롯데쇼핑 사업보고서 (2025.12)
3. 재무상태 및 영업실적

가. 재무상태(단위 : 백만원)

구 분	제 56 기	제 55 기	제 54 기

[유동자산]	5,195,039	5,516,938	5,563,803

현금및현금성자산	571,525	1,554,847	1,589,718

매출채권및기타채권	657,443	720,271	1,004,437

기타금융자산	1,878,769	1,418,384	1,392,955

재고자산	1,458,112	1,540,478	1,269,197

당기법인세자산	13,546	20,113	10,515

기타비금융자산	53,578	73,941	129,550

매각예정자산	562,066	188,904	167,431

[비유동자산]	32,715,260	33,486,107	25,080,896

매출채권및기타채권	56,553	64,001	96,107

관계기업및공동기업투자	1,474,079	1,444,808	1,502,951

기타금융자산	1,594,401	1,684,118	1,684,223

유형자산	24,063,481	24,306,398	15,006,693

사용권자산	2,829,878	3,108,956	3,633,004

투자부동산	1,636,706	1,858,782	1,549,606

영업권	472,527	475,013	886,961

무형자산	315,726	276,584	271,810

확정급여자산	134,825	76,941	181,240

이연법인세자산	42,379	61,970	140,122

기타비금융자산	94,705	128,536	128,179

자산총계	37,910,299	39,003,045	30,644,699

[유동부채]	9,989,934	9,836,043	10,903,416

[비유동부채]	11,054,169	12,133,385	8,904,833

부채총계	21,044,103	21,969,428	19,808,249

[자본금]	141,444	141,444	141,444

[자본잉여금]	3,574,297	3,574,297	3,574,349

[신종자본증권]	-	148,660	178,660

[자본조정]	(3,067,094)	(3,048,382)	(3,019,674)

[이익잉여금]	7,440,521	7,497,657	8,630,123

[기타포괄손익누계액]	7,095,856	7,190,278	(11,380)

[비지배지분]	1,681,172	1,529,663	1,342,928

자본총계	16,866,196	17,033,617	10,836,450

연결실체의 자산총계는 전년 대비 2.8% 감소한 37조 9,103억원, 부채총계는 4.2% 감소한 21조 441억원, 자본총계는 1.0% 감소한 16조 8,662억원입니다.2025년말 자산총계는 37조 9,103억원으로 전기말 39조 30억원보다 1조 927억원 감소하였습니다. 자산의 감소는 리스부채와 차입금 상환에 따른 현금 및 현금성 자산의 감소와 감가상각으로 인한 사용권 자산의 감소가 주요 원인입니다.2025년말 부채총계는 21조 441억원으로 전기말 21조 9,694억원보다 9,253억원이 감소하였습니다. 부채의 감소는 리스부채의 감소 및 차입금 상환이 주요 원인입니다. 2025년말 자본총계는 16조8,662억원으로 전기말 17조 336억원보다 1,674억원이 감소하였습니다. 자본의 감소는 법인세율 변경 영향 등에 따른 기타포괄손익누계액의 감소가 주요 원인입니다.

※ 안정성지표

구분	제 56 기	제 55 기	제 54 기

유동비율(%)	52.0	56.1	51.0

부채비율(%)	124.8	129.0	182.8

차입금의존도(%)	26.0	26.8	30.8

영업이익대비이자보상배율(배)	0.9	0.8	0.9

주1) 유동비율= (유동자산/유동부채)*100

주2) 부채비율= (부채총액/자본총계)*100

주3) 차입금의존도= (차입금/총자산)*100

차입금= 단기차입금+유동성사채+회사채+장기차입금+유동성장기차입금

주4) 영업이익대비이자보상배율= 영업이익/이자비용

재무비율 측면에서는, 유동비율이 전년 대비 4.1%p 감소한 52.0%, 부채비율이 4.2%p 감소한 124.8%, 차입금 의존도가 전년 대비 0.8%p 감소한 26.0%를 기록하였습니다. 또한 영업이익 증가 및 이자비용 감소에 따라 영업이익 대비 이자보상배율이 전년 대비 0.1 증가한 0.9배를 기록하였습니다.

