디와이 반기보고서 (2025.06)
4. 매출 및 수주상황

[디와이주식회사]

가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	회사	매출유형	품 목	제48기 반기	제47기	제46기

지주회사	디와이	기타	지주사업	수 출	842	1,585	2,786

내 수	9,085	13,022	11,219

합 계	9,927	14,607	14,005

(*1) 내수 : 국내판매금액 수출 : 직수출과 LOCAL수출의 합산 금액임.(*2) 제47기(전기) 및 제46기(전전기) 매출은 K-IFRS 1115호에 따라 작성됨.

[디와이이노베이트주식회사]

가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	회사	매출유형	품 목	제6기 반기	제5기	제4기

산업기계	디와이이노베이트	제품	CRANE	수 출	15,938	33,902	46,773

내 수	12,056	20,540	28,483

합 계	27,994	54,442	75,256

CPT	수 출	5,641	14,911	18,517

내 수	1,696	6,290	7,505

합 계	7,337	21,201	26,022

세차기	수 출	-	-	-

내 수	11,462	22,357	22,475

합 계	11,462	22,357	22,475

골프카	수 출	2,226	3,341	5,336

내 수	9,332	16,147	20,316

합 계	11,558	19,489	25,652

상품	PUMPINGTUBE 외	수 출	2,413	2,366	1,123

내 수	7,799	13,980	24,381

합 계	10,212	16,346	25,504

기타	-	수 출	614	2,180	2,549

내 수	2,111	3,938	6,805

합 계	2,725	6,118	9,354

합 계	수 출	26,832	56,700	74,299

내 수	44,456	83,252	109,964

합 계	71,288	139,952	184,263

(*1) 내수 : 국내판매금액 수출 : 직수출과 LOCAL수출의 합산 금액임.(*2) 제5기(전기) 및 제4기(전전기) 매출은 K-IFRS 1115호에 따라 작성됨.

나. 중요한 판매경로, 방법 및 전략 등

(1) 판매경로(단위 : 백만원)

구 분	직 판	대리점,도매상	수 출	기 타	합 계

매 출 액	28,978	15,478	26,832	-	71,288

비 중(%)	40.7%	21.7%	37.6%	-	100.0%

(*1) 직판 : 직매점 포함(*2) 수출 : 직수출/LOCAL수출 금액임.

(2) 판매방법

사업부문	회사	판 매 방 법	대금 회수 조건	부대비용의 부담방법

산업기계	디와이이노베이트	직판/대리점	현금/할부금융/전자어음	고객부담원칙

(3) 판매전략

특장부문은 제품 개발과 품질혁신을 통해 시장 점유율을 확대해 나가겠습니다. 또한, 프로모션 및 마케팅 활동을 통해 판매를 활성화 해 나가겠습니다. 수출 부문에서는 우크라이나 전쟁과 중동발 지정학적 분쟁에 따른 불안정한 세계 정세 속에서 적절한 전략수립을 통해 판매를 확대할 계획입니다. 북미와 유럽에서는 제품을 개발하고 신규 고객층을 확보하여 시장점유율을 확대할 예정입니다. 세차부문은 비즈니스 역량을 강화하여 수익성을 확보하고, 다변화되는 시장환경에 대응하는 적절한 진출 전략을 통해 기회를 확보할 것 입니다. 또한 제품과 기술을 개발하고, 품질과 서비스를 바탕으로 차별화된 경쟁력을 확보하여 경쟁력 우위를 점하겠습니다. 또한 신제품 판매와 상품 판매확대로 수익성을 확보하겠습니다.골프카 부문은 품질 강화 및 거래처 확대를 통해 내수시장에서의 점유율을 확대해 나아가겠습니다. 수출은 신기술을 개발하고 서비스 경쟁력을 확보하여 고객에게 고부가가치를 제공해 제품 및 브랜드에 대한 고객만족을 제고하고, 이를 바탕으로 일본시장에서 점유율을 확대할 예정입니다. 또한 신제품을 통한 미국시장 개척을 성공적으로 안착시켜 해외시장으로 사업영역을 확대할 예정입니다.

(4) 주요 매출처

디와이이노베이트주식회사 제6기 반기 매출액의 10% 이상을 차지하는 고객은 국제인터트레이드(주), SAUDI DIESEL EQUIPMENT CO.,LTD. 이며, 반기 매출액 기준 상위 5개 회사로의 매출액 비중은 약 37% 입니다.

[디와이오토주식회사 및 그 종속회사, DY AMERICA]

가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	회사	매출유형	품 목	제12기 반기	제11기	제10기

자동차부품	디와이오토 및주요종속회사,DY AMERICA	제품 외	전장품 등	수 출	315,274	564,809	483,361

내 수	173,015	287,498	274,485

합 계	488,289	852,307	757,846

(*1) 디와이오토주식회사 및 주요종속회사, DY AMERICA의 단순 매출 합산금액임.(*2) 내수 : 한국법인의 국내판매금액 수출 : 한국법인의 직수출과 LOCAL수출의 합산 + 해외법인 내수/수출을 모두 포함한 금액임.(*3) 제11기(전기) 및 제10기(전전기) 매출은 K-IFRS 1115호에 따라 작성됨.

