형지I&C 사업보고서 (2025.12)
1. 사업의 개요

당사는 의류의 제조(외주가공) 및 도.소매 등 의류사업을 영위하고 있습니다. 자사 브랜드로 국내 대표 셔츠 브랜드 'YEZAC'과 기성 남성복 최초의 컬렉션 브랜드 'BON', 고감도 커리어 여성복 'Carries Note'를 비롯하여 프렌치 컨템포러리 여성복 'BON:E'을 보유하고 있으며, 오프라인(국내 백화점, 아울렛, 가두점(대리점))과 온라인에 영업기반을 두고 있습니다.

가. 업계의 현황1) 산업의 특성

의류산업은 인간의 기초생활에 없어서는 안 될 필수불가결한 산업입니다. 그러나 현대사회에서 의류산업은 단순히 의식주의 한 축을 담당하는 영역을 넘어, 인간의 개성과 정체성을 표현하고, 삶의 품격과 가치를 높이는 문화산업으로 발전하고 있습니다.

특히, 의류의 심미적·기능적 요소가 동시에 강조됨에 따라, 제품의 기획력과 디자인 경쟁력이 곧 상품가치로 이어지는 고도의 기술·창의력 집약형 산업으로 성장하고 있습니다. 이처럼 의류산업은 생활필수산업이자 문화·감성 산업, 나아가 첨단기술과 예술이 융합된 미래지향적 산업으로 진화하고 있습니다

2) 산업의 성장성국내 의류산업은 경기 변동에 민감하며, 진입장벽이 낮아 경쟁이 매우 치열한 산업입니다. 최근 소득수준의 향상으로 소비자의 삶의 질에 대한 관심이 높아지고, 글로벌화와 디지털 유통채널의 확산, 패션 트렌드에 대한 소비자의 반응 속도 증가 등으로 시장 변화가 한층 가속화되고 있습니다. 이러한 환경 속에서 기업은 시장 변화에 기민하게 대응하고, 차별화된 제품 기획력과 브랜드 경쟁력을 확보하기 위한 전략적 대응이 요구되고 있습니다 3) 경기변동의 특성의류산업은 일반적으로 경기변동과 동행하는 경기순응적 산업으로 분류되며, 경기상황 및 소비심리의 변화에 비교적 높은 민감도를 보이는 특성이 있습니다. 다만, 국내외 소득수준의 향상, 소비자의 가치 중심 소비 확산, 브랜드 선호도의 고착화 등 구조적 요인으로 인해 경기변동에 대한 탄력성은 점차 완화되는 추세를 보이고 있습니다. 4) 계절성의류산업은 계절적 요인과 밀접하게 연관되어 있어, 상품 기획 단계에서부터 판매 시점까지 시즌별 특징을 반영한 기획력과 재고 운용 능력이 필수적입니다. 최근에는 기후 변화와 트렌드 주기의 단축, 소비자 구매 패턴의 다양화 등으로 인해 전통적인 봄·가을 시즌의 매출 비중이 감소하고, 여름·겨울 시즌 중심의 매출 비중이 점차 확대되는 추세를 보이고 있습니다.5) 국내외 시장여건 (가) 시장의 안정성당사의 영업 기반은 국내 백화점과 가두점이 주를 이루고 있습니다. 백화점은 고정 고객층이 안정적으로 매출의 상당 부분을 차지하여 거시경제 변동에 노출되나, 상대적으로 안정된 시장 환경을 유지합니다. 가두점은 지역별 입지 조건, 상권 경쟁, 소비 심리 변화 등에 따라 변동성이 크며, 효율적 매장 관리가 안정성 확보의 핵심입니다. (나) 경쟁상황국내 백화점 유통 채널의 경우, 점포 특성상 신규 브랜드의 무분별한 입점이 제한되어 일정 수준의 진입장벽이 존재합니다. 이에 따라 동일 카테고리 내에서는 기존 입점 브랜드 간 점유율 경쟁에서 우위를 확보하는 것이 중요합니다. 특히 상위권 백화점은 안정적인 고정 고객층과 높은 집객력을 바탕으로 충성 고객 기반을 형성하고 있어, 해당 점포에 입점한 브랜드는 매출 및 인지도 측면에서 상대적으로 유리한 경쟁 위치를 선점할 수 있습니다. 일반적으로 한 상품 카테고리 내에서는 약 7~8개 내외의 유사 콘셉트 브랜드가 직접적인 경쟁관계를 형성하는 것으로 볼 수 있습니다. (다) 시장점유율 추이패션 시장의 특성은 브랜드별로 타깃 고객층, 가격대, 디자인 포지셔닝이 상이해 경쟁업체가 다양하며, 브랜드 내 카테고리별로도 시장 규모와 경쟁 구도가 크게 달라집니다. 또한, 트렌드 민감도와 채널(오프라인 vs 온라인) 차이로 인해 유사 구조의 비교 경쟁업체를 객관적으로 선정하기 어렵습니다. (라) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁상의 강점과 단점의류산업은 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 자본력과 브랜드 경쟁력을 갖춘 기업 간의 시장 점유율 확보 경쟁이 치열하게 전개되고 있습니다. 신규 브랜드의 시장 진입에는 상당한 자본 및 시간이 요구되며, 안정적인 시장 안착을 위해서는 지속적인 마케팅 투자와 브랜드 가치 제고 노력이 필요합니다.