당사는 유통업태 내 우수한 시장지위를 유지하고 있으며 다각화된 사업포트폴리오로 실적 변동성을 보완하는 한편, 구매교섭력 제고 및 규모의 경제 실현으로 사업안정성을 지지하고 있습니다. 2025년에는 국내 백화점, 베트남 사업, 이커머스 등 주요 사업부의 실적 개선세 및 전년 일회성 비용의 기저효과로 영업이익이 전년 대비 큰 폭으로 증가하였고, 영업외손익 또한 개선되어 당기순이익이 흑자 전환하였습니다.

백화점 부문은 대형점과 외국인 매출 기여도 확대에 따라 매출 및 영업이익이 증가했으나, 할인점 및 슈퍼 부문에서는 소비쿠폰 사용처 제외 영향 및 신규 장보기APP 출시에 따른 프로모션 확대 등으로 영업이익이 감소하였습니다. 이커머스 사업부문은 지속적인 운영 효율화 노력으로 영업적자가 축소되었고, 전자제품 사업부문은 안심케어, PB 등 핵심 추진 전략에서 성과가 나타나며 영업이익이 증가했습니다. 당사는 이처럼 견조한 사업구조와 현금 창출력을 바탕으로 안정적인 재무구조를 유지하고 있습니다. 또한 당사는 예금 및 미사용 한도대출으로 충분한 유동성을 확보하고 있으며, 만기가 임박한 부채는 차환 또는 상환으로 적절히 대응할 예정입니다.

나. 영업실적(단위 : 백만원)

구 분	제 56 기	제 55 기	제 54 기

매출	13,738,355	13,986,578	14,555,864

영업이익	547,037	473,114	508,405

법인세비용차감전이익(손실)	83,447	(1,021,230)	183,961

당기순이익(손실)	73,556	(994,075)	169,180

지배기업 소유주지분	51,556	(968,016)	174,403

비지배지분	22,000	(26,059)	(5,223)

총포괄이익(손실)	(14,193)	6,197,559	(7,600)

지배기업 소유주지분	(10,205)	6,188,851	20,821

비지배지분	(3,988)	8,708	(28,421)

주당이익(손실) (단위:원)