나. 중요한 판매경로, 방법 및 전략 등

(1) 판매경로(단위 : 백만원)

구 분	직 판	대리점,도매상	수 출	기 타	합 계

매 출 액	173,015	-	315,274	-	488,289

비 중(%)	35.4%	-	64.6%	-	100.0%

(*1) 디와이오토주식회사 및 주요종속회사, DY AMERICA의 단순 매출 합산금액임.(*2) 직판 : 직매점 포함 수출 : 한국법인 직수출/LOCAL수출 + 해외법인 매출을 모두 포함한 금액임.

(2) 판매방법

사 업 부 문	회사	판 매 방 법	대금 회수 조건	부대비용의 부담방법

자동차부품	디와이오토 및주요종속회사,DY AMERICA	납품	전자어음, 현금	자사

(3) 판매전략

(가) 디와이오토주식회사 및 세일전장주식회사 ① 글로벌 경쟁력 강화 - R 역량 강화 (북미/중국) - 해외 법인 영업/제조 경쟁력 강화 - 가격 경쟁력 확보 - 집중 고객군 매출 확대 ② 제품 경쟁력 강화 - 신제품 고객 승인 - 신제품 개발을 통한 매출 시장 확대 - 제품 원가 경쟁력 확보 - 신규수주 확대를 통한 제조원가 경쟁력 확보 (나) Dongyang Mechatronics China Co., Ltd. ① 고객 다각화 ② 미래 성장 동력 확보 ③ 수익성 확보
(다) DY AUTO INDIA Pvt. ① 재료비율 개선 ② 신제품 수익성 확보 ③ 신제품 양산 안정화
(라) DY AMERICA Inc.
① 신규 수주 확대 및 신규 수주제품 적정 수익성 확보
② 부품 현지화 및 가격 경쟁력 확보 ③ 생산성 향상 및 제반경비 최적화

(4) 주요 매출처

디와이오토주식회사 및 주요종속회사, DY AMERICA의 제12기 반기 매출액의 10% 이상을 차지하는 고객은 현대자동차(주), (주)두원이며,반기 매출액 기준 상위 5개 회사로의 매출액 비중은 약 58% 입니다.

[디와이파워주식회사 및 그 종속회사, DY MECHATRONICS]

가. 매출실적(단위 : 백만원)

사업부문	매출유형	품 목	제12기 반기	제11기	제10기

유압기기	제품외	유압실린더	수 출	166,188	304,100	301,346

내 수	40,453	91,440	141,041

합 계	206,641	395,540	442,387

(*1) 디와이파워주식회사 및 주요종속회사, DY MECHATRONICS의 단순 매출 합산 금액임.(*2) 내수 : 한국법인의 국내 판매금액 수출 : 한국법인의 직수출과 LOCAL수출의 합산 + 해외법인 내수/수출을 모두 포함한 금액임.(*3) 제11기(전기) 및 제10기(전전기) 매출은 K-IFRS 1115호에 따라 작성됨.

나. 중요한 판매경로, 방법 및 전략 등

(1) 판매경로(단위 : 백만원)

구 분	직 판	대리점,도매상	수 출	기 타	합 계

매 출 액	40,453	-	166,188	-	206,641

비 중(%)	19.6%	-	80.4%	-	100.0%

(*1) 디와이파워주식회사 및 주요종속회사, DY MECHATRONICS의 단순 매출 합산 금액임.(*2) 직판 : 직매점 포함 수출 : 한국법인 직수출/LOCAL수출 + 해외법인 매출을 모두 포함한 금액임.

(2) 판매방법 및 조건

사 업 부 문	판 매 방 법	대금 회수 조건	부대비용의 부담방법

유압기기	납 품	전자어음 , 현 금	자 사

(3) 판매전략

(가) 디와이파워주식회사 판매전략 ① 기존 바이어 수성 및 확대 - 관계 강화 : GLOBAL PLANT 유연한 활용 및 QCDTS 경쟁력 강화를 통한 기존 비즈니스의 유지 및 확대 - 원자재 가격 변동에 따른 수익성 확보 및 환율 변동에 따른 거래통화 다변화 노력 - 전문화 : 수익성 높고 당사 라인에 적합한 아이템 적극 공략 - 적극적인 VE방안 강구와 차별화된 경쟁력을 통한 기존 비즈니스 수성 ② 신규 바이어 - 북미, 유럽, 일본 등 주요 건기 업체 굴착기 실린더시장 공략 - 고소작업차, 텔레핸들러, 크레인 등에 사용되는 실린더시장 공략 - 지게차용, 휠로더 등 기타 실린더시장 공략 - GLOBAL 생산거점 활용과 마케팅 역량 강화를 통해 사업포트폴리오 확대(나) Dongyang Mechatronics Jiangyin Co., Ltd. 판매전략 ① 기존 바이어 - 안정적 공급을 통한 물량 확보 및 고객의 구매 다원화시 주요 공급업체로의 공급 - Q.C.D.T.S. 경쟁력 강화 - 고소작업차 실린더 시장에 대한 원활한 공급 대응 ② 신규 바이어 - 중국시장에서 시장점유율을 확대하고 있는 로컬업체에 대한 적극적인 영업활동 - 중국시장 외 고객사 해외공장에 판매하는 수출시장 공략 - 신규 AWP 고객 중점 개발(다) DY POWER INDIA Pvt. 판매전략 - 인도내 4대 Major 고객(Sany, Liugong) 확보 및 기존 고객 판매물량 확대 - 신규 고객 비지니스 확대(CAT, DOOSAN Bobcat) - Q.C.D.T.S. 경쟁력 조기확보