공적으로 흡수하고 있습니다.

당사는 급변하는 거시환경 및 레저 트렌드 속에서도 프리미엄 브랜드로서 본연의 가치를 굳건히 유지하는 한편, 차별화된 체류형 콘텐츠의 고도화를 통해 지속 가능한 수익 창출 기반을 다지고 기업 가치를 제고하는 데 전사적 역량을 집중할 계획입니다.

마. 부문별 요약 재무현황

(기준일 : 2026년 03월 31일 ) (단위 : 백만원, %)

부 문	구 분	제40기 1분기	제39기	제38기

금액	비중	금액	비중	금액	비중

플랫폼 개발(분양)	매출액	5,009	10.7	41,417	16.0	74,797	26.2

영업이익	(5,089)	53.5	(6,875)	(82.7)	8,552	1,068.6

EBITDA	(4,512)	726.4	(4,270)	(9.6)	11,524	31.1

총자산	190,858	12.1	212,129	13.2	195,093	12.0

플랫폼 운영	매출액	41,700	89.3	216,654	84.0	210,362	73.8

영업이익	(4,419)	46.5	15,191	182.7	(7,752)	(968.6)

EBITDA	3,891	-626.4	48,770	109.6	25,545	68.9

총자산	1,380,962	87.9	1,398,230	86.8	1,427,309	88.0

합 계	매출액	46,709	100.0	258,071	100.0	285,159	100.0

영업이익	(9,508)	100.0	8,316	100.0	800	100.0

EBITDA	(621)	100.0	44,500	100.0	37,069	100.0

총자산	1,571,820	100.0	1,610,359	100.0	1,622,402	100.0

(주1) 자세한 사항은 동 보고서의 'Ⅲ. 재무에 관한 사항 - 3. 연결재무제표 주석 - 영업부문'을 참조하시기 바랍니다.

바. 새로이 추진하였거나, 추진하기로 한 중요한 신규사업1) 이커머스 플랫폼 사업 ('이터널저니 온라인몰')당사는 기존 오프라인 플랫폼과의 시너지 강화를 위해 2023년 4월, 자체 이커머스 채컬인 '이터널저니 온라인몰'을 론칭하였으며, 차별화된 큐레이션 서비스를 통해 수익 구조 다변화 및 고객 접점 확대를 추진하고 있습니다. 2) 예식장업 및 웨딩행사 대행업기존 리조트 및 호텔 인파를 활용한 고부가가치 서비스 사업 역량을 강화하기 위해 사업목적을 구체화하였습니다. 2026년 3월 제 39기 정기주주총회 결의를 통해 '예식장업과 웨딩행사 대행업'을 정관상 사업목적으로 추가하였습니다. 자세한 사항은 동 보고서 'I. 회사의 개요 - 5. 정관에 관한 사항'을 참조하시기 바랍니다. 사. 기업인수목적회사의 합병추진 당사는 공시서류작성기준일까지 해당사항이 없어 기업공시서식 작성기준에 의거하여 기재하지 않습니다.