기본주당이익(손실)	1,824	(34,674)	5,794

희석주당이익(손실)	1,824	(34,674)	5,794

연결에 포함된 종속회사 수	33	37	37

※ 수익성지표

구분	제 56 기	제 55 기	제 54 기

매출액영업이익율(%)	4.0	3.4	3.5

매출액순이익율(%)	0.5	-7.1	1.2

총자산순이익율(%)	0.2	-2.9	0.5

자기자본순이익율(%)	0.4	-7.1	1.5

총자산대비 영업현금흐름비율(%)	4.5	4.6	5.3

주1) 매출액영업이익률= (영업이익/매출액)*100

주2) 매출액순이익률= (당기순이익/매출액)*100

주3) 총자산순이익률= (당기순이익/평균총자산)*100

주4) 자기자본순이익률= (당기순이익/평균자기자본)*100

주5) 총자산대비 영업현금흐름비율= (영업활동으로 인한 현금흐름/평균총자산)*100

※ 성장성 및 활동성지표

구분	제 56 기	제 55 기	제 54 기

매출액증가율(%)	-1.8	-3.9	-5.9

영업이익증가율(%)	15.6	-6.9	31.6

당기순이익증가율(%)	흑자전환	적자전환	흑자전환

총자산증가율(%)	-2.8	27.3	-3.3

자산회전율(회)	0.4	0.4	0.5

주1) 매출액증가율= (당기매출액/전기매출액)*100-100

주2) 영업이익증가율= (당기영업이익/전기영업이익)*100-100

주3) 당기순이익증가율= (당기순이익/전기순이익)*100-100

주4) 총자산증가율= (당기자산/전기자산)*100-100

주5) 자산회전율= 매출액/평균총자산

연결실체의 2025년 매출액은 전기대비 1.8% 감소한 13조 7,384억원, 영업이익은15.6% 증가한 5,470억원, 당기순이익은 흑자전환하여 736억원을 기록하였습니다.당사는 경영전략을 수익성 개선에 초점을 맞춤에 따라, 일부 사업부 구조개편 영향으로 매출액이 감소하였으나, 백화점, 베트남 사업, 이커머스 등 주요 사업에서의 수익성 개선과 더불어 전년 일회성 비용 기저효과로 영업이익이 증가했습니다. 또한, 지분법 손익 개선과 함께 손상차손 인식 규모가 대폭 축소되며 당기순이익이 흑자전환 하였습니다. 수익성 지표 측면에서는 매출액영업이익률은 전년 대비 0.6%p 증가하였습니다. 연결 영업이익의 가장 큰 비중을 차지하는 백화점의 수익성 개선, 베트남 사업 성장세 지속과 전년 일회성비용의 기저효과가 주된 이유였습니다. 2025년 당사 총자산순이익률(ROA)은 0.2%이며, 자기자본이익률(ROE)은 0.4% 입니다.

성장성 및 활동성 지표 측면에서는 매출액 증가율은 전년 대비 1.8% 감소했습니다. 전 사업부에 걸쳐 수익성 개선 전략을 실행한 영향이 주된 이유입니다. 영업이익증가율은 전년 대비 15.6% 증가했는데, 백화점, 베트남 사업, 이커머스 등 주요 사업부의 실적 개선과, 전년 대법원의 통상임금 판례 변경에 따른 인건비 증가 및 컬처웍스의 일회성 비용 인식의 기저효과가 주된 원인입니다.

[백화점]2025년도 백화점 사업부 매출액은 3조 3,394억원으로 전년 대비 0.6% 증가했고, 영업이익은 5,041억원을 기록하며 전년 대비 27.7% 증가하였습니다.국내 백화점은 대형점포의 견조한 성장세와 외국인 관광객 매출 기여도 확대 효과로 매출액이 증가했습니다. 영업이익의 경우, 고마진 패션 상품군 매출 호조 및 판관비 효율화 노력으로 증가했습니다. 국내백화점 사업부는 핵심상권 마켓 리더십을 재구축하기 위해, 주력 점포의 리뉴얼 및 집중 투자를 통해 수익을 극대화하고, 미래형 복합쇼핑몰 개발을 가속화하여 지역의 랜드마크를 구축할 계획입니다. 또한, 본점/잠실 등 외국인 매출 구성비가 높은 점포 중심으로 외국인 유입 확대 전략을 적극적으로 추진할 계획입니다.

해외 백화점의 경우, 23년 9월 오픈한 베트남 대형 복합쇼핑몰인 ‘롯데몰 웨스트레이크 하노이’의 지속적인 실적 개선을 바탕으로 매출이 전년 대비 크게 증가하였고, 영업적자 또한 축소되었습니다. 해외백화점은 롯데몰 웨스트레이크 하노이의 성공 모델을 바탕으로 하노이, 호치민 2선 도시 중 성장성이 높은 지역에 추가 대형 복합 쇼핑몰 및 중소형 커뮤니티형 쇼핑몰을 개발할 계획입니다. [할인점]2025년 매출액은 전기대비 1.9% 감소한 5조 4,713억원이며, 영업손실은 70억을 기록하며 적자 전환하였습니다.

국내 할인점은 상반기 경쟁 심화 요인, 하반기 민생회복 소비쿠폰 사용처 제외 영향으로 매출이 감소하였습니다. 영업이익의 경우, 이커머스 사업부로부터 이관 받은 e그로서리 사업의 영업적자 인식, 신규 장보기 APP 출시에 따른 프로모션 확대 등으로 영업이익이 적자 전환하였습니다.