이러한 환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 차별화된 디자인 역량, 소비자에게 신뢰를 주는 브랜드 파워, 및 이를 뒷받침할 재무적 기반이 핵심 경쟁요소로 작용합니다.

당사는 의류의 본질적 가치 중 하나인 디자인 부문에서 우수한 경쟁력을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 충성도 높은 고객층을 확보하고 있습니다. 또한 자사 브랜드는 주요 백화점 내 매출 상위권을 유지하고 있어 안정적인 유통망을 구축하고 있습니다.

그러나 대기업에 비해 상대적으로 제한된 자본력은 브랜드 인지도 제고 및 마케팅 투자 확대 측면에서 일부 제약으로 작용하고 있습니다. 향후 당사는 효율적인 자금 운용 및 전략적 제휴를 통하여 브랜드 경쟁력 강화를 지속 추진할 계획입니다

나. 회사의 현황1) 영업개황 및 사업부문의 구분

(가) 영업개황 당사는 남성복 브랜드 YEZAC은 1998년 런칭된 이후 20년 이상 꾸준한 사랑을 받고 있으며, 모던하고 아트적인 고급스러움을 추구하는 브랜드입니다. 최우선 타겟층은 28~35세이고 2차 타겟층은 36~45세로, 사회초년생부터 중년층까지 아우르는 브랜드로 자리매김하였습니다. 남성복 브랜드 BON의 경우 2004년 런칭하였으며, 현재 당사의 매출액 중 가장 큰 비중을 차지하는 브랜드입니다. 최우선 타겟층은 23~27세이고 2차 타겟층은 21~35세로, 주로 젊은 남성을 타겟으로 삼고 있습니다. 여성복 브랜드 Carries Note는 1998년 런칭하여 당사가 현재 보유한 브랜드 중 가장 오랜 업력을 자랑하고 있으며, 35~45세의 고객을 주요 타겟으로 하고 있습니다.-주요 브랜드별 특성

구분	브랜드	주요 유통시장	주요 고객층 및 특성

셔 츠	YEZAC	국내백화점	20~40대 남성, 독창적 디자인을 바탕으로한매니아층 증가와, 타이 액세서리등 토탈샵 지향

캐릭터
캐쥬얼	BON	국내백화점	20~30대 남성, 도시 남성의 세련미를 보여주는 차별화된 디자인의 남성토탈 브랜드

커리어	Carries Note	국내백화점,아울렛	35~45대 여성, 심플하고 시크한 고감도 감성과 럭셔리함의 여성스러운 이미지 지향

(나) 공시대상 사업부문의 구분 구분 대상이 없음.

2) 시장점유율

국내 의류 산업은 각 브랜드 특성에 따라 세분화·다양화가 지속적으로 진행되고 있어, 시장 전체의 규모 및 각 브랜드의 점유율을 객관적으로 파악하는 데 한계가 있는 실정입니다.

3) 시장의 특성

국내 의류 소비시장의 동향을 살펴보면 삶의 질적 향상 욕구 증대, 글로벌화의 진전, 상품에 대한 소비자 감도 상승 등에 따라 소비의 고급화, 양극화 현상이 가속 되고 있으며, 인터넷을 비롯한 패션잡지, 채널 등 매체의 영향이 증대되면서 소비자들의 패션성향은 더욱 다양화, 세분화 되고 있습니다. 이러한 환경변화에 대응하고자 당사는 다양한 고객층의 라이프스타일과 욕구를 충족 시킬 수 있는 브랜드 포트폴리오 보유함으로써 시장에서의 안정적인 성장을 도모하며 경량, 냉감, 스트레치, 통기, 흡습속건 등 기능성 소재 개발과 온난화 시대의 심각성을 인지하고 ESG경영을꾸준히 실천하며 재생섬유 사용 및 천연부자재 개발에 투자하여 경쟁력을 강화하고 있습니다.

4) 신규사업 등의 내용 및 전망당사는 급변하는 유통 환경에 대응하고 지속 가능한 성장을 도모하기 위하여 온라인 사업 역량 강화를 핵심 전략으로 추진하고 있습니다. 기존 오프라인 중심의 유통 구조에서 벗어나 온라인 중심의 다각적 유통 포트폴리오로 전환함으로써, 시장 경쟁력 제고 및 수익성 개선을 목표로 하고 있습니다.이를 위해 온라인 전문 인력을 확충하고, 자체 콘텐츠 제작 및 제휴사와의 협업을 통해 차별화된 상품과 서비스를 제공하고 있습니다. 아울러, 다양한 온라인 마케팅 활동을 전개하여 신규 고객층 확보, 브랜드 인지도 강화, 오프라인 매장과의 시너지 창출에 주력하고 있습니다.2026년 중에는 온라인 전용 신규 브랜드 런칭을 추진하여 사업 포트폴리오를 확대하고 매출 기반을 강화할 계획입니다. 또한 중국 및 일본 등 주요 아시아 시장을 전략적 공략 대상으로 설정하고, 현지 유통 파트너십과 디지털 플랫폼을 활용한 마케팅을 통해 프리미엄 소비자층 중심의 성장을 도모할 예정입니다.

향후 당사는 온라인과 오프라인이 상호 보완되는 옴니채널(Omni-Channel) 유통체계를 구축하여, 브랜드 경쟁력과 시장 점유율을 지속적으로 제고해 나가겠습니다.

5) 조직도