국내 할인점 사업부는 신선 품질 및 운영 혁신, PB 시그니처 상품 지속 개발과 함께 그로서리 관점의 매장 재설계를 지속 추진할 계획입니다. 또한, 올해 하반기 예정된 오카도 CFC 1기의 성공적 오픈을 위해 온라인 전용 상품 강화 등 사전 준비에 집중할 계획입니다.

해외 할인점 사업의 경우, 실적 개선세가 지속되고 있습니다. 이 중, 베트남 사업은 매출과 영업이익이 전기 대비 모두 증가하였습니다. K-푸드, 델리 상품 중심 그로서리 전문 매장 전환 가속화 등을 통해 고객 수요가 지속적으로 증가하고 있으며, 수익성 또한 개선되고 있습니다. 특히, 25년 베트남 할인점 영업이익률은 9.5%를 기록하며 높은 효율성을 보이고 있습니다. 인도네시아의 경우, 반정부 시위, 자연재해 등 대외 불확실성 요인으로 소비 심리가 부진하여 영업이익이 감소하였습니다. 향후 해외할인점은 베트남 사업의 M/S를 확대하기 위해 신규 출점 및 추가 부지 확보를 가속화할 예정이며, 인도네시아는 도매와 소매의 역량이 결합된 하이브리드형 매장을 확대 운영하여 경쟁력을 제고할 계획입니다.

[슈퍼]2025년 매출액은 전기대비 5.4% 감소한 1조 2,261억원이며, 영업이익은 전기 대비 72.7% 감소한 80억원을 기록하였습니다. 슈퍼 사업부 또한 민생회복 소비쿠폰 사용처 제외 및 점포수 감소 영향 등으로 매출이 감소하였고, 영업이익은 전년 광주 첨단지구 개발에 따른 분양수익 인식 역기저 영향으로 감소하였습니다. 슈퍼 사업부는 부진 점포 구조조정과 신규 출점을 병행할 계획이며, 특히 수익성 안정화를 위해 가맹점 중심의 출점을 계획하고 있습니다.[이커머스 사업부]2025년 매출액은 1,089억원으로 전년 대비 9.1% 감소하였고, 영업손실은 294억원을 기록하며 적자가 축소되었습니다.이커머스 사업은 기존 거래액 중심의 성장 전략에서 수익성 관리를 최우선으로 전략을 변경해 사업을 운영 중입니다. 특히, 비용 효율화 노력, 중개 수수료 매출 증가, 광고 수익 확대로 영업손실을 축소하였습니다. 롯데ON 플랫폼의 경우, 고객에게 선택지를 제시하는 라이프스타일 버티컬 전문몰 형태로 운영하고 있으며, 당사의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 뷰티, 패션, 명품, 키즈 카테고리 중심으로 경쟁력을 제고할 계획입니다. 또한, 롯데 계열사의 다양한 컨텐츠와 서비스를 홍보하고 판매하는 롯데그룹 온라인 게이트웨이로 활용하여 롯데그룹 시너지 확대에 기여할 계획입니다.

[영화상영업]2025년 매출액은 전기대비 3.8% 감소한 4,345억, 영업손실은 105억원을 기록하며 적자 전환하였습니다. 베트남 영화관의 지속적인 실적 개선에도 불구하고, 대형 작품 흥행 부진에 따른 국내 영화관 입장객 회복 지연으로 매출과 영업이익이 감소하였습니다. 당사는 영화관을 단순히 영화만 보는 공간에 한정 짓지 않고 다양한 콘텐츠를 경험할 수 있도록 영화관의 복합문화공간화를 추진 중입니다. 특히, 관객 체험형 전시회, 뮤지컬 소극장 신설 등 고객 경험을 개선할 수 있도록 노력하고 있습니다. 또한, 성장세가 지속되고 있는 베트남 영화관 사업 객단가 개선을 위해 특화관 확대, 매점 상품 개발 등을 지속할 계획입니다.

[홈쇼핑]2025년 매출액은 9,023억원으로 전기대비 2.4% 감소하였으며, 영업이익은 450억원으로 전기대비 9.6% 감소했습니다. 홈쇼핑 사업은 저마진 상품 비중 축소 등 상품 포트폴리오를 조정 노력으로 매출액이 감소하였고, 판관비 효율화 노력에도 불구하고, TV시청 인구 감소 및 전년 부가세 환입 역기저 영향으로 영업이익이 감소했습니다. 향후 홈쇼핑 사업은 핵심 고객인 5060 세대에 집중한 상품 구성과 마케팅으로 본원 경쟁력을 강화하고, 유망 브랜드 발굴 및 육성을 통한 상품 경쟁력 개선, 글로벌 브랜드 독점 판매권 확보 등으로 신규 고객 유입을 위해 노력할 계획입니다.

[전자제품 전문점]2025년 매출액은 전기대비 2.4% 감소한 2조 3,001억원이며, 영업이익은 전기대비 460.8% 증가한 97억원을 기록하였습니다. 가전시장 회복 지연 및 점포 효율화 영향으로 매출이 감소하였으나, 안심케어, PB, 스토어 포맷 혁신 등 핵심 전략 추진 성과로 영업이익은 개선되었습니다. 하이마트는 가전 구매부터 클리닝, 리셀, 구독 등 홈 토탈 케어 서비스를 제공하는 점포를 확대하고 있으며, 이를 통해 고객 데이터 확보에 집중하고 있습니다. 또한, 국내 최초 사전 진단 솔루션이 도입된 Apple 전국 수리 접수를 개시하여 젊은 고객 유입을 확대하기 위해 노력중입니다. 뿐만 아니라, 신규 PB 및 글로벌 소싱 강화를 통해 경쟁력을 차별화할 계획입니다. [향후 불확실성]소매유통산업은 최종 소비자를 대상으로 하기 때문에 가구소득 및 소비지출의 변화와 밀접하게 연관되어 있습니다. 특히 백화점의 경우 경기변동에 탄력적인 패션상품 및 고가 내구소비재 위주의 상품구성으로 경기변동에 영향을 받을 수 있습니다.고객이 내점하여 소비행위가 이루어지는 점포 소매업은 입지여건이 상당히 중요합니다. 따라서 신규출점 시 상권 별로 인구규모, 인구구성, 소득수준, 소비수준, 소비취향, 교통여건 등이 분석되며 이에 따라 상권의 매력도가 결정됩니다. 이러한 상권산업의 특성상 동일상권 내 경쟁업체의 위치, 컨셉, 매장규모, MD 구성, VMD(Visual Merchandising), 인테리어, 마케팅, 서비스, 자본력, 영업노하우, 편의시설, 영업전략등은 곧바로 해당기업에 영향을 미치게 됩니다. 경쟁업체의 신규출점은 상권의 고객집객력을 향상시켜 영업실적의 개선을 가져올 수 있지만, 또 한편으로는 상권분할이나, 경쟁업체로의 고객이탈로 인한 부정적인 영향이 있을 수 있습니다.또한 다양한 유통채널의 등장, 관련 법규 규제의 강화, 내국인 해외 쇼핑 증가 또는 외국인의 국내 쇼핑 감소 및 글로벌 유통 기업의 국내 이커머스 진출 등 대내외적인 환경 변화 등은 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

다. 신규사업 및 중단사업 해당사항 없습니다. 라. 조직개편 해당사항 없습니다. 마. 환율변동 영향

연결실체의 기능통화인 원화 외의 통화로 표시되는 자산및부채는 환위험에 노출되어있습니다. 환포지션이 발생되는 주요 통화로는 USD, CNY 등이 있습니다. 연결실체의 환위험관리의 목표는 환율변동으로 인한 불확실성과 손익의 변동을 최소화 하여 안정적인 재무활동을 지속하는 데 있습니다. 연결실체의 기본적인 외환관리의 목적은 위험회피로서 투기 목적의 외환매매는 엄격히 금하고 있습니다.연결실체는 외화표시 차입금및사채에 대해 금융기관과의 파생상품 거래를 통하여 환율 및 이자율 변동리스크를 헷지하고 있습니다. 또 외화자금 소요 시 주요 금융기관과의 선물환 계약등을 통하여 급격한 환율변동위험을 회피하고 있습니다.당기말과 전기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	제 56(당) 기	제 55(전) 기

자산	부채	자산	부채

USD	1,464,051	2,049,590,789	2,908,990	2,149,414,438

EUR	292,143	4,954,272	109,426	4,381,011

JPY	-	40,735	-	183,828

GBP	-	115,698	-	-

CNY	15	-	4,018,272	-

CAD	2,427,348	540,562	-	630,820

TWD	28	-	27	-

합 계	4,183,585	2,055,242,056	7,036,715	2,154,610,097

당기와 전기에 적용된 환율은 다음과 같습니다.

(단위:원)

구 분	평균환율	기말환율

당기	전기	당기말	전기말

USD	1,422.22	1,363.98	1,434.90	1,470.00

EUR	1,607.46	1,475.05	1,685.72	1,528.73

JPY	9.5079	9.0036	9.1763	9.3648

GBP	1,875.08	1,742.68	1,932.31	1,843.67

CNY	197.78	189.20	204.76	201.27

CAD	1,017.92	995.49	1,047.72	1,023.96

TWD	45.67	42.48	45.91	44.81

연결실체는 내부적으로 외화 대비 원화 환율 변동에 대한 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 당기말과 전기말 현재 다른 변수가 모두 동일하다고 가정할 경우, 각 외화에 대한 기능통화의 환율 10% 변동시 세전손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다. 다만, 환율변동위험을 헷지한 차입금, 사채는 제외하였습니다.

(단위:천원)

구 분	제 56(당) 기	제 55(전) 기

10% 상승시	10% 하락시	10% 상승시	10% 하락시

USD	(790,587)	790,587	(888,364)	888,364

EUR	(466,213)	466,213	(427,158)	427,158

JPY	(4,073)	4,073	(18,383)	18,383

GBP	(11,570)	11,570	-	-

CNY	1	(1)	401,827	(401,827)

CAD	188,679	(188,679)	(63,082)	63,082

TWD	3	(3)	3	(3)

합 계	(1,083,760)	1,083,760	(995,157)	995,157

상기 민감도 분석은 보고기간 종료일 현재 연결실체의 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채를 대상으로 하였습니다.

바. 자산 손상 인식

종업원급여에서 발생한 자산, 재고자산 및 이연법인세자산을 제외한 모든 비금융자산에 대해서는 매 보고기간말마다 자산손상을 시사하는 징후가 있는지를 검토하며, 만약 그러한 징후가 있다면 당해 자산의 회수가능액을 추정하고 있습니다. 단, 사업결합으로 취득한 영업권 및 내용연수가 비한정인 무형자산, 아직 사용할 수 없는 무형자산에 대해서는 자산손상을 시사하는 징후와 관계 없이 매년 회수가능액과 장부금액을 비교하여 손상검사를 수행하고 있습니다.

회수가능액은 개별 자산별로 또는 개별 자산의 회수가능액을 추정할 수 없다면 그 자산이 속하는 현금창출단위별로 회수가능액을 추정하고 있습니다. 회수가능액은 사용가치와 순공정가치 중 큰 금액으로 결정하고 있습니다. 사용가치는 자산이나 현금창출단위에서 창출될 것으로 기대되는 미래현금흐름을 화폐의 시간가치 및 미래현금흐름을 추정할 때 조정되지 아니한 자산의 특유위험에 대한 현행 시장의 평가를 반영한적절한 할인율로 할인하여 추정합니다.

자산이나 현금창출단위의 회수가능액이 장부금액에 미달하는 경우 자산의 장부금액을 감소시키며 즉시 당기손익으로 인식하고 있습니다.

사업결합으로 취득한 영업권은 사업결합으로 인한 시너지효과의 혜택을 받게 될 것으로 기대되는 각 현금창출단위에 배분합니다. 현금창출단위에 대한 손상차손은 우선 현금창출단위에 배분된 영업권의 장부금액을 감소시키고, 그 다음 현금창출단위에 속하는 다른 자산 각각의 장부금액에 비례하여 자산의 장부금액을 감소시키고 있습니다. 영업권에 대해 인식한 손상차손은 후속기간에 환입할 수 없습니다. 매 보고기간말에 영업권을 제외한 자산에 대해 과거기간에 인식한 손상차손이 더 이상 존재하지 않거나 감소된 것을 시사하는 징후가 있는지를 검토하고 직전 손상차손의 인식시점 이후 회수가능액을 결정하는 데 사용된 추정치에 변화가 있는 경우에만 환입합니다. 손상차손환입으로 증가된 장부금액은 과거에 손상차손을 인식하기 전 장부금액의 감가상각 또는 상각 후 잔액을 초과할 수 없습니다.

당기 중 손상징후가 있는 백화점 및 할인점, 전자제품 전문점, 슈퍼, 영화상영업, 이커머스 부문 등의 현금창출단위에 대하여 손상평가를 실시하였으며 손상차손 인식액은 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	백화점	할인점	전자제품전문점	슈퍼	영화상영업	이커머스	기타	사업부문 계

유형자산손상차손	5,866,155	12,973,070	1,295,033	3,040,029	2,096,442	3,044	323,106	25,596,879

무형자산(영업권제외)손상차손	285,550	9,655,352	158,485	260,996	122,825	604,596	59,132	11,146,936

사용권자산손상차손	34,346,721	9,054,804	372,363	6,756,225	24,099,434	402,851	704,145	75,736,543

투자부동산손상차손	-	-	-	-	705,042	-	69,925,776	70,630,818

합 계	40,498,426	31,683,226	1,825,881	10,057,250	27,023,743	1,010,491	71,012,159	183,111,176

전기 중 손상징후가 있는 백화점 및 할인점, 전자제품 전문점, 슈퍼, 영화상영업, 이커머스 부문 등의 현금창출단위에 대하여 손상평가를 실시하였으며 손상차손 인식액은 다음과 같습니다.

(단위:천원)

구 분	백화점	할인점	전자제품전문점	슈퍼	영화상영업	이커머스	홈쇼핑	기타	사업부문 계

유형자산손상차손	200,914,080	95,324,083	1,969,193	15,018,730	358,271	209,327	-	936,936	314,730,620

무형자산(영업권제외)손상차손	461,979	2,104,815	(20,413)	40,685	9,902	1,441,480	-	148,370	4,186,818

영업권손상차손	73,375,166	16,446	331,141,731	975,856	-	-	4,969,059	-	410,478,258

사용권자산손상차손	217,834,556	74,485,154	3,199,957	15,353,984	6,452,659	4,762,265	-	47,151	322,135,726

투자부동산손상차손	-	-	111,147	-	2,529,613	-	-	120,503,640	123,144,400

합 계	492,585,781	171,930,498	336,401,615	31,389,255	9,350,445	6,413,072	4,969,059	121,636,097	1,174,675,822

손상징후가 있는 현금창출단위의 회수가능액 계산시 적용된 평가방법 및 할인율은 영업권을 보유한 현금창출단위의 회수가능액 계산시 적용된 가정과 동일합니